水電管理專員績(jī)效考核表

1、水電管理專員績(jī)效考核表水電管理專員績(jī)效考核表水電管理專員績(jī)效考核表水電管理專員績(jī)效考核表編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:水電管理專員考核評(píng)分表（月度）考核期間： 年 月姓名崗位任務(wù)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1工程進(jìn)度安排30%嚴(yán)格按照工程進(jìn)度安排施工工程達(dá)到要求30分 偶爾出現(xiàn)延期，但不影響整體進(jìn)程20分 嚴(yán)重影響工程進(jìn)度造成工程延誤0分2按圖紙施工出差率10%按圖紙施工出差率控制在x內(nèi)按要求完成10分出差率在y以內(nèi)，5分出差率在y以上，0分3材料設(shè)備合格率10%水、電材料設(shè)備合格率在x以上達(dá)到要求10分合格率在y以上，5分合格率在y以下，0分

2、 4施工協(xié)調(diào)20%協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理方、施工方關(guān)系，無(wú)投訴及信息傳遞差錯(cuò)達(dá)到要求20分 投訴或信息傳遞出錯(cuò)一次扣10分 出現(xiàn)因信息傳遞錯(cuò)誤或協(xié)調(diào)不暢而嚴(yán)重影響施工進(jìn)度 0分5質(zhì)量檢查20%每日進(jìn)行質(zhì)量檢查并做詳細(xì)檢查記錄每日檢查且記錄完整準(zhǔn)確20分 未檢查一次扣5分發(fā)現(xiàn)3次未檢查0分6水、電表數(shù)據(jù)收集、計(jì)算準(zhǔn)確性10%每月收集水、電數(shù)據(jù)，并計(jì)算準(zhǔn)確率高于95%達(dá)到目標(biāo)得10分準(zhǔn)確率高于90%得5分準(zhǔn)確率低于90%得0分加權(quán)合計(jì)行為考核序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1承擔(dān)責(zé)任50%1級(jí)：承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望2級(jí)：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)3級(jí)：著手解決問(wèn)題，減少業(yè)務(wù)流程4級(jí)：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5級(jí)：做事有預(yù)見(jiàn)，有防誤設(shè)計(jì)1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分2主動(dòng)性50%1級(jí)：等候指示2級(jí)：詢問(wèn)有何工作可給分配3級(jí)：提出建議，然后再作有關(guān)行動(dòng)4級(jí)：行動(dòng)，但例外情況下征求意見(jiàn)5級(jí)：?jiǎn)为?dú)行動(dòng)，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分加權(quán)合計(jì)總分