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文檔簡(jiǎn)介

1、1職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行要求培訓(xùn)健康安全全管理體系系4.2健康安全全方針4.3規(guī)劃(策劃)危險(xiǎn)源識(shí)識(shí)別、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控控制措施施的策劃劃-法律與其其他要求求-目標(biāo)-健康安全全管理方方案4.4實(shí)施與運(yùn)運(yùn)行-組織機(jī)構(gòu)構(gòu)與職責(zé)責(zé)-培訓(xùn)意識(shí)識(shí)與能力力-協(xié)商與交交流-管理體系系文件化化-文件管理理-運(yùn)行控制制-應(yīng)急準(zhǔn)備備與響應(yīng)應(yīng)4.5檢查與糾糾正措施施-監(jiān)測(cè)與測(cè)測(cè)量-事故、事事件、不不符合, 糾正正與預(yù)防防措施-記錄-健康安全全管理體體系審核核4.6管理評(píng)審審持續(xù)改進(jìn)進(jìn)OHSAS18001:19993一、環(huán)境境健康安安全方針針(4.2)基本理念念公司本著著“尊重重個(gè)性,三個(gè)喜喜悅”的的基本理理念

2、,努努力為員員工創(chuàng)造造一個(gè)“零事故故”和安安全舒適適的工作作環(huán)境,為保護(hù)護(hù)員工和和相關(guān)方方的安全全與健康康以及保保護(hù)公司司財(cái)產(chǎn)免免受損失失而不懈懈努力?;痉结樶槃?chuàng)造可以以安心工工作的工工作環(huán)境境4行動(dòng)要件件l遵守國(guó)家家和地方方的職業(yè)業(yè)健康安安全法律律法規(guī)及及其他要要求;l構(gòu)筑持續(xù)續(xù)改進(jìn)的的安全、職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生管理理體系;l全員參與與,進(jìn)行行全方位位的安全全教育,建立并并實(shí)施定定期安全全巡檢機(jī)機(jī)制。措施要求求l全體員工工務(wù)必了了解公司司職業(yè)健健康安全全方針,特別是是負(fù)有領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)責(zé)的管理理人員務(wù)務(wù)必充分分理解本本方針;l根據(jù)本方方針制定定公司職職業(yè)健康康安全目目標(biāo),并并將目標(biāo)標(biāo)定性或或定量、分解、

3、細(xì)化,落到實(shí)實(shí)處。并并按照PDCA模式進(jìn)行行持續(xù)改改進(jìn);l對(duì)本方針針定期進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審,以適適合本公公司的發(fā)發(fā)展規(guī)模模及經(jīng)營(yíng)營(yíng)特點(diǎn);l公司的程程序、文文件和過(guò)過(guò)程、產(chǎn)產(chǎn)品、服服務(wù)等凡凡與本職職業(yè)健康康安全方方針不相相符的,一律按按本方針針規(guī)定的的原則進(jìn)進(jìn)行修改改,任何何人包括括公司最最高管理理者都不不得違背背職業(yè)健健康安全全方針規(guī)規(guī)定的原原則。5正確、有有效地識(shí)識(shí)別并評(píng)評(píng)價(jià)出公公司在生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)過(guò)程的的活動(dòng)、人人員和設(shè)設(shè)施中需控制制的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。二、危險(xiǎn)險(xiǎn)源識(shí)別別和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(4.3.1)目的的公司覆蓋蓋范圍內(nèi)內(nèi)工廠區(qū)域域及其他相關(guān)關(guān)范圍內(nèi)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)、人員員、設(shè)施施等。適用范圍圍6緊急狀態(tài)

4、態(tài)危險(xiǎn)源1.危險(xiǎn)源識(shí)識(shí)別生物性危危險(xiǎn)源物理性危危險(xiǎn)源化學(xué)性危危險(xiǎn)源生理、心心理性危危險(xiǎn)源行為性危危險(xiǎn)源其它危險(xiǎn)險(xiǎn)源非常規(guī)狀狀態(tài)常規(guī)狀態(tài)態(tài)人員員活動(dòng)動(dòng)設(shè)施施7針對(duì)公司司的行業(yè)特點(diǎn)點(diǎn),使用LEC作業(yè)條件件危險(xiǎn)性性分析法法進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)。2.評(píng)價(jià)方法法L事故或危危險(xiǎn)事件件發(fā)生可可能性;E暴露于潛潛在危險(xiǎn)險(xiǎn)環(huán)境的的頻繁程程度;C發(fā)生安全全健康事事故的危危害程度度;D風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)結(jié)果。定義義D=LEC83.風(fēng)險(xiǎn)分類類及策劃劃根據(jù)設(shè)定定的取值值區(qū)間,事故/事件后果果被分為為5類風(fēng)險(xiǎn)。分?jǐn)?shù)值危險(xiǎn)程度處理措施640極其危險(xiǎn)1. 不能繼續(xù)作業(yè);2. 暫停相關(guān)部份的運(yùn)作,制定改進(jìn)目標(biāo)及措施;3. 對(duì)改進(jìn)的措施進(jìn)行評(píng)估,

5、降低風(fēng)險(xiǎn)度。 400-639高度危險(xiǎn)1. 建立目標(biāo)及控制措施;2. 建立運(yùn)作控制程序;3. 定期檢查、測(cè)量、評(píng)估;4. 降低風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別;5. 風(fēng)險(xiǎn)沒有得到降低前,應(yīng)有應(yīng)急措施。201-399中度危險(xiǎn)1. 可考慮建立目標(biāo);2. 采取控制措施并建立操作規(guī)程;3. 加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作。 70-200一般危險(xiǎn)1. 可考慮建立操作規(guī)程;2. 無(wú)需采取額外的控制措施,但需定期檢查監(jiān)測(cè)。;3. 維持現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)控制措施。70可容忍危險(xiǎn)1 維持現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)控制措施;2 無(wú)需采取額外控制措施。94.風(fēng)險(xiǎn)控制制范圍識(shí)別的職職業(yè)健康康風(fēng)險(xiǎn)424項(xiàng)需要重點(diǎn)點(diǎn)控制的的風(fēng)險(xiǎn)52項(xiàng)需要維持持現(xiàn)有風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制水平的的風(fēng)險(xiǎn)372項(xiàng)公司需

6、控控制風(fēng)險(xiǎn)類型型及數(shù)量量符合以下下條件之之一的職職業(yè)健康康安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)需要要重點(diǎn)控控制:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)級(jí)別為為“中度度(含中中度)以以上危險(xiǎn)險(xiǎn)”中度以下下需要控控制的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn):事故后果果嚴(yán)重程程度(C)40事故后果果嚴(yán)重程程度(C)15,且事故故發(fā)生的的可能性性(L)6事故后果果嚴(yán)重程程度(C)7,且事故故發(fā)生的的可能性性(L)10105風(fēng)險(xiǎn)控制制的方法法消除健康康安全的的隱患,實(shí)現(xiàn)本本質(zhì)安全全;減少危害害,降低低風(fēng)險(xiǎn);采取工程程措施或或安全防防護(hù)控制制風(fēng)險(xiǎn)水水平;實(shí)施個(gè)人人保護(hù);實(shí)施設(shè)備備監(jiān)控和和建立管管理制度度;提升員工工素質(zhì),包括能能力、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、意意識(shí);應(yīng)急準(zhǔn)備備和響應(yīng)應(yīng)。116.風(fēng)險(xiǎn)控制制措施

7、需控制風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)健康康安全方方針目標(biāo)策劃劃運(yùn)行控制制管理方案案127、如何使使用風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)結(jié)果說(shuō)說(shuō)明了本本田中國(guó)國(guó)的潛在在風(fēng)險(xiǎn)比較出本本田中國(guó)國(guó)不同風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)級(jí)別盡可能減減低現(xiàn)有有風(fēng)險(xiǎn)的的級(jí)別,這是實(shí)實(shí)施體系系的目的的,也是是確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)的要求求。風(fēng)險(xiǎn)的大大小安安全管理理狀況好好壞(事故發(fā)生生的可能能性L值越大,說(shuō)明現(xiàn)現(xiàn)有狀況況存在改改善機(jī)會(huì)會(huì)。)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)結(jié)果可可能受評(píng)評(píng)價(jià)人員員的主觀觀判斷影影響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)是一個(gè)個(gè)不斷持持續(xù)完善善的過(guò)程程。13三、法規(guī)規(guī)和其他他要求(4.3.2)事務(wù)局:1負(fù)責(zé)職業(yè)業(yè)健康安安全有關(guān)關(guān)的法律律法規(guī)及及其他要要求的獲獲取渠道道的建立立與維持持。

8、2組織職業(yè)業(yè)健康安安全法律律法規(guī)及及其他要要求對(duì)本本公司職職業(yè)健康康安全活活動(dòng)的適適用性及及符合性性進(jìn)行評(píng)評(píng)審,保保證各有有關(guān)部門門使用適適用的、最新的的法律法法規(guī)及其其他要求求,同時(shí)時(shí)保證公公司的體體系運(yùn)行行符合法法律法規(guī)規(guī)的要求求。3事務(wù)局負(fù)負(fù)責(zé)職業(yè)業(yè)健康安安全法律律法規(guī)及及其他要要求的發(fā)發(fā)放和管管理。管理者代代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)準(zhǔn)與本公公司適用用的有關(guān)關(guān)環(huán)境法法律法規(guī)規(guī)及其他他要求。各部門1明確與本本部門適適用的有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)與相關(guān)關(guān)要求,2將法規(guī)傳傳達(dá)給員員工和相相關(guān)方,3通過(guò)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書、部門門規(guī)定等等按法規(guī)規(guī)的要求求對(duì)本部部門的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行控制,4特別是對(duì)對(duì)于需要要控制的的職業(yè)健健

9、康安全全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行的控控制,要要提供符符合的證證據(jù)。法律法規(guī)規(guī)和其他他要求清清單要傳傳達(dá)14四、目標(biāo)標(biāo)和管理理方案(4.3.34.3.4)制定目標(biāo)標(biāo)的依據(jù)據(jù)1、職業(yè)健健康安全全方針;2、法規(guī)的的要求;3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)的結(jié)結(jié)果;4、員工的的要求;5、技術(shù)的的可行性性;6、財(cái)務(wù)的的成本;各有關(guān)部部門根據(jù)據(jù)公司職職業(yè)健康康安全目目標(biāo)制定定本部門門的目標(biāo)標(biāo)和管理理方案。15公司職業(yè)健康康安全管管理方案案16公司職業(yè)健康康安全管管理方案案17五、結(jié)構(gòu)構(gòu)和職責(zé)責(zé)(4.4.1)18六、培訓(xùn)訓(xùn)、意識(shí)識(shí)和能力力(4.4.2)CHAC培訓(xùn)需求求和培訓(xùn)訓(xùn)體系培訓(xùn)類別一般培訓(xùn)重要職業(yè)健康安全崗位培訓(xùn)管理者培訓(xùn)內(nèi)審員/員

10、工代表安全生產(chǎn)指導(dǎo)員 培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容員工供應(yīng)商員工供應(yīng)商系長(zhǎng)/班組長(zhǎng)高層管理者/部長(zhǎng)/科長(zhǎng)職業(yè)健康安全方針國(guó)家或地方有關(guān)的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及規(guī)定職業(yè)健康安全管理體系文件(包括手冊(cè)、程序文件)的要求事項(xiàng)第三層次文件的要求事項(xiàng)工作活動(dòng)中的職業(yè)健康安全影響及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來(lái)的健康安全效益在職業(yè)健康安全管理體系中(包括應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng))的作用和職責(zé)公司(或所在部門)的需要控制的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果公司有關(guān)的職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案事故的預(yù)防和應(yīng)急措施勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康安全技術(shù)措施培訓(xùn)負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人相關(guān)部門部門負(fù)責(zé)人相關(guān)部門部門負(fù)責(zé)人事務(wù)局事務(wù)局總務(wù)部事務(wù)局總務(wù)部19七、協(xié)商商和溝通

11、通(4.4.3)確保員工工或其代代表參與與制定和和評(píng)審方方針和程程序;參參與商議議影響作作業(yè)場(chǎng)所所職業(yè)健健康安全全的變更更;參與與有關(guān)健健康安全全管理事事務(wù)。確保員工工了解誰(shuí)誰(shuí)是員工工代表和和管理者者代表。事務(wù)局制制定年度度員工職職業(yè)健康康安全協(xié)協(xié)商計(jì)劃劃,會(huì)同同總務(wù)部部實(shí)施。七、協(xié)商商和溝通通20協(xié)商交流流的內(nèi)容容協(xié)商交流流的內(nèi)容容法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及其其它要求求;管理體系系信息(包括組組織概況況、人員員職責(zé)、過(guò)程的的變化、過(guò)程的的安全要要求等);方針、目目標(biāo)、指指標(biāo),監(jiān)監(jiān)測(cè)、健健康安全全業(yè)績(jī)等等;內(nèi)審、管管理評(píng)審審、外部部審核;工作中可可能的傷傷害,特特別是需需控制風(fēng)風(fēng)險(xiǎn);緊急狀態(tài)態(tài)的信

12、息息;相關(guān)方(如合同同方)信信息;內(nèi)、外部部的健康康安全要要求、投投訴和建建議;其他。21八、文件件及其控控制(4.4.44.4.5)健康安全全文件的的控制目目的:確保與健健康安全全有關(guān)的的文件得得到有效效的管理理和控制制?!绑w系文件件”是指本公公司使用用的、與與職業(yè)健健康安全全工作相相關(guān)的文文件的通通稱?!奥殬I(yè)健康康安全管管理手冊(cè)冊(cè)”是指指描述本本公司如如何滿足足OHSAS18001:1999和GB/T 28001-2001標(biāo)準(zhǔn)要素素的要求求的體系系文件?!俺绦蛭募笆侵敢?guī)定定有關(guān)職職業(yè)健康康安全管管理體系系的基本本事項(xiàng)和和程序的的文件,是職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊(cè)的的展開?!弊鳂I(yè)文件件“

13、是指指有關(guān)職職業(yè)健康康安全管管理體系系的具體體業(yè)務(wù)的的規(guī)定、指南、標(biāo)準(zhǔn),記載活活動(dòng)結(jié)果果的文件件記錄22九、運(yùn)行行控制(4.4.6)根據(jù)方針針、目標(biāo)標(biāo),確定定與職業(yè)業(yè)健康安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)有關(guān)的的運(yùn)行與與活動(dòng),使其在在程序規(guī)規(guī)定下運(yùn)運(yùn)行。設(shè)備設(shè)施施安全管管理控制制程序,CHOSH-2-17-2005危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品管理理程序,CHOSH-2-13-2005消防安全全管理程程序,CHOSH-2-16-2005動(dòng)火作業(yè)業(yè)安全操操作規(guī)則則,CHOSH-3-GE-07吸煙管理理規(guī)則,CHOSH-3-GE-19密閉空間間安全操操作規(guī)則則,CHOSH-3-GE-09維修作業(yè)業(yè)安全操操作規(guī)則則,CHOSH-3-GE-

14、18高處作業(yè)業(yè)安全操操作規(guī)則則,CHOSH-3-GE-07供油站安安全操作作規(guī)程,CHOSH-3-FAC-01油脂化學(xué)學(xué)品庫(kù)安安全操作作規(guī)程,CHOSH-3-FAC-09LPG系統(tǒng)安全全操作規(guī)規(guī)程,CHOSH-3-FAC-02供應(yīng)商活活動(dòng)安全全指引,CHOSH-3-PD-01施工安全全管理規(guī)規(guī)則,CHOSH-3-GE-14物料裝卸卸、搬運(yùn)運(yùn)安全管管理規(guī)則則,CHOSH-3-GE-23交通安全全管理規(guī)規(guī)則,CHOSH-2-14-2005廠內(nèi)機(jī)動(dòng)動(dòng)車輛駕駕駛資格格管理規(guī)規(guī)則,CHOSH-3-GE-06叉車安全全操作規(guī)規(guī)程,CHOSH-3-PC-01牽引車安安全操作作規(guī)程,CHOSH-3-PC-02

15、龍門式起起重機(jī)安安全操作作規(guī)程,CHOSH-3-WE-06職業(yè)病防防治管理理規(guī)則,CHOSH-2-19-2005員工體檢檢規(guī)則,CHOSH-3-GE-25建設(shè)項(xiàng)目目勞動(dòng)安安全衛(wèi)生生管理規(guī)規(guī)則,CHOSH-3-GE-13勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品管管理規(guī)則則,CHOSH-3-GE-11臨時(shí)用電電用水管管理規(guī)則則,F(xiàn)AC-F1401-12CHAC程序文件件23運(yùn)行控制制程序設(shè)備設(shè)施施安全管管理控制制程序危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品管理理程序消防安全全管理程程序動(dòng)火作業(yè)業(yè)安全操操作規(guī)則則吸煙管理理規(guī)則密閉空間間安全操操作規(guī)則則設(shè)備設(shè)施施維修作作業(yè)安全全操作規(guī)規(guī)則高處作業(yè)業(yè)安全操操作規(guī)則則供油站安安全管理理規(guī)則油脂化學(xué)學(xué)品庫(kù)安安

16、全管理理規(guī)則LPG系統(tǒng)安全全管理規(guī)規(guī)則供應(yīng)商安安全健康康管理規(guī)規(guī)則施工安全全管理規(guī)規(guī)則.等九、運(yùn)行行控制(4.4.6)24最高管理理者對(duì)公公司運(yùn)行行控制效效果全面面負(fù)責(zé),管理者者代表負(fù)負(fù)責(zé)組織織運(yùn)行控控制的管管理。職業(yè)健康康安全管管理委員員會(huì)負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)解解決體系系運(yùn)行控控制中出出現(xiàn)的重重大問題題。事務(wù)局負(fù)負(fù)責(zé)公司司職業(yè)健健康安全全管理體體系運(yùn)行行控制的的歸口管管理和生生產(chǎn)、產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)過(guò)程程中的危危險(xiǎn)因素素的監(jiān)督督管理。采購(gòu)科負(fù)負(fù)責(zé)工程程、材料料、設(shè)備備及防護(hù)護(hù)用品的的采購(gòu)及及物資供供應(yīng)商的的控制管管理。生產(chǎn)管理理科負(fù)責(zé)責(zé)材料、零部件件的物流流配送和和儲(chǔ)存的的控制管管理。設(shè)施管理理科負(fù)責(zé)責(zé)工

17、廠建建設(shè)施工工、動(dòng)力力和能源源設(shè)施運(yùn)運(yùn)行、危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)設(shè)備設(shè)設(shè)施、油油庫(kù)的控控制管理理。總務(wù)部負(fù)負(fù)責(zé)交通通、接待待、治安安、消防防、職業(yè)業(yè)病防治治、勞動(dòng)動(dòng)防護(hù)用用品配置置的策劃劃、綠化化、醫(yī)療療、膳食食及其他他后勤事事項(xiàng)的控控制管理理。各生產(chǎn)性性部門負(fù)負(fù)責(zé)本部部門生產(chǎn)產(chǎn)、產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)全部運(yùn)運(yùn)行過(guò)程程的控制制管理。工會(huì)負(fù)責(zé)責(zé)員工參參與職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系實(shí)實(shí)踐的意意見、建建議的調(diào)調(diào)查分析析和反饋饋,以及及勞動(dòng)保保護(hù)的監(jiān)監(jiān)督檢查查。25十、應(yīng)急急準(zhǔn)備和和響應(yīng)(4.4.7)為了預(yù)防防和控制制潛在的的事故或或緊急情情況,做做出應(yīng)急急準(zhǔn)備和和響應(yīng),最大大限度地地減少可可能產(chǎn)生生地事故故后

18、果。 在本本公司區(qū)區(qū)域內(nèi)有有可能發(fā)發(fā)生的火火災(zāi)、爆爆炸、危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品泄漏漏事故以以及自然然災(zāi)害等等緊急情情況時(shí)能能夠得到到反應(yīng)。潛在事故故或緊急急情況包包括:危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品的泄泄漏火災(zāi)或爆爆炸急性中毒毒(化學(xué)學(xué)品、食食物中毒毒)自然災(zāi)害害生產(chǎn)安全全事故26CHAC事故應(yīng)急急聯(lián)絡(luò)圖圖27應(yīng)急組織織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急工作小組應(yīng)急行動(dòng)分小組疏散指揮分小組搶救救護(hù)分小組警戒分小組通訊聯(lián)絡(luò)分小組后勤支援分小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組:機(jī)構(gòu)組成成 :組組長(zhǎng)(總總指揮):總經(jīng)經(jīng)理副組長(zhǎng)(副總指指揮):副總經(jīng)經(jīng)理組員:各各部部長(zhǎng)長(zhǎng)職責(zé):批準(zhǔn)公司司級(jí)應(yīng)急急準(zhǔn)備和和響應(yīng)預(yù)預(yù)案;指導(dǎo)應(yīng)急急工作組組開展工工作;批準(zhǔn)公司司級(jí)應(yīng)急急

19、準(zhǔn)備和和響應(yīng)預(yù)預(yù)案的啟啟動(dòng)與關(guān)關(guān)閉;重大事故故和緊急急情況的的現(xiàn)場(chǎng)指指揮;組織重大大事故和和緊急情情況的調(diào)調(diào)查處理理;決定與外外界聯(lián)絡(luò)絡(luò)相關(guān)事事宜。應(yīng)急工作作組機(jī)構(gòu)組成成:組長(zhǎng)長(zhǎng):生產(chǎn)產(chǎn)部部長(zhǎng)長(zhǎng),總務(wù)務(wù)部部長(zhǎng)長(zhǎng)副組長(zhǎng):各科科科長(zhǎng),總總務(wù)部安安全消防防管理人人員組員:各各分工作作小組成成員現(xiàn)場(chǎng)總指指揮:現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)最高高級(jí)別領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):組組織制訂訂應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備和響響應(yīng)預(yù)案案;根據(jù)應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組的要要求啟動(dòng)動(dòng)和關(guān)閉閉本預(yù)案案;事故或緊緊急情況況發(fā)生時(shí)時(shí)的應(yīng)急急救援現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮揮與實(shí)施施;事故或緊緊急情況況結(jié)束后后協(xié)助事事故調(diào)查查處理;與外界的的聯(lián)絡(luò);組織應(yīng)急急反應(yīng)培培訓(xùn)和演演練;負(fù)責(zé)人員員、資源源配置、應(yīng)

20、急隊(duì)隊(duì)伍的管管理。28十一、監(jiān)監(jiān)測(cè)和測(cè)測(cè)量(4.5.1)29十二、事事故、事事件、不不符合,糾正和和預(yù)防措措施(4.5.2)不符合來(lái)來(lái)源包括括(但不不限于)以下方方面:1)內(nèi)、外外部審核核;2)監(jiān)測(cè)和和測(cè)量(目標(biāo)、環(huán)境、健康等等等);3)管理評(píng)評(píng)審;4)環(huán)境、健康安安全投訴訴;5)相關(guān)方方的抱怨怨;6)事故或或事件。30CHAC糾正和預(yù)預(yù)防措施施管理流流程圖不符合的發(fā)現(xiàn)查明原因、找出對(duì)策(糾正和預(yù)防措施)批準(zhǔn)效果驗(yàn)證記錄反映到職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)部門責(zé)任部門管理者代表責(zé)任部門事務(wù)局責(zé)任部門事務(wù)局責(zé)任部門事務(wù)局OKNG對(duì)策標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任部門事務(wù)局對(duì)措施進(jìn)行評(píng)審是否屬于安全健康方面的不符合是否31

21、十三、記記錄(4.5.3)應(yīng)標(biāo)識(shí)、保存和和處置職職業(yè)健康康安全記記錄以及及審核和和評(píng)審的的結(jié)果。職業(yè)健康康安全記記錄應(yīng)字字跡清楚楚、標(biāo)識(shí)識(shí)明確,并可追追溯相關(guān)關(guān)的活動(dòng)動(dòng)。保存存和管理理的職業(yè)業(yè)健康安安全記錄錄應(yīng)便于于查閱、避免損損壞、變變質(zhì)或遺遺失。應(yīng)應(yīng)規(guī)定其其保存期期限并予予記錄。應(yīng)保存記記錄,在在對(duì)其體體系及適適宜時(shí),用來(lái)證證明符合合本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求。 順序號(hào)記錄編號(hào)號(hào)記錄對(duì)應(yīng)應(yīng)文件編編號(hào)- 32十四、審審核(4.5.4)要點(diǎn)內(nèi)容文件和資料審核準(zhǔn)備編制審核計(jì)劃編制審核檢查表根據(jù)被審核部門的情況編制審核計(jì)劃和審核檢查表。內(nèi)部審核計(jì)劃內(nèi)部審核檢查表審核實(shí)施首次會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)審核末次會(huì)議說(shuō)明和確認(rèn)審核

22、計(jì)劃。現(xiàn)場(chǎng)和文件審核,收集審核證據(jù)。確認(rèn)不符合項(xiàng),公布審核結(jié)果。內(nèi)部審核計(jì)劃內(nèi)部審核檢查表不符合報(bào)告審核跟蹤不符合的糾正措施確認(rèn)糾正措施的實(shí)施不符合報(bào)告內(nèi)部審核報(bào)告審核實(shí)施施:33十五、管管理評(píng)審審 (4.6)公司原則則上每年年召開一一次管理理評(píng)審會(huì)會(huì)議,具具體時(shí)間間由事務(wù)務(wù)局請(qǐng)示示最高管管理者后后決定。當(dāng)職業(yè)健健康安全全管理出出現(xiàn)重大大變化時(shí)時(shí),及時(shí)時(shí)增加評(píng)評(píng)審。由公司最最高管理理者之一一主持,公司相相關(guān)管理理部門參參加。成員包括括最高管管理者、管理者者代表、事務(wù)局局成員、職業(yè)健健康安全全管理委委員會(huì)成成員及部部門職業(yè)業(yè)健康安安全聯(lián)絡(luò)絡(luò)員。34管理評(píng)審審內(nèi)容a)職業(yè)健健康安全全管理體體系是否否持續(xù)適適宜和有有效,是是否滿足足體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求,是否否滿足職職業(yè)健康康安全方方針的要要求;b)內(nèi)部和和外部職職業(yè)健康康安全管管理體系系審核報(bào)報(bào)告;c)職業(yè)健健康安全全投訴和和有關(guān)問

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