作業(yè)名稱：《石化企業(yè)突發(fā)事件 應(yīng)急管理及典型案例分析》課后習(xí)題

1、作業(yè)名稱：石化企業(yè)突發(fā)事件 應(yīng)急管理及典型案例分析課后習(xí)題作業(yè)名稱：石化企業(yè)突發(fā)事件 應(yīng)急管理及典型案例分析課后習(xí)題作業(yè)名稱：石化企業(yè)突發(fā)事件 應(yīng)急管理及典型案例分析課后習(xí)題資料僅供參考文件編號：2022年4月作業(yè)名稱：石化企業(yè)突發(fā)事件 應(yīng)急管理及典型案例分析課后習(xí)題版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準: 發(fā)布日期： 石化企業(yè)突發(fā)事件 應(yīng)急管理及典型案例分析課后習(xí)題 總分：100及格分數(shù)：60考試剩余時間： 0時 29分 52秒 單選題（共7題，每題5分）1、（）作為安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是安全生產(chǎn)的最后一道防線。B、應(yīng)急管理 2、本級應(yīng)急啟動時，對上一級就是“（）

2、”。A、預(yù)警 3、（）是一個密不可分的有機整體，共同構(gòu)成了應(yīng)急管理體系的基本框架。D、“一案三制”4、在實際工作中常態(tài)和非常態(tài)最突出的區(qū)分標(biāo)志就是（）。B、突發(fā)事件是否已經(jīng)發(fā)生5、集團公司應(yīng)急預(yù)案：重點規(guī)范集團公司層面應(yīng)對行動，同時體現(xiàn)（）。B、指導(dǎo)性、規(guī)范性6、大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置措施過于原則，缺乏（）。B、可操作性7、（），是檢驗、評價和增強企業(yè)應(yīng)急能力的一個重要手段。C、開展應(yīng)急演練多選題（共6題，每題5分）1、應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成：（abc）。A、綜合應(yīng)急預(yù)案 B、專項應(yīng)急預(yù)案 C、現(xiàn)場處置方案2、突發(fā)事件信息報告內(nèi)容要（abcd）。A、客觀真實 B、簡明扼要C、表達準確D、文字精煉3、

3、應(yīng)急管理分級的主要目的是（bcd）。B、科學(xué)應(yīng)急C、合理應(yīng)急 D、適度應(yīng)急4、企業(yè)的（acde）不同，應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成不完全一樣。A、組織體系 C、管理模式D、風(fēng)險大小 E、生產(chǎn)規(guī)模5、在實際工作中，企業(yè)應(yīng)急信息報告程序還存在（cde）等問題，甚至出現(xiàn)漏報、瞞報現(xiàn)象。C、報告不及時D、報告渠道不暢E、職責(zé)不清6、我們要通過制定預(yù)案, 理順企業(yè)突發(fā)事件報送程序，明確信息管理部門，加強應(yīng)急值守，做到（abc）。A、早發(fā)現(xiàn) B、早報告C、早處置判斷題（共7題，每題5分）1、突發(fā)事件處于不斷的演進過程中，分級是動態(tài)的。正確2、應(yīng)急預(yù)案的作用就是將“有備”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盁o備”。錯誤3、應(yīng)急管理作為一門新興的學(xué)科，目前還沒有一個公認的標(biāo)準定義。正確4、分級是從橫向上確定相關(guān)層級的主體責(zé)任。錯誤5、當(dāng)突發(fā)事件情勢不夠明亮?xí)r，分級可遵循“就低不就高”的原則。錯誤6、應(yīng)急處置卡應(yīng)當(dāng)便