XX商場總經(jīng)理職位說明書

1、東莞市xx集團有限公司 總經(jīng)理 崗位說明書基本信息單位/部門門：xxx有限公公司 崗崗位名稱稱：總經(jīng)理理崗位編號： 職職務(wù)等級級序列：直接上級崗崗位名稱稱： 集集團總裁裁直級上級崗崗位編號號： 職職務(wù)等級級序列：修改日期： 頒頒布日期期： 審批人：工作聯(lián)系上級主管上級主管總裁總裁其他部門聯(lián)系公司外部聯(lián)系相關(guān)政府職能部門，外聯(lián)單位其他部門聯(lián)系公司外部聯(lián)系相關(guān)政府職能部門，外聯(lián)單位 集團及所屬子公司 集團及所屬子公司本崗位直接下屬直接下屬 各部門負(fù)責(zé)人 各部門負(fù)責(zé)人任職要求教 育相關(guān)專業(yè)教教育背景景經(jīng) 驗具企業(yè)整體體統(tǒng)籌、經(jīng)經(jīng)營、管管理經(jīng)驗驗技 能熟悉企業(yè)內(nèi)內(nèi)部管理理建設(shè)，對對專業(yè)市市場敏銳銳的洞

2、察察力，卓卓越的企企業(yè)管理理能力，熟熟練電腦腦操作指 導(dǎo)能夠指導(dǎo)整整個公司司的運營營。人際關(guān)系良好的同行行業(yè)市場場人際關(guān)關(guān)系，并并能帶動動各部門門負(fù)責(zé)人人間的協(xié)協(xié)作關(guān)系系決策能力公司經(jīng)營管管理中的的決策能能力，重重大決策策時能與與總裁協(xié)協(xié)商。分析協(xié)調(diào)分析同行業(yè)業(yè)市場，協(xié)協(xié)調(diào)企業(yè)業(yè)內(nèi)部管管理及外外聯(lián)工作作，主導(dǎo)導(dǎo)本場經(jīng)經(jīng)營方面面的決策策分析管理權(quán)限決策權(quán)限（審審批權(quán)限限）監(jiān)督權(quán)限（審審核權(quán)限限）財務(wù)權(quán)限無下屬員工費費用發(fā)生生的審核核權(quán)經(jīng)營權(quán)限無無人力資源權(quán)權(quán)限下屬員工的的任、免免權(quán)無工作概況全面負(fù)責(zé)公公司的經(jīng)經(jīng)營管理理，帶動動企業(yè)發(fā)發(fā)展。 工作職責(zé)說說明1執(zhí)行集集團決議議，主持持全面工工作，保保

3、證經(jīng)營營目標(biāo)的的實現(xiàn)，及及時、足足額地完完成集團團下達(dá)的的利潤指指標(biāo)。 22組織織實施經(jīng)經(jīng)集團批批準(zhǔn)的公公司年度度工作計計劃和財財務(wù)預(yù)算算報告及及利潤分分配、使使用方案案。 33組織織實施經(jīng)經(jīng)集團批批準(zhǔn)的新新上項目目。 44組織織指揮公公司的日日常經(jīng)營營管理工工作，在在集團委委托權(quán)限限內(nèi)，以以法人代代表的身身份代表表公司簽簽署有關(guān)關(guān)協(xié)議、合合同、合合約和處處理有關(guān)關(guān)事宜。 55決定定組織體體制和人人事編制制，決定定總經(jīng)理理助理，各各職能部部門和下下屬各關(guān)關(guān)聯(lián)公司司經(jīng)理以以及其他他高級職職員的任任免、報報酬、獎獎懲。建建立健全全公司統(tǒng)統(tǒng)一、高高效的組組織體系系和工作作體系。 66根據(jù)據(jù)市場經(jīng)經(jīng)營

4、需要要，有權(quán)權(quán)聘請專專職、經(jīng)經(jīng)營管理理、技術(shù)術(shù)等顧問問，并決決定報酬酬。 77決定定對成績績顯著的的員工予予以獎勵勵、調(diào)資資和晉級級，對違違紀(jì)員工工的處分分，直至至辭退。 88審查查批準(zhǔn)年年度計劃劃內(nèi)的經(jīng)經(jīng)營、投投資、改改造、基基建項目目的可行行性報告告。 99健全全財務(wù)管管理，嚴(yán)嚴(yán)格財經(jīng)經(jīng)紀(jì)律，搞搞好增收收節(jié)支和和開源節(jié)節(jié)流工作作，保證證現(xiàn)有資資產(chǎn)的保保值和增增值。 110抓抓好公司司的市場場管理、服服務(wù)工作作，配合合各分公公司搞好好管理。 111搞搞好員工工的思想想政治工工作，加加強員工工隊伍的的建設(shè)，建建立一支支作風(fēng)優(yōu)優(yōu)良、紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明明、訓(xùn)練練有素，適適應(yīng)“四個一一流”需要的的員工隊隊伍。 112堅堅持民主主集中制制的原則則，發(fā)揮揮“領(lǐng)導(dǎo)一一班人”的作用用，充分分發(fā)揮員員工的積積極性和和創(chuàng)造性性。 113加加強企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)，搞搞好社會會公共關(guān)關(guān)系，樹樹立公司司良好的的社會形形象。 114積積極完成成集團交交辦的其其他工作作任務(wù)。 績效考核協(xié)助參與工工作：招商；商服管管理；廣告營營銷；財務(wù)；加強了了公司管理理團隊的的建設(shè)。2、提供建建設(shè)性的的意見：據(jù)所建建議的