各部門培訓方案秘書部新干事_第1頁
各部門培訓方案秘書部新干事_第2頁
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文檔簡介

1、二、本部門建設(shè)四、部門附錄： 1. 部成員以及例會負責部一、部規(guī)章條1、嚴格服從命令二、本部門建作之下，通過部的建設(shè)，讓部門的全體成員感受到一種家庭式的氛圍，提升工作效率和協(xié)調(diào)能力，同時，增進部門的凝聚力和團隊協(xié)作的精神。1部結(jié)2 例會每兩周召開一次、在工作繁忙的時候必要，一周一次由本部三位干事合作完成（具體參見附錄）并，且爭取“一會一照3、干事能力培養(yǎng)方 b. 目標：i.熟練操作word、excel等office c.方法：i.招新之后，對所有干事進行具體操作的培訓，培訓內(nèi)容包括：飛QA 中，讓干事們暢所欲言，針對最近工作、學習當中的問題見解看法，提出部門工作改進方案，談談自身4、本學期部門

2、建設(shè)集體項目也不增加部員的負擔。同時，在組織部門活動的同時，也逐步交給干事們自己 日常例會：會得成t 步打算分成兩個部分。在學期前期主要大家部基礎(chǔ)工作內(nèi)容，比如：群導入飛信、例會記錄模板、金案錄入格式等等（已在實行中）門建設(shè)和個人發(fā)展，計劃以、等形式，相互了解。他們可以對部門或三、使用飛信注意2、有多件事要通知時，分點闡明，語言精3、除了給全學院所發(fā)外，其他都要求收到回復，并做好確認工作，若一定時限后依舊沒有回復，可打通知。四、部本部工作 金案工作3、能按時發(fā)飛信進行賽況等0-5 分信2.同時部長同各位副部在每月進行，綜合績效評選出部門最優(yōu)秀的2 位干事，2013 年部聯(lián)學專例會負責部資產(chǎn)評副部金融中財管經(jīng)保金融銀金融銀金融工干劉伊財管中文藝財管中部呂夢金融中部財管經(jīng)學術(shù)豪財管經(jīng)部付財管經(jīng)實踐財管經(jīng)文藝財管經(jīng)理研財管經(jīng)理研金融銀外聯(lián)金融銀中須兆金融銀組織金融銀外聯(lián)金融銀學術(shù)方子

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