2019年黑龍江建筑工程項(xiàng)目管理測試題2802

1、2019 年黑龍江建筑工程項(xiàng)目管理測試題多選題1、依照施工合同示范文本通用條款的規(guī)定，() 屬于發(fā)包人應(yīng)當(dāng)完成的工作。A辦理施工許可證B提供工程進(jìn)度計(jì)劃C確定坐標(biāo)控制點(diǎn)D做好施工現(xiàn)場地下管線的保護(hù)工作E協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線的保護(hù)工作多選題2、信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義在于() 。A“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于建設(shè)項(xiàng)目的文檔管理B“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率C“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ?/p>

2、度和保密性D“信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作E項(xiàng)目參與者眾多，信息量大，形式多樣單選題3、建設(shè)工程管理中，容積率系指在一定的地塊內(nèi)() 的比值。A建設(shè)用地面積與總建筑面積B總建筑面積與建設(shè)用地容納人口量C總建筑面積與建設(shè)用地面積D建設(shè)用地容納人口量與總建筑面積多選題4、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)E維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)

3、權(quán)益單選題5、資格預(yù)審申請書的內(nèi)容不包括（） 。A投標(biāo)者的利潤詳情、仲裁和訴訟介入情況B投標(biāo)者的營業(yè)執(zhí)照、所有制性質(zhì)和隸屬關(guān)系C投標(biāo)者的經(jīng)營管理情況、任務(wù)分布與近五年完成任務(wù)的情況D投標(biāo)者正在承擔(dān)的任務(wù)，包括已開工未完成項(xiàng)目及待開工項(xiàng)目多選題6、我國現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括() 。A經(jīng)濟(jì)手段B技術(shù)手段C行政手段D金融手段E法律手段單選題7、() 項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程。A業(yè)主方B建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方C設(shè)計(jì)方D施工方單選題8、關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是() 。A業(yè)主方應(yīng)對項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B首先應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C

4、首先要定義主管部門的工作任務(wù)D同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表單選題9、有關(guān)合同類型的使用范圍，下列理解正確的是() 。A單價(jià)合同類型適用于工程量不大且能精確計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目B總價(jià)合同的適用范圍比較寬，其風(fēng)險(xiǎn)可以得到合理的分?jǐn)侰成本加酬金合同的缺點(diǎn)是發(fā)包人對工程總造價(jià)不易控制，承包人也不注意降低項(xiàng)目成本D根據(jù)承包主體不同，建設(shè)工程施工合同可分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同三種單選題10、工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括() 。A制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃B按施工計(jì)劃組織施工C及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況D按施工合同要求對工程

5、進(jìn)度、成本、質(zhì)量進(jìn)行過程控制多選題11、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素的有() 。A自然災(zāi)害B工程物資C氣象條件D水文地質(zhì)條件E引起火災(zāi)和爆炸的因素多選題12、屬于建設(shè)項(xiàng)目合同方式和類型的選擇主要考慮的因素有（）。A建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)，工程復(fù)雜程度，環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)等因素B建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主因素，業(yè)主的管理風(fēng)格以及對項(xiàng)目管理介入的深度C承包商因素，管理水平、管理能力和管理風(fēng)格，融資能力等D發(fā)包商因素，管理水平、能力和管理風(fēng)格E建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方的因素，融資能力等多選題13、經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。如() 等。A加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成

6、本自增加B管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)C對各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支E結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本單選題14、贏得值原理圖是對項(xiàng)目成本和進(jìn)度進(jìn)行綜合控制的一種圖形表示和分析方法。根據(jù)該圖，下列表達(dá)式中表示實(shí)際成本超過預(yù)算的是() 。ABCWP-BCWS0BBCWP-ACWP0CBCWS-ACWP0DACWP-BCWS0單選題15、建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型包括了() 。A組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)C組

7、織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、人身傷亡風(fēng)險(xiǎn)D事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)多選題16、我國現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括() 。A經(jīng)濟(jì)手段B技術(shù)手段C行政手段D法律手段E金融手段單選題17、下列選項(xiàng)中，屬于資產(chǎn)配置觀念的是() 。A將所有資金分批買進(jìn)不同性質(zhì)的股票B將所有資金分批買進(jìn)不同的共同基金C將所有資金以不同形式持有D將所有資金以不同資產(chǎn)持有多選題18、在國際上，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的組織有如下() 可能的模式。A一個(gè)組織 ( 企業(yè) ) 既具有設(shè)計(jì)力量，又具有施工力量，由它獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)。B由設(shè)計(jì)單位和施工單位為一個(gè)特定的項(xiàng)目組成聯(lián)

8、合體或合作體，以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)。C由施工單位承接建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)，而設(shè)計(jì)單位受施工單位的委托承擔(dān)其中的設(shè)計(jì)任務(wù)。D由設(shè)計(jì)單位承接建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)，而施工單位作為其分包承擔(dān)其中的施工任務(wù)。E由一個(gè)項(xiàng)目管理公司承接工程項(xiàng)目管理總承包，由若干相關(guān)單位承接建設(shè)工程項(xiàng)目的承包任務(wù)。單選題19、建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包，它們的項(xiàng)目管理都屬于() 的項(xiàng)目管理。A項(xiàng)目功能分解B建設(shè)項(xiàng)目總承包方C建設(shè)項(xiàng)目投資方D建設(shè)項(xiàng)目采購方單選題20、招標(biāo)采購項(xiàng)目管理中， 合理劃分標(biāo)段和合同包屬于項(xiàng)目管理九大管理任務(wù)中_的內(nèi)容。A范圍管

9、理B時(shí)間管理C采購管理D溝通管理-1- 答案： A,C,E暫無解析2- 答案： A,B,C,D暫無解析3- 答案： C暫無解析4- 答案： A,D,E暫無解析5- 答案： A根據(jù)公路工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的規(guī)定，資格預(yù)審申請書除了選項(xiàng)B、C、D的內(nèi)容外，還包括：投標(biāo)者的等級(jí)證書、固定資產(chǎn)、各類人員的專業(yè)和技術(shù)構(gòu)成；試驗(yàn)設(shè)備和機(jī)械設(shè)備的配備。 特別是擬承擔(dān)本項(xiàng)目的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人員和設(shè)備的情況。6- 答案： C,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目管理是適應(yīng)建筑市場中建設(shè)單位新的需求的產(chǎn)物，其發(fā)展過程也是整個(gè)建筑市場發(fā)展的一個(gè)方面， 沒有來自政府部門的行政指導(dǎo)或干預(yù)。 而我國的建設(shè)工程監(jiān)理從一開始就是作為對計(jì)劃經(jīng)

10、濟(jì)條件下所形成的建設(shè)工程管理體制改革的一項(xiàng)新制度提出來的， 是依靠行政手段和法律手段在全國范圍推行的。7- 答案： B 考點(diǎn) 1Z201012 掌握建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)8- 答案： B 解析 1Z201023 工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用9- 答案： C暫無解析10- 答案： C 解題要點(diǎn) P 27工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。11- 答案： A,C,D,E本題考核的是建設(shè)工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。 建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)類型中的工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，如：12- 答案： A, B, C暫無解析13- 答案： B,C,D 考點(diǎn) 2Z102000 施工成本控制 2Z102030 施工成本管理與施工成本

11、計(jì)劃 2Z102031 掌握施工成本管理的任務(wù)與措施 思路 本題直接考察經(jīng)濟(jì)措施的內(nèi)容管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策。 對各種支出， 應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。對各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款。 拓展 施工成本管理的措施包括組織措施、 技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施四部分。14- 答案： B利用贏得值原理 ( 進(jìn)度費(fèi)用曲線圖 ) 進(jìn)行成本控制。 該法引入三條曲線： (1)BCWS(Budget Cost of the W

12、ork Scheduled)為擬完工程預(yù)算費(fèi)用曲線，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃繪出，可按 ( 進(jìn)度計(jì)劃工作量目標(biāo)預(yù)控成本 / 工程中標(biāo)價(jià) ) 繪制； (2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed) 為已完工程預(yù)算費(fèi)用曲線，根據(jù)施工過程逐月完成工作量繪出， 可按 ( 逐月完成工作量目標(biāo)預(yù)控成本 / 工程中標(biāo)價(jià) ) 繪制；(3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed)為已完工程實(shí)際費(fèi)用曲線，根據(jù)施工過程逐月成本支出繪出。如果BCIYP-BCIVS 0，則進(jìn)度提前；BCWP-BCWS=0，則符合進(jìn)度； BCWPBCWS-0

13、，則進(jìn)度拖后。 如果 BCWP-ACWP0，則低于預(yù)算； BCWP-ACWP=0，則符合預(yù)算； BCWP-ACWP0，則超過預(yù)算。15- 答案： A 解析 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型可以分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，其他選項(xiàng)可以從屬于這些風(fēng)險(xiǎn)類型。16- 答案： C,E 解析17- 答案： D 解析 資產(chǎn)配置是指依據(jù)所要達(dá)到的理財(cái)目標(biāo)，按資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)最低與報(bào)酬最佳的原則，將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上， 構(gòu)建達(dá)到增加投資組合報(bào)酬與控制風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)投資組合。18- 答案： A,B,C,D 解析 在國際上，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的組織有如下幾種可能的模式。一個(gè)組織 ( 企業(yè) ) 既具有設(shè)計(jì)力量， 又具有施工力量， 由它獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù) ( 在美國這種模式較為常用 ) 。由設(shè)計(jì)單位和施工單位為一個(gè)特定的項(xiàng)目組成聯(lián)合體或合作體， 以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)。 由施