關(guān)于化妝品的銷售方案

1、有關(guān)于化妝品微營(yíng)銷方案一、經(jīng)營(yíng)范圍韓式化妝品銷售。二、經(jīng)營(yíng)模式可招代理、銷售。三、現(xiàn)存在問(wèn)題目標(biāo)人群未準(zhǔn)確選定。銷售模式成功未建立。代理模式成功未建立。無(wú)法有效短時(shí)間內(nèi)打開(kāi)市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)較大。市場(chǎng)較為混亂。進(jìn)展空間較小。市場(chǎng)進(jìn)展及穩(wěn)固。針對(duì)上述問(wèn)題，制定以下改善現(xiàn)目前進(jìn)展現(xiàn)狀的一系列改革計(jì)劃。四、具體實(shí)施方案（第一階段）鎖定目標(biāo)人群（或顧客有創(chuàng)業(yè)精神，善于堅(jiān)持等優(yōu)秀精神朋友圈較為廣。（或顧客三級(jí)代理（或顧客）關(guān)系網(wǎng)較為廣、可無(wú)堅(jiān)持、經(jīng)濟(jì)條件較好。四級(jí)代理（或顧客）無(wú)堅(jiān)持、經(jīng)濟(jì)條件一般、朋友圈一般。銷售模式（圖例一）銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售組長(zhǎng)銷售組長(zhǎng)銷售組長(zhǎng)銷售組長(zhǎng)銷售組長(zhǎng)銷售

2、組長(zhǎng)人員人員人員人員人員人員人員人員人員人員人員人員操作流程（一）每個(gè)銷售人員的選擇參照目標(biāo)人群進(jìn)行選擇。（二）銷售人員晉升規(guī)定（圖例二）20202020201010101010101 人 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人 1此圖參照?qǐng)D列一4.銷售提成2%2%2%2%5%5%5%5%5%5%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%此圖位置參照?qǐng)D列一任務(wù)完成提成獎(jiǎng)金發(fā)放下發(fā)如不能完成任務(wù)將如下提成：（1）.完成10090%業(yè)績(jī)。（2）.完成9080%業(yè)績(jī)。（3）.完成8060%業(yè)績(jī)。（4）.完成7050%業(yè)績(jī)。完成任務(wù)

3、給予以一定獎(jiǎng)金。代理模式一級(jí)代理一級(jí)代理一級(jí)代理二級(jí)代理二級(jí)代理二級(jí)代理二級(jí)代理三級(jí)代理 三級(jí)代理 三級(jí)代理 三級(jí)代理 三級(jí)代理 三級(jí)代理 三級(jí)代理 三級(jí)代理代理進(jìn)貨優(yōu)惠及條件進(jìn)貨優(yōu)惠進(jìn)貨優(yōu)惠進(jìn)貨數(shù)量進(jìn)貨周期備注一級(jí)代理六折30每月進(jìn)貨一次二級(jí)代理七.五折20每月進(jìn)貨一次三級(jí)代理八.五折5代理獎(jiǎng)金100代理須知如不能滿足進(jìn)貨量取消現(xiàn)等級(jí)代理資格，向下降級(jí)。律責(zé)任。如價(jià)格需要更改須向公司匯報(bào)，公司同意下才可調(diào)整價(jià)格。每位代理招的新代理須向公司提交資料，公司同意后方可代理。6.建立詳細(xì)的會(huì)員資料每個(gè)VIP我們將在每個(gè)會(huì)員生日當(dāng)天會(huì)送上精美禮物，生日當(dāng)天消費(fèi)8每個(gè)會(huì)員將有個(gè)體檔案，她每次購(gòu)買類型，數(shù)量，購(gòu)買周期，是公司還是個(gè)人。會(huì)員資料不得經(jīng)任何途徑傳播，盜竊，售賣。將隨時(shí)關(guān)注會(huì)員日常生活，及時(shí)給予溫暖提示。維護(hù)好與老會(huì)員之間的關(guān)系。需開(kāi)通一條會(huì)員專線。疊，及時(shí)