畢業(yè)論文招聘方案設(shè)計開題報告

1、.本科業(yè)論（設(shè)）開報告 精品 word 文畢業(yè)論文（設(shè)計課題來源一、課題的研究意義 選題的的、依據(jù)：.科研 應(yīng)用 教學(xué) 其它XX 公司招聘方案設(shè)計成果類別 論文 設(shè)計在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,人員招聘與選拔在人力資源管理中變得越來越重要，各 學(xué)者對現(xiàn)代企業(yè)的招聘工作研究也越來越具體越來越察覺到招聘工作在 企業(yè)發(fā)展中的重要性。XX 公司，在當(dāng)?shù)叵碛泻芨叩闹?。近幾年里，梨樹鐵塔的人員配置上出現(xiàn) 了許多問題才招聘與選拔正是人力資源管理的第一步梨樹鐵塔的招聘 方案是否科學(xué)、完善直接決定著該企業(yè)招聘來的人才是否適合其應(yīng)聘的工作崗位。 當(dāng)我在 司實際調(diào)研的這段日子里，深刻的發(fā)現(xiàn)了招聘工作在人力資源管理中 的

2、重要程度接影響著企業(yè)人員的培訓(xùn)關(guān)系等方面的工作， 甚至影響到了企業(yè)形象。而且近年來， 也一直在不斷發(fā)展中，為了使企業(yè)的招 聘模式能夠適應(yīng)人力資源需求的不斷變化公司的招聘模式進(jìn)行有效性評 估出優(yōu)化方案本人也在實際調(diào)研期間收集了該企業(yè)大量的招聘方面的 真實資料，所以本人選擇了招聘方向作為自己畢業(yè)論文的研究內(nèi)容。理論意：本文從人才招聘的流程出發(fā)各個流程之間的關(guān)系了解了它們之間 的聯(lián)系對企業(yè)是否招聘到合適的人才具有很大的重要性外專家學(xué)者的大 量理論支持下，通過對 XX 公司的招聘現(xiàn)狀分析得出 的招聘方案已經(jīng)無效。在研究方法方面，本人將深入研究有關(guān)人才招聘與選拔相關(guān)學(xué)科的理論原理， 通過市場調(diào)查和整理分

3、析有關(guān)的文獻(xiàn)資料學(xué)者提出的理論基礎(chǔ)上再次科 學(xué)提出相應(yīng)的觀點，分析 XX 才招聘方案的現(xiàn)狀、找出招聘方案中存在的問題， 提出科學(xué)并且適合 發(fā)展的招聘方案 在同行業(yè)的發(fā)展中更具有競爭 力。精品 word 文.現(xiàn)實意：通過這段時間在 XX 業(yè)的實際調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)了在企業(yè)飛速發(fā)展的同時，企 業(yè)的人員流失率正在逐漸增高內(nèi)部出現(xiàn)了人崗不匹配等問題企業(yè)繼續(xù) 健康穩(wěn)定發(fā)展的是調(diào)整好企業(yè)內(nèi)部的人員問題就一定要更加完善招聘 工作。因此本人深刻的研究了企業(yè)的招聘工作了企業(yè)招聘中的問題所在 會應(yīng)用我大學(xué)四年所學(xué)習(xí)到的相關(guān)知識，結(jié)合 XX 真實情況，客觀的對企業(yè)當(dāng)前 的招聘情況進(jìn)行分析，提出科學(xué)、合理并真正適合企業(yè)發(fā)展

4、的招聘方案，并且 也可以為 XX 提供參考，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。精品 word 文.二、課題研究的主要內(nèi)容：研究重：本論文的研究重點具體分為以下三方面：1. XX 公司的招聘現(xiàn)狀。2. XX 公司現(xiàn)行的招聘方案中存在的問題以及產(chǎn)生問題的原因。3. 提出科學(xué)、合理、完整的招聘方案。關(guān)鍵問：本論文研究的關(guān)鍵問題有三個：1. 在實際調(diào)研期間， 的實際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行深入的分析，找出招聘方案中 存在的關(guān)鍵問題。2. 分析招聘方案之所以出現(xiàn)問題的原因，對于解決問題所應(yīng)用的理論要選擇 正確。3. 能設(shè)計出科學(xué)、合理、真正適合企業(yè)發(fā)展的招聘方案，為企業(yè)解決根本問 題。預(yù)期成：本論文是對于 XX 公司招聘方

5、案的優(yōu)化設(shè)計大量資料數(shù)據(jù)的搜集、 整理而提出新的招聘方案是和本人的具體實踐相結(jié)合的且本人也在國 內(nèi)外學(xué)者提出的理論基礎(chǔ)上更加完善了企業(yè)的招聘方案很大的理論性和 實踐性。在此，真心的希望本人提出的招聘方案能對 XX 司的實際招聘工作以及 日后的持續(xù)發(fā)展有所幫助。同時，爭取能讓本文的讀者以 XX 司的招聘工作情況作為一個典型，并因此 對類似行業(yè)的招聘情況有一個客觀的了解為一定程度上的參考得到一 些借鑒。精品 word 文.同時，爭取能讓本文的讀者以 XX 司的招聘工作情況作為一個典型，并因此 對類似行業(yè)的招聘情況有一個客觀的了解為一定程度上的參考得到一 些借鑒。三、課題的研究方法：課題研的方法：1

6、. 實地調(diào)研法到 司進(jìn)行實地調(diào)研，到一些具有代表性的工作崗位觀察員工的工作環(huán)境 及情況，并作為參考資料記錄下來。2. 文獻(xiàn)資料收集法通過收集 XX 大量的人力資源資料及查閱梨樹鐵塔公司網(wǎng)站來獲得公司的信 息力資源管理方面的相關(guān)理論作為理論基礎(chǔ)國內(nèi)外知名人力資源管理 專家的研究成果進(jìn)行比較分析，由此解決梨樹鐵塔在招聘中存在的問題。精品 word 文.本文的究思路：一、XX 司概況（一）XX 公司的組織簡介（二）XX 公司的人力資源情況二、XX 司招聘現(xiàn)狀分析（一）企業(yè)招聘的經(jīng)費不夠（二）企業(yè)高層管理者主要采取內(nèi)部招聘（三）企業(yè)人力資源配置上存在嚴(yán)重的“高消費現(xiàn)象” （四）用人部門基本不參與招聘工

7、作（五）企業(yè)人員流失率逐年遞增（六）企業(yè)年終總結(jié)簡述本年招聘過程三、XX 司招聘存在問題的因（一）企業(yè)高層管理者對人才招聘不夠重視（二）注重企業(yè)內(nèi)部招聘及拓展外部招聘渠道（三）企業(yè)招聘方法不科學(xué)1.由于招聘人員不專業(yè)導(dǎo)致甄選方法不當(dāng)精品 word 文.2.錄用標(biāo)準(zhǔn)不人性化（四）人力資源部門與用人部門缺乏有效溝通 （五）企業(yè)沒有建立穩(wěn)定的人才吸引機(jī)制（六）招聘缺乏評估、反饋與總結(jié)四、制一套科學(xué)合真正適 公司發(fā)的招聘方案 （一）設(shè)計企業(yè)整體的招聘流程（二）根據(jù)招聘需求制訂招聘計劃（三）根據(jù)招聘職位選擇合適的招聘渠道（四）選擇恰當(dāng)?shù)恼邕x方法與技術(shù)（五）做出錄用決策（六）對企業(yè)的招聘進(jìn)行有效性評估四、課