人力資源手冊(cè)表格

1、 人力資源管理手冊(cè)崗位說(shuō)明書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)-模板一、崗位概況崗位名稱所屬部門崗位等級(jí)薪酬等級(jí)直接上級(jí)直接下級(jí)轄員人數(shù)本崗位定編編人數(shù)崗位編號(hào)崗位說(shuō)明書(shū)書(shū)編號(hào)職業(yè)發(fā)展規(guī)規(guī)劃可晉升崗位位可調(diào)配崗位位二、工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系三、部門職職責(zé)權(quán)限限序號(hào)部門職責(zé)權(quán)權(quán)限12345678四、崗位設(shè)設(shè)置目的的五、職責(zé)權(quán)權(quán)限與工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號(hào)具體職責(zé)權(quán)限(全責(zé)責(zé)/部分分/支持持)工作標(biāo)準(zhǔn)1職責(zé)名稱：關(guān)鍵流程：重大結(jié)果：2職責(zé)名稱：關(guān)鍵流程：重大結(jié)果：3職責(zé)名稱：關(guān)鍵流程：重大結(jié)果：4職責(zé)名稱：關(guān)鍵流程：重大結(jié)果：5職責(zé)名稱：關(guān)鍵流程：重大結(jié)果：6職責(zé)名稱：關(guān)鍵流程：重大結(jié)果：7職責(zé)名稱：關(guān)鍵流程：

2、重大結(jié)果：8職責(zé)名稱：關(guān)鍵流程：重大結(jié)果：9職責(zé)名稱：關(guān)鍵流程：重大結(jié)果：10職責(zé)名稱：關(guān)鍵流程：重大結(jié)果：六、其他技能要求學(xué)歷專業(yè)職稱/執(zhí)業(yè)業(yè)資格知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)語(yǔ)言國(guó)語(yǔ)：高；中；低；英語(yǔ)：高；中；低；其他：辦公設(shè)備工具使用個(gè)人素質(zhì)身體條件年齡性別身高相貌體能工作條件工作體力強(qiáng)強(qiáng)度高；中；低；工作腦力強(qiáng)強(qiáng)度高；中；低；工作環(huán)境獨(dú)立辦公室室；開(kāi)放放式辦公公；戶外外作業(yè)；其他他：工作時(shí)間5天工作制制 ； 綜綜合工時(shí)時(shí)；特殊殊工時(shí)；其他他：七、確認(rèn)簽簽字任職人日期部門/項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)責(zé)人日期公司/分公公司分管管領(lǐng)導(dǎo)日期公司/分公公司常務(wù)務(wù)副總?cè)掌诠?分公公司總經(jīng)經(jīng)理日期崗位說(shuō)明書(shū)書(shū)一、崗位概概況崗位名

3、稱企管專員所屬部門企管辦崗位等級(jí)薪酬等級(jí)直接上級(jí)企管主管直接下級(jí)無(wú)轄員人數(shù)0本崗位定編編人數(shù)1崗位編號(hào)崗位說(shuō)明書(shū)書(shū)編號(hào)職業(yè)發(fā)展規(guī)規(guī)劃可晉升崗位位企管主管可調(diào)配崗位位審核專員二、工作協(xié)協(xié)作關(guān)系系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系各部門、分分公司/事業(yè)部部企業(yè)管管理工作作主管部部門、項(xiàng)項(xiàng)目部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系建設(shè)部、商商務(wù)部、規(guī)規(guī)劃委、建建委、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)部門門、司法法部門、行行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)等三、部門職職責(zé)權(quán)限限序號(hào)部門職責(zé)權(quán)權(quán)限1負(fù)責(zé)CII管理手手冊(cè)（JJG/CCI/220088/A）及及通用用程序文文件匯編編（JJG/CCP/220088/A）中中目標(biāo)標(biāo)管理程程序(JG/CP/20008/AA/033)、法法律法規(guī)規(guī)獲取識(shí)識(shí)別

4、及合合規(guī)性評(píng)評(píng)價(jià)管理理程序(JG/CP/20008/AA/055)、內(nèi)內(nèi)部審核核管理程程序(JG/CP/20008/AA/077)和經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理手冊(cè)（JJG/OOM/220088/A）中中分公公司管理理（JJG/OOM/220088/A/01）、年年度工作作指標(biāo)及及述職工工作管理理（JJG/OOM/220088/A/02）、企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)管理（JJG/OOM/220088/A/06）、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作管理（JJG/OOM/220088/A/07）、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制管理（JJG/OOM/220088/A/08）的的管理工工作。2組織公司管管理體系系的建立立，對(duì)管管理體系系的全面面運(yùn)行情情況予以以監(jiān)控和和檢

5、查，組組織開(kāi)展展內(nèi)審工工作。3負(fù)責(zé)公司年年度工作作任務(wù)制制定及其其分解工工作，負(fù)負(fù)責(zé)公司司年度（半半年）述述職工作作（即管管理評(píng)審審）。4參與企業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略的制定定，并為為領(lǐng)導(dǎo)決決策提供供建議。5擬訂分公司司/事業(yè)業(yè)部承包包經(jīng)營(yíng)責(zé)責(zé)任書(shū)，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督檢查及及考核工工作。6負(fù)責(zé)公司資資質(zhì)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、法法律事務(wù)務(wù)的綜合合管理。7負(fù)責(zé)與相關(guān)關(guān)外聯(lián)單單位建立立良好的的公共關(guān)關(guān)系。8負(fù)責(zé)企業(yè)形形象策劃劃（CII）管理理及組織織實(shí)施。9負(fù)責(zé)組織和和推動(dòng)企企業(yè)管理理創(chuàng)新工工作。四、崗位設(shè)設(shè)置目的的1、配合企企管主管管開(kāi)展分分公司管管理、企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)管理、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制管理、統(tǒng)計(jì)管理等工作；2、建立健健全分公公

6、司管理理、企業(yè)業(yè)資質(zhì)管管理、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制管理、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作管理方方面的文文件和記記錄。五、職責(zé)權(quán)權(quán)限與工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號(hào)具體職責(zé)權(quán)限(全責(zé)責(zé)/部分分/支持持)工作標(biāo)準(zhǔn)1職責(zé)名稱：分公司司管理關(guān)鍵流程：(1)分公司司、項(xiàng)目目部整合合、清理理；(22)分公公司管理理資料的的歸檔保保存。重大結(jié)果：(1)分公司司(項(xiàng)目目部)整整合、清清理；(2)真真實(shí)、有有效、齊齊備的分分公司管管理臺(tái)帳帳。部分1、按照公公司工作作小組的的安排和和分工參參與分公公司、項(xiàng)項(xiàng)目部整整合、清清理及后后續(xù)事宜宜處理工工作；2、建立分分公司設(shè)設(shè)立申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告、分分公司承承包經(jīng)營(yíng)營(yíng)協(xié)議、分分公司清清算申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告、分分公司清清算方案案、

7、分分公司清清算及處處理報(bào)告告、分分公司清清算及處處理通報(bào)報(bào)及清清算資料料等臺(tái)帳帳；要求求分公司司管理臺(tái)臺(tái)帳目錄錄齊全、分分類合理理、裝幀幀整齊。2職責(zé)名稱：企業(yè)資資質(zhì)管理理關(guān)鍵流程：(1)資質(zhì)申申請(qǐng)、增增項(xiàng)、升升級(jí)、延延續(xù)、變變更；(2)匯匯總使用用和維護(hù)護(hù)問(wèn)題。重大結(jié)果：(1)取得各各類資質(zhì)質(zhì)及等級(jí)級(jí)；(22)依法法經(jīng)營(yíng)，無(wú)無(wú)違法違違規(guī)行為為；處理處處罰、扣扣分記錄錄，維護(hù)護(hù)企業(yè)資資質(zhì)。部分1、負(fù)責(zé)資資質(zhì)申請(qǐng)請(qǐng)、增項(xiàng)項(xiàng)、升級(jí)級(jí)、延續(xù)續(xù)、變更更材料的的收集、整整理、裝裝訂、上上報(bào)，確確保資料料收集齊齊全、打打印清楚楚美觀、標(biāo)標(biāo)識(shí)齊全全、裝幀幀整齊、上上報(bào)及時(shí)時(shí)；2、隨時(shí)跟跟蹤資質(zhì)質(zhì)審核進(jìn)進(jìn)度情

8、況況、協(xié)調(diào)調(diào)溝通相相關(guān)問(wèn)題題、組織織補(bǔ)充所所需資料料，隨時(shí)時(shí)關(guān)注網(wǎng)網(wǎng)上公示示；3、取得資資質(zhì)證書(shū)書(shū)后及時(shí)時(shí)交行政政部保管管；4、督促分分公司/事業(yè)部部合理使使用企業(yè)業(yè)資質(zhì)，維維護(hù)企業(yè)業(yè)資質(zhì)，并并定期和和不定期期的監(jiān)督督檢查，匯匯總企業(yè)業(yè)資質(zhì)使使用和維維護(hù)中存存在的問(wèn)問(wèn)題。3職責(zé)名稱：風(fēng)險(xiǎn)控控制管理理關(guān)鍵流程：(1)法律事事務(wù)備案案登記；(2)組織法法律咨詢?cè)?、法制制宣傳教教育。重大結(jié)果：真實(shí)、有有效、完完整、齊齊全的法法律事務(wù)務(wù)備案登登記表；(2)全體員員工法律律觀念、法法律素質(zhì)質(zhì)、法律律意識(shí)提提高。部分1、負(fù)責(zé)收收集、整整理與公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)、管理理有關(guān)的的法律文文件、信信息和資資料，建建立真實(shí)

9、實(shí)、有效效、完整整、齊全全的法律律事務(wù)臺(tái)臺(tái)帳；2、組織開(kāi)開(kāi)展與公公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)有關(guān)關(guān)的法律律咨詢、法法制宣傳傳教育，提提高全體體員工的的法律觀觀念、法法律素質(zhì)質(zhì)、法律律意識(shí)，推推進(jìn)依法法治司。4職責(zé)名稱：統(tǒng)計(jì)工工作管理理關(guān)鍵流程：統(tǒng)計(jì)信信息收集集、匯總總、整理理、填報(bào)報(bào)。重大結(jié)果：及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、真真實(shí)、完完整、有有效的各各類統(tǒng)計(jì)計(jì)信息。部分1、收集公公司各單單位上報(bào)報(bào)的各類類報(bào)表（財(cái)務(wù)、人人力資源源類的報(bào)報(bào)表除外外），并對(duì)對(duì)各類報(bào)報(bào)表進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)、整整理、歸歸檔；2、負(fù)責(zé)與與上級(jí)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)主管管部門的的聯(lián)系，及及時(shí)向上上級(jí)統(tǒng)計(jì)計(jì)主管部部門報(bào)送送各類報(bào)報(bào)表；3、負(fù)責(zé)公公司統(tǒng)計(jì)計(jì)人員的的培訓(xùn)、教教

10、育工作作。5職責(zé)名稱：與其它它部門配配合工作作關(guān)鍵流程：重大結(jié)果：支持及時(shí)、高效效、圓滿滿地完成成相關(guān)配配合工作作。6職責(zé)名稱：領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作關(guān)鍵流程：重大結(jié)果：全責(zé)及時(shí)、高效效、圓滿滿地完成成相關(guān)工工作。六、其他技能要求學(xué)歷本科及以上上專業(yè)管理類、工工程類、經(jīng)經(jīng)濟(jì)類、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)類職稱/執(zhí)業(yè)業(yè)資格具有統(tǒng)計(jì)計(jì)從業(yè)資資格證知識(shí)企業(yè)管理、工工程進(jìn)度度、工程程造價(jià)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)等工作經(jīng)驗(yàn)有建筑行業(yè)業(yè)、統(tǒng)計(jì)計(jì)工作、管管理工作作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先先語(yǔ)言國(guó)語(yǔ)：高；中；低；英語(yǔ)：高；中；低；其他： 。辦公設(shè)備熟練掌握常常用現(xiàn)代代化辦公公設(shè)備工具使用熟悉掌握和和使用WWordd/Exxcell/PPPT等OOffiice

11、辦辦公軟件件，熟悉悉掌握和和使用公公司OAA辦公系系統(tǒng)。個(gè)人素質(zhì)工作認(rèn)真仔仔細(xì)，有有耐心，具具有一定定的寫作作能力、團(tuán)團(tuán)隊(duì)協(xié)作作和溝通通能力所需技能培培訓(xùn)企業(yè)管理、法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)方面的培訓(xùn)身體條件年齡22-300性別不限身高中等以上相貌良好體能身心健康，無(wú)無(wú)不良病病史工作條件工作體力強(qiáng)強(qiáng)度高；中；低；工作腦力強(qiáng)強(qiáng)度高；中；低；工作環(huán)境獨(dú)立辦公室室；開(kāi)放放式辦公公室；戶外外作業(yè)；其他他：工作時(shí)間5天工作制制； 綜綜合工時(shí)時(shí)；特殊殊工時(shí)；其他他：七、確認(rèn)簽簽字任職人日期部門/項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)責(zé)人日期公司/分公公司分管管領(lǐng)導(dǎo)日期公司/分公公司常務(wù)務(wù)副總?cè)掌诠?分公公司總經(jīng)經(jīng)理日期 人力資源管理手冊(cè)員工聘用管理 人員變動(dòng)情情況表表式JGG/HRR/100-3編號(hào)填報(bào)單位/部門統(tǒng)計(jì)時(shí)間范范圍 年 月 日至 月 日基本情況部門名稱編制人數(shù)期初人數(shù)本期增加本期減少期末人數(shù)人員差異備注人員調(diào)入明明細(xì)姓名性別部門崗位/職務(wù)務(wù)入職時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間備注人員離職明明細(xì)姓名性別部門崗位/職務(wù)務(wù)入職時(shí)間離職時(shí)間備注人員轉(zhuǎn)崗明明