非理性主義傾向于企業(yè)文化

1、非理性主義傾向于企業(yè)文化非理性主義傾向于企業(yè)文化非理性主義傾向于企業(yè)文化資料僅供參考文件編號：2022年4月非理性主義傾向于企業(yè)文化版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 非理性主義傾向于企業(yè)文化非理性主義傾向，顯然的就是對于理性主義而言的。理性主義在泰羅等人的創(chuàng)立以及提倡之下，獲得了不小的成就。或者說是在但是獲得了很大的成功?？墒牵@樣的經(jīng)驗(yàn)卻是有著極大的局限性，尤其是在二十世紀(jì)八十年代之后，工業(yè)所面對的，已經(jīng)不再只是冷冰冰的機(jī)器。社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化的迅速發(fā)展，信息化、經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化等趨勢的大背景之下，單純的提高生產(chǎn)率，已經(jīng)不再是行業(yè)之間的競爭主流

2、。伴隨著企業(yè)與企業(yè)之間聯(lián)系的加強(qiáng)，競爭的激烈，舊有的管理模式已經(jīng)不能夠滿足這一大背景之下的 員工與員工，員工與公司之間關(guān)系的處理。非理性主義傾向，應(yīng)運(yùn)而生！非理性主義傾向，簡而言之，就是將舊有的絕對理性破除。尤其是泰羅的將員工視為機(jī)器，可以說是非理性主義傾向的直戳之處。相對于傳統(tǒng)管理之縱橫的純理性主義，強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)、組織和量化方法的管理模式，非理性主義傾向更多的主張要以人為核心，注重人的感情，強(qiáng)調(diào)靈活多變與創(chuàng)新。同時(shí)，他們倡導(dǎo)對管理實(shí)務(wù)的研究，以及所謂的軟管理。這些方面，對于管理學(xué)來講，無疑是一個(gè)新的章程，可卻是未免出現(xiàn)了一種變革中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的弊端，過激。人都是具有惰性的，這是人的劣根性的最大表現(xiàn)

3、，也是在管理的過程中，是必須要考慮到的，無法回避的一點(diǎn)。非理性主義傾向卻是不然。在他的定義之中，過分的強(qiáng)調(diào)了人的重要性，甚至于是都放在了企業(yè)之上。這樣的做法，在一開始的時(shí)候，會(huì)給員工一些新鮮感，出現(xiàn)興奮，激發(fā)效率?？蛇@樣的興奮卻是沒有辦法得到持久。一旦過去了，人本身具有的劣根性就會(huì)暴露無遺，企業(yè)之中所謂的精神感動(dòng)就會(huì)失去作用。企業(yè)就像是一個(gè)大的工廠，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要精益求精。就是很小的一個(gè)螺絲釘?shù)乃蓜?dòng)，都是很有可能導(dǎo)致整個(gè)工廠的崩潰。可非理性主義卻是采用一種松散的體系，總結(jié)生動(dòng)、實(shí)用的管理“經(jīng)驗(yàn)之談”。這無疑是對企業(yè)這個(gè)大機(jī)械的不負(fù)責(zé)任。短期的維持或許可能會(huì)有進(jìn)步，可長此以往下去，崩盤是必然。

4、而代表人物托馬斯皮德福和小羅伯特沃特曼合著的書中，根據(jù)十三家企業(yè)所總結(jié)出來的八條基本管理經(jīng)驗(yàn)，是具有著一定的科學(xué)性的。貴在行動(dòng)；接近顧客；行自主，提創(chuàng)新；尊重相信人；重視企業(yè)的共同價(jià)值觀；發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢；組織結(jié)構(gòu)的簡單化，以及嚴(yán)格控制與自主管理相結(jié)合。這些對于現(xiàn)行的企業(yè)而言，有著很大的實(shí)用價(jià)值，也有著不少的企業(yè)，依舊在執(zhí)行。可以說是對社會(huì)做出了不小的貢獻(xiàn)?？稍谀撤N意義上而言，這八條基本管理經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)是被各個(gè)企業(yè)根據(jù)自身的情況進(jìn)行了調(diào)整。某些甚至直接廢除。不過，非理性主義傾向所提出的企業(yè)文化，卻是對后世影響最大的一個(gè)，也是最值得提倡的一種。每一個(gè)企業(yè)，就像是一個(gè)國家一樣，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)的同時(shí)，也必須要將文化搞上了。經(jīng)濟(jì)方面對于員工的凝聚力，只能夠是用在企業(yè)還處于低端狀態(tài)的時(shí)候，高端企業(yè)的向心力，必然是一種文化，一種精神力量。只有這種精神上面的凝聚力落實(shí)了，一個(gè)企業(yè)之中的員工，才是能夠牢牢的抱成一團(tuán)，共同開創(chuàng)企業(yè)的新進(jìn)程。換句話說的話，企業(yè)這個(gè)大機(jī)械之中，也是需要潤滑油來調(diào)劑的，而企