起重吊裝應(yīng)急救援預(yù)案

1、PAGE PAGE 16起重吊裝應(yīng)急救援預(yù)案一、編制目的為加強(qiáng)對起起重傷害害事故的的防范，減減少事故故發(fā)生的的可能性性和危害害程度，及及時(shí)、高高效、有有序地組組織開展展事故發(fā)發(fā)生后的的搶險(xiǎn)救救災(zāi)處置置工作，最最大限度度地降低低事故損損失，減減少人員員傷亡。二、適用范范圍本程序適用用于南坪坪船閘001標(biāo)項(xiàng)目目部所轄轄施工現(xiàn)現(xiàn)場在起起重傷害害發(fā)生時(shí)時(shí)采取的的應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備與響響應(yīng)的控控制措施施。三、編制依依據(jù)依據(jù)中華華人民共共和國安安全生產(chǎn)產(chǎn)法、企企業(yè)職工工傷亡事事故報(bào)告告和處理理規(guī)定、建建設(shè)工程程安全生生產(chǎn)管理理?xiàng)l例、安安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證證條例、國國家突發(fā)發(fā)事件應(yīng)應(yīng)急條例例等及及國家、地地方、企企業(yè)相

2、關(guān)關(guān)的法律律、行政政法規(guī)，結(jié)結(jié)合我部部施工的的實(shí)際情情況，特特制訂本本預(yù)案。四、事故類類型和危危害程度度分析（一）事故故類型在大型構(gòu)件件和設(shè)備備起重吊吊裝工程程施工中中，可能能發(fā)生的的事故類類型主要要有：起起重機(jī)傾傾覆、吊吊裝構(gòu)件件滑落、操操作人員員高處墜墜落、電電網(wǎng)觸電電等傷害害事故。（二）危害害程度分分析 在起重吊裝裝和鋼結(jié)結(jié)構(gòu)安裝裝工程施施工中，發(fā)發(fā)生起重重機(jī)傾覆覆事故時(shí)時(shí)，容易易造成人人員傷亡亡，相鄰鄰構(gòu)筑物物損壞；發(fā)生吊吊裝構(gòu)件件滑落造造成物體體打擊事事故時(shí)致致使受重重傷或死死亡；操操作人員員高處墜墜落至少少造成人人員重傷傷甚至死死亡；發(fā)發(fā)生電網(wǎng)網(wǎng)觸電事事故時(shí)，多多數(shù)情況況造成人人員

3、死亡亡。五、應(yīng)急處處置基本本原則（一）堅(jiān)持持“以人為為本，預(yù)預(yù)防為主主”的原則則；（二）堅(jiān)持持“保護(hù)人人員優(yōu)先先，保護(hù)護(hù)環(huán)境優(yōu)優(yōu)先”的原則則；（三）.堅(jiān)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，緊緊急處置置，快速速反應(yīng)，分分級(jí)負(fù)責(zé)責(zé)，協(xié)調(diào)調(diào)一致、消消除危險(xiǎn)險(xiǎn)”的原則則；（四）.堅(jiān)堅(jiān)持“常備不不懈、統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮、高效效協(xié)調(diào)、持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)”的原則則。六、組織織機(jī)構(gòu)及及職責(zé)（一）應(yīng)急急組織體體系結(jié)合工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工現(xiàn)場實(shí)實(shí)際，成成立安全全事故應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，協(xié)協(xié)調(diào)和指指揮事故故應(yīng)急救救援等日日常工作作。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組及及其人員員組成如如下：組長陳標(biāo)（項(xiàng)目目經(jīng)理）副組長徐冬（常務(wù)務(wù)項(xiàng)目副副經(jīng)理）、鄭金輝（項(xiàng)目總工）組員王佳勝、

4、金金慶華、宇宇斌、何何學(xué)智、吳文彬彬、梁海燕燕、李斌江江、余香成成下設(shè)：通訊訊聯(lián)絡(luò)組組負(fù)責(zé)（徐冬負(fù)責(zé)）、后勤保障組（宇斌負(fù)責(zé)）、物資供應(yīng)組（李斌江）、緊急救護(hù)組（金慶華）、搶險(xiǎn)一隊(duì)（何學(xué)智負(fù)責(zé)）、搶險(xiǎn)二隊(duì)（吳文彬負(fù)責(zé)）、搶險(xiǎn)三隊(duì)（王佳勝負(fù)責(zé)）、搶險(xiǎn)四隊(duì)（余香成負(fù)責(zé)）（二）應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成員及及部門職職責(zé)建立健全項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制制為核心心的各崗崗位安全全責(zé)任制制，做到到思想、組組織、措措施、隊(duì)隊(duì)伍、物物資五落落實(shí)，實(shí)實(shí)行統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)，分分工負(fù)責(zé)責(zé)，調(diào)動(dòng)動(dòng)各方面面力量，做做好各項(xiàng)項(xiàng)工作。1、領(lǐng)導(dǎo)小小組組長長：在項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)急急救援工工作中全全面負(fù)責(zé)責(zé)，為應(yīng)應(yīng)急救援援總指揮揮，決定定啟動(dòng)和和終止

5、應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案。2、領(lǐng)導(dǎo)小小組副組組長：為為應(yīng)急救救援副總總指揮，在在應(yīng)急救救援工作作中提供供總體技技術(shù)支持持，負(fù)責(zé)責(zé)組織制制訂應(yīng)急急救援方方案并指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施運(yùn)行。負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場場組織、指指揮應(yīng)急急救援工工作，為為救援現(xiàn)現(xiàn)場人力力、物力力、財(cái)力力資源的的總調(diào)度度。3、通訊聯(lián)聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)在在應(yīng)急救救援過程程中做好好內(nèi)、外外聯(lián)絡(luò)和和溝通。負(fù)負(fù)責(zé)應(yīng)急急救援中中收集災(zāi)災(zāi)情信息息，并將將災(zāi)情信信息及時(shí)時(shí)通告所所有人員員，確保保緊急情情況下信信息交流流的暢通通。4、后勤保保障組：負(fù)責(zé)提提供后勤勤保障，負(fù)負(fù)責(zé)在事事故發(fā)生生后協(xié)助助保護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場，對對在事故故救援過過程中確確需變動(dòng)動(dòng)的，應(yīng)應(yīng)積極做做好現(xiàn)場場

6、記錄（照照片、錄錄像或繪繪制草圖圖等）。負(fù)負(fù)責(zé)在事事故應(yīng)急急過程中中組織對對受傷人人員的疏疏散，對對人員的的思想動(dòng)動(dòng)員和事事故后的的思想教教育工作作。5、物資供供應(yīng)組：負(fù)責(zé)保保證應(yīng)急急救援過過程中所所需物資資、設(shè)備備的供給給、配備備、維護(hù)護(hù)和提供供使用。6、緊急救救護(hù)組：負(fù)責(zé)對對出現(xiàn)的的意外事事故進(jìn)行行處理，搶搶救傷員員。7、搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)：以最最快的速速度趕到到事故現(xiàn)現(xiàn)場，配配合救援援工作的的開展實(shí)實(shí)施，上上下溝通通，傳遞遞信息，實(shí)實(shí)施救助助和防護(hù)護(hù)及搶險(xiǎn)險(xiǎn)，對人人員進(jìn)行行轉(zhuǎn)移。（三） 應(yīng)應(yīng)急救援援組織機(jī)機(jī)構(gòu)框圖圖組長：陳標(biāo)組長：陳標(biāo)副組長：徐冬、鄭金輝通訊聯(lián)絡(luò)組后勤保障組物資供應(yīng)組搶險(xiǎn)四隊(duì)搶險(xiǎn)三

7、隊(duì)搶險(xiǎn)二隊(duì)搶險(xiǎn)一隊(duì)緊急救護(hù)組（四）應(yīng)急急救援程程序流程程圖發(fā)生安全事事故應(yīng)急急救援流流程圖如如下：突發(fā)事件發(fā)生（報(bào)警）突發(fā)事件發(fā)生（報(bào)警）應(yīng)急指揮部、辦公室應(yīng)急指揮部、辦公室（指揮中心）現(xiàn)場應(yīng)急救援人員（物資）現(xiàn)場應(yīng)急救援人員（物資）現(xiàn)場急救通道暢通組織搶救現(xiàn)場急救通道暢通組織搶救控制事態(tài)疏導(dǎo)人員物資設(shè)備就位送往最佳醫(yī)院送往最佳醫(yī)院了解事故傷亡及傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失簡況了解事故傷亡及傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失簡況上報(bào)事故簡況上報(bào)事故簡況事故處理組善后工作組上級(jí)或指揮部事故處理組善后工作組上級(jí)或指揮部七、預(yù)防與與預(yù)警 （一）危險(xiǎn)險(xiǎn)源監(jiān)控控工程施工前前，建立立危險(xiǎn)源源臺(tái)帳，公公司進(jìn)行行定期檢檢查。項(xiàng)項(xiàng)目制定

8、定吊裝方方案，專專業(yè)工程程技術(shù)人人員進(jìn)行行技術(shù)交交底，現(xiàn)現(xiàn)場專職職安全員員負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督檢查查。危險(xiǎn)源預(yù)防防控制措措施序號(hào)危險(xiǎn)作業(yè)可能導(dǎo)致的的事故預(yù)防控制措措施1起重設(shè)備傾傾覆機(jī)械傷害物體打擊對起重機(jī)械械進(jìn)行安安全檢驗(yàn)驗(yàn)，安全全保護(hù)裝裝置齊全全。專人統(tǒng)一指指揮，按按操作規(guī)規(guī)程操作作。嚴(yán)禁斜拉、斜斜吊、起起吊固定定牢死的的重物、超超負(fù)荷吊吊運(yùn)。地面和行走走道路要要堅(jiān)實(shí)平平整，支支撐穩(wěn)定定。1構(gòu)件捆綁不不牢固構(gòu)件滑落1起吊前前必須捆捆綁牢固固；人員員持證上上崗。2不得隨隨意改變變吊裝方方案；3信號(hào)工工、起重重工密切切配合，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守“十不吊”原則。安全防護(hù)不不到位高空墜落1高空作作業(yè)人員員按規(guī)定定穿

9、戴個(gè)個(gè)人防護(hù)護(hù)用品；2設(shè)置牢牢固的操操作平臺(tái)臺(tái)，周邊邊設(shè)防護(hù)護(hù)欄桿；3必須按按規(guī)范系系好安全全帶。作業(yè)面高壓壓電網(wǎng)觸電1按規(guī)范范要求劃劃定作業(yè)業(yè)區(qū)域，設(shè)設(shè)置防護(hù)護(hù)欄桿；2作業(yè)人人員不得得隨意翻翻越防護(hù)護(hù)欄桿（二）預(yù)警警行動(dòng) 1.預(yù)預(yù)警信息息的發(fā)布布施工現(xiàn)場任任何人只只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故或或可能導(dǎo)導(dǎo)致事故故發(fā)生的的險(xiǎn)情后后，都要要立即以以最快捷捷的方式式，如運(yùn)運(yùn)用固定定電話、手手機(jī)或口口頭等形形式發(fā)出出警報(bào)，通通知項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人、安質(zhì)質(zhì)員和現(xiàn)現(xiàn)場所有有施工作作業(yè)人員員組織避避險(xiǎn)。2.預(yù)警行行動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人、安安質(zhì)員接接到預(yù)警警信息后后，立即即組織現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)人員避避險(xiǎn)，在在條件允允許的情情況下，盡盡量

10、采取取辦法切切斷“事故危危險(xiǎn)源”，密切關(guān)關(guān)注事態(tài)態(tài)發(fā)展?fàn)顮顟B(tài)和趨趨勢，同同時(shí)由項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人上報(bào)報(bào)公司應(yīng)應(yīng)急救援援指揮部部，啟動(dòng)動(dòng)公司應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。在應(yīng)急救救援指揮揮機(jī)構(gòu)的的統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，根根據(jù)事故故險(xiǎn)情，編制事故災(zāi)害防治方案，明確防范的對象、范圍，提出防治措施，確定防治責(zé)任人。事故險(xiǎn)情情有可能能涉及傷傷害到周周邊群眾眾和社區(qū)區(qū)時(shí)，經(jīng)經(jīng)公司或或上一級(jí)級(jí)應(yīng)急救救援指揮揮機(jī)構(gòu)核核實(shí)后，由由項(xiàng)目部部派專人人分頭立立即向周周邊群眾眾和社區(qū)區(qū)通告，并并向當(dāng)?shù)氐卣砸噪娫挿椒绞綀?bào)警警，以便便做好人人員疏散散避險(xiǎn)。對可能引引起重特特大安全全事故的的險(xiǎn)情，經(jīng)經(jīng)公司應(yīng)應(yīng)急救援援

11、指揮機(jī)機(jī)構(gòu)核實(shí)實(shí)后，應(yīng)應(yīng)當(dāng)在發(fā)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情情后2小時(shí)內(nèi)內(nèi)報(bào)告集集團(tuán)公司司應(yīng)急救救援指揮揮部和工工程所在在地人民民政府。 3、應(yīng)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)絡(luò)方式項(xiàng)目部應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成員聯(lián)聯(lián)系方式式：陳標(biāo)18555569335300李斌江15077790007088徐冬13956609887122余香成15391185333388金慶華18205565117566鄭金輝182255869988118宇斌13505569557377王佳勝13955516990577何學(xué)智18654412118699吳文彬13615566444888梁海燕18856608553877八、信息報(bào)報(bào)告程序序 1.報(bào)警警系統(tǒng)及及程序事故

12、發(fā)生生后或有有可能發(fā)發(fā)生事故故時(shí)，目目擊者有有責(zé)任和和義務(wù)立立即報(bào)告告施工現(xiàn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人；施工現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人人調(diào)查掌掌握情況況后，及及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)急救援援指揮機(jī)機(jī)構(gòu)報(bào)告告；項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)急救援援指揮機(jī)機(jī)構(gòu)接到到事故或或預(yù)警信信息后，由由安全部部向公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)，并通通報(bào)公司司應(yīng)急救救援指揮揮部總指指揮長、副副總指揮揮長、各各成員部部門及應(yīng)應(yīng)急工作作組負(fù)責(zé)責(zé)人。 2.現(xiàn)場場報(bào)警方方式施工現(xiàn)場場發(fā)生任任何安全全生產(chǎn)事事故,首先撥撥打公司司應(yīng)急救救援指揮揮中心值值班電話話。事故現(xiàn)場場如有人人員傷亡亡時(shí),同時(shí)撥撥打急救救中心電電話:1220。施工現(xiàn)場場以電話話方式報(bào)報(bào)告后，隨隨后用書書面材料料以

13、傳真真或電子子郵件的的方式報(bào)報(bào)告公司司應(yīng)急救救援指揮揮中心。3.事故報(bào)報(bào)告內(nèi)容容事故發(fā)生生的時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)、事故故類別、簡簡要經(jīng)過過、人員員傷亡；事故發(fā)生生單位名名稱,事故現(xiàn)現(xiàn)場項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人姓名；工程項(xiàng)目目和事故故險(xiǎn)情發(fā)發(fā)展事態(tài)態(tài)、控制制情況，緊緊急搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援情情況；事故原因因、性質(zhì)質(zhì)的初步步分析；事故的報(bào)報(bào)告單位位、簽發(fā)發(fā)人和報(bào)報(bào)告時(shí)間間。4.報(bào)告時(shí)時(shí)限事故發(fā)生后后，1小時(shí)之之內(nèi)由事事故現(xiàn)場場報(bào)告給給公司應(yīng)應(yīng)急救援援指揮中中心；4小時(shí)之之內(nèi)由公公司報(bào)告告給集團(tuán)團(tuán)公司。九、應(yīng)急處處置（一）響應(yīng)應(yīng)分級(jí)事故危害程程度影響范圍單位控制事事態(tài)的能能力事故等級(jí)響應(yīng)級(jí)別項(xiàng)目部公司集團(tuán)公司很小操作者本人人

14、能夠控制輕、重傷項(xiàng)目部一般操作者本人人或作業(yè)業(yè)區(qū)不易控制控制四級(jí)公司嚴(yán)重周邊環(huán)境無法控制不易控制控制四級(jí)以上安安全事故故集團(tuán)公司響應(yīng)程序（1）應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組接到到事故報(bào)報(bào)警后，初初步判斷斷險(xiǎn)情和和響應(yīng)等等級(jí)，確確定是否否啟動(dòng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案；（2）立即即向公司司安全管管理部報(bào)報(bào)告；（3）通知知應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成員單單位做好好應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備；（4）事故故現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人利利用現(xiàn)場場資源組組織搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援行行動(dòng)，并并請求當(dāng)當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主主、醫(yī)療療救護(hù)，消消防機(jī)構(gòu)構(gòu)等應(yīng)急急支援；（5）項(xiàng)目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和相關(guān)關(guān)人員在在第一時(shí)時(shí)間趕赴赴現(xiàn)場，調(diào)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目目部內(nèi)部部資源，組組織、指指揮、協(xié)協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援方方案和行行動(dòng)；

15、（6）配合合各級(jí)政政府采取取的警戒戒、治安安、救援援、消防防、環(huán)保保、交通通管制、人人員疏散散等應(yīng)急急措施；（7）隨時(shí)時(shí)向固鎮(zhèn)鎮(zhèn)縣安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理局應(yīng)急急辦公室室和公司司報(bào)告事事態(tài)發(fā)展展情況；（8）做好好相關(guān)人人員的思思想工作作，保持持隊(duì)伍穩(wěn)穩(wěn)定；（9）做好好應(yīng)急恢恢復(fù)工作作；（10）當(dāng)當(dāng)需要擴(kuò)擴(kuò)大應(yīng)急急時(shí)，由由項(xiàng)目部部應(yīng)急指指揮組總總指揮決決定，向向分公司司或地方方政府部部門請求求支援。（三）處置置措施1.起重機(jī)機(jī)傾覆事事故應(yīng)急急處置措措施當(dāng)發(fā)生起重重機(jī)傾覆覆事故時(shí)時(shí)，首先先看起重重機(jī)司機(jī)機(jī)是否被被困在操操作室內(nèi)內(nèi),檢查有有無其他他人員被被砸傷或或掩埋在在其下面面，相鄰鄰構(gòu)筑物物是否受

16、受到侵害害。若有有人員被被困，確確定被埋埋人員的的位置，立立即組織織現(xiàn)場急急救。當(dāng)當(dāng)挖救被被埋人員員時(shí)，切切勿用機(jī)機(jī)械挖救救，以防防傷人，同同時(shí)調(diào)用用其他起起重設(shè)備備將傾覆覆起重機(jī)機(jī)緩慢拉拉起，頂頂升穩(wěn)固固，再組組織搶救救被埋人人員。 2.吊裝構(gòu)構(gòu)件滑落落應(yīng)急處處置措施施當(dāng)發(fā)生吊裝裝構(gòu)件滑滑落造成成物體打打擊傷害害事故時(shí)時(shí)，首先先觀察傷傷員受傷傷部位，失失血多少少，對于于一些微微小傷，工工地急救救員可以以臨時(shí)進(jìn)進(jìn)行簡單單的止血血、消炎炎、包扎扎，然后后送往醫(yī)醫(yī)院處理理。傷勢勢嚴(yán)重者者，急救救人員邊邊搶救邊邊就近送送醫(yī)院。3.操作人人員高處處墜落事事故應(yīng)急急處置措措施當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人人從高處處墜落摔摔

17、傷，首首先應(yīng)觀觀察傷員員的神志志是否清清醒，隨隨后看傷傷員墜落落時(shí)身體體著地部部位，再再根據(jù)傷傷員的傷傷害程度度的不同同，組織織救援。 4.電網(wǎng)觸觸電傷害害事故應(yīng)應(yīng)急處置置措施當(dāng)起重吊裝裝作業(yè)不不慎掛斷斷電線造造成觸電電傷害事事故時(shí)，首首先判斷斷是高壓壓線路還還是低壓壓線路。若若是低壓壓線路，立立即斷開開電源，如如果電源源開關(guān)較較遠(yuǎn)，則則可用絕絕緣材料料把觸電電者與電電源分離離。若是是高壓線線路觸電電，馬上上通知供供電部門門停電，如如一時(shí)無無通知供供電部門門停電，則則可拋擲擲導(dǎo)電體體，讓線線路短路路跳閘，再再把觸電電者拖離離電源。（四）應(yīng)急急救援結(jié)結(jié)束1、在同時(shí)時(shí)具備下下列條件件的情況況下，應(yīng)

18、應(yīng)急指揮揮中心應(yīng)應(yīng)根據(jù)應(yīng)應(yīng)急救援援實(shí)際情情況宣布布應(yīng)急救救援結(jié)束束：（1）傷亡亡人員已已經(jīng)查清清；（2）事故故危害已已經(jīng)消除除；（3）事故故的次生生、衍生生隱患得得到控制制；（4）受傷傷人員基基本得到到救治；（5）緊急急疏散的的人員恢恢復(fù)正常常生活。 2、事事故調(diào)查查和處理理按相關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、條例例等以及及公司的的有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行事故的的調(diào)查和和處理。 3、培培訓(xùn)和演演練（1）定期期進(jìn)行應(yīng)應(yīng)急培訓(xùn)訓(xùn)，由安安全部負(fù)負(fù)責(zé)制定定培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃和組組織培訓(xùn)訓(xùn)的實(shí)施施。除計(jì)計(jì)劃的正正常培訓(xùn)訓(xùn)外，對對于演練練中存在在問題較較多的環(huán)環(huán)節(jié)，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)化培訓(xùn)訓(xùn)。（2）演練練應(yīng)每年年至少一一次，如如實(shí)記錄錄演練情情況。當(dāng)當(dāng)演練結(jié)結(jié)束后，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行演演練評(píng)估估，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不符合合和不足足并及時(shí)時(shí)修訂預(yù)預(yù)案，組組織培訓(xùn)訓(xùn)，持續(xù)續(xù)改進(jìn)。十、應(yīng)急物物資與裝裝備保障障1.應(yīng)急處處置所需需的物資資與裝備備數(shù)量醫(yī)