下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、淺析信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用【摘要】本文基于工程管理具有復(fù)雜多樣性的特點(diǎn),分析工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)的必要性,簡(jiǎn)要介紹信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀與問題,進(jìn)而討論解決問題的相關(guān)措施,以到達(dá)進(jìn)步工程管理效率的目的。【關(guān)鍵詞】工程管理; 信息技術(shù); 現(xiàn)狀與問題; 相關(guān)措施建筑工程工程的工程管理具有復(fù)雜性、創(chuàng)造性及專業(yè)性的特點(diǎn),在整個(gè)工程工程從決策階段至開工階段的過程中,需要在諸多不同的參與方之間傳遞、處理與貯存工程技術(shù)、合同管理、造價(jià)財(cái)務(wù)等大量復(fù)雜的信息,僅憑傳統(tǒng)的工程管理方法,已經(jīng)滿足不了現(xiàn)有工程管理開展的形勢(shì)。一、 工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)的必要性工程管理的主要任務(wù)是按照工程建立規(guī)律協(xié)調(diào)各方
2、面的需求,將各種資源合理利用, 動(dòng)態(tài)調(diào)整,按照預(yù)定的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量和平安目的完成整個(gè)工程建立。由于工程管理過程將產(chǎn)生大量復(fù)雜信息涉及的單位和部門眾多,如利用傳統(tǒng)的管理方法如例會(huì)、發(fā)文等方式進(jìn)展信息傳遞,其效率勢(shì)必低下造成溝通困難、理解分歧等諸多問題。建筑工程工程的管理會(huì)隨著工程進(jìn)度的施行推進(jìn),產(chǎn)生各種各樣不可預(yù)見的變化及問題,對(duì)于這些亟待解決的新情況,傳統(tǒng)的動(dòng)態(tài)控制管理形式往往難以及時(shí)全面的掌握變動(dòng)情況,對(duì)于其產(chǎn)生的大量復(fù)雜信息更是難以進(jìn)展及時(shí)有效的搜集整理和匯總分析。工程工程建立過程中需要對(duì)大量的圖紙、合同、往來文件、施工資料等文檔進(jìn)展制作管理,而傳統(tǒng)的工程管理形式下這些文檔一般為紙質(zhì)書面
3、文件,在工程各個(gè)參與方制作的過程中需投入大量的人力、物力、財(cái)力,造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi),由于文檔數(shù)量的龐大,即使及時(shí)的進(jìn)展了索引,在查找時(shí)也需要大量時(shí)間進(jìn)展檢索,導(dǎo)致工作效率低下,而且不利于長(zhǎng)期的保管。 如今,基于信息技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)提供了一個(gè)合理高效的技術(shù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)工程資源的優(yōu)化配置和工程信息、數(shù)據(jù)的共享,滿足不同企業(yè)間的溝通協(xié)作的目的,工程管理軟件的開發(fā)能及時(shí)動(dòng)態(tài)控制工程工程全過程,同時(shí)計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及應(yīng)用很大程度上進(jìn)步了工程文檔管理工作的效率。因此,信息技術(shù)的應(yīng)用在工程管理中起到了積極作用,促進(jìn)了工程管理的信息化,是工程管理進(jìn)一步開展完善的必經(jīng)之路。二、 信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀與問題基于
4、信息技術(shù)的工程管理在工程工程建立中起到了降低工程本錢、進(jìn)步工程管理效率的關(guān)鍵作用:一在設(shè)計(jì)階段CAD 這一軟件的應(yīng)用直接打破了傳統(tǒng)領(lǐng)域的繪圖概念,通過計(jì)算機(jī)技術(shù),可以輕易的實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)意義的二維圖紙向三位模型進(jìn)展轉(zhuǎn)換,讓現(xiàn)場(chǎng)工程施工更加直接與透徹,在施工前期及可準(zhǔn)確防止工程施工過程中出現(xiàn)的問題,并得到相應(yīng)的解決。二在招投標(biāo)階段,新點(diǎn)投標(biāo)文件制作軟件的開發(fā)應(yīng)用,不僅為工程各參與方提供了一個(gè)互通信息的開放平臺(tái),還對(duì)于投標(biāo)單位的標(biāo)書制作節(jié)省了大量修改文件格式的時(shí)間,大大進(jìn)步了工作效率。對(duì)于投標(biāo)單位來講,工程量的計(jì)算往往因?yàn)楣こ探⒐こ虡?gòu)造的復(fù)雜、規(guī)模的龐大,使得此項(xiàng)工作的強(qiáng)度大、精準(zhǔn)度要求高,難免出現(xiàn)
5、重復(fù)計(jì)算和遺漏,隨著廣聯(lián)達(dá)、神機(jī)妙算等一系列的軟件開發(fā)應(yīng)用使得以上問題迎刃而解。三在施工階段,引入監(jiān)控?cái)z像系統(tǒng),可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展時(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量、技術(shù)、平安等問題,使施工單位的決策者能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)而解決問題,對(duì)施工過程進(jìn)展動(dòng)態(tài)控制。施工資料的搜集制作是施工過程中的重要組成部分,更是開工結(jié)算的根據(jù),筑業(yè)工程資料管理軟件的應(yīng)用簡(jiǎn)化了施工資料搜集制作的過程,可以方便快捷的對(duì)施工資料進(jìn)展分類匯總,大幅降低施工資料檢索時(shí)間,更加方便施工資料的復(fù)制與儲(chǔ)存,有效地防止了由于施工資料數(shù)目繁多、建立工程工程建立周期長(zhǎng)易喪失的情況。四在開工結(jié)算階段,廣聯(lián)達(dá)審計(jì)軟件等一批軟件的應(yīng)
6、用,可以緊扣合同相關(guān)約定、海量數(shù)據(jù)分析、快速輸出結(jié)果報(bào)告,幫助工程工程造價(jià)人員在開工結(jié)算階段快速、準(zhǔn)確完成開工結(jié)算、審核工作。雖然信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用獲得了顯著的成效,但是也有許多的問題需要進(jìn)一步改進(jìn)加強(qiáng):一不管是傳統(tǒng)的工程管理,還是參加了信息技術(shù)的工程管理,都離不開人的操作,由于我國(guó)的工程管理信息技術(shù)應(yīng)用尚處于起步階段,一方面工程工程管理的決策層存在認(rèn)識(shí)上的缺乏,另一方面工程工程管理的操作層對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用不純熟,導(dǎo)致了應(yīng)用效率的低下。二由于不同的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和軟件開發(fā)商的眾多,往往一個(gè)平臺(tái)或者軟件僅僅對(duì)應(yīng)一個(gè)或幾個(gè)工程管理的階段,這就造成了在不同的工程管理階段信息技術(shù)的應(yīng)用呈現(xiàn)出碎
7、片化的問題,缺乏整體性。三創(chuàng)新意識(shí)和勇于開拓的精神缺乏,生搬硬套國(guó)外信息技術(shù)在工程管理上的應(yīng)用,不能形成符合我國(guó)國(guó)情的信息化道路。三、 改進(jìn)信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的相關(guān)措施針對(duì)現(xiàn)階段信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀與問題提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施:一對(duì)于工程工程管理決策層來說,應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)步信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用能為整個(gè)工程工程、單個(gè)參與企業(yè)帶來實(shí)在的經(jīng)濟(jì)效益的認(rèn)識(shí),由上至下的推進(jìn)工程管理的信息化道路,對(duì)于工程操作層來說,應(yīng)努力進(jìn)步對(duì)于各種平臺(tái)軟件的純熟程度和應(yīng)用范圍,及時(shí)掌握最新的信息技術(shù)在工程建立工程不同階段的應(yīng)用,使信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用可以充分的表達(dá)在管理效率的增加及管理本錢的降低上。二
8、對(duì)于不用的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、工程工程管理不同階段的應(yīng)用軟件,應(yīng)進(jìn)展有效地集成整合,去除碎片化的情況使之形成一個(gè)有機(jī)連接的整體,對(duì)工程全過程進(jìn)展無障礙的管理互通,減少各個(gè)階段信息銜接的工作難度,減少各個(gè)平臺(tái)之間信息傳遞易產(chǎn)生的分歧誤解,充分發(fā)揮各個(gè)平臺(tái)及軟件的效率,為建立工程的工程管理提供強(qiáng)而有力的技術(shù)支持。三進(jìn)步自主創(chuàng)新意識(shí),勇于開發(fā)符合國(guó)情的信息技術(shù),掌握核心科技。對(duì)于國(guó)外先進(jìn)的信息技術(shù)不應(yīng)該生搬硬套,而應(yīng)該選用適宜國(guó)情的進(jìn)展借鑒,在借鑒國(guó)外成功案例的根底上,更應(yīng)該自主創(chuàng)新,開拓符合我國(guó)建立工程工程管理的信息技術(shù),加速我國(guó)工程管理信息化進(jìn)程。總 結(jié) 語(yǔ)21世紀(jì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及、工程管理軟件的開發(fā)應(yīng)用以及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的互通,在工程管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度BIM技術(shù)在建筑項(xiàng)目協(xié)同維護(hù)合同樣本2篇
- 2024影視行業(yè)影視導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)勞動(dòng)合同3篇
- 2024年物業(yè)裝修項(xiàng)目合作合同3篇
- 2024年版特定信托資金借款合同版B版
- 2025版荒山荒地生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目承包合同范本3篇
- 北方工業(yè)大學(xué)《外語(yǔ)教學(xué)理論與實(shí)踐》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025版建筑消防設(shè)施檢測(cè)與維修合同3篇
- 2025版舉升機(jī)租賃與定制化解決方案合同3篇
- 2025版建筑工程造價(jià)咨詢單價(jià)合同示范3篇
- 2024年特惠:標(biāo)準(zhǔn)貨物運(yùn)輸長(zhǎng)年保險(xiǎn)合同
- 犯罪現(xiàn)場(chǎng)勘察題庫(kù)(348道)
- 八段錦操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 校園修繕施工方案投標(biāo)文件
- 十六烷安全技術(shù)說明書(msds)
- 網(wǎng)上外賣系統(tǒng)分析報(bào)告-課程設(shè)計(jì)報(bào)告
- 2024浙江省建筑安全員B證(項(xiàng)目經(jīng)理)考試題庫(kù)
- Stevens-Johnson綜合征及中毒性表皮壞死松解癥課件
- 初中數(shù)學(xué)-探索與表達(dá)規(guī)律教學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)情分析教材分析課后反思
- 醫(yī)療廢物處置流程圖3個(gè)
- 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)
- 設(shè)計(jì)投標(biāo)書范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論