企業(yè)的生命周期一般分為幾個(gè)階段

1、企業(yè)的生命周期一般分為幾個(gè)階段企業(yè)的生命周期一般分為幾個(gè)階段企業(yè)的生命周期一般分為幾個(gè)階段資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月企業(yè)的生命周期一般分為幾個(gè)階段版本號(hào)： A修改號(hào)： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 企業(yè)的生命周期有哪些階段企業(yè)生命周期（Corporate Life Cycles）是根據(jù)其靈活性和可控性的內(nèi)部關(guān)系定義的，而不是按照年齡、銷售或資產(chǎn)，或雇員人數(shù)。 企業(yè)生命周期分成10個(gè)階段：1.孕育期，創(chuàng)始人將焦點(diǎn)放在構(gòu)思和未來的可能性上，制訂和談?wù)撔坌牟挠?jì)劃。他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承當(dāng)，意味著下一階段的開始。2.嬰兒期，創(chuàng)始人注意力已由構(gòu)思和可能性轉(zhuǎn)移到成效。銷售額的渴

2、望驅(qū)動(dòng)著這個(gè)行動(dòng)導(dǎo)向，機(jī)會(huì)驅(qū)使的階段。沒人花太多的注意力在書面工作、控制、系統(tǒng)、規(guī)程上。創(chuàng)始人每天工作16個(gè)小時(shí)，每周六、七天，想自己干完所有的事。3.學(xué)步期，這是一個(gè)迅速成長的階段。銷售仍然是王。創(chuàng)始人這時(shí)相信他們做什么都是對(duì)的，因?yàn)樗阉械氖虑槎伎醋鳈C(jī)會(huì)，這常常會(huì)種下禍根。他們更愿意按照人而不是職能組織企業(yè)。創(chuàng)始人仍然作出所有的決策。4.青春期，在這個(gè)階段，公司采取新格局。創(chuàng)始人雇請(qǐng)總運(yùn)作官（COO），但發(fā)現(xiàn)難以移交 那份激情。老人和新人（COO和其支持者）的沖突妨礙著運(yùn)作。人們具有太多的沖突，而留給顧客的時(shí)間很少。公司的圖景受到暫時(shí)的損害。5.盛年期，公司按照新的圖景在控制和柔性之間建

3、立了平衡。兼有紀(jì)律和創(chuàng)新。新的業(yè)務(wù)在組織中萌生，它門分別提供開始新生命周期的機(jī)會(huì)。6.穩(wěn)定期，stable：這是生命周期中第一個(gè)衰老階段。此時(shí)企業(yè)通常有穩(wěn)定的市場份額，組織良好。人們趨向于保守，內(nèi)部的關(guān)系網(wǎng)日益重要，老好人多了。7. 貴族期，aristocracy：基本特征如錢?；ㄔ诳刂葡到y(tǒng)、福利措施和一般設(shè)備上；講究做事的方式；講究穿著與稱謂；缺乏創(chuàng)新；拘泥傳統(tǒng)等。8. 官僚化早期：主要行為特征有喜歡追究問題責(zé)任；內(nèi)部斗爭激烈，客戶反而被忽視；偏執(zhí)狂束縛了企業(yè)，等等。9. 官僚期，在公司中的成功不是如何令客戶滿意，而是看其政治手腕。厚厚的規(guī)程手冊(cè)、大量的文書工作、規(guī)則、政策等窒息了革新和創(chuàng)造力。等到病入膏肓，就進(jìn)入了死亡。10. 死亡期，Dea