企業(yè)員工的健康管理_第1頁
企業(yè)員工的健康管理_第2頁
企業(yè)員工的健康管理_第3頁
企業(yè)員工的健康管理_第4頁
企業(yè)員工的健康管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)員工的健康管理企業(yè)員工的健康管理企業(yè)員工的健康管理資料僅供參考文件編號(hào):2022年4月企業(yè)員工的健康管理版本號(hào): A修改號(hào): 1頁 次: 1.0 審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期: 企業(yè)員工的健康管理 隨著現(xiàn)代社會(huì)工作以及生活節(jié)奏的加快,在不斷競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,員工的身心都承受著巨大的壓力,這就導(dǎo)致了員工的情緒低落、滿意度不高甚至亞健康等一系列問題,對(duì)企業(yè)和員工都產(chǎn)生了不利的影響,員工身心健康問題也成為人們關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn),在這個(gè)過程中外部環(huán)境對(duì)員工健康管理的影響也逐步凸顯出來。本文從政策環(huán)境、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)與第三方機(jī)構(gòu)這三個(gè)方面解讀外部支援環(huán)境是如何推動(dòng)員工健康管理發(fā)展的。 企業(yè)員工的健康管理 一、

2、引言 員工健康管理已在中國(guó)發(fā)展起來。在21世紀(jì)初,員工健康管理已被引入中國(guó),盡管時(shí)間不長(zhǎng),但是員工健康管理在中國(guó)的發(fā)展還是相當(dāng)可觀的,不少地區(qū)都在逐步實(shí)行。但是需要指出的一點(diǎn)是:中國(guó)的員工健康管理水平不論是理論還是實(shí)踐都處于初級(jí)水平。針對(duì)員工健康管理而言,不僅需要企業(yè)內(nèi)部包括管理者和員工自身不斷努力,推動(dòng)其發(fā)展,而且還需要企業(yè)外部的力量對(duì)其進(jìn)行支援。在本文中,這種支援力量就是外部支源環(huán)境。通過對(duì)國(guó)內(nèi)外員工健康管理的發(fā)展以及對(duì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析,可以看出,在中國(guó),能夠推動(dòng)員工健康管理發(fā)展的主體主要是企業(yè),員工自身以及政府,其次還需要市場(chǎng)這個(gè)調(diào)節(jié)機(jī)制發(fā)揮作用。本文主要從外部支援環(huán)境這個(gè)視角解讀

3、如何推動(dòng)員工健康管理發(fā)展,所以是從政府以及市場(chǎng)這兩個(gè)方面發(fā)揮作用,具體來說,政府通過制定政策,支持和引導(dǎo)員工健康管理發(fā)展,政府和市場(chǎng)的雙重作用推動(dòng)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)在中國(guó)的發(fā)展,市場(chǎng)的推動(dòng)作用使得第三方機(jī)構(gòu)在推動(dòng)員工健康管理發(fā)展的過程中起著重要。 二、外部支援環(huán)境如何推動(dòng)員工健康管理的發(fā)展 1.政府政策環(huán)境 現(xiàn)今企業(yè)和企業(yè)員工對(duì)于員工健康管理可能存在著各種各樣的問題,如對(duì)其認(rèn)識(shí)不夠深刻,覺得它不是很重要或者想要好好發(fā)展它,但是受到諸多條件的限制等。在中國(guó)來說,政府可以很好的幫助企業(yè)以及員工解決或者部分解決這些問題。下面將從政府政策引導(dǎo)以及政策支持這兩個(gè)方面闡述政府針對(duì)員工健康管理可以做出的貢獻(xiàn)。在政

4、府政策引導(dǎo)方面,政府可以制定一定的措施鼓勵(lì)企業(yè)選擇具有員工健康管理體系的供應(yīng)商和合作伙伴合作,避免與在員工健康管理方面缺乏責(zé)任感的企業(yè)合作;同時(shí)引導(dǎo)消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)考慮企業(yè)的員工健康管理體系認(rèn)證與否這一因素,這就間接的促使企業(yè)重視自身的員工健康管理體系建設(shè)以及在合作伙伴的選擇上也考慮這一因素。在政府政策支持方面,首先,政府可以制定一些稅收優(yōu)惠政策,對(duì)于員工健康管理體系健全的企業(yè)給予減稅的優(yōu)惠;其次,可以出資支持企業(yè)對(duì)于員工健康管理的研究,對(duì)于企業(yè)在這方面的融資請(qǐng)求,可以適當(dāng)放寬要求;最后,企業(yè)對(duì)于員工健康管理體系的建立存在能力不足的情況時(shí),政府可以設(shè)立健康管理咨詢機(jī)構(gòu)或者鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體建立咨詢機(jī)構(gòu)

5、。政府在政策支持和政策引導(dǎo)方面做好相關(guān)工作,從而幫助企業(yè)解決在員工健康管理中遇到的一部分問題并引導(dǎo)企業(yè)建立并健全員工健康管理體系。 2.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn) 如今國(guó)家和企業(yè)雖然會(huì)為員工繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn),但是對(duì)于完全解決員工的健康和疾病問題還是不足的,需要補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充,它可以在一定程度上解決目前中國(guó)人看病負(fù)擔(dān)過重的情況。通過補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的發(fā)展,在中國(guó)建立并完善多層次的醫(yī)療保障體系,從而給員工健康提供一種外部環(huán)境支持。具體來說,可以實(shí)行將基本醫(yī)療保險(xiǎn)與補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)行捆綁,如員工繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)到達(dá)一定時(shí)間,即可免費(fèi)享受補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)或者給予繳納優(yōu)惠。這樣就可以減輕員工的醫(yī)療負(fù)擔(dān)而且引導(dǎo)員工對(duì)于

6、醫(yī)療保險(xiǎn)的消費(fèi)。因此,員工健康管理在中國(guó)更好的發(fā)展需要借助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)在中國(guó)更好的建立和完善起來,從而促進(jìn)員工健康管理發(fā)展。 3.第三方機(jī)構(gòu) 員工健康管理在中國(guó)正處于逐步發(fā)展的階段,它的發(fā)展要求在市場(chǎng)上建立比較專業(yè)的健康管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。對(duì)于社會(huì)而言,健康管理服務(wù)公司,在一定程度上可以避免社會(huì)資源的浪費(fèi),為社會(huì)提供更加專業(yè)的員工健康管理服務(wù);對(duì)于企業(yè)來說,通過專業(yè)的服務(wù)公司,企業(yè)可以得到更加專業(yè)的服務(wù)和指導(dǎo),使得企業(yè)員工健康管理向著更好的方向發(fā)展。除了健康管理服務(wù)公司外,高校和研究機(jī)構(gòu)也是第三方機(jī)構(gòu)的代表。高校和研究機(jī)構(gòu)對(duì)于研究方面有天然的優(yōu)勢(shì)性,而且他們的研究一般也都需要以社會(huì)實(shí)踐作為依托,企業(yè)

7、就是一個(gè)很好的“孵化場(chǎng)”,可以幫助他們進(jìn)行調(diào)查研究。一方面,高校和研究機(jī)構(gòu)在開展研究的時(shí)候,需要去企業(yè)實(shí)踐調(diào)查,這樣是保證其研究具有實(shí)用性以及針對(duì)性的基礎(chǔ)。從另一方面而言,現(xiàn)在的一些研究因?yàn)榕c社會(huì)實(shí)際脫節(jié)而缺乏現(xiàn)實(shí)意義,企業(yè)與高?;蛏鐣?huì)研究機(jī)構(gòu)在這方面的對(duì)接,可以讓研究發(fā)揮實(shí)際作用。高校和社會(huì)研究機(jī)構(gòu)的的加入使得企業(yè)的員工健康管理在符合自身?xiàng)l件的基礎(chǔ)上更加具有專業(yè)性。 三、結(jié)論 身心健康的員工是企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力和保障,要想提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,員工健康管理水平的提高是一個(gè)很重要的方面,可以促進(jìn)企業(yè)與員工雙方的發(fā)展共贏。對(duì)于企業(yè)方而言,在員工健康管理方面需要注重與政府以及保險(xiǎn)公司、專業(yè)性的健康

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論