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文檔簡介
1、中轉(zhuǎn)倉庫治理制度本中轉(zhuǎn)倉庫治理制度暫行。步明確各崗位人員的崗位責(zé)任、做到責(zé)權(quán)清楚,有法可依,特制定本制度。其次章 根本任務(wù)第一條 倉庫是公司內(nèi)部各種原材料,產(chǎn)品及工具的保管與中轉(zhuǎn)場所,是公保證產(chǎn)銷順暢的有效途徑。倉儲治理必需工作嚴(yán)謹(jǐn),手續(xù)齊備,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,做好各類物料出入庫治理,保證賬物、賬表相符。規(guī)格分類擺放,并按半成品,成品與廢品分別建立賬本,日清月結(jié),年終盤點。第四條 各種物類的選購出入庫,應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則,并依據(jù)公司的有實際發(fā)放物料數(shù)目全都。合理規(guī)劃庫房區(qū)域,充分利用庫房空間,削減場地占用,并依據(jù)庫房面積與物料數(shù)量,盡量承受“五五”堆放法,以便于盤、存、發(fā)。依據(jù)生產(chǎn)物料耗用規(guī)律,確定
2、各種常用物料的合理庫存量,在保證生產(chǎn)正常運行的前提下,削減資金的占用與積壓。第七條 對存放在倉庫的各類長期積壓物料,以列齊清單報公司有關(guān)部門備量和存放時間,報公司審批后統(tǒng)一處理。加強庫區(qū)防水、防火、防霉工作,防止意外事故,避開經(jīng)濟(jì)損失。依據(jù)生產(chǎn)安排狀況,在節(jié)假日或夜間組織倉庫人員值班,以保障生產(chǎn)所需。加強庫區(qū)的內(nèi)務(wù)整理與衛(wèi)生清掃工作,保持庫內(nèi)通道順暢,堆放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確,場地衛(wèi)生,建立一個良好的庫區(qū)環(huán)境。/鐵筐、清潔工具等,在未使用時應(yīng)整齊地擺放于規(guī)定位置,嚴(yán)禁占用通道或任憑亂丟亂放。第三章 各崗位人員職責(zé)第一條 倉庫主管主要職責(zé)1準(zhǔn)時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存治理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、卡、物三者全都,
3、倉庫區(qū)域劃清楚確物料標(biāo)識清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清楚。 2負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉庫人員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);每天析并提出預(yù)防措施。 3做好倉庫物料的收發(fā)存治理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,并準(zhǔn)時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,幫助生產(chǎn)部對物料選購與車間生產(chǎn)本錢的把握和監(jiān)視。 4與車間領(lǐng)料組及選購員親熱協(xié)作,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實履行物料狀況。 5對物料治理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),對部品物料實行分區(qū)滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。 6做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。工作狀況。其次條 物流備料員兼叉車司機主要職責(zé)作;外協(xié)、外購物料/產(chǎn)品入庫
4、必需填報報檢單,檢驗合格前方可辦理正式入倉認(rèn)。務(wù)。負(fù)責(zé)對毛坯的入庫工作,入庫的毛坯按先進(jìn)先出貨位定置擺放。負(fù)責(zé)對成品發(fā)貨的裝卸;及生產(chǎn)過程中局部重物的裝卸。負(fù)責(zé)對叉車日常的保養(yǎng)與維護(hù),保證在行駛中安全無誤。負(fù)責(zé)班后給叉車充電。 第三條 電鍍備料員主要職責(zé)產(chǎn)品的預(yù)備工作;承受適宜的方法計量、清點準(zhǔn)確產(chǎn)品數(shù)量,并填寫出庫單。2.做好每日要電鍍的產(chǎn)品型號、重量、數(shù)量等記錄。負(fù)責(zé)已電鍍成品卸載后的周轉(zhuǎn)箱轉(zhuǎn)換,并清點數(shù)量,填寫標(biāo)識卡。品放入倉庫指定位置。將混鍍成品放置到指定位置等待挑揀。第四條 拉貨員主要職責(zé)A負(fù)責(zé)一樓和二樓的產(chǎn)品拖運、周轉(zhuǎn)。量、清點準(zhǔn)確產(chǎn)品數(shù)量。保養(yǎng)和治理所用的拉貨工具和其他工具,不用
5、時放置到指定位置。聽從倉庫主管的工作安排,閑時挑揀混鍍產(chǎn)品。B負(fù)責(zé)三樓和四樓的產(chǎn)品拖運、周轉(zhuǎn)。法計量、清點準(zhǔn)確產(chǎn)品數(shù)量。保養(yǎng)和治理所用的拉貨工具和其他工具,不用時放到指定其位置。C幫助拉貨員 A 和拉貨員 B 運送周轉(zhuǎn)各車間所需的產(chǎn)品。保養(yǎng)和治理所用的拉貨工具和其他工具,不用時放到指定位置。統(tǒng)計進(jìn)出庫的原材料,妥當(dāng)治理下料區(qū)。準(zhǔn)時向倉庫主管反響生產(chǎn)物料的短缺或過量選購等特別狀況。關(guān)心送貨人或提貨人裝卸原材料。整理整頓下料區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。負(fù)責(zé)產(chǎn)品退火工作。整理整頓退火間周邊環(huán)境。聽從倉庫主管的機動安排。作,確定無誤后由倉管員開具入庫單,雙方簽字確認(rèn)后為有效入庫。責(zé)產(chǎn)品的放置、入庫、出庫治理。行其職能,但必需覆行一切必要的登記手續(xù),并簽署本人姓名。1、產(chǎn)品要按區(qū)劃分、擺放、做到標(biāo)識清楚,數(shù)量準(zhǔn)確,干凈衛(wèi)生。2、要做到日報表與實物統(tǒng)一。狀況需要,必需知會倉庫主管并登記簽字。主管治理,一把由物流備料員治理。以口頭指示或其它任何形式作為憑證。2、倉庫主管負(fù)責(zé)貨物的清點,并提示提貨人驗貨,驗貨方式和入庫一樣。3、產(chǎn)品出庫后,消滅數(shù)量失準(zhǔn)等狀況由提貨人負(fù)責(zé)。第一條 盤存規(guī)章:全部物料倉庫每年進(jìn)展一次全面盤存,每月月底或月初上應(yīng)進(jìn)展盤存,且接收人必需簽字確認(rèn)。其次條 全部物品倉庫治理人員必需對所治理的物料建立庫存帳簿,嚴(yán)格依據(jù)公司流程進(jìn)展出、入庫治理,準(zhǔn)時做好日、周、月報表的統(tǒng)計工作。其次條 其次
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