技術(shù)管理六項(xiàng)制度培訓(xùn)

1、技術(shù)管理六項(xiàng)制度培訓(xùn)第一頁，共57頁。編制依據(jù)及主要內(nèi)容1、中國(guó)中鐵關(guān)于切實(shí)做好工程施工技術(shù)管理六項(xiàng)制度建設(shè)和執(zhí)行工作的通知83號(hào)，2、XX公司技術(shù)管理六項(xiàng)制度及技術(shù)系統(tǒng)管理檢查表3、關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法的通知建質(zhì)200987號(hào)4、 關(guān)于印發(fā)中鐵X局集團(tuán)有限公司工程專項(xiàng)施工技術(shù)方案管理辦法的通知329號(hào)，5、鐵路建設(shè)工程技術(shù)交底須符合鐵路建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)交底管理暫行辦法（鐵建設(shè)2009155號(hào)）的規(guī)定等。6、精細(xì)化管理相關(guān)文件7、日常檢查存在問題1、依據(jù)第二頁，共57頁。編制依據(jù)及主要內(nèi)容1、設(shè)計(jì)文件審核2、施工組織設(shè)計(jì)3、專項(xiàng)方案管理4、施工測(cè)量復(fù)核5、施工技術(shù)交底6、落

2、實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、主要內(nèi)容第三頁，共57頁。 一、設(shè)計(jì)文件審核建立收發(fā)記錄，藍(lán)圖存檔，不要外借，及時(shí)加蓋“受控”、“有效”章，對(duì)作廢的圖紙加蓋“作廢”章。1、規(guī)范圖紙的標(biāo)識(shí)、登記、發(fā)放流程第四頁，共57頁。 一、設(shè)計(jì)文件審核1、規(guī)范圖紙的標(biāo)識(shí)、登記、發(fā)放流程第五頁，共57頁。 一、設(shè)計(jì)文件審核1、由總工負(fù)責(zé)落實(shí)逐級(jí)復(fù)核制度，并有相關(guān)記錄， 2、審核中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面方式上報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主3、對(duì)存在的問題及時(shí)建立臺(tái)賬，有效的追蹤、落實(shí)，4、審核內(nèi)容：涵蓋主要材料、設(shè)備數(shù)量、規(guī)格型號(hào)；設(shè)計(jì)內(nèi)容是否有漏項(xiàng)差錯(cuò)，是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符；工程地質(zhì)復(fù)核；各專業(yè)圖紙及專業(yè)間設(shè)計(jì)是否銜接對(duì)口、配套；過渡方案（如有

3、）是否切實(shí)可行。2、審核上報(bào)第六頁，共57頁。 一、設(shè)計(jì)文件審核5、對(duì)于存在的問題要有會(huì)議紀(jì)要，并做如下處理：局部修改設(shè)計(jì)的應(yīng)用紅色筆在原圖中進(jìn)行描述，并將主管技術(shù)人員以前復(fù)印的圖紙進(jìn)行替換，修改。將答復(fù)意見對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行交底，落實(shí)到主管工程師。要求隱蔽工程必須有現(xiàn)場(chǎng)照片，而且照片上必須有監(jiān)理和施工人員在場(chǎng)，如下圖：對(duì)于變更及時(shí)編制資料，找業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理簽認(rèn)。建立工程變更管理臺(tái)賬1304表2、審核上報(bào)第七頁，共57頁。 一、設(shè)計(jì)文件審核2、審核上報(bào) 第八頁，共57頁。 二、施工組織設(shè)計(jì)第九頁，共57頁。 二、施工組織設(shè)計(jì)1、在施工調(diào)查后及時(shí)組織編制；由公司組織管理交底后，組織施工調(diào)查，2、要

4、根據(jù)項(xiàng)目情況分別編制綜合性（總體）施組和重點(diǎn)單位工程（專項(xiàng)）施組；施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，各個(gè)部門參與編制，在高速公路項(xiàng)目中還需要編制分部、分項(xiàng)施工組織設(shè)3、施組編制應(yīng)使用附表、附圖等要素，內(nèi)容應(yīng)全面、完整；精細(xì)化管理要求， 沒有審批的施組，就不能審批“三控臺(tái)賬”第十頁，共57頁。 二、施工組織設(shè)計(jì)4、管理目標(biāo)、施工部署、施工方案、臨時(shí)工程規(guī)劃、資源配置、進(jìn)度計(jì)劃等要做到合理、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)施工方案和大型臨時(shí)工程方案須組織進(jìn)行論證、比選；要有方案研討會(huì)、經(jīng)濟(jì)必選，并作為施組編制的一部分，否則，方案不予審核5、施工措施要具有針對(duì)性和可操作性；不一定要很詳細(xì)，但是主要的施工工藝，工序關(guān)系必須

5、明確，正確，施組是后期專項(xiàng)方案編制的依據(jù)6、編制單位要在自評(píng)后報(bào)上級(jí)和監(jiān)理審批，并按照審批意見修改、完善；要組織方案評(píng)審會(huì)，公司和監(jiān)理可同時(shí)上報(bào)，不要等一方審核完在上報(bào)另一方第十一頁，共57頁。 二、施工組織設(shè)計(jì)7、工程施工前，須向項(xiàng)目管理、技術(shù)人員進(jìn)行施組交底；交底需要有相關(guān)記錄8、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)須按照施組安排組織施工，不得無故隨意更改；9、施組設(shè)計(jì)要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程實(shí)施內(nèi)外環(huán)境、條件等因素的變化及時(shí)修改或修訂，按規(guī)定重新審核或報(bào)批。因征拆、設(shè)計(jì)變更等原因?qū)е轮匾獙ｍ?xiàng)方案變更、工期計(jì)劃改變，需要重新編制、上報(bào)變更方案，也可以專項(xiàng)方案的形式審批，比如：現(xiàn)澆改懸灌連續(xù)梁第十二頁，共57頁。 三、

6、專項(xiàng)方案管理第十三頁，共57頁。 三、專項(xiàng)方案管理1、項(xiàng)目須針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)高、施工難度大的專項(xiàng)工程，編制專項(xiàng)方案清單上報(bào)公司主管工程師審批；依據(jù)集團(tuán)公司、公司專項(xiàng)方案文件以及業(yè)主文件，主管工程師要求；2、在施工前編制安全專項(xiàng)施工方案并按規(guī)定報(bào)送監(jiān)理單位審核；由項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)編制，同時(shí)上報(bào)公司和監(jiān)理，需要有方案研討會(huì)、經(jīng)濟(jì)比選、評(píng)審會(huì)。2、對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程施工，須組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證并根據(jù)論證意見進(jìn)行修改、完善；專家不能為公司、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)人員，不少于5人，住建部2009-87號(hào)文第十四頁，共57頁。 三、專項(xiàng)方案管理3、專項(xiàng)方案實(shí)施前，要向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)

7、行安全技術(shù)交底；項(xiàng)目總工組織交底會(huì)4、現(xiàn)場(chǎng)施工須按專項(xiàng)方案組織實(shí)施，并進(jìn)行有效的監(jiān)督及必要的監(jiān)測(cè)；5、對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程，須會(huì)同監(jiān)理單位等組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。自驗(yàn)后，報(bào)公司聯(lián)合驗(yàn)收 合格后才能使用；第十五頁，共57頁。 三、專項(xiàng)方案管理1、基坑支護(hù)、降水工程開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。2、土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。3、模板工程及支撐體系a各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。b混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載1

8、0kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m2及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。c承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。1、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍第十六頁，共57頁。 三、專項(xiàng)方案管理4、起重吊裝及安裝拆卸工程采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。5、腳手架工程搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。附著式整體和分片提升腳手架工程。懸挑式腳手架工程。吊籃腳手架工程。自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)工程。新型及異型腳手架工程。1、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍

9、第十七頁，共57頁。 三、專項(xiàng)方案管理6、拆除、爆破工程建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。采用爆破拆除的工程。7、其它建筑幕墻安裝工程。鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。人工挖擴(kuò)孔樁工程。地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。預(yù)應(yīng)力工程。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。本工程涉及到的專項(xiàng)方案只剩余不落輪鏇庫(kù)架空、架橋機(jī)安拆1、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍第十八頁，共57頁。 三、專項(xiàng)方案管理1、深基坑工程開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）

10、的土方開挖、支護(hù)、降水工程。2、模板工程及支撐體系工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m及以上。承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載700Kg以上。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程第十九頁，共57頁。 三、專項(xiàng)方案管理3、起重吊裝及安裝拆卸工程采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。4、腳手架工程搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手

11、架工程。提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程第二十頁，共57頁。 三、專項(xiàng)方案管理5、拆除、爆破工程采用爆破拆除的工程。碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程?？赡苡绊懶腥?、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程第二十一頁，共57頁。 三、專項(xiàng)方案管理6、其它施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程?？缍却笥?

12、6m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。本工程到目前為止沒有執(zhí)行專家評(píng)審，以后在新的工程需要執(zhí)行超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程第二十二頁，共57頁。 三、專項(xiàng)方案管理1.設(shè)置鐵路及公路便線及便橋、施工便道、臨建水運(yùn)碼頭、施工臨時(shí)電站（變壓器）及架空電力線路、大型構(gòu)件加工場(chǎng)、制梁及存梁場(chǎng)、鋼梁及大型鋼結(jié)構(gòu)拼裝場(chǎng)、鋪軌基地、施工臨時(shí)炸藥存放庫(kù)；2.搭設(shè)橋梁及其它現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的臨時(shí)支架、門架、膺架、過道防

13、護(hù)棚架；3.組裝及移設(shè)橋梁移動(dòng)模架、拖拉架設(shè)鋼梁、懸臂移動(dòng)公路及鐵路各式架橋機(jī)；4.安設(shè)各式門吊、塔吊、懸索吊、載人電梯及上料升降機(jī)；5.搭設(shè)上料平臺(tái)及跑道、混放原材料及構(gòu)件的施工腳手架、高層建筑圍護(hù)網(wǎng)架及爬升腳手架；6.拼裝橋梁墩臺(tái)大型鋼模；7.安設(shè)拱橋支承拱架、支架；大型臨時(shí)設(shè)施第二十三頁，共57頁。 三、專項(xiàng)方案管理8.設(shè)置橋梁基礎(chǔ)圍堰、沉箱、筑島、深基礎(chǔ)支擋結(jié)構(gòu)；9.安設(shè)轉(zhuǎn)體橋塔架、上下盤約束機(jī)構(gòu)、水平轉(zhuǎn)體頂推或張拉設(shè)施、有平衡重轉(zhuǎn)體扣索背拉及平衡配重體系、無平衡重轉(zhuǎn)體錨拉體系；10.安設(shè)橋梁頂推架設(shè)體系；11.安設(shè)懸灌掛籃、掛籃預(yù)壓、掛籃走形及移位；12.設(shè)置頂進(jìn)橋線路架空體系、頂進(jìn)

14、后背及反后背、頂進(jìn)設(shè)施；13.安裝隧道鑿巖臺(tái)架、襯砌臺(tái)車、臺(tái)架；14.安設(shè)地鐵圍護(hù)設(shè)施、盾構(gòu)；15.其他重要的臨時(shí)設(shè)施。大型臨時(shí)設(shè)施第二十四頁，共57頁。 三、專項(xiàng)方案管理專項(xiàng)方案及大臨驗(yàn)收表第二十五頁，共57頁。 三、專項(xiàng)方案管理專項(xiàng)方案研討會(huì)第二十六頁，共57頁。 三、專項(xiàng)方案管理專項(xiàng)方案研討會(huì)第二十七頁，共57頁。 四、施工測(cè)量復(fù)核1、合理布設(shè)重要、大型結(jié)構(gòu)物導(dǎo)線網(wǎng)：一般來說導(dǎo)線點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在不宜破壞、通透處，并采取保護(hù)措施；導(dǎo)線點(diǎn)加密點(diǎn)之間的距離在200m左右；后期測(cè)量主要是軌道測(cè)設(shè)，需要根據(jù)下部結(jié)構(gòu)適當(dāng)調(diào)整；2、按照公司文件要求落實(shí)季度導(dǎo)線復(fù)測(cè)制度，并報(bào)公司測(cè)繪公司審批；3、落實(shí)測(cè)量雙檢

15、制度：雙檢方法可以是采用不同的測(cè)量方式，比如儀器測(cè)量、拉尺子復(fù)核，也可以是不同的人采取相同的測(cè)量措施復(fù)核，計(jì)算資料也必須安排人復(fù)核；一般要求第二十八頁，共57頁。 四、施工測(cè)量復(fù)核4、規(guī)范日常放樣測(cè)量記錄：簽字齊全、記錄規(guī)范、有計(jì)算與分析，封面填寫規(guī)范，中線測(cè)量示意圖清晰。應(yīng)在本子的第一頁，填寫與之有關(guān)的水準(zhǔn)點(diǎn)高程，導(dǎo)線點(diǎn)坐標(biāo)一般要求第二十九頁，共57頁。 四、施工測(cè)量復(fù)核1、上面沒有填寫本次水準(zhǔn)測(cè)量的名稱，測(cè)量人、復(fù)核人，記錄人，儀器高和標(biāo)高都填寫在中視內(nèi)，沒有成果分析，測(cè)量偏差是否大于容許偏差？2、在橫斷面復(fù)測(cè)時(shí)，共用了多個(gè)中線記錄本，但是，封面都是空白的，沒有填寫內(nèi)容。3、在中線記錄本上

16、沒有填寫測(cè)量的內(nèi)容，沒有測(cè)量人員的簽字，沒有測(cè)量的日期，沒有天氣的描述，作為橫斷面復(fù)測(cè)，沒有對(duì)測(cè)點(diǎn)畫示意圖，沒有測(cè)點(diǎn)的編號(hào)，這樣導(dǎo)致在編制成果容易混淆，出錯(cuò)。記錄不規(guī)范第三十頁，共57頁。 四、施工測(cè)量復(fù)核記錄不規(guī)范第三十一頁，共57頁。 四、施工測(cè)量復(fù)核記錄不規(guī)范第三十二頁，共57頁。 四、施工測(cè)量復(fù)核記錄不規(guī)范第三十三頁，共57頁。 四、施工測(cè)量復(fù)核4、在做橫斷面時(shí)，應(yīng)對(duì)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行編號(hào)結(jié)合第3）中橫斷面測(cè)量數(shù)據(jù)示意圖。，并對(duì)計(jì)算的結(jié)果應(yīng)有與設(shè)計(jì)的對(duì)比。申報(bào)工程量調(diào)整變更。也就是說我們的測(cè)量只有過程，沒有成果分析，沒有達(dá)到測(cè)量的目的。沒有確保資料的完整性，一旦換人，則資料不能延續(xù)交接。5、停、

17、緩建項(xiàng)目是否做好基線樁、控制點(diǎn)的護(hù)樁并繪制樁位圖保存。動(dòng)車所鋪軌處于停工狀態(tài)，需要在復(fù)工時(shí)做好復(fù)測(cè)工作記錄不規(guī)范第三十四頁，共57頁。 四、施工測(cè)量復(fù)核1、樁基施工測(cè)量放樣；2、墩身中心點(diǎn)控制；3、支座孔中心位置定位測(cè)量（在架梁過程中，經(jīng)常出現(xiàn)支座預(yù)留孔位置偏移，需要重新鉆孔，影響架梁進(jìn)度，除了控制側(cè)臉精度以外，對(duì)于測(cè)量誤差的處理經(jīng)驗(yàn)不足，同時(shí)，在架梁前必須組織對(duì)支座十字線，30cm線、孔跨進(jìn)行復(fù)核，提前處理）4、鋪軌測(cè)量，五大曲線要素的控制以及多種測(cè)量誤差的調(diào)整。軌頂標(biāo)高的調(diào)整；5、路基沉降觀測(cè)本項(xiàng)目測(cè)量的關(guān)鍵控制點(diǎn)第三十五頁，共57頁。 四、施工測(cè)量復(fù)核1、樁基施工測(cè)量放樣；2、墩身中心點(diǎn)

18、控制；3、支座孔中心位置定位測(cè)量（在架梁過程中，經(jīng)常出現(xiàn)支座預(yù)留孔位置偏移，需要重新鉆孔，影響架梁進(jìn)度，除了控制側(cè)臉精度以外，對(duì)于測(cè)量誤差的處理經(jīng)驗(yàn)不足，同時(shí)，在架梁前必須組織對(duì)支座十字線，30cm線、孔跨進(jìn)行復(fù)核，提前處理）4、鋪軌測(cè)量，五大曲線要素的控制以及多種測(cè)量誤差的調(diào)整。軌頂標(biāo)高的調(diào)整；5、路基沉降觀測(cè)本項(xiàng)目測(cè)量的關(guān)鍵控制點(diǎn)第三十六頁，共57頁。 五、施工技術(shù)交底1、項(xiàng)目須建立嚴(yán)格的施工技術(shù)交底制度;項(xiàng)目部依據(jù)公司下文，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際重新編制管理制度匯編2、施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、測(cè)量資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等是技術(shù)交底的主要內(nèi)容；由項(xiàng)目總工組織，以會(huì)議紀(jì)要顯示，附影像資料3、技術(shù)交底

19、要分層級(jí)、分階段進(jìn)行；分工序交底，技術(shù)員、施工員、作業(yè)層，參與作業(yè)的所有人員4、特殊施工過程、關(guān)鍵工序和采用“四新”技術(shù)的作業(yè)要編制作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行交底；第三十七頁，共57頁。 五、施工技術(shù)交底5、對(duì)作業(yè)層的交底須做到分工序(或分項(xiàng)工程)、分工種、分季節(jié)、分作業(yè)時(shí)段，交底到作業(yè)班組及所有作業(yè)人員,并采用書面交底與會(huì)議講解結(jié)合的方式進(jìn)行；6、交底內(nèi)容須全面，特別是要結(jié)合作業(yè)環(huán)境、地質(zhì)狀況、季節(jié)變化提出明確要求；7、技術(shù)交底中須結(jié)合作業(yè)環(huán)境明確工序的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、普通標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)安全注意事項(xiàng)等；分工序技術(shù)交底應(yīng)與安全交底同步進(jìn)行；簡(jiǎn)明扼要，直觀；8、交底復(fù)核、簽認(rèn)須完整、真實(shí)。第三十八頁，共57頁。 五、

20、施工技術(shù)交底1、精細(xì)化管理“交底”指的是項(xiàng)目管理人員之間以及對(duì)作業(yè)人員所進(jìn)行的一切行為，而不僅僅是技術(shù)人員的工序技術(shù)交底；2、嚴(yán)格分工序技術(shù)交底，交底內(nèi)容完整，履行三方簽認(rèn)手續(xù)，交底過程的記錄，檢查落實(shí)；第三十九頁，共57頁。 五、施工技術(shù)交底a、必須分工序進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底，確保工藝要求傳遞給作業(yè)人員；b、交底時(shí)不能只是由帶班人員、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全員簽字即可，而是要組織所有參加作業(yè)人員開會(huì)、口頭交底，拍照、會(huì)簽；c、技術(shù)交底必須明確具體工藝，不能出現(xiàn)“根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求”等字眼，盡量做到言簡(jiǎn)意賅；d、關(guān)鍵部位技術(shù)人員必須定崗，落實(shí)技術(shù)交底；e、對(duì)技術(shù)交底存在的問題要及時(shí)改正

21、，對(duì)未能按交底施工的要及時(shí)制止，并提出整改措施、責(zé)任人，整改時(shí)間，并對(duì)存在的問題進(jìn)行閉合處理；第四十頁，共57頁。 六、落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、施工現(xiàn)場(chǎng)須有專人負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的檢查、監(jiān)督；2、要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，按照施工方案和技術(shù)交底（作業(yè)指導(dǎo)書）組織施工；3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)須符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；4、作業(yè)結(jié)果要達(dá)到有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；5、檢查、驗(yàn)證器具配置要滿足工作需要，各項(xiàng)檢查、驗(yàn)證及整改工作要正常開展，已完工程須按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)并且結(jié)果達(dá)標(biāo)；6、隱蔽工程檢查、中間交工、試驗(yàn)檢測(cè)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定等環(huán)節(jié)的記錄須齊全、完整等。一、主要內(nèi)容第四十一頁，共57頁。 六、落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、工程日志應(yīng)分別

22、由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員分別填寫，內(nèi)容完整，翔實(shí)；2、工程日志填寫存在的主要問題：封面空白，不按要求填寫項(xiàng)目名稱、單位工程名稱、時(shí)間，導(dǎo)致資料查找困難；內(nèi)容填寫簡(jiǎn)單，有的只有一句話，重要信息缺失；天氣、溫度、簽字不全，不能追責(zé)、影響變更索賠；單位工程分類不明確，填寫混亂，導(dǎo)致竣工資料編制、裝訂困難。施工日期分界不明，尤其是凌晨施工的內(nèi)容，時(shí)間記錄格式有誤。1、工程日志第四十二頁，共57頁。 六、落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)同一頁紙內(nèi)寫2天的內(nèi)容。時(shí)間不連續(xù)，對(duì)于缺失的時(shí)間沒有描述，時(shí)間描述有誤，如在記錄里面有顯示0.75h,1.4h。應(yīng)該寫成幾小時(shí)多少分鐘。1、工程日志第四十三頁，共57頁。 六、落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1

23、、總勞材表、季度勞材表、月度勞材表需要建立臺(tái)賬并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目總工、經(jīng)理簽字，設(shè)計(jì)變更增加量應(yīng)有勞材表；2、總的材料計(jì)劃太長(zhǎng)，分單位工程提報(bào)，應(yīng)做個(gè)匯總表，按照單位工程編制月度計(jì)劃，對(duì)于因施工計(jì)劃沒有完成材料消耗不夠，應(yīng)在下個(gè)月提報(bào)計(jì)劃時(shí)及時(shí)核減計(jì)劃，沖抵已經(jīng)提報(bào)的計(jì)劃，避免重復(fù)提報(bào)材料計(jì)劃，造成材料計(jì)劃失控；3、根據(jù)精細(xì)化管理要求填寫材料計(jì)劃表0901、0902、0903表 2、材料計(jì)劃表第四十四頁，共57頁。 六、落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)材料計(jì)劃表第四十五頁，共57頁。 六、落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)材料計(jì)劃表第四十六頁，共57頁。 六、落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)材料計(jì)劃表第四十七頁，共57頁。 六、落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3、工程數(shù)量表0#清單是否建立，需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，并與預(yù)算合同部門驗(yàn)工計(jì)價(jià)清單相一致；本項(xiàng)目執(zhí)行的是紅線成本工程數(shù)量，在施工過程中多次調(diào)整分工，比如架梁、鋪軌、橋面系的調(diào)整，都需要項(xiàng)目部根據(jù)調(diào)整分工的會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)的變更工程數(shù)量總控臺(tái)賬，及時(shí)補(bǔ)充工程數(shù)量，否則直接影響民工結(jié)算；3、0#清單第四十八頁，共57頁。 六、落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4、建立設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬，設(shè)計(jì)變更工程數(shù)量應(yīng)列入相對(duì)應(yīng)0#清單工程數(shù)量表，設(shè)計(jì)變更工程數(shù)量應(yīng)與預(yù)算合同部門相一致。1304表4、變更管理第四十九頁，共57頁。 六、落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5、建立工程量收方臺(tái)賬，工程量收方清單應(yīng)記錄詳細(xì)、具有可追溯性