2022年鐵路客運(yùn)車隊(duì)安全專項(xiàng)檢查活動總結(jié)

1、第5頁共5頁2022年鐵路客運(yùn)車隊(duì)安全專項(xiàng)檢查活動總結(jié)為深刻吸取近期發(fā)生的各類問題教訓(xùn)，及時消除當(dāng)前存在的安全隱患，堅(jiān)決穩(wěn)定車隊(duì)安全形勢，按照路局、局黨委和段的要求，從_年_月_至_月_日，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和突出問題，開展一次安全專項(xiàng)檢查和事故案例教育活動，現(xiàn)將車隊(duì)開展安全生產(chǎn)大檢查活動的情況總結(jié)如下：一、活動的主要做法（一）發(fā)揮管理作用，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)車隊(duì)干部以此次安全專項(xiàng)檢查活動為契機(jī)，做到了真檢查、真整改、真見效。分管的干部都能夠以身作則，從我做起，認(rèn)真查找以上_個方面工作上的突出問題，集中徹查隱患，并建立問題整改臺帳，將主要問題，特別是安全周分析、安全問題通報(bào)、路局安全檢查信息通報(bào)中的內(nèi)容以

2、及日常檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題，梳理分類，逐項(xiàng)制定整改措施，確定負(fù)責(zé)人，按期銷號整改，各班組對活動高度重視，針對現(xiàn)實(shí)安全中的關(guān)鍵和重點(diǎn)問題，舉一反三，深入查找影響安全的問題及癥結(jié)，邊檢查、邊整改，用檢查和整改的結(jié)果來體現(xiàn)活動效果，確保了車隊(duì)當(dāng)前安全形勢的持續(xù)平穩(wěn)。2、細(xì)化活動安排，強(qiáng)化_領(lǐng)導(dǎo)車隊(duì)把開展好這次活動，作為當(dāng)前首要任務(wù)，做到精心2_、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)力推進(jìn)，確定了硬起手腕抓管理，大力推進(jìn)專項(xiàng)整治的工作思路，切實(shí)解決嚴(yán)不起來、落不下去的問題，把從嚴(yán)要求落實(shí)到各項(xiàng)管理工作之中。車隊(duì)按照段要求，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化了活動安排，召開兩次活動動員推進(jìn)宣講會議，引導(dǎo)職工克服厭戰(zhàn)情緒、消除逆反心理和與己無關(guān)的思想

3、，杜絕了上熱下冷現(xiàn)象，形成車隊(duì)人人皆知、上下一致的局面。3、查擺隱患漏洞，強(qiáng)化問題整改活動中突出對安全隱患、漏洞的排查和治理，集中精力抓好_個方面的檢查工作，對查出的隱患制定有效的防控措施。一是進(jìn)行了三品查堵檢查。查列車長是否按規(guī)定_有關(guān)人員按照安檢工作流程進(jìn)行始發(fā)、途中檢查，對發(fā)現(xiàn)的三品是否及時登記；抽考各崗位乘務(wù)人員是否熟知安檢職責(zé)、工作流程和本線路途徑無安檢設(shè)備、有民用爆炸物品庫、礦區(qū)的車站和區(qū)間乘降所名稱；看乘務(wù)員車門立崗是否進(jìn)行危險(xiǎn)品宣傳；列車廣播是否按規(guī)定播放禁帶危險(xiǎn)品宣傳，針對唐山、兗州站煤礦較多實(shí)際，加強(qiáng)安全提防范意識，落實(shí)451卡控辦法檢查制度；二是進(jìn)行了勞動安全檢查。規(guī)范了

4、班組庫內(nèi)、車站摘掛方向牌作業(yè)程序，強(qiáng)調(diào)乘降_中自身安全，禁止乘務(wù)中登高作業(yè)、出乘檢查護(hù)品著用情況，列車運(yùn)行電氣化區(qū)段落實(shí)各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況，對列車電茶爐、餐車后廚電氣化等設(shè)備安全狀態(tài)進(jìn)行每趟檢查；三是3進(jìn)行了列車防火專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)對餐車重點(diǎn)部位油垢清理、職工防火知識掌握情況和列車消防器材狀況進(jìn)行了檢查和規(guī)范對本人進(jìn)行宣傳防火的重要性，確保無隱患；四是進(jìn)行了列車外拋物控制及外部可移動設(shè)備設(shè)施檢查。在外拋物控制上，加大了廣播宣傳及乘務(wù)員口頭宣傳力度，列車在會讓動車組是重點(diǎn)宣傳，檢查了七個車體拋物危險(xiǎn)標(biāo)識粘貼情況，重新修改完善了區(qū)間去向牌定期檢查制度。五是進(jìn)行了旅客乘降_專項(xiàng)檢查。堅(jiān)持高站臺防護(hù)設(shè)

5、施使用，加大安全宣傳防止旅客摔傷事件，對客流集中車站加強(qiáng)乘務(wù)員車門乘降_，保證秩序良好，在客流大高站臺乘降_困難、列車超員區(qū)段強(qiáng)化門頭連環(huán)宣傳等管理、實(shí)現(xiàn)了一站九報(bào)制度的落實(shí)，對下車人員提前_到門頭；六是進(jìn)行了飲食衛(wèi)生安全檢查。盯住商品進(jìn)貨渠道，強(qiáng)化三無產(chǎn)品、禁售食品控制，檢查餐車剩飯剩菜處理情況，保證飲食衛(wèi)生；七是進(jìn)行了作業(yè)紀(jì)律檢查。針對對漏鎖車門、不檢四門、晚出場、早退場、不出場、不打翻板上下等脫標(biāo)違章現(xiàn)象進(jìn)行逐條逐件銷號整改；八是進(jìn)行了設(shè)備安全檢查。清查了各類鐵制、硬質(zhì)標(biāo)牌狀態(tài)，對翹邊、翹角的標(biāo)識進(jìn)行更換，強(qiáng)調(diào)了乘務(wù)室、車廂內(nèi)配電盤、配電柜加鎖規(guī)定，八項(xiàng)問題的整治，夯實(shí)了車隊(duì)的安全基礎(chǔ)。

6、4、落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控活動期間，車隊(duì)加大了干部添乘以及包保班組的力度，4重點(diǎn)對折返站、夜間運(yùn)行等特殊弱控區(qū)段、超員區(qū)段進(jìn)行檢查，要求車隊(duì)干部對所包班組的重點(diǎn)工作進(jìn)行了一次寫實(shí)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題對內(nèi)通報(bào)。全體干部都集中精力，撲到了現(xiàn)場，指導(dǎo)工作，落實(shí)包保責(zé)任，確保了現(xiàn)場的安全有序。二、活動中排查出來的主要問題1、三品查堵有漏洞。車門安全宣傳三句話不到位,乘降_不進(jìn)行安全宣傳。2、勞動安全有隱患。一是個別班組不按時召開班組月度安全分析會或記錄格式不正確、不規(guī)范；二是車隊(duì)自檢作業(yè)人員持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)個別班組上崗證有涂改、未加蓋戳記問題；三是個別乘務(wù)員對電氣化區(qū)段安全控制措施掌握不牢固。3、

7、列車防火有問題。4、列車外拋物及外部可移動設(shè)備設(shè)施制度落實(shí)有差距。5、非責(zé)任旅客傷控制不利。6、作業(yè)紀(jì)律需要加強(qiáng)。查擺中出現(xiàn)了乘務(wù)人員工作中做無關(guān)事項(xiàng)的問題。7、設(shè)備安全需要高度重視。查閱以往班組三乘聯(lián)檢記錄發(fā)現(xiàn)存在有的柜門、端門鎖、電茶爐等設(shè)備故障時，修復(fù)不及時問題，甚至隔趟帶病出庫。三、解決問題制定的主要措施51、強(qiáng)化干部作用。要求全體干部、職工要對安全專項(xiàng)檢查隱患進(jìn)行整改，查自己在安全管理上應(yīng)負(fù)那些責(zé)任和安全管理上還有那些漏洞隱患，要做到對安全隱患，薄弱班組，薄弱人做到心中有數(shù)。對車窗、門頭、洗面間、廁所、餐車過道的重點(diǎn)部位做到乘務(wù)員隨時檢查，列車長定時復(fù)查、檢查巡視不能走馬觀花、敷衍了

8、事，要能發(fā)現(xiàn)異常、控制問題和解決問題，真正從發(fā)生事故分析原因吸取教訓(xùn)發(fā)生事故的惡性循環(huán)中走出來，真正從根源上解決一些問題，徹底消滅一些安全隱患，確保列車的絕對安全。2、強(qiáng)化勞動安全。由車隊(duì)主管安全副隊(duì)長負(fù)責(zé)按時召開勞動安全會議，列車長認(rèn)真落實(shí)班前預(yù)想、班中檢查、班后總結(jié)制度；車隊(duì)干部和列車長在乘務(wù)員出乘前進(jìn)行檢查、督促落實(shí)護(hù)品著用加強(qiáng)乘務(wù)員的安全常識教育，乘務(wù)中遇有電氣化區(qū)段時列車長加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕違章問題發(fā)生。3、強(qiáng)化列車防火工作。要求列車長逐車進(jìn)行檢查，督促乘務(wù)員落實(shí)危險(xiǎn)品宣傳力度，指導(dǎo)乘務(wù)員車門作業(yè)，講清車門進(jìn)行危險(xiǎn)品宣傳的重要性。（范本）_全體乘務(wù)員認(rèn)真進(jìn)行安全防火常識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化乘

9、務(wù)員的安全意識，重點(diǎn)對班組的特殊職名人員進(jìn)行培訓(xùn)；車隊(duì)干部和列車長巡視檢查過程中必須檢查列車重點(diǎn)部位的安全防火情況，落實(shí)巡檢制度；車隊(duì)和班組月度必須認(rèn)真召開安全分析會議，對列車防火存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，及時進(jìn)行整改銷號。64、強(qiáng)化乘降_。一是_乘務(wù)員學(xué)習(xí)事故案例教訓(xùn)、針對乘務(wù)員乘降_過程中存在的問題逐條進(jìn)行剖析，乘務(wù)中列車長對班組安全薄弱人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，認(rèn)真落實(shí)段四五一安全卡控管理辦法，加大乘務(wù)人員的思想教育工作，從思想上提高乘務(wù)員的安全意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識；二是加大對乘客的宣傳提示。要充分利用列車廣播，對旅客加強(qiáng)安全宣傳，溫馨提示旅客注意安全；乘務(wù)員巡視過程中要對重點(diǎn)旅客和可能造成意外傷害的旅客行為，隨時進(jìn)行安全宣傳，尤其是對待兒童旅客，要指令其監(jiān)護(hù)人進(jìn)行實(shí)時有效的監(jiān)護(hù)，防止意外發(fā)生；三是增強(qiáng)安全第一的意識，牢固樹立服務(wù)光榮，旅客至上的思想，借助全段開展的安全專項(xiàng)檢查和安全典型事故案例教育活動的開展，反思安全問題，排查安全隱患，迅速整改問題，減少或消滅可控性旅客傷，實(shí)現(xiàn)車隊(duì)安全工作平穩(wěn)有序。5、強(qiáng)化職工作業(yè)紀(jì)律。車隊(duì)_開展作業(yè)紀(jì)律攻關(guān)活動，加大對班組特殊職名人員作業(yè)紀(jì)律的卡控和考核力度，要求列車長杜絕好人主義