2018-2019年北京建筑工程項目管理模擬真題9693

1、2018-2019 年北京建筑工程項目管理模擬真題單選題1、在短期國庫券無風險利率的基礎(chǔ)上，下列說法不正確的是() 。A同一種類型的債券，短期債券利率比長期債券利率高，這是對利率風險的補償B不同債券的利率不同，這是對信用風險的補償C在通貨膨脹嚴重的情況下，提高票面利率或發(fā)行浮動利率債券，這是對購買力風險的補償D股票的收益率一般高于債券，因為股票面臨的經(jīng)營風險、財務風險和市場風險比債券大得多多選題2、影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的社會因素，表現(xiàn)在() 。A風俗法律及社會影響力B建設(shè)工程項目法人或業(yè)主的理性化以及建設(shè)工程經(jīng)營者的經(jīng)營理念C建筑市場包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范

2、程度D建設(shè)咨詢服務業(yè)的發(fā)展及其服務水平的提高E政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度多選題3、服務性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項重要性質(zhì)，其管理服務的內(nèi)涵表現(xiàn)為() 。A監(jiān)理工程師具有豐富的管理經(jīng)驗和應變能力B主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)C建設(shè)工程投資、進度和質(zhì)量控制為主要任務D基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用E與承建單位沒有利害關(guān)系為原則單選題4、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的表述，不正確的是（）。A建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)B自項目開始至項目完成指的是項目的實施期C項目實施期管理的主要任務是通過管

3、理使項目的目標得以實現(xiàn)D項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的工期多選題5、施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項目承包的施工任務執(zhí)行方E監(jiān)理方單選題6、關(guān)于基金的戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置，下列說法錯誤的是() 。A對資產(chǎn)配置的動態(tài)調(diào)整B其重要性在于市場上存在著系統(tǒng)性風險C它是長期的、穩(wěn)定的配置策略D它一般不受短期市場波動的影響多選題7、施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項目承包的施工任務執(zhí)行方E監(jiān)理方多選題8、施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施

4、工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項目承包的施工任務執(zhí)行方E監(jiān)理方多選題9、施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項目承包的施工任務執(zhí)行方E監(jiān)理方單選題10、下列關(guān)于建設(shè)工程風險和風險識別特點的表述中，錯誤的是() 。A不同類型建設(shè)工程的風險是不同的B建設(shè)工程的建造地點不同，風險是不同的C建造地點確定的建設(shè)工程，如果由不同的承包商建造，風險是不同的D風險是客觀的，不同的人對建設(shè)工程風險識別的結(jié)果應是相同的多選題11、業(yè)主方項目管理部門的質(zhì)量控制任務包括_。A確定項目質(zhì)量要求和標準B建立施工質(zhì)量保證體系C確定施工材料質(zhì)量檢驗程序D組織施工

5、圖交底E審核竣工文件多選題12、建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標應符合合同的要求，包括（） 。A工程建設(shè)的安全管理目標B項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標C建設(shè)項目工程總承包方的進度目標D建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標E建設(shè)項目工程信息管理目標單選題13、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的合同措施是指 () 。A編制進度控制工作細則、指導監(jiān)理人員實施進度控制B建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度C推行 CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段發(fā)包D采用網(wǎng)絡計劃技術(shù)對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控

6、制多選題14、項目經(jīng)理在項目管理中的任務包括() 。A施工隊伍選擇B施工圖紙設(shè)計C施工合同管理D施工質(zhì)量控制E施工進度控制多選題15、監(jiān)理規(guī)劃的編制應 () 。A針對項目的實際情況B具有可操作性C明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標D確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施E使業(yè)主認可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案多選題16、設(shè)計方項目管理的任務包括() 。A與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理B工程設(shè)計成本控制和與工程設(shè)計有關(guān)的建設(shè)項目工程造價控制C工程設(shè)計投資控制D工程設(shè)計質(zhì)量控制E工程設(shè)計合同管理單選題17、共用題干：某房地產(chǎn)開發(fā)公司通過土地使用權(quán)出讓方式獲得一宗土地，總地價為 6600 萬元，用來進行居住小區(qū)的開發(fā)建

7、設(shè)。經(jīng)批準的規(guī)劃設(shè)計條件為：居住用地面積14hm2，住宅用地面積10hm2，總建筑面積 40000m2，其中高層住宅建筑面積300000m2。預計總投資 12600 萬元。該用地土質(zhì)較差，地下水位較高。如果預計 6800 萬元是初步設(shè)計階段確定的工程造價，則這一造價是() 。A投資估價B概算造價C預算造價D結(jié)算造價多選題18、施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方A建設(shè)項目投資方B建設(shè)項目工程總承包方C建設(shè)項目供貨方D建設(shè)項目設(shè)計方多選題20、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時，應根據(jù)A風險程度及風險規(guī)避的手段B項目環(huán)境影響評價C雙方當事人的意愿D項目效益情況E項目的規(guī)

8、模及其復雜程度-1- 答案： A出的要求，項目總承包單位在設(shè)計中要重點抓好費用目標控制工作，目標。B 公司的項目管理屬于設(shè)計、采購和施工任務綜合的承包方式將該施工項目發(fā)包給B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項目承包的施工任務執(zhí)行方E監(jiān)理方單選題19、A 工廠作為該工廠的業(yè)主運作的一個項目，在可行性研究報告批準后，采用B 公司，按照合同指滿足業(yè)主的() 的項目任務。() 等多種因素而靈活掌握。 解析 A 項同一種類型的債券，長期債券利率比短期債券利率高，這是對利率風險的補償。2- 答案： B,C,D,E 解析 1Z204021 項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析3- 答案： B,C,E 解析 建

9、設(shè)工程監(jiān)理具有服務性，是從它的業(yè)務性質(zhì)方面定性的。建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)，主要任務是控制建設(shè)工程的投資、進度和質(zhì)量，最終應當達到的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用。這就是建設(shè)工程監(jiān)理管理服務的內(nèi)涵。4- 答案： D暫無解析5- 答案： A, B, C, D施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項目承包的施工任務執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務方。當施工方擔任的角色不同時，其項目管理的任務和工作重點也會有差異。6- 答案： A 解析 基金資產(chǎn)配置有兩種類型， 即戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置與戰(zhàn)術(shù)性資產(chǎn)配置。 其中，戰(zhàn)略性

10、資產(chǎn)配置是根據(jù)基金的投資收益目標、 風險屬性及投資限制， 結(jié)合基金經(jīng)理對市場的中長期判斷而制定的相對穩(wěn)定的資產(chǎn)配置比例。 戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置的重要性在于市場上存在著系統(tǒng)性風險。 戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置是長期的、 穩(wěn)定的配置策略，它與基金管理人的投資目標相關(guān)，一般不受短期市場波動的影響。 A 項是戰(zhàn)術(shù)性資產(chǎn)配置的內(nèi)容。7- 答案： A, B, C, D施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項目承包的施工任務執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務方。當施工方擔任的角色不同時，其項目管理的任務和工作重點也會有差異。8- 答案： A, B, C, D施工方是承擔施工任務的單

11、位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項目承包的施工任務執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務方。當施工方擔任的角色不同時，其項目管理的任務和工作重點也會有差異。9- 答案： A, B, C, D施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項目承包的施工任務執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務方。當施工方擔任的角色不同時，其項目管理的任務和工作重點也會有差異。10- 答案： D 解析 風險本身客觀存在，但風險識別是主觀行為，風險識別都是由人來完成的，由于個人的專業(yè)知識水平，實踐經(jīng)驗等方面的差距，所以，不同的人識別的結(jié)果就會有較大的差異。11-

12、 答案： A,D,E本題考核的是業(yè)主項目管理部門的質(zhì)量控制任務。即包括：(1) 提出設(shè)計要求，分析、論證建設(shè)項目的功能；(2) 確定建設(shè)項目質(zhì)量的要求和標準，滿足設(shè)計質(zhì)量標準要求； (3) 編制設(shè)計要求文件； (4) 比較設(shè)計方案是否符合設(shè)計要求；(5)研究審核各設(shè)計階段的圖紙、技術(shù)說明和計算書等設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題， 及時向設(shè)計單位提出； (6) 對施工單位進行考察、資格預審及確定施工總包或總包管理單位；(7) 對分包單位確認， 并審核施工單位的質(zhì)量保證體系；(8) 審核施工組織設(shè)計中有關(guān)質(zhì)量控制的措施； (9) 組織施工圖圖紙審核、確認及組織施工圖交底；審核并督促檢測材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量； (11) 檢查施工質(zhì)量，包括參與分部、分項工程和各隱蔽工程驗收； (12) 參與竣工檢查及審核竣工文件。12- 答案： A, B, C, D暫無解析13- 答案： C 解析 A 、D為技術(shù)措施， B 是組織措施。14- 答案： C,D,E項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務是：15- 答案： A,B,C,E暫無解析16- 答案： A,B,D,E暫無解析17- 答案： B 解析了解18- 答案： A, B, C, D施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是施