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文檔簡介

1、品質源于專注 專業(yè)創(chuàng)造價值 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司2009 COPYRIGHT C PSD Management Consulting公司簡介介攀成德做做什么上海攀成成德企業(yè)業(yè)管理顧顧問有限限公司(以下簡簡稱“攀攀成德”)成立立于上世世紀90年代,總總部位于于上海,是一家家專注于于“工程程建設領領域”企企業(yè)管理理咨詢機機構,服服務行業(yè)業(yè)主要包包括勘察設計計、建筑筑施工和和房地產(chǎn)產(chǎn)三大板塊塊。攀成德秉秉承“品品質源于于專注,專業(yè)創(chuàng)創(chuàng)造價值值”的經(jīng)經(jīng)營理念念,憑藉藉先進的的管理觀觀念,以以及豐富富的行業(yè)業(yè)咨詢經(jīng)經(jīng)驗,為為企業(yè)提提供專業(yè)業(yè)的咨詢詢服務;服務內內容包括括戰(zhàn)略管管理,組組織與管管

2、控模式式,流程程管理,項目管管理,人人力資源源管理及及國有企企業(yè)改制制等。我們的咨咨詢服務務基于對對行業(yè)的的深度研研究及多多年咨詢詢經(jīng)驗的的總結,不僅強強調解決決方案本本身的前前瞻性、實用性性,同時時強調幫幫助客戶戶進行思思想動員員,營造造變革的的良好氛氛圍,確確保客戶戶在變革革過程中中能有效效實施系系統(tǒng)的管管理解決決方案,創(chuàng)造良良好的管管理增值值??辈煸O計Investigation & Design建筑施工Construction房地產(chǎn)Real Estate理念品質源于于專注,專業(yè)創(chuàng)創(chuàng)造價值值。使命為工程建建設領域域企業(yè)提提供專業(yè)業(yè)的咨詢詢服務,從戰(zhàn)略略性思考考的角度度出發(fā),通過組組織變革革

3、,協(xié)助助企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)造競爭爭優(yōu)勢,建設可可持續(xù)發(fā)發(fā)展的管管理能力力。愿景成為中國國工程建建設領域域企業(yè)最最值得信信賴的戰(zhàn)戰(zhàn)略合作作伙伴,客戶的的第一選選擇。公司簡介介攀成德文文化上海總部部辦公室室ShanghaiHead Office公司簡介介攀成德專專家團隊隊上??偛坎哭k公室室ShanghaiHead Office攀成德的的主要專專業(yè)人員員均具有有良好的的教育背背景和豐豐富的咨咨詢、管管理經(jīng)驗驗,目前前攀成德德有4位資深的的合伙人人以及40多位全職職資深專專業(yè)咨詢詢人員。咨詢客戶戶全國業(yè)務務分布圖圖攀成德咨咨詢客戶戶遍布上上海、北北京、杭杭州、南南京、武武漢、合合肥、重重慶、成成都、大大連、濟濟

4、南、長長沙、貴貴陽、西西安、太太原等幾幾乎所有有的省會會城市。咨詢客戶戶客戶評價價勘察設計計咨詢項項目(部部分)中鋁國際際工程有有限公司司攀成德的的咨詢師師對工程程設計企企業(yè)非常常了解,具有良良好的敬敬業(yè)精神神,咨詢詢方案既既有高度度,也深深入實際際,其咨咨詢方案案的實施施為我們們后期實實施大型型工程總總承包項項目奠定定了良好好的管理理基礎,攀成德德的咨詢詢能創(chuàng)造造價值。西北電力力設計院院我們和攀攀成德進進行了多多年長期期合作,攀成德德幫助我我們構建建了人力力資源管管理體系系等,攀攀成德的的工作有有力推動動了我們們從傳統(tǒng)統(tǒng)設計院院向EPC國際工程程公司的的轉型。與攀成成德的合合作也是是一個相相

5、互學習習相互促促進的過過程,攀攀成德以以其專業(yè)業(yè)的素養(yǎng)養(yǎng)和職業(yè)業(yè)精神,為我們們院的改改革和發(fā)發(fā)展發(fā)揮揮了重要要作用,長期的的合作使使我們成成為好朋朋友和好好的合作作伙伴。中國電力力工程咨咨詢公司司攀成德與與我們的的合作是是從企業(yè)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略與規(guī)規(guī)劃制定定開始的的。新的的合作是是以發(fā)展展戰(zhàn)略與與規(guī)劃的的全面“落地”作為工工作的切切入點,策劃以以發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略為核核心,吸吸收、融融合各種種先進的的管理思思想和方方法,以以戰(zhàn)略和和流程工工具梳理理企業(yè)原原有的各各類專業(yè)業(yè)管理體體系和各各類管理理制度,以企業(yè)業(yè)標準體體系為表表現(xiàn)形式式,建設設統(tǒng)一和和諧的企企業(yè)制度度體系,得到了了有關方方面專家家的肯定定和贊

6、賞賞。咨詢客戶戶客戶評價價建筑施工工咨詢項項目(部部分)中建三局局攀成德公公司對建建筑施工工行業(yè)的的深刻理理解和把把握,以以及擁有有的優(yōu)秀秀項目團團隊,奠奠定了其其開展深深層次管管理咨詢詢的基礎礎,能夠夠實現(xiàn)對對客戶的的增值服服務。與與攀成德德公司的的合作是是愉快的的,為企企業(yè)進一一步理清清管理思思路,開開闊視野野,提供供了有益益的幫助助。廣廈集團團廣廈集團團具有規(guī)規(guī)模大、業(yè)務多多元化的的特點,因此要要實現(xiàn)流流暢的管管理還是是有很大大的難度度,不僅僅要求咨咨詢公司司對建筑筑施工行行業(yè)非常常了解,同時還還要具有有變革管管理的經(jīng)經(jīng)驗。在在和攀成成德的合合作過程程中,我我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)攀成德德正是一一家具

7、有有這些特特點的管管理咨詢詢公司,同時攀攀成德的的咨詢師師也非常常敬業(yè),擁有較較高的職職業(yè)化素素質。廣廣廈與攀攀成德已已經(jīng)建立立了長期期的合作作關系,內容涉涉及集團團管控以以及人力力資源等等諸多方方面。中國化學學工程第第四建設設公司攀成德協(xié)協(xié)助我公公司制定定企業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略與規(guī)劃劃,針對對企業(yè)的的實際情情況深入入調研,列出了了不同發(fā)發(fā)展階段段管理工工作的重重點,方方案理念念先進,思實可可行,達達到了規(guī)規(guī)范發(fā)展展、統(tǒng)一一思想的的目標。北京首鋼鋼建設集集團有限限公司2008年是首建建集團面面臨多項項改革的的關鍵一一年,在在年初我我們邀請請了攀成成德為我我們提供供集團管管控咨詢詢服務,攀成德德顧問對

8、對施工行行業(yè)的理理解以及及敬業(yè)精精神給我我們留下下了非常常深刻的的印象。對于首首建集團團未來的的產(chǎn)業(yè)規(guī)規(guī)劃以及及集團管管理模式式,攀成成德提出出了既切切合首建建集團實實際,又又充分考考慮未來來發(fā)展的的方案,為我們們最終的的決策提提供了極極具價值值的建議議。上海綠庭庭集團變革過程程中借助助外腦的的意義不不止在于于提供智智力支持持,也在在于提供供來自外外界的一一種推動動力,一一種客觀觀的標準準,一種種行業(yè)的的標竿。攀成德德是很好好的選擇擇,資深深的合伙伙人,高高素質的的咨詢師師隊伍,豐富的的行業(yè)經(jīng)經(jīng)驗,嚴嚴謹?shù)墓すぷ髯黠L風,這一一切將是是項目成成功的有有力保證證。我我們的合合作十分分順利,成功,再

9、次感感謝攀成成德!南京建鄴鄴房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)集集團咨詢不單單單是“授人以以魚”,更重要要的是“授人以以漁”,攀成德德做到了了這一點點。浙江廣廈廈控股集集團對行業(yè)的的深刻理理解及嚴嚴謹?shù)墓すぷ髯黠L風,讓我我們從多多家咨詢詢公司中中選擇了了攀成德德,合作作下來,咨詢顧顧問們良良好的溝溝通及持持續(xù)工作作的激情情讓我深深受鼓舞舞,希望望有再次次合作的的機會。 咨詢客戶戶客戶評價價房地產(chǎn)咨咨詢項目目(部分分)行業(yè)活動動媒體發(fā)表表攀成德與與眾多行行業(yè)媒體體一直保保持著積積極良好好的關系系。并持持續(xù)為相相關報紙紙、雜志志提供各各類管理理文章。攀成德公公司研究究部定期期推出各各個行業(yè)業(yè)版的攀成徳管管理評論論以及行

10、業(yè)業(yè)研究報報告。行業(yè)活動動內部雜志志出版招聘職位:咨咨詢師(助理咨咨詢師)職責:作為咨詢詢團隊的的一員,協(xié)助項項目經(jīng)理理和咨詢詢師從事事企業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略、人力力資源管管理、營營銷管理理和運營營管理等等方面的的企業(yè)管管理咨詢詢服務。要求:1、國國內外重重點高校校管理、經(jīng)濟、財務、營銷等等碩士以以上學歷歷;2、具具備良好好的溝通通能力,優(yōu)秀的的分析能能力以及及解決復復雜問題題的能力力;3、有有企業(yè)管管理經(jīng)驗驗或管理理咨詢經(jīng)經(jīng)驗優(yōu)先先;4、熟熟練使用用Word/Excel/PowerPoint等辦辦公軟件件;5、具具有強烈烈的合作作和進取取精神;工作作作風嚴謹謹、細致致,具責責任心和和敬業(yè)精精神;6、刻刻苦耐勞勞,能在在壓力下下工作以以積極心心態(tài)工作作;7、能能夠適應應長期出出差。招賢納士士招聘信息息攀成德將將為有志志于管理理咨詢行行業(yè)的人人才提供供一展抱抱負的舞舞臺,不不拘一格格的用人人體制,規(guī)范的的薪酬制制度,將將使每一一個加盟盟者的才才能得到到最大限限度的施施展。我我們恪守守高效、透明、平等、開放的的組織準準則,高高效的運運作提升升公司的的競爭能能力、透透明陽光光的制度度、平等等交流的的氛圍、以及海海納百

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