生產(chǎn)與運(yùn)作管理M3

1、函授站（教學(xué)點(diǎn)）： 函授站（教學(xué)點(diǎn)）： 校本部 班級： 姓名： 學(xué)號： 密封線內(nèi)請不要答題 REF 課程名稱 t * MERGEFORMAT XXXX試題（ REF 卷別 t * MERGEFORMAT X卷） 第 = 2* 1 17 頁 共 =2* NumPages 9 18 頁 REF 課程名稱 t * MERGEFORMAT XXXX試題（ REF 卷別 t * MERGEFORMAT X卷） 第 = 2*Page918 頁 共 =2* NumPages 9 18 頁嘉興學(xué)院成人教育學(xué)院期生產(chǎn)與運(yùn)作管理模擬試題（ FILLIN 請輸入卷別（A、B、補(bǔ)考等）： d X卷 * MERGEFO

2、RMAT C卷）年級： FILLIN 請輸輸入使用用的年級級（如220011）： dd XXXXXX級 * MERRGEFFORMMAT XXXXX級 考試形形式： FILLIN 請請輸入考考試形式式（閉卷卷或開卷卷）： dd XX卷 * MMERGGEFOORMAAT 閉閉卷 考試試時間：1200分鐘 題號一二三四五六七八九十總分得分閱卷人一、名詞解解釋（每每題3分分，共115分）1、項(xiàng)目管管理：2、企業(yè)競競爭力3、生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作戰(zhàn)略略4、工作擴(kuò)擴(kuò)大化5、流水線線生產(chǎn)二、單項(xiàng)選選擇題(在每小小題的四四個備選選答案中中，選出出一個正正確答案案，并將將正確答答案的序序號填在在題干的的括號內(nèi)內(nèi)。（每小

3、題題1分，共共15分) 1234567891011121314151、生產(chǎn)作作業(yè)控制制過程，包包括以下下步驟：（ ）A、制定控控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) B、檢檢查和比比較C、執(zhí)行作作業(yè)計劃劃 D、糾糾正偏差差和采取取措施2、銀行屬屬于（ ）。 A . 業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)務(wù) B. 貿(mào)易易服務(wù) C . 社社會服務(wù)務(wù) DD . 私人服服務(wù) 3、成批生生產(chǎn)類型型相對于于大量和和單件生生產(chǎn)類型型，其生生產(chǎn)周期期是（ ）。 A .居中中 B.最長 CC . 最短 D . 不不一定 4、（ ）是工工業(yè)工程程的觀念念之一。A .提高高生產(chǎn)率率 B.從企業(yè)業(yè)內(nèi)部挖挖潛 C . 從從企業(yè)內(nèi)內(nèi)部挖潛潛.提高高生產(chǎn)率率 D . 科學(xué)學(xué)管理

4、 5、一般意意義上的的生產(chǎn)能能力核定定是指（ ）的的核定。A .人員員數(shù)量 B.設(shè)設(shè)備能力力 C .固定資資產(chǎn) D . 原原材料 6、縮短總總工期，必必須在縮縮短（ ）長長度上想想辦法。最長作業(yè)的的時間 B、所所有的作作業(yè)時間間C、有寬裕裕時間的的線路上上 D、作作業(yè)時間間最長的的線路上上7、單件生生產(chǎn)類型型相對于于大量和和成批生生產(chǎn)類型型，其生生產(chǎn)周期期是（ ）。 A. 最長長 BB.最短短 CC. 居居中 D.不一定定8、“5SS”活動起起源于（ ）。A.美國 BB. 日日本 C.歐洲 D.中中國9、20世世紀(jì)（ ）年年代提出出了ERRP概念念。A.60 BB. 770 CC.800 D.

5、9010、全員員生產(chǎn)維維修制度度開始于于20世世紀(jì)（ ）。A .500年代 B.660年代代 CC.700年代 DD .880年代代 11、.JJIT與與傳統(tǒng)生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)對庫存存存在不不同的認(rèn)認(rèn)識，體體現(xiàn)在( ) A、JITT將庫存存視為緩緩沖器 B、JITT將庫存存視為資資產(chǎn) C、JITT認(rèn)為庫庫存占用用資金和和空間 D、JITT認(rèn)為庫庫存掩蓋蓋了生產(chǎn)產(chǎn)管理的的問題12、工作作研究中中，過程程分析符符號“”的含含義是( ) A、檢驗(yàn) B、搬運(yùn) C、操作 D、儲存13、在箭箭線式網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中中，既不不消耗時時間又不不耗費(fèi)資資源的事事項(xiàng)，稱稱為( ) A、作業(yè) B、結(jié)點(diǎn) C、箭線 D、路線14、長

6、期期生產(chǎn)計計劃的主主要任務(wù)務(wù)是進(jìn)行行產(chǎn)品決決策、生生產(chǎn)能力力決策以以及確立立何種競競爭優(yōu)勢勢的決策策，是屬屬于( ) A、戰(zhàn)術(shù)層層計劃 B、運(yùn)作層層計劃 C、戰(zhàn)略層層計劃 D、作業(yè)層層計劃15、設(shè)備備的物質(zhì)質(zhì)壽命，又又稱為設(shè)設(shè)備的( ) A、技術(shù)壽壽命 BB、經(jīng)濟(jì)壽壽命 C、更新壽壽命 DD、自然壽壽命三、簡答題題(每小題題5分，共共25分分)TQC的基基本特點(diǎn)點(diǎn)： 2、生產(chǎn)的的目標(biāo)3、為什么么要劃分分生產(chǎn)類類型4簡述零件件磨損規(guī)規(guī)律，并并畫圖5、庫存的的功能：四、計算題題(每小題題分，共共35分分)已知零件加加工工序序m=44,n=4,tt1=11,tt2=,t3=8,t4=13,分別求求在

7、順序序移動、平平行移動動和平行行順序移移動方式式下，這這批零件件的加工工周期，并并畫出移移動的圖圖。（110分）2某工程程的各道道作業(yè)的的作業(yè)時時間及先先后順序序如下表表：作業(yè)名稱ABCDEFGHK作業(yè)時間（天天）486954374緊前作業(yè)AAB，CB，CFD，EH，G 要求：（1）、試試畫出該該工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖，（22）、計計算結(jié)點(diǎn)點(diǎn)時間，(3) 、用表表上計算算法進(jìn)行行網(wǎng)絡(luò)計計算，(4) 、找找出關(guān)鍵鍵路線，計計算工程程總工期期。（113分，44、3、33、3分分）作業(yè)名稱 結(jié) 點(diǎn)點(diǎn)作業(yè)時間TE STE FTL STL F時差R關(guān)鍵路線iJ EE3產(chǎn)品EE的BOOM表如如下圖 M（3）M（3）

8、R（2）P（1）R（2）P（1） 產(chǎn)品、零部部件生產(chǎn)產(chǎn)周期和和庫存量量如下表表現(xiàn)在第5周周有1000件產(chǎn)產(chǎn)品E的的訂單，要要求排MMRP計計劃。（112分）EMRP生產(chǎn)周期（周周）1121庫存量（件件）305010周次數(shù)量12345ETL=1毛需求量侍分配庫存存量凈需求量訂貨量MTL=1毛需求量侍分配庫存存量凈需求量訂貨量RTL=2毛需求量侍分配庫存存量凈需求量訂貨量PTL=1毛需求量侍分配庫存存量凈需求量訂貨量五、論述題題(共100分) 敘述大量量生產(chǎn)類類型的生生產(chǎn)計劃劃。以下為本試試卷的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案案:1、項(xiàng)目管管理：是是在與項(xiàng)項(xiàng)目相對對應(yīng)的環(huán)環(huán)境下，通通過項(xiàng)目目各方面面的合作作，把各各種資

9、源源應(yīng)用于于項(xiàng)目，以以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目的目目標(biāo)，使使各方的的需求和和期望得得到不同同程度的的滿足的的過程。2、企業(yè)競競爭力： TTQCSS,時間間、質(zhì)量量、成本本、服務(wù)務(wù)。核心競爭力力 一種其其它企業(yè)業(yè)不能模模仿的獨(dú)獨(dú)有的能能力 同質(zhì)化化競爭是是中國企企業(yè)的通通?。喝缛缂译姡恢缓么髢r價格戰(zhàn) 發(fā)達(dá)國國家把非非核心業(yè)業(yè)務(wù)外包包3、生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作戰(zhàn)略略是企業(yè)業(yè)職能戰(zhàn)戰(zhàn)略極其其重要的的組成部部分，它它是指企企業(yè)根據(jù)據(jù)所選定定的目標(biāo)標(biāo)市場和和產(chǎn)品特特點(diǎn)來構(gòu)構(gòu)造其生生產(chǎn)運(yùn)作作系統(tǒng)時時所遵循循的指導(dǎo)導(dǎo)思想，以以及這種種指導(dǎo)思思想下的的一系列列決策規(guī)規(guī)劃、內(nèi)內(nèi)容和程程序。4、工作擴(kuò)擴(kuò)大化(Jobb Ennlarrge

10、mmentt):是是指增加加工作任任務(wù)的種種類，使使員工完完成一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)的的大部分分，使員員工能感感受到自自己工作作在最終終成果中中的重要要性，增增加成就就感，從從而提高高工作積積極性。5、流水線線生產(chǎn)是指指勞動對對象按照照一定的的工藝路路線順序序地通過過各個工工作地，并并按照一一定的生生產(chǎn)速度度（節(jié)拍拍或節(jié)奏奏）完成成工藝作作業(yè)的連連續(xù)重復(fù)復(fù)的生產(chǎn)產(chǎn)過程。二、單項(xiàng)選選擇題123456789101112131415BAACBDABDDDABCD三、簡答題題(每小題題5分，共共25分分)1、TQCC的基本本特點(diǎn)：三全一一多樣。全全員、全全過程、全全組織全全企業(yè)的的質(zhì)量管管理。所所采用的的方法是是

11、多種多多樣的2、生產(chǎn)的的目標(biāo)生產(chǎn)管理的的基本目目標(biāo)是靈靈活、高高效、準(zhǔn)準(zhǔn)時、低低耗地提提供合格格的產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)。（1）靈活活即企業(yè)業(yè)要適應(yīng)應(yīng)市場的的變化，不不斷調(diào)整整生產(chǎn)要要素的組組合，根根據(jù)用戶戶的需要要進(jìn)行生生產(chǎn)，以以提高生生產(chǎn)對用用戶需求求響應(yīng)的的能力。（2）提高高效率是是生產(chǎn)始始終追求求的一個個基本目目標(biāo)。在在劇烈的的市場競競爭中，企企業(yè)只有有不斷提提高效率率，才能能迅速響響應(yīng)用戶戶的需求求，為此此需要采采用先進(jìn)進(jìn)技術(shù)裝裝備、改改進(jìn)工作作方法、合合理制定定管理制制度、提提高員工工素質(zhì)等等。（3）準(zhǔn)時時即在用用戶需要要的時候候，按照照需要的的數(shù)量，提提供需要要的產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)。準(zhǔn)時時是

12、現(xiàn)代代生產(chǎn)的的一個基基本要求求，準(zhǔn)時時生產(chǎn)可可以消除除企業(yè)不不必要的的浪費(fèi)，從從而降低低成本，提提高響應(yīng)應(yīng)能力。（4）低耗耗是指提提供相同同數(shù)量和和質(zhì)量的的產(chǎn)品或或服務(wù)，消消耗的人人、財、物物最低，通通過降低低消耗，可可以降低低成本，而而成本降降低又具具有價格格的競爭爭優(yōu)勢。3、為什么么要劃分分生產(chǎn)類類型類型不同，方方法各異異 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌掌握規(guī)律律 便于推廣，指指導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)4零件磨損損規(guī)律（1）初期期磨損期期： 零件件在投入入使用的的初期，一一般會存存在一個個“磨合”或“跑合”的階段段。（2）正常常磨損期期： 經(jīng)經(jīng)過初期期磨損期期，如果果設(shè)備工工作條件件正常，它它應(yīng)該能能在一個個較長時時間內(nèi)正

13、正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，故障障率很低低，這個個階段就就是正常常磨損期期。（3）急劇劇磨損期期： 當(dāng)當(dāng)設(shè)備使使用一定定時期，機(jī)機(jī)器故障障增加。這這個時期期的零件件磨損叫叫急劇磨磨損期。、5、庫存的的功能：庫存是企業(yè)業(yè)組織中中存儲的的各種物物資與資資源的總總和。功能是：11、保證證各生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)節(jié)的的獨(dú)立性性。2、適適應(yīng)市場場需求變變化。33、增強(qiáng)強(qiáng)生產(chǎn)計計劃的靈靈活性。44、增強(qiáng)強(qiáng)抵御原原材料市市場變化化的能力力。5、使使企業(yè)達(dá)達(dá)到經(jīng)濟(jì)濟(jì)訂貨規(guī)規(guī)模。四、T順=nTTi=44*(111+4+8+113)=1144T平行=TTi+(n-11)T長長=111+4+8+113+（44-1）*13=75T=Ti+(n-1

14、)(T較長長-T較較短)=36+3*（111+13-4）=9623 作業(yè)名稱 結(jié) 點(diǎn)點(diǎn)作業(yè)時間TE STE FTL STL F時差R關(guān)鍵路線ijA12404040*B138082102C2364104100*D2494136152E345101510150*F354101415195G563141719225H467152215220*K674222622260*關(guān)鍵路線： A CC E H K 44 6 5 7 4工程總工期期：4+6+55+7+4 = 266 （天天）3、周次數(shù)量12345ETL=1毛需求量100侍分配庫存存量凈需求量100訂貨量100MTL=1毛需求量300侍分配庫存存量30303030凈需求量270訂貨量270RTL=2毛需求量540侍分配庫存存量505050凈需求量490訂貨量490PTL=1毛需求量270侍分配庫存存量101010凈需求量260訂貨量260五、敘述大大量生產(chǎn)產(chǎn)類型的的生產(chǎn)計計劃大量生產(chǎn)類類型。它它的生產(chǎn)產(chǎn)計劃體體系，是是從市場場預(yù)測開開始，按按照產(chǎn)品品銷售計計劃、生生產(chǎn)計劃劃、日程程計劃的的順序逐逐步展開開。它的的年度、月月度生產(chǎn)產(chǎn)計劃都都比較簡簡單，基基本上根根據(jù)計劃劃銷售量量或企業(yè)業(yè)目標(biāo)規(guī)規(guī)定的產(chǎn)產(chǎn)量，按按季、按按月、按按日平均均分?jǐn)偅乇匾獣r根根據(jù)設(shè)備備檢修和和市場變變化(