施工員年終工作總結(jié)個人

1、Word 施工員年終工作總結(jié)個人施工員年終工作總結(jié)個人(一) 時間消逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)來到_一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了許多，也收獲許多，每天雖然勞碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作閱歷還是很欠缺，學習的地方還許多，我肯定努力學習，踏實工作。 作為一名技術員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我始終嚴格要求自己，仔細對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。樂觀主動的學習各種有關質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并常常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實

2、際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地轉(zhuǎn)變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)閱歷，提升自身工作力量的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術水平。 在這近一年多工作經(jīng)受使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論學問和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會： 1、仔細熟識施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn); 要做好每項工作，都必需在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的預備，熟識圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程狀況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順當開展工作，

3、必需有備而戰(zhàn)。 施工前的預備：熟識施工圖紙相關技術規(guī)范操作規(guī)程設計要求及細部、節(jié)點做法相關技術資料工程質(zhì)量要求等。 其次要熟識施工組織設計及施工挨次、施工方法、技術，弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位; 最終對施工現(xiàn)場進行深化了解，熟識施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清晰、全面了解工程，把握工程概況，必需親自到現(xiàn)場進行了解。仔細了解工程的基本狀況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。 2、實行可行性的施工工法，面面俱到 實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工預備，向施工工人交代清晰施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務制造良好的施工條件。最最重要的是在

4、施工全過程中根據(jù)施工有關技術的要求，圍圍著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中樂觀組織平衡，保持的結(jié)合。 其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時訂正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。 還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順當進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。 3、建立良好的人際關系 在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有肯定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片

5、;工作中，與工人們相互溝通、相互敬重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。 還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系，在施工技術方面樂觀與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿足與認可。 作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應當為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我盼望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的學問，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有許多不足，比如在工作閱歷上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。 在這里我也盼望領導對我工作的確定，更盼望領導

6、能對我提出珍貴的看法，我肯定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當中，最終祝福中化六建越做越大，效益越來越好! 施工員年終工作總結(jié)個人(二) 我現(xiàn)任_公司擔當施工員一職，來到公司_年多了，始終奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣，我喜愛施工管理工作，工作上樂觀上進，努力鉆研建筑工程施工技術，作為一名工作多年的施工員，始終以來，我不斷豐富自己的專業(yè)學問，靠著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在閱歷中樂觀進展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作力量。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，盼望在今后

7、能以更新、更強的面貌去面對工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、執(zhí)行 作為項目部的管理人員，我重視掌握工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動協(xié)作平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明： 1、工程質(zhì)量管理 以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎。 2、班組的管理協(xié)調(diào)工作 重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其閱歷，使每個同志都能獨當一面，處置

8、各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。 3、平安管理工作 在工作過程中，自動協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作是每個項目管理不行分割的一部分。 二、工作中存在的問題 1、自身方面 有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對大事進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴峻的懲處，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中消失了消失管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，

9、形成肯定以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。 2、在施工技術方面 由于施工閱歷依舊有著不足。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得簡單，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲，必需仔細熟識施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。 三、今后的工作準備 通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細學習

10、好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，把握好專業(yè)學問，提高自己的工作力量，加強工作責任感，準時做好個人的各項工作。 總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與自己寵愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。 施工員年終工作總結(jié)5 在這新的一年到來之際，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供應依據(jù)。 一、履行崗位職責 1、工程質(zhì)量管理。 針對望湖城項目的特別性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注意對班組的技術

11、交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術上了解本工程的質(zhì)量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎。 4#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構和2#樓一樣，嚴格要求、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己看法，并且要求其他單體根據(jù)4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。 2、班組的管理協(xié)調(diào)工作 (1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、看法的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自

12、身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱藏工程我都全程參與，注意過程掌握，對一些質(zhì)量通病掌握的萌芽狀態(tài)。 (2)關懷同事：遇到同事有事,主動關心替班并組織全班一起關懷，慰問，形成一種大家庭氣氛。 (3)注意對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其閱歷，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。 3、平安管理工作 在工作過程中，主動協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作，在建設單位的幾次檢

13、查中均取得優(yōu)異成果，在第四季度的平安檢查上，明確了1#作為本項目的平安管理示范單體。 4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注意和建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實，取得了建設單位和監(jiān)理單位的全都好評。 5、材料管理工作 本著節(jié)省成本的原則，在實際工作過程中，嚴格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)省成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)省了成本。 6、技術管理 在工作

14、中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的確定和支持后，和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，最終達到預期目標，為人防工程的施工搶回了肯定的工期。 二、新建工作 在工作上，遇到一些新的工作，我總是樂觀協(xié)作公司、項目部門，在2022年5月20日的演戲中，樂觀參加。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。 三、出勤狀況 今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，樂觀參與。 四、思想狀況 為了使自己的思想

15、熟悉，政治覺悟有更大的提高，我樂觀向國家組織靠攏，仔細學習國家的精神，公司的方針。留意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。 五、目前存在的問題和改進方案 在取得良好成果的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。 為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面： 1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng) 2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。 3、要制造性地開展工作，多動腦想方法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好預備，不打無預備之仗。 4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深化。 施工員年終工作總結(jié)個人(三) 時間飛逝，我進公司已經(jīng)一

16、年了，這一年我在_工程項目部工作學習，施工員年終工作總結(jié)范本。我從一名高校生變成了施工員，從高校走進了社會。在我工作的這段時間里靠著自己的努力和師傅以及同事的教育漸漸成長，慢慢適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中熟悉到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。 一、對于施工員，自己必需先對每天的工作內(nèi)容有把握，對每天施工的技術要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是極其考驗一個人力量的地方，不只是對技術的把握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，當在許多工序交叉作業(yè)的時候，更要處理好相關事宜來避開不必要的麻煩。

17、在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學問的把握，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事、與分包的相處方式，以及與建設、監(jiān)理單位之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。 二、結(jié)構施工的時候要考慮到裝修施工，以免到時候遇到許多因結(jié)構施工考慮不全造成的麻煩，考慮周全可以省去處理結(jié)構問題的時間，縮短工期節(jié)省成本。該工程是一幢八層的辦公樓，結(jié)構形狀規(guī)整，所以我們放線測量工作比較簡潔。精裝修部分包括許多內(nèi)容，外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊龋瑢W到了許多裝修方面的學問。作為一名合格的施工員，必需對技術敏感，我們在實際的施工中，常常會遇到各種設計變更，施工員必需

18、要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)常建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿勢，從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)學問和解決問題的力量，使自己的現(xiàn)場綜合處理力量得到熬煉和提高。 三、自己在工作中還存在一些問題。首先自身方面由于不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對大事進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴峻的懲處，從而助長了個別施工班組就

19、的僥幸心理，形成了支配工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成肯定以項目部為中心領導，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信。其次在施工技術方面，由于缺乏施工閱歷。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得簡單，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲，必需仔細熟識施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握，爭取能更好的把施工規(guī)范運

20、用到現(xiàn)場施工當中。 以上問題雖沒有造成什么大影響，但自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。 四、今后的工作準備 參與工作一年來，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同時還需要多看書，仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，把握好專業(yè)學問，提高自己的工作力量，加強工作責任感，準時做好個人的各項工作。 在此感謝師傅的悉心教育，感謝領導和同事的關懷及關心?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與專業(yè)水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與武漢建工共同進步、共同成長。 施工員年終工作總結(jié)個人(四) _大廈辦公樓項目自20_年5

21、月進場以來，在公司領導的關懷及各部門的關心和指導下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設中的各種困難，以樂觀的姿勢投入到_大廈工程的施工生產(chǎn)中，根據(jù)業(yè)主方案要求，順當推動工程，完成各項施工任務。 今年工作狀況總結(jié)： 一、工程進度完成狀況： 從5月份進場開頭組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了_大廈加建地下室結(jié)構施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒有施工完的狀況下開頭介入施工，在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。 二、工程進度施工過程掌握總結(jié) 從12月5日_集團正式發(fā)

22、開工令給本項目，項目部完全根據(jù)業(yè)主要求節(jié)點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前方案，對全部施工班組都下達施工任務單，并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的鋪張。 三、施工質(zhì)量掌握總結(jié) 為把_大廈辦公樓項目建設成業(yè)主滿足的項目，項目部全體員工仔細落實工程質(zhì)量目標，針對公司質(zhì)量方針，擔當各自的管理責任，科學實效組織施工和管理。 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)制造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質(zhì)量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案： 工程施工

23、實行樣板、技術交底制度，由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底，技術交底明確：從操作抓起，技術人員仔細向工人進行技術、質(zhì)量方面的指導，是工人牢牢把握各種施工工藝，保證每個工人都能領悟操作要令、把握規(guī)范標準要求。 對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關施工班組及人員交底，嚴格掌握施工質(zhì)量標準。轉(zhuǎn)變了以前技術交底流于形式的做法，讓項目部全部管理人員直立質(zhì)量目標，在全部施工過程中按制定的質(zhì)量目標去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的狀況來看，該管理方法是有效有用的。 對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關。 對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進行進行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工

24、時，第一批次模板質(zhì)量達不到要求，堅決要求其退貨處理)。 加強施工過程質(zhì)量掌握，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發(fā)覺不合格的地方準時返工處理，在施工過程中掌握施工質(zhì)量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對消失不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避開因返工造成的工期拖延和材料鋪張。 合理統(tǒng)籌支配施工工序和交叉作業(yè)，化的節(jié)省工期，向整個項目管理團隊灌輸節(jié)省工期就是節(jié)省成本就是制造效益的思想，建立對施工成品愛護制度，并在施工中仔細貫徹落實。 四、平安文明施工總結(jié) 工地文明施工管理，_大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，

25、全部的臨時設施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標準化施工標準實施。做到布置合理，施工現(xiàn)場干凈有序，物料堆放整齊，平安標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴把文明施工關，堅立項目形象企業(yè)形象。 健全制度，加強項目部施工平安，消防平安，財產(chǎn)平安管理，對工人實行交底，堅決貫徹平安第一預防為主的思想，施工現(xiàn)場有平安隱患第一時間整改消退，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素養(yǎng)，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。 施工員年終工作總結(jié)個人(五) 時間飛逝，不知不覺中又工作一年。本人始終在工程部擔當施工員

26、能將項目部布置的任務自立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@一年年的施工員工作當中既勞碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。 作為一名技術人員，我將工作定位為幫助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參加建設的工程中，在完成路基施工填筑同時，還幫助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中，我始終以樂觀的心態(tài)仔細地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工

27、作任務?！安灰庇诔龀晒?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。 施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學問遠不照實際經(jīng)受過的記得堅固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時間里，我始終在多看，多學，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準時的向技術負責人、上級領導等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡潔，而實際上卻學問大著，始終覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自

28、己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了，方法把握了，閱歷有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇施測方案，二是肯定要進行復測以避開人為錯誤。 另外，拿技術交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術交底施工的工人，要急躁的賜予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避開返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。 工程施工中，平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，依據(jù)幾年的工地實際閱歷簡潔談談平安方面。最重要的就是樹立平安意識，

29、首先在項目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責任感，只有項目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性，才能專心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必需將平安工作從心底熟悉并付諸實施。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要支配一次平安教育培訓，同時要對勞務施工隊進行平安技術交底。這些工作都做好后，就是詳細實施，項目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底毀滅掉。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設施等。要時刻督促和檢查工人必需佩戴平安設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作

30、，架體支撐在搭設過程中，必需進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何平安隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。 這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學問得到了進步和加深，工作力量，包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。 總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與公司共同進步、共同成長。為_局的進展貢獻自己的力氣。 施工員年終工作總結(jié)個人(六) 時間荏苒，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)瞬間參與工作一年了。我于20_年6月7日進入北京城建集團水務部小紅門項目部業(yè)已滿一年了