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文檔簡介

1、PPAP& FMEA&APQP&MSA&SPC課程大綱本公司勝美達電子，臺灣公司精星公司豐富的實際案例，APQP，PPAP，MSA，F(xiàn)EMA，F(xiàn)MEADFMEA,DVP&R,用界限圖、接觸矩陣圖、P 圖、設計矩陣表、DRBFMPFMEAFMEADFMEAPFMEADFMEADVP&RPFMEA防。自國際汽車推動小組TS-2、產品質量先統(tǒng)計過程控制（SPC）IATF同時，AIAG2002FMEAMSA（第三版），為了在中的案例闡述工具類課程在實際工作中的運用并有針對性的解答學員的疑難問題。工具?！菊n程對象】 ：中高層管理人員、各經理、品質主管、工程師、項目職員等相關人員1【課程時間】 ： 35

2、天【課程目標】 ：1、掌握 PPAP& FMEA&APQP&MSA&SPC2、能夠結合公司實際應用五大工具3、掌握相關的應用和方法項目開始與理論講解小組模擬小組臺上分享項目成果分享項目周期分解圖2課程大綱：基礎知識一、什么是 APQP汽車行業(yè)要求APQPAPQPAPQPFMEA、PPAP、MSA、SPCAPQP三、運用 PDCA 循環(huán)進行產品質量先期策劃產品質量策劃循環(huán)APQP五、APQP六、APQP1、確定項目小組成員2、 如何確定 APQP 的范圍3、建立小組間的聯(lián)系4、運用同步工程5、制定三大類 CP6、保證項目成功的有效培訓7、質量策劃中問題的解決方式8、如何制定項目開發(fā)進度計劃七、APQP 的五個階段1、計劃和確定項目輸入：顧客的呼聲、業(yè)務計劃、營銷策略、產品和過程的基準數(shù)據(jù)、產品和過程的設想、產品可靠性研究、顧客要求輸

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