淺析信息技術在工程管理中的應用

1、淺析信息技術在工程管理中的應用【摘要】本文基于工程管理具有復雜多樣性的特點，分析工程管理中應用信息技術的必要性，簡要介紹信息技術在工程管理中應用的現(xiàn)狀與問題，進而討論解決問題的相關措施，以到達進步工程管理效率的目的?！娟P鍵詞】工程管理； 信息技術； 現(xiàn)狀與問題； 相關措施建筑工程工程的工程管理具有復雜性、創(chuàng)造性及專業(yè)性的特點，在整個工程工程從決策階段至開工階段的過程中，需要在諸多不同的參與方之間傳遞、處理與貯存工程技術、合同管理、造價財務等大量復雜的信息，僅憑傳統(tǒng)的工程管理方法，已經(jīng)滿足不了現(xiàn)有工程管理開展的形勢。一、 工程管理中應用信息技術的必要性工程管理的主要任務是按照工程建立規(guī)律協(xié)調各方

2、面的需求，將各種資源合理利用， 動態(tài)調整，按照預定的進度、費用、質量和平安目的完成整個工程建立。由于工程管理過程將產(chǎn)生大量復雜信息涉及的單位和部門眾多，如利用傳統(tǒng)的管理方法如例會、發(fā)文等方式進展信息傳遞，其效率勢必低下造成溝通困難、理解分歧等諸多問題。建筑工程工程的管理會隨著工程進度的施行推進，產(chǎn)生各種各樣不可預見的變化及問題，對于這些亟待解決的新情況，傳統(tǒng)的動態(tài)控制管理形式往往難以及時全面的掌握變動情況，對于其產(chǎn)生的大量復雜信息更是難以進展及時有效的搜集整理和匯總分析。工程工程建立過程中需要對大量的圖紙、合同、往來文件、施工資料等文檔進展制作管理，而傳統(tǒng)的工程管理形式下這些文檔一般為紙質書面

3、文件，在工程各個參與方制作的過程中需投入大量的人力、物力、財力，造成資源的嚴重浪費，由于文檔數(shù)量的龐大，即使及時的進展了索引，在查找時也需要大量時間進展檢索，導致工作效率低下，而且不利于長期的保管。 如今，基于信息技術的互聯(lián)網(wǎng)絡提供了一個合理高效的技術平臺實現(xiàn)工程資源的優(yōu)化配置和工程信息、數(shù)據(jù)的共享，滿足不同企業(yè)間的溝通協(xié)作的目的，工程管理軟件的開發(fā)能及時動態(tài)控制工程工程全過程，同時計算機技術的普及應用很大程度上進步了工程文檔管理工作的效率。因此，信息技術的應用在工程管理中起到了積極作用，促進了工程管理的信息化，是工程管理進一步開展完善的必經(jīng)之路。二、 信息技術在工程管理中應用的現(xiàn)狀與問題基于

4、信息技術的工程管理在工程工程建立中起到了降低工程本錢、進步工程管理效率的關鍵作用：一在設計階段CAD 這一軟件的應用直接打破了傳統(tǒng)領域的繪圖概念，通過計算機技術，可以輕易的實現(xiàn)從傳統(tǒng)意義的二維圖紙向三位模型進展轉換，讓現(xiàn)場工程施工更加直接與透徹，在施工前期及可準確防止工程施工過程中出現(xiàn)的問題，并得到相應的解決。二在招投標階段，新點投標文件制作軟件的開發(fā)應用，不僅為工程各參與方提供了一個互通信息的開放平臺，還對于投標單位的標書制作節(jié)省了大量修改文件格式的時間，大大進步了工作效率。對于投標單位來講，工程量的計算往往因為工程建立工程構造的復雜、規(guī)模的龐大，使得此項工作的強度大、精準度要求高，難免出現(xiàn)

5、重復計算和遺漏，隨著廣聯(lián)達、神機妙算等一系列的軟件開發(fā)應用使得以上問題迎刃而解。三在施工階段，引入監(jiān)控攝像系統(tǒng)，可以對施工現(xiàn)場進展時時監(jiān)控，及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質量、技術、平安等問題，使施工單位的決策者能在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，進而解決問題，對施工過程進展動態(tài)控制。施工資料的搜集制作是施工過程中的重要組成部分，更是開工結算的根據(jù)，筑業(yè)工程資料管理軟件的應用簡化了施工資料搜集制作的過程，可以方便快捷的對施工資料進展分類匯總，大幅降低施工資料檢索時間，更加方便施工資料的復制與儲存，有效地防止了由于施工資料數(shù)目繁多、建立工程工程建立周期長易喪失的情況。四在開工結算階段，廣聯(lián)達審計軟件等一批軟件的應

6、用，可以緊扣合同相關約定、海量數(shù)據(jù)分析、快速輸出結果報告，幫助工程工程造價人員在開工結算階段快速、準確完成開工結算、審核工作。雖然信息技術在工程管理中的應用獲得了顯著的成效，但是也有許多的問題需要進一步改進加強：一不管是傳統(tǒng)的工程管理，還是參加了信息技術的工程管理，都離不開人的操作，由于我國的工程管理信息技術應用尚處于起步階段，一方面工程工程管理的決策層存在認識上的缺乏，另一方面工程工程管理的操作層對于信息技術的應用不純熟，導致了應用效率的低下。二由于不同的信息網(wǎng)絡平臺和軟件開發(fā)商的眾多，往往一個平臺或者軟件僅僅對應一個或幾個工程管理的階段，這就造成了在不同的工程管理階段信息技術的應用呈現(xiàn)出碎

7、片化的問題，缺乏整體性。三創(chuàng)新意識和勇于開拓的精神缺乏，生搬硬套國外信息技術在工程管理上的應用，不能形成符合我國國情的信息化道路。三、 改進信息技術在工程管理中應用的相關措施針對現(xiàn)階段信息技術在工程管理中應用的現(xiàn)狀與問題提出以下幾點改進措施：一對于工程工程管理決策層來說，應進一步進步信息技術在工程管理中應用能為整個工程工程、單個參與企業(yè)帶來實在的經(jīng)濟效益的認識，由上至下的推進工程管理的信息化道路，對于工程操作層來說，應努力進步對于各種平臺軟件的純熟程度和應用范圍，及時掌握最新的信息技術在工程建立工程不同階段的應用，使信息技術在工程管理中的應用可以充分的表達在管理效率的增加及管理本錢的降低上。二

8、對于不用的信息網(wǎng)絡平臺、工程工程管理不同階段的應用軟件，應進展有效地集成整合，去除碎片化的情況使之形成一個有機連接的整體，對工程全過程進展無障礙的管理互通，減少各個階段信息銜接的工作難度，減少各個平臺之間信息傳遞易產(chǎn)生的分歧誤解，充分發(fā)揮各個平臺及軟件的效率，為建立工程的工程管理提供強而有力的技術支持。三進步自主創(chuàng)新意識，勇于開發(fā)符合國情的信息技術，掌握核心科技。對于國外先進的信息技術不應該生搬硬套，而應該選用適宜國情的進展借鑒，在借鑒國外成功案例的根底上，更應該自主創(chuàng)新，開拓符合我國建立工程工程管理的信息技術，加速我國工程管理信息化進程?？?結 語21世紀計算機技術的普及、工程管理軟件的開發(fā)應用以及網(wǎng)絡平臺的互通，在工程管