項(xiàng)目設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)

1、PAGE 42項(xiàng)目設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)主要管理活動(dòng)：設(shè)備計(jì)劃管理、設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)管理、設(shè)備使用管理、設(shè)備安裝、拆卸管理，臨水、臨電使用管理。1 設(shè)備計(jì)劃管理1.1 設(shè)備計(jì)劃分為主要設(shè)備選型配置方案、分包方設(shè)備管理計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃。1.2 計(jì)劃編制與審批1.2.1正常情況下項(xiàng)目部在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)內(nèi)組織完成設(shè)備計(jì)劃的編制，特殊情況在甲方圖紙未提供情況下15天內(nèi)完成編制。1.2.2項(xiàng)目部總工程師牽頭，機(jī)械工程師、技術(shù)工程師、安全環(huán)保工程師、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師配合，負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃的編制，公司（分公司）商務(wù)部、技術(shù)部、工程部負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃的審核，公司（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃的審批。1.2.3根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

2、對(duì)設(shè)備選型的要求，結(jié)合市場(chǎng)資源和成本控制的實(shí)際情況，確定主要設(shè)備選型配置方案。1.2.4根據(jù)主要設(shè)備選型配置方案、分包管理和安全管理法規(guī)要求制定分包方設(shè)備管理計(jì)劃，明確對(duì)分包單位設(shè)備監(jiān)督管理的主要內(nèi)容、監(jiān)督控制方法。1.2.5根據(jù)審批的主要設(shè)備選型配置方案，提出項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，填寫機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃（ZJSJ-XB-SB-001）。2 設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)管理2.1 項(xiàng)目部機(jī)械工程師具體負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)的組織工作，對(duì)于外租設(shè)備，公司（分公司）工程部予以配合。2.2 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部機(jī)械工程師根據(jù)審批的機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，組織完成場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、臨時(shí)堆放、設(shè)備基礎(chǔ)、配套設(shè)施等準(zhǔn)備工作，合理計(jì)劃設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間。

3、2.3 進(jìn)退場(chǎng)過(guò)程管理2.3.1設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部機(jī)械工程師組織對(duì)設(shè)備完好狀態(tài)、安全保護(hù)裝置、環(huán)境保護(hù)性能、隨機(jī)檔案資料等進(jìn)行查驗(yàn)，并與設(shè)備供應(yīng)商辦理設(shè)備交接手續(xù)。2.3.2對(duì)完成進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備，項(xiàng)目部機(jī)械工程師及時(shí)聯(lián)合監(jiān)理單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，填寫項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)收單（ZJSJ- XB-SB-002），并建立設(shè)備登記臺(tái)賬，填寫設(shè)備登記臺(tái)賬（ZJSJ-XB-SB-003）。2.3.3組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)，項(xiàng)目部機(jī)械工程師及時(shí)收集設(shè)備安拆單位及設(shè)備自身的相應(yīng)資質(zhì)文件（安拆資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、設(shè)備制造許可證、設(shè)備出廠合格證、設(shè)備備案證等），安拆單位的資質(zhì)等級(jí)必須能夠覆蓋所安拆設(shè)備的型號(hào)。3 設(shè)備使用管理

4、3.1 項(xiàng)目部機(jī)械工程師負(fù)責(zé)配合公司（分公司）組織設(shè)備資源，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備供方進(jìn)行定期考核評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)設(shè)備日常使用及對(duì)特種作業(yè)人員的管理，負(fù)責(zé)配合安全環(huán)保部對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程檢查管理，負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行設(shè)備成本管理。3.2 設(shè)備資源組織3.2.1根據(jù)經(jīng)公司審批的機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，公司（分公司）統(tǒng)一組織設(shè)備資源，以優(yōu)先使用企業(yè)自有設(shè)備為主，當(dāng)必須外租時(shí)，項(xiàng)目部機(jī)械工程師配合公司（分公司）通過(guò)招（議）標(biāo)進(jìn)行租賃。3.2.2外租的設(shè)備應(yīng)當(dāng)選用正規(guī)大廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，設(shè)備必須符合現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，3.2.2項(xiàng)目部機(jī)械工程師每季度對(duì)項(xiàng)目設(shè)備供方進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，填寫設(shè)備供應(yīng)商季度考察評(píng)價(jià)表（ZJSJ-XB-SB-004）和設(shè)

5、備安拆單位季度考察評(píng)價(jià)表（ZJSJ-XB-SB-005），并報(bào)公司（分公司）審核。3.3 設(shè)備日常使用及特種人員管理3.3.1項(xiàng)目部機(jī)械工程師對(duì)設(shè)備特種人員上崗證進(jìn)行審查，建立設(shè)備特種作業(yè)人員花名冊(cè)，填寫設(shè)備特種人員花名冊(cè)（ZJSJ-XB-SB-006），并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和定期安全技術(shù)交底（具體表格以地方政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)表格為準(zhǔn)）。3.3.2項(xiàng)目部機(jī)械工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備嚴(yán)格按照“定人、定機(jī)、定崗”原則進(jìn)行管理，大中型設(shè)備存在多班作業(yè)，設(shè)備操作人員應(yīng)在班前做好設(shè)備交接工作并按要求填寫設(shè)備交接班記錄（ZJSJ-XB-SB-007）。3.3.3設(shè)備操作人員按照安全操作規(guī)程要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作并

6、填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄（ZJSJ-XB-SB-008）；設(shè)備操作人員按照設(shè)備保養(yǎng)要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)并填寫機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)記錄（ZJSJ-XB-SB-009）。3.3.4設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，項(xiàng)目部機(jī)械工程師及時(shí)通知設(shè)備供應(yīng)商對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，并要求設(shè)備操作人員對(duì)維修情況做好記錄，填寫機(jī)械設(shè)備維修記錄（ZJSJ-XB-SB-010）。3.3.5當(dāng)多臺(tái)塔式起重機(jī)在同一施工現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目部機(jī)械工程師必須采取防碰撞安全措施，組織編制群塔作業(yè)專項(xiàng)方案報(bào)公司（分公司）審核、論證、審批。3.3.6設(shè)備運(yùn)行過(guò)程檢查管理: 項(xiàng)目部機(jī)械工程師每周組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查并填寫機(jī)械設(shè)備周檢記錄（ZJSJ-XB-SB-011

7、）。3.4 設(shè)備成本管理3.4.1項(xiàng)目部機(jī)械工程師負(fù)責(zé)按月對(duì)設(shè)備運(yùn)行臺(tái)班和機(jī)械費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并與設(shè)備供應(yīng)商辦理設(shè)備租賃結(jié)算，填寫機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)結(jié)算單（ZJSJ-XB-SB-012）。3.4.2項(xiàng)目部機(jī)械工程師配合成本工程師每月組織一次設(shè)備成本統(tǒng)計(jì)分析，設(shè)備費(fèi)用的列支渠道應(yīng)與商務(wù)口徑保持一致。4 設(shè)備安裝、拆卸管理4.1 項(xiàng)目部機(jī)械工程師負(fù)責(zé)組織設(shè)備安裝、拆卸作業(yè)的實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師、安全環(huán)保工程師配合進(jìn)行過(guò)程管控，公司（分公司）工程部、技術(shù)部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)主要方案的審核，總工程師負(fù)責(zé)方案的審批。4.2 設(shè)備安裝、拆卸應(yīng)由具備相應(yīng)安拆資質(zhì)的安裝單位編制設(shè)備安裝、拆卸方案，項(xiàng)目部總工

8、程師對(duì)安裝方案復(fù)核，公司（分公司）總工程師審核確認(rèn)后實(shí)施。4.3 設(shè)備初始安裝4.3.1項(xiàng)目部機(jī)械工程師牽頭組織對(duì)設(shè)備（塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等）基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收（具體表格以地方政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)表格為準(zhǔn)）。4.3.2安裝方案審批后，項(xiàng)目部機(jī)械工程師根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并辦理相應(yīng)安裝告知手續(xù)（具體表格以地方政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)表格為準(zhǔn)）。4.3.3項(xiàng)目部機(jī)械工程師對(duì)設(shè)備安裝人員進(jìn)行資格審查并組織入場(chǎng)安全教育和安全技術(shù)交底，對(duì)設(shè)備安裝過(guò)程進(jìn)行全程安全監(jiān)督。4.3.4設(shè)備安裝后，項(xiàng)目部機(jī)械工程師牽頭組織出租、安裝、監(jiān)理等單位對(duì)設(shè)備（塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等）進(jìn)行聯(lián)合安裝驗(yàn)收（具體表格按地方政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)表

9、格為準(zhǔn)）。4.3.5設(shè)備驗(yàn)收合格，項(xiàng)目部機(jī)械工程師協(xié)助安裝單位辦理設(shè)備第三方檢驗(yàn)手續(xù)。4.4 設(shè)備使用過(guò)程安裝4.3.1項(xiàng)目部機(jī)械工程師在設(shè)備頂升、爬升、附墻安裝作業(yè)前提出申請(qǐng)，報(bào)項(xiàng)目安全環(huán)保部審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后作業(yè)。作業(yè)后，項(xiàng)目部機(jī)械工程師牽頭組織對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，填寫塔式起重機(jī)附墻錨固檢驗(yàn)記錄（ZJSJ-XB-SB-013）、塔式起重機(jī)頂升檢驗(yàn)記錄（ZJSJ-XB-SB-014）和施工升降機(jī)加節(jié)檢驗(yàn)記錄（ZJSJ-XB-SB-015），并對(duì)設(shè)備垂直度進(jìn)行觀測(cè)記錄。4.3.2項(xiàng)目部機(jī)械工程師對(duì)設(shè)備安裝人員進(jìn)行資格審查并組織入場(chǎng)安全教育和特種作業(yè)安全技術(shù)交底，對(duì)設(shè)備安裝過(guò)程進(jìn)行全程安全監(jiān)督。4.

10、5 設(shè)備拆卸4.4.1拆卸方案審批后，項(xiàng)目部機(jī)械工程師根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃組織設(shè)備拆卸，并辦理相應(yīng)拆卸告知手續(xù)（具體表格以地方政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)表格為準(zhǔn)）。4.4.2項(xiàng)目部機(jī)械工程師對(duì)設(shè)備拆卸人員進(jìn)行資格審查并組織入場(chǎng)安全教育和特種作業(yè)安全技術(shù)交底，對(duì)設(shè)備拆卸過(guò)程進(jìn)行全程安全監(jiān)督。5 臨水、臨電使用管理5.1方案編制正常情況下公司（分公司）工程部在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)內(nèi)組織項(xiàng)目部機(jī)械工程師完成臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和臨時(shí)用水方案編制，特殊情況在甲方圖紙未提供情況下15天內(nèi)完成編制，并通過(guò)公司（分公司）總工程師審批。5.2 組織實(shí)施5.2.1根據(jù)審批后的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和臨時(shí)用水方案，項(xiàng)目部機(jī)械工程師及時(shí)組織完成臨

11、水、臨電的現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)，經(jīng)公司（分公司）工程部驗(yàn)收合格后投入使用，填寫臨時(shí)施工用電驗(yàn)收表（ZJSJ-XB-SB-016）。5.2.2實(shí)行總承包管理的，項(xiàng)目部所屬專業(yè)分包單位必須按照審批后的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)，且經(jīng)項(xiàng)目部機(jī)械工程師、安全環(huán)保工程師、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師驗(yàn)收合格后投入使用（驗(yàn)收表格參照Z(yǔ)JSJ-XB-SB-016）。5.2.3項(xiàng)目部機(jī)械工程師必須對(duì)各專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、協(xié)作單位等作業(yè)人員進(jìn)行安全用電入場(chǎng)教育，并與其簽定施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全協(xié)議。5.2.4項(xiàng)目部機(jī)械工程師負(fù)責(zé)對(duì)臨水、臨電材料的使用管理，完工后協(xié)助公司（分公司）做好臨水、臨電材料的二次調(diào)撥使用。5.

12、3監(jiān)督檢查項(xiàng)目部電工班組每班對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行全面巡視，項(xiàng)目部機(jī)械工程師每周對(duì)臨時(shí)用電組織一次自檢自查，每月組織一次對(duì)專業(yè)分包單位的聯(lián)合檢查，填寫項(xiàng)目臨電月度綜合檢查表（ZJSJ-XB-SB-017）。6 附表附表1：機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃（ZJSJ-XB-SB-001）附表2：項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)收單（ZJSJ-XB-SB-002）附表3：設(shè)備登記臺(tái)賬（ZJSJ-XB-SB-003）附表4：設(shè)備供應(yīng)商季度考察評(píng)價(jià)表（ZJSJ-XB-SB-004）附表5：設(shè)備安拆單位季度考察評(píng)價(jià)表（ZJSJ-XB-SB-005）附表6：設(shè)備特種人員花名冊(cè)（ZJSJ-XB-SB-006）附表7：設(shè)備交接班記錄（ZJSJ-XB-

13、SB-007）附表8：機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄（ZJSJ-XB-SB-008）附表9：機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)記錄（ZJSJ-XB-SB-009）附表10：機(jī)械設(shè)備維修記錄（ZJSJ-XB-SB-010）附表11：機(jī)械設(shè)備周檢記錄（ZJSJ-XB-SB-011）附表12：機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)結(jié)算單（ZJSJ-XB-SB-012）附表13：塔式起重機(jī)附墻錨固檢驗(yàn)記錄（ZJSJ-XB-SB-013）附表14：塔式起重機(jī)頂升檢驗(yàn)記錄（ZJSJ-XB-SB-014）附表15：施工升降機(jī)加節(jié)檢驗(yàn)記錄（ZJSJ-XB-SB-015）附表16：臨時(shí)施工用電驗(yàn)收表（ZJSJ-XB-SB-016）附表17：項(xiàng)目臨電月度綜合檢查表（ZJS

14、J-XB-SB-017）附表1：機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃表（ZJSJ-XB-SB-001）項(xiàng)目名稱聯(lián)系人電話計(jì)劃時(shí)間編號(hào)NO序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)計(jì)劃數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間主要技術(shù)性能參數(shù)備 注123申請(qǐng)人審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間附表2：項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)收單（ZJSJ-XB-SB-002）項(xiàng)目名稱：機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)驗(yàn)收日期檢驗(yàn)項(xiàng)目動(dòng)力系統(tǒng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)工作裝置電氣系統(tǒng)安全防護(hù)裝置技術(shù)資料（制造許可證、產(chǎn)品合格證等）驗(yàn)收意見(jiàn)負(fù)責(zé)人：使用單位（公章）驗(yàn)收人：總承包單位（公章）監(jiān)理工程師：監(jiān)理單位（公章）附表3：設(shè)備登記臺(tái)賬（ZJSJ-XB-SB-003）序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)功率（KW）生產(chǎn)廠家出廠時(shí)間出廠編號(hào)進(jìn)場(chǎng)

15、時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間出租單位安拆單位裸機(jī)租賃價(jià)格（元/月）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 編制人： 編制日期：附表4：設(shè)備供應(yīng)商季度考核評(píng)價(jià)表（ZJSJ-XB-SB-004）供方名稱合作范圍注冊(cè)資本注冊(cè)號(hào)注冊(cè)日期企業(yè)法人資質(zhì)等級(jí)資質(zhì)證號(hào)注冊(cè)地址經(jīng)營(yíng)范圍聯(lián)系地址及電話企業(yè)性質(zhì)序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)得分值1結(jié)構(gòu)件無(wú)變形、開(kāi)焊、裂紋及其它缺陷，各工作結(jié)構(gòu)正常，無(wú)異響，故障率低電氣控制部分設(shè)計(jì)合理，使用可靠，安全裝置靈敏有效，傳動(dòng)裝置無(wú)異響、發(fā)熱、振動(dòng)、漏油現(xiàn)象（20分）；結(jié)構(gòu)件有缺陷但不影響使用，其它部分故障率控制在每季度四次以內(nèi)（15分）；結(jié)構(gòu)件發(fā)生永久性變形，其它部分故障率在四次以上（5分）；202配合意識(shí)好，能按照項(xiàng)目

16、部的安排工作（15分）；配合意識(shí)較好，基本能按照項(xiàng)目部安排工作（10分）；配合意識(shí)較差，不能服從項(xiàng)目部安排為差（5分）；153持證上崗達(dá)100%，司機(jī)技術(shù)熟練，能滿足施工要求（15分）；持證上崗達(dá)100%，司機(jī)技術(shù)一般，能滿足施工要求（8分）；持證上崗達(dá)100%以下，司機(jī)技術(shù)較差，不能滿足施工要求（7分）；154積極配合項(xiàng)目安全工作，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程作業(yè)，參加半月安全生產(chǎn)會(huì)，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理規(guī)定（12）；基本配合項(xiàng)目上述工作（8分）；不能配合上述工作的為差（4分）；125設(shè)備保養(yǎng)及時(shí)，無(wú)油污，無(wú)滲、漏油現(xiàn)象，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目上的有關(guān)的環(huán)保規(guī)定（12分）；偶爾有油污現(xiàn)象（

17、10分）；保養(yǎng)不及時(shí)，滲漏油嚴(yán)重造成污染的為差（2分）；126滿足合同要求，每月設(shè)備故障時(shí)間控制在24小時(shí)以內(nèi)（10分）；每月控制在48小時(shí)內(nèi)（6分）；經(jīng)常超過(guò)48小時(shí)（4分）；107設(shè)備故障時(shí)，接到項(xiàng)目通知后，及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)（8分）；再次催促（6分）；再三催促（4分）；88設(shè)備故障時(shí)，本單位能完全排除（8分）；偶爾需要請(qǐng)廠家排除（5分）；經(jīng)常需要廠家排除故障（3分）；8合 計(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)良一般差綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)：項(xiàng)目機(jī)械工程師（簽字）： 日期：項(xiàng)目評(píng)價(jià)意見(jiàn)：項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： 日期：公司評(píng)價(jià)意見(jiàn)：設(shè)備主管（簽字）： 日期：注： 100分-90分為優(yōu)，89分-80分為良，79分-70分為一般，70分以

18、下為差。附表5：設(shè)備安拆卸單位季度考核評(píng)價(jià)表（ZJSJ-XB-SB-005）安拆單位名稱合作范圍注冊(cè)資本注冊(cè)號(hào)注冊(cè)日期企業(yè)法人資質(zhì)等級(jí)資質(zhì)證號(hào)注冊(cè)地址經(jīng)營(yíng)范圍聯(lián)系地址及電話企業(yè)性質(zhì)序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)得分值1及時(shí)提供相關(guān)資料齊全（20分）；缺安全生產(chǎn)許可證（5分；缺企業(yè)資質(zhì)（4分）；缺專項(xiàng)方案（5分）；缺操作人員證件（4分）；缺其它（2分）；202配合意識(shí)好，能按照項(xiàng)目部的安排時(shí)間進(jìn)行（13分）；配合意識(shí)較好，基本能按照項(xiàng)目部安排工作（8分）；配合意識(shí)較差，不能服從項(xiàng)目部安排為差（5分）；133持證上崗達(dá)100%，作業(yè)人員技術(shù)熟練，能滿足施工要求（13分）；持證上崗達(dá)100%，司機(jī)技術(shù)一般，

19、能滿足施工要求（8分）；持證上崗達(dá)100%以下，司機(jī)技術(shù)較差，不能滿足施工要求（5分）；134積極配合項(xiàng)目安全工作，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理規(guī)定（10）；基本配合項(xiàng)目上述工作（8分）；不能配合上述工作（2分）；105嚴(yán)格遵守項(xiàng)目上的有關(guān)的環(huán)保規(guī)定（8分）；偶爾有油污現(xiàn)象（6分）；保養(yǎng)不及時(shí)，滲漏油嚴(yán)重造成污染的為差（2分）；86現(xiàn)場(chǎng)配置安全員監(jiān)督作業(yè)（8分）；安全員監(jiān)督責(zé)任心不強(qiáng)（6分）；安全監(jiān)督員不履行安全職責(zé)（2）；87接到安拆頂升通知后，按時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)（8分）；再次催促（6分）；再三催促（4分）；88對(duì)作業(yè)環(huán)境的完全清楚了解，作業(yè)人員責(zé)任心強(qiáng)（8分

20、）；對(duì)氣候或現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不清的（6分）；責(zé)任心不強(qiáng)，敷衍了事（4分）；89作業(yè)完前成后對(duì)設(shè)備檢查到位，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患及正確排除（6分）；未按要求檢查（4分）；對(duì)存在的隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或不正確排除（2分）；610安裝、頂升、附著完后按規(guī)定組織相關(guān)人員驗(yàn)收并填寫記錄（6分）；未組織驗(yàn)收或驗(yàn)收不符合要求（4分）；驗(yàn)收后無(wú)驗(yàn)收記錄或記錄內(nèi)容不真實(shí)（2分）；6合 計(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)良一般差綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)：項(xiàng)目機(jī)械工程師（簽字）： 日期：項(xiàng)目評(píng)價(jià)意見(jiàn)：項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： 日期：公司評(píng)價(jià)意見(jiàn)：設(shè)備主管（簽字）： 日期：注： 100分-90分為優(yōu)，89分-80分為良，79分-70分為一般，70分以下為差。附表6：設(shè)備特種

21、作業(yè)人員花名冊(cè)（ZJSJ-XB-SB-006）施工項(xiàng)目名稱：日期：序號(hào)姓名性別年齡籍貫工齡技術(shù)等級(jí)發(fā)證單位發(fā)證時(shí)間審驗(yàn)時(shí)間操作設(shè)備機(jī)種建制單位培訓(xùn)情況備注項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：填表人：附表7：設(shè)備交接班記錄（ZJSJ-XB-SB-007）設(shè)備名稱統(tǒng)一編號(hào)使用單位班長(zhǎng)月：日 期交班人接班人交接時(shí)間保養(yǎng)情況附屬工具情況任務(wù)情況機(jī)械情況注意情況1班班班2班班班班班班31班班班附表8：機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄（ZJSJ-XB-SB-008）施工項(xiàng)目機(jī)械編號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)日期完成產(chǎn)量實(shí)作臺(tái)時(shí)停工臺(tái)時(shí)操作人使用單位負(fù)責(zé)人一班二班三班加班合計(jì)待工故障氣候保養(yǎng)停修安裝小計(jì)26272825本月合計(jì)制度臺(tái)日完好臺(tái)日數(shù)實(shí)作臺(tái)日數(shù)完好率

22、實(shí)作臺(tái)時(shí)數(shù)加班臺(tái)時(shí)數(shù)利用率加班臺(tái)日日期： 年 月附表9：機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)記錄（ZJSJ-XB-SB-009）施工項(xiàng)目：機(jī)械編號(hào)：機(jī)械名稱：規(guī)格型號(hào)：日期距上次保養(yǎng)間隔保養(yǎng)級(jí)別保養(yǎng)項(xiàng)目保養(yǎng)人員檢驗(yàn)人員備注項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 編制人：附表10：機(jī)械設(shè)備維修記錄（ZJSJ-XB-SB-010）施工項(xiàng)目：機(jī)械編號(hào)：機(jī)械名稱：規(guī)格型號(hào)：日期維修時(shí)間維修級(jí)別故障原因及維修內(nèi)容出租方負(fù)責(zé)人使用單位備注 編制人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 附表11：機(jī)械設(shè)備周檢記錄（ZJSJ-XB-SB-011）項(xiàng)目名稱項(xiàng)目安全總監(jiān)整改要求整改結(jié)果存在的安全隱患或違章行為檢查人員檢查時(shí)間記錄人附表12：機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)結(jié)算單（ZJSJ-XB-SB-

23、012）工程名稱： 出租單位：序號(hào)統(tǒng)一編號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)費(fèi)用明細(xì)單位數(shù)量租賃起止日期租賃時(shí)間（天或月）租賃單價(jià)（元/臺(tái)）合計(jì)金額（元）備注12小計(jì)其他事項(xiàng)說(shuō)明合計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 成本工程師： 機(jī)械工程師：附表13：塔式起重機(jī)附著錨固檢驗(yàn)記錄（ZJSJ-XB-SB-013）工程名稱施工單位施工地點(diǎn)錨固負(fù)責(zé)人塔式起重機(jī)型號(hào)設(shè)備編號(hào)塔高M(jìn)錨固后高M(jìn)附著道數(shù)各道附著間距M與建筑物水平附著間距M項(xiàng)目?jī)?nèi)容和要求結(jié)果附著錨固之前檢查框架錨桿、墻板等是否符合開(kāi)焊、變形和裂紋錨桿長(zhǎng)度和結(jié)構(gòu)形式是否符合附著要求建筑物上附著點(diǎn)布置和強(qiáng)度是否符合基礎(chǔ)經(jīng)過(guò)加固后強(qiáng)度是否滿足承壓要求附著錨固之后檢查錨固框架安裝位置是否符

24、合規(guī)定要求塔身與錨固框架是否固定牢靠框架、錨桿、墻板等各處螺栓、銷軸是否齊全、正確、可靠。墜鐵、楔塊等零、部件齊全可靠最高附著點(diǎn)以下塔身軸線對(duì)支撐面垂直度誤差不得大于相應(yīng)高度的2/1000最高附著點(diǎn)以下塔身軸線對(duì)支撐面垂直度誤差不得大于4/1000錨固點(diǎn)以上塔身自由改度不得大于規(guī)定要求驗(yàn)收結(jié)論驗(yàn)收簽字塔吊機(jī)長(zhǎng)：機(jī)械工程師：安全環(huán)保工程師：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人：年 月 日附表14：塔式起重機(jī)頂升檢驗(yàn)記錄（ZJSJ-XB-SB-014）工程名稱施工單位施工地點(diǎn)頂升負(fù)責(zé)人塔機(jī)型號(hào)設(shè)備編號(hào)原塔高M(jìn)頂升后高M(jìn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和要求結(jié)果頂升之前檢查標(biāo)準(zhǔn)節(jié)數(shù)量和型號(hào)是否正確標(biāo)準(zhǔn)節(jié)套架、平臺(tái)等是否開(kāi)焊、變形和裂紋套架滾輪轉(zhuǎn)動(dòng)是

25、否靈活、與塔身的間隙是否合適液壓系統(tǒng)壓力是否達(dá)到要求，油路是否 暢通、無(wú)泄露鋼軌頂面縱橫方向傾斜度是否超過(guò)2/1000頂升之后檢驗(yàn)塔身連接節(jié)是否可靠，螺栓和銷子是否齊全套架是否降低道規(guī)定位置，電源線是否接好最高錨固點(diǎn)以上塔身對(duì)支撐面垂直度誤差是否小于4/1000塔身與回轉(zhuǎn)平臺(tái)連接是否可靠，螺栓擰緊力矩是否達(dá)標(biāo)塔身錨固點(diǎn)對(duì)支撐面垂直度誤差是否小于2/1000驗(yàn)收結(jié)論驗(yàn)收簽字塔吊機(jī)長(zhǎng)：機(jī)械工程師：安全環(huán)保工程師：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人： 年 月 日附表15：施工升降機(jī)加節(jié)檢驗(yàn)記錄（ZJSJ-XB-SB-015）工程名稱安裝單位安裝部位加節(jié)負(fù)責(zé)人規(guī)格型號(hào)設(shè)備編號(hào)原高度M加節(jié)后高M(jìn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和要求結(jié)果加節(jié)之前檢查標(biāo)

26、準(zhǔn)節(jié)數(shù)量和型號(hào)是否正確標(biāo)準(zhǔn)節(jié)是否開(kāi)焊、變形和裂紋滾輪轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活、與標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的間隙是否合適安裝前導(dǎo)軌架的垂直度是否超過(guò)1.5/1000各轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)是否平穩(wěn)，有無(wú)異常響聲加節(jié)之后檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接是否牢固可靠安裝后導(dǎo)軌架的垂直度是否超過(guò)1.5/1000安裝后齒條階差偏差是否小于0.5mm自由端高度是否小于7.5m加節(jié)部分標(biāo)準(zhǔn)節(jié)附墻桿安裝是否牢固可靠驗(yàn)收結(jié)論驗(yàn)收簽字機(jī)長(zhǎng)：安全環(huán)保工程師：機(jī)械工程師：使用單位負(fù)責(zé)人： 年 月 日附表16：臨時(shí)施工用電驗(yàn)收表（ZJSJ-XB-SB-016）序號(hào)驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收結(jié)果1施工用電管理用電設(shè)備5臺(tái)及以上或總?cè)萘?0KW及以上應(yīng)編制臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)、必須履行編制、審

27、核、審批程序用電設(shè)備5臺(tái)以下或總?cè)萘?0KW以下編制用電和電氣防火措施并經(jīng)上級(jí)審批各類用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識(shí)，電工必須經(jīng)過(guò)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核合格后持證上崗安全技術(shù)交底、調(diào)試記錄、電阻參數(shù)測(cè)定、電工巡視維修記錄等安全技術(shù)檔案收集整理完善2外電防護(hù)外電架空線路下方無(wú)生活設(shè)施、作業(yè)棚、堆放材料、施工作業(yè)區(qū)在建工程（含腳手架）的周邊與外電架空線路的邊線之間必須保證安全操作距離起重機(jī)的任何部位或被吊物邊緣在最大偏斜時(shí)與架空線路邊線保持安全距離達(dá)不到最小安全操作距離時(shí)必須采取絕緣隔離防護(hù)措施，并掛警告標(biāo)志牌電氣設(shè)備四周不得存放易燃易爆等危險(xiǎn)介質(zhì)，避免物體和機(jī)械損傷或設(shè)置防護(hù)破壞3配電線路架空線、電桿

28、、橫擔(dān)應(yīng)符合規(guī)定要求。架空線路距地面要求為：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)大于4米，機(jī)動(dòng)車道應(yīng)大于6米架空線必須在專用電桿上，不得架設(shè)在樹(shù)木、腳手架上電纜埋地方式、深度應(yīng)符合規(guī)范要求，過(guò)路及地下0.2米至地上2米應(yīng)穿管保護(hù)電纜架空敷設(shè)時(shí)應(yīng)用絕緣子固定，高度不應(yīng)低于2.5米，建筑物內(nèi)電纜沿墻水平敷設(shè)高度不應(yīng)低于2米。按規(guī)定使用五芯電纜PE線的顏色應(yīng)是綠/黃雙色線，其截面應(yīng)不小于工作零線的截面室內(nèi)配線應(yīng)用絕緣子固定，距地面高度不應(yīng)低于2.5米，排列整齊。4接地與防雷施工現(xiàn)場(chǎng)TN-S系統(tǒng)中，電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)零線連接，同一供電系統(tǒng)電氣設(shè)備接地、接零保護(hù)要保持一致電機(jī)、電器、照明機(jī)具、手持電動(dòng)工具等金屬外殼應(yīng)做保護(hù)接零TN-S系統(tǒng)中，保護(hù)零線每一處重復(fù)接地裝置的接地電阻阻值不應(yīng)大于10,在工作接地電阻允許達(dá)到10的電力系統(tǒng)中，所有重復(fù)接地的等效電阻不應(yīng)大于10施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的起重機(jī)、物料提升機(jī)、施工電梯、塔吊和外架等設(shè)備及正在施工的金屬結(jié)構(gòu)應(yīng)按要求安裝避雷裝置5配電箱配電系統(tǒng)必須滿足總配電箱、二級(jí)配電箱、開(kāi)關(guān)箱的三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)要求（即逐級(jí)配電、逐級(jí)保護(hù)），每臺(tái)設(shè)備配置專用開(kāi)關(guān)箱配電箱內(nèi)有總隔離開(kāi)關(guān)及分路隔離開(kāi)關(guān)，開(kāi)關(guān)箱做到一機(jī)一閘一漏一箱。漏電保護(hù)器參數(shù)應(yīng)符合規(guī)定要求配電箱、開(kāi)關(guān)箱四周應(yīng)通暢、無(wú)易燃易爆等危險(xiǎn)物