7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(32張)課件

1、 “ 7S”管理方法在五官科物品管理中的應用7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁) 探討“7S”管理方法在五官科病區(qū)管理中的應用效果制訂“7S”現(xiàn)場管理活動方案和物品擺放原則及規(guī)定，對 科室的環(huán)境、藥品、物品、儀器設備進行規(guī)范化管理。探討 實施“7S”管理后，病區(qū)管理質(zhì)量明顯提高;醫(yī)護人員取物耗時明顯降低。與實施前相比，差異均有統(tǒng)計學意義( P005) 。結果 結果結論7S”現(xiàn)場管理法在五官科病區(qū)管理中效果顯著，值得推廣應用。結論“7S”分別是整理( Seiri) 、整頓( Seiton) 、清掃 ( Seiso) 、清

2、潔 ( Seiketsu) 、素 養(yǎng) ( Shitsuke) 、安 全 ( Safety) 、節(jié) 約 ( Save) 的 循 環(huán)7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(32張)課件引言1、“7S”是在“5S”的基礎上發(fā)展的 它起源于日本，是規(guī)范現(xiàn)場管理的一種有效方法；2、形成良好的習慣必須從小事做起，培養(yǎng)每個人的日常行為;3、“7S”管理是推行精細化管理的最基本要求;4、抓好“7S”管理的關鍵是提高全體員工的素養(yǎng);引言1、“7S”是在“5S”的基礎上發(fā)展的 它起源于日資料與方法1 資料與方法 11 一般資料 “7S”從 5 S 衍生出來的，5 S 管理于 1955 年起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)

3、場對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理。隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，5S 已經(jīng)成為工廠管理 的一股新潮流。有的公司在原來 5 S 的基礎上又增加了節(jié)約 ( Save) 及安全( Safety) 這兩個要素，形成了“7S”資料與方法1 資料與方法 收集 2016 年 1 月3 月開展“7S”管理前病區(qū)管理質(zhì)量、醫(yī)護人員治療護理取物耗時與 2016 年 7 月9 月開展“7S”管理后數(shù)據(jù)分析“7S”管理方法在五官科病區(qū)管理的應用效果。收集 2016 年 1 月3 月開展“7S”管理前病區(qū)管管理方法12 “7S”管理方法 121 組織階段 成立由護士長為組長的，部分醫(yī)護人員為組員的“7S”現(xiàn)場管理

4、”領導小組制訂“7S”現(xiàn)場管理活動方案及考核評分標準，制訂管理小組的工作職責，定期對開展情況進行督查評價，使活動能按計劃推行。 管理方法12 “7S”管理方法 計劃階段122 計劃階段 擬定活動計劃、目標、具體的工作措施、推進的范圍等加強培訓，提高認識，“7S”現(xiàn)場管理采用自上而下的培訓模式。首先由“7S”現(xiàn)場管理”領導小組組長組織科室人員學習“7S”現(xiàn)場管理知識，使大家掌握“7S”管理的目 的、作用、基本內(nèi)容、實施標準、考核方法等，最終達到統(tǒng)一思想， 統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動的目的。 計劃階段122 計劃階段實施階段123 實施階段 整理: 召開管理小組會議，要求全員參與并劃分責任區(qū)域，對工作場所

5、進行檢查、大掃除，將物品收集起來，按物品的使用頻率進行分類，確定經(jīng)常使用的物品、不常用的物品、廢棄物品，然后分類處理。劃定儲藏空間，將不用的東 西搬走，常用物品劃定儲藏位置。實施階段123 實施階段整頓: 將整理出來的物品進行清理，留下有用的，無用的東西處理掉。將整理后的物品放置 到規(guī)劃好的場所及位置。制作并張貼統(tǒng)一醒目的標簽，使整個 工作場所整齊美觀，一目了然，創(chuàng)造拿取方便，縮短取物耗時，提 高工作效率。實施階段整頓: 將整理出來的物品進行清理，留下有用的，無用的東西處清掃: 將工作場所徹底打掃干凈，包括看得見和 看不見的地方都要打掃，還包括物品藥品的清點檢查以及儀器 設備的清潔、消毒、維護

6、，確保所有物品處于完好備用狀態(tài)，杜絕 污染源。做到隨時檢查，發(fā)現(xiàn)臟污問題，及時提醒責任人，并督 促其解決。實施階段7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt清掃: 將工作場所徹底打掃干凈，包括看得見和 看不見的地清潔: 就是維持前面 3S 的成果，繼續(xù)將整理、整頓、清掃持之以恒地進行下去，制訂物品擺放原則和規(guī)定，要求人人遵照執(zhí)行，使之規(guī)劃化、制度化，共同維護好病區(qū)環(huán)境，良好的工作環(huán)境、規(guī)范的管理模式讓員工增加歸屬感和凝聚力。實施階

7、段7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt清潔: 實施階段7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材( 素養(yǎng): 是整個“7S”活動的核心和精髓，沒有人員素質(zhì)的提高，“7S”各項活動就不能開展，因此，我們通過各種學習教育和培 訓考核，提高員工自身素養(yǎng)，規(guī)范自身行為，在平時的工作中，增 強團隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好習慣，達到“7S”管理要求實施階段7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教

8、程管理課件教程ppt7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt 素養(yǎng): 實施階段7S管理方法在五官科物品管理中的應用教安全: 以患者十大安全目標為基準，建立健全各項醫(yī)療護理安 全管理制度，做好藥品、儀器設備、無菌物品、一次性用品，醫(yī)療 廢物管理，加強員工基本技能的培訓，加強病區(qū)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制， 預防和消除一切不安全因素。減少不必要的職業(yè)傷害，設備壽 命得以延長，工作質(zhì)量穩(wěn)定提高，物品管理更加規(guī)范實施階段7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt7S管理方法在五官科物品管理中

9、的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt安全:實施階段7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(P節(jié)約: 節(jié)約是對整理工作的補充和指導，指導醫(yī)護人員在工作中秉持 勤儉節(jié)約的原則，合理利用時間，利用工作之余加強學習，提升自己的理論知識和操作能力，更好地為病人服務; 實施階段7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt節(jié)約: 實施階段7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(如何節(jié)約合理利用空間，病區(qū)藥

10、品物品做到基數(shù)管理專人管理，根據(jù)具體情況適當增加儲物柜、在原來的無菌柜內(nèi)增加隔板、按物品的大小在抽屜內(nèi)增加隔層，使每一件物品都有屬于自己的“家”并貼上醒目標簽，這樣既整潔又方便存放和取用，有利于提高空間的使用率，縮短取物耗時，提高工作效率，醫(yī)護人員對管理工作滿意度提高，工作積極性也會隨之提高; 7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt如何節(jié)約合理利用空間，病區(qū)藥品物品做到基數(shù)管理專人管理，根據(jù)如何節(jié)約合理利用能源，通過開展各種活

11、動形式，教育醫(yī)護人員以自己就是主人的心態(tài)對待科室的資源，愛護好我們手上的各種儀器設備，專人管理，定期維護，以延長使用壽命，科室各種耗材做到專人管理，基數(shù)管理，做到節(jié)約成本，合理使用各種資源。 7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt如何節(jié)約合理利用能源，通過開展各種活動形式，教育醫(yī)護人員以自成果對比13 觀察指標 131 病區(qū)“7S”管理質(zhì)量 收集“7S”管理推行前 3 個月和推行后 3 個二級質(zhì)控檢查病區(qū)“7S”管理質(zhì)量得分結

12、果( 分) 。 132 醫(yī)護人員取物耗時 收集“7S”管理推行前后醫(yī)護人員在治療護理工作取用不同種類的無菌物品、一次性物品、辦公用 品、藥品、病歷資料各 10 件的耗時總合( s) 。 7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt成果對比13 觀察指標 131 病區(qū)“7S”管理質(zhì)量 14 統(tǒng)計學處理應用 SPSS 190 統(tǒng)計學軟件對數(shù)據(jù)進行分析和處理; 計量資料用均數(shù)標準差( xs) 表示，采用 t 檢驗; 計數(shù) 資料用例表示，比

13、較采用 2 檢驗，以 P 005 為差異有統(tǒng)計學意義7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt 14 統(tǒng)計學處理應用 SPSS 190 統(tǒng)計學軟件對數(shù)2 .結果 21 推行“7S”現(xiàn)場管理前后二級質(zhì)控對“7S”病區(qū)管理檢查結 果，見表 1、表 27S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教

14、程管理課件教程ppt2 .結果 21 推行“7S”現(xiàn)場管理前后二級質(zhì)控對“77S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓 討論 專科無菌物品種類 40 余件、藥品種類 30 余種一次性用品種類 30 余種 31 提高病區(qū)管理質(zhì)量 五官科專科儀器設備種類多達 20 余種這無疑增加管理難度，開展“7S”管理前二級質(zhì)控 檢查出缺陷項目較多，甚至有不達標現(xiàn)象，為此，我們借鑒王雪民管

15、理經(jīng)驗，采用“7S”現(xiàn)場管理方法，遵循整理、整頓、清掃、 清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七個要素進行現(xiàn)場管理模式，對科室儀器、設備、無菌物品、一次性物品、藥品等嚴格按制訂的物品擺放原則與規(guī)定進行管理7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt 討論 ?？茻o菌物品種類 40 余件、藥品種類 30 余種一經(jīng)過半年的持續(xù)改進，結果顯示，“7S”病區(qū)管理質(zhì)量連續(xù)三個月檢查得分明顯提高，與蔡淑丹等應用“7S”管理在護理管理中的結果相一致，無不達標項目

16、存在。7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt經(jīng)過半年的持續(xù)改進，結果顯示，“7S”病區(qū)管理質(zhì)量連續(xù)三個月32 提高工作效率組織全科人員學習“7S”管理的具體做法，對現(xiàn)場進行統(tǒng)一規(guī)劃，增加儲物柜、在原儲物柜增加隔層、對儲物抽屜分格，將物品分類存放、醒目標識等整改措施，使得所有物品放置位置一目了然，查找方便，20 秒內(nèi)就能取到所要的物品，與推行“7S”現(xiàn)場管理前對比，醫(yī)護人員取物耗時明顯降低，大大提高工作效率。7S管理方法在五官科

17、物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt32 提高工作效率7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材33 提高醫(yī)護人員行為素養(yǎng) 經(jīng)過推行“7S”現(xiàn)場管理活動，樹立人人都是管理者的理念，每個組員都分管病區(qū)管理的具體的項目，做到人人有事做，事事有人管，在工作中相互監(jiān)督，互相提醒，讓每位員工養(yǎng)成良好的習慣，自覺遵守各項規(guī)章制度，培養(yǎng) 積極主動的精神，有效提高醫(yī)護人員的行為素養(yǎng)。7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓pp

18、t教程管理課件教程ppt7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt33 提高醫(yī)護人員行為素養(yǎng) 7S管理方法在五官科物品管理中參 考 文 獻 1 鞏玉艷，丁瑞東，龐麗，等“7S”管理方法在醫(yī)院一次性耗 材管理中的應用J中外醫(yī)學研究，2015，24: 151152 2 熊小軍，陳容.“7S”管理法在介入導管室應用效果J右江民族醫(yī)學院學報，2015，2: 347348 3 王雪民“7S”現(xiàn)場管理在檢驗科質(zhì)量管理工作中的應用 J中醫(yī)藥管理雜志，2015，23( 12) : 4850 4 蔡淑丹，吳美水，陳麗霞“7S”護理管理在護理管理中的

19、應用J醫(yī)療裝備，2016，29( 15) : 153154 5 李湘平，周瑞紅，胡艷，等醫(yī)院專項護理質(zhì)量管理小組的 建立與實踐J當代護士( 下旬刊) ，2017，7: 186188 ( 本文編輯: 張利卷 曹思軍)7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PPT32頁)培訓課件培訓講義培訓ppt教程管理課件教程ppt參 考 文 獻 7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(P7S管理真諦：人造環(huán)境 環(huán)境育人（什么樣的人造就什么樣的環(huán)境，什么樣的環(huán)境成就什么樣的人）7S管理方法在五官科物品管理中的應用教材(PP