濕地公園項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案

1、九、工程運(yùn)營(yíng)方案第一部分 運(yùn)營(yíng)管理原則運(yùn)用統(tǒng)籌學(xué)原理和思路，采用統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)管理模式，實(shí)現(xiàn)工程內(nèi)部各環(huán)節(jié)間、各行業(yè)間、人員安排上、日常運(yùn)營(yíng)與應(yīng)急管理間、短期效果與長(zhǎng)期效應(yīng)間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)最高運(yùn)營(yíng)管理效果和效率。主要原則包包括：時(shí)間最優(yōu)化化原則：通過合合理安排排運(yùn)營(yíng)班班次、人人員配置置，并制制定運(yùn)營(yíng)營(yíng)管理應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)人員配配備合理理化、高高效化，并并在突發(fā)發(fā)事件出出時(shí)能夠夠及時(shí)有有效應(yīng)對(duì)對(duì)，節(jié)約約時(shí)間成成本。資源最優(yōu)化化原則：通過統(tǒng)統(tǒng)籌管理理、合理理調(diào)配運(yùn)運(yùn)營(yíng)所需需物資資資源、人人力資源源、信息息資源，并并選擇性性價(jià)比最最高的儀儀器設(shè)備備、備品品備件，實(shí)實(shí)現(xiàn)資源源綜合高高效利用用。成本最優(yōu)

2、化化原則：通過時(shí)時(shí)間最優(yōu)優(yōu)化、資資源最優(yōu)優(yōu)化，在在保證運(yùn)運(yùn)營(yíng)效果果的前提提下實(shí)現(xiàn)現(xiàn)成本控控制，發(fā)發(fā)揮運(yùn)營(yíng)營(yíng)體系的的最大價(jià)價(jià)值，為為政府節(jié)節(jié)約運(yùn)營(yíng)營(yíng)資金，同同時(shí)能夠夠保證運(yùn)運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)長(zhǎng)期持續(xù)續(xù)。決策最優(yōu)化化原則：通過運(yùn)運(yùn)營(yíng)期工工程公司司的合理理構(gòu)架、運(yùn)運(yùn)營(yíng)資源源的合理理調(diào)配，借借助智慧慧管理系系統(tǒng)，將將工程運(yùn)運(yùn)營(yíng)方案案與工程程建設(shè)方方案、耿耿馬縣濕濕地環(huán)境境運(yùn)營(yíng)管管理有機(jī)機(jī)結(jié)合，對(duì)對(duì)運(yùn)營(yíng)需需求、運(yùn)運(yùn)營(yíng)安排排、應(yīng)急急處理等等做出最最優(yōu)決策策。能動(dòng)性最大大化原則則：以績(jī)績(jī)效考核核長(zhǎng)期達(dá)達(dá)標(biāo)為目目標(biāo)，發(fā)發(fā)揮工程程公司的的最大能能動(dòng)性，變變受政府府指揮的的被動(dòng)型型運(yùn)營(yíng)為為以績(jī)效效達(dá)標(biāo)為為導(dǎo)向的的主動(dòng)性性運(yùn)

3、營(yíng)。第二部分 運(yùn)營(yíng)管管理制度度2.1 日日常工作作管理制制度2.1.11 員工工輪班制制度第一條 生生產(chǎn)運(yùn)行行實(shí)行輪輪班制度度，維修修工配合合生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)行巡視視。當(dāng)班班運(yùn)行工工在中控控室監(jiān)控控生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)態(tài)，并按按運(yùn)行管管理制度度定時(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡視視；第二條 運(yùn)運(yùn)行班執(zhí)執(zhí)行交接接班管理理制度，交交班人員員和接班班人員應(yīng)應(yīng)提前共共同進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)巡巡視，并并在中控控室進(jìn)行行書面的的交接工工作；第三條 每每班值班班人員應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定認(rèn)真巡巡視和填填寫相關(guān)關(guān)記錄，包包括：交交接班記記錄、巡巡視記錄錄、水體體修復(fù)的的運(yùn)行記記錄、生生產(chǎn)運(yùn)行行記錄，對(duì)對(duì)于出現(xiàn)現(xiàn)的問題題應(yīng)及時(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)。2.1.22 崗位位交接

4、班班制度第一條 各各崗位操操作人員員的具體體崗位職職責(zé)及制制度由工工程公司司按照各各自工程程要求及及特點(diǎn)制制訂和執(zhí)執(zhí)行；第二條 接接班人員員要提前前30分分鐘到崗崗，并協(xié)協(xié)同值班班人員對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行巡視視、核實(shí)實(shí)，接班班后發(fā)生生的問題題由接班班班組負(fù)負(fù)責(zé)；第三條 交交班人員員在完全全將運(yùn)行行情況和和崗位衛(wèi)衛(wèi)生等情情況交接接清楚后后方可離離崗；第四條 對(duì)對(duì)于工作作當(dāng)中所所使用的的工具，要要在下班班以前交交還庫管管人員，不不得隨意意保存。有有特殊情情況時(shí)，要要向庫管管人員和和接班人人員說明明并記錄錄；第五條 在在崗人員員若遇到到緊急情情況需要要離崗時(shí)時(shí)，要及及時(shí)電話話告知負(fù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，不得得隨意脫

5、脫崗；第六條 若若接班人人員無故故缺崗，待待接班組組要及時(shí)時(shí)向負(fù)責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)反反映情況況，在替替班人員員未到之之前，不不得缺崗崗；第七條 當(dāng)當(dāng)發(fā)生對(duì)對(duì)生產(chǎn)有有破壞性性的大事事故時(shí)，交交接班雙雙方要共共同努力力排除故故障，解解決問題題之后，被被接班組組方可離離崗。2.1.33 生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)行安安全操作作制度第一條 進(jìn)進(jìn)行全員員技術(shù)培培訓(xùn)合格格后方可可上崗；第二條 對(duì)對(duì)設(shè)備操操作必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行設(shè)備備操作規(guī)規(guī)程；第三條 需需要消毒毒崗位必必須執(zhí)行行國(guó)家的的消毒操操作使用用安全規(guī)規(guī)程；第四條 設(shè)設(shè)備維修修時(shí)，必必須斷電電，并且且在有關(guān)關(guān)部位處處懸掛警警示標(biāo)牌牌；第五條 雨雨天及地地下較深深的樓梯梯（扶梯梯）

6、操作作人員在在巡回檢檢查及操操作時(shí)，要要注意防防滑并及及時(shí)清掃掃；第六條 在在進(jìn)行設(shè)設(shè)備清潔潔工作中中，嚴(yán)禁禁用水沖沖洗電器器設(shè)備及及潤(rùn)滑部部位；第七條 嚴(yán)嚴(yán)禁非崗崗位人員員操作本本崗位的的設(shè)備；第八條 消消防器材材必須全全員會(huì)使使用，消消防器材材要定期期檢查及及更換；第九條 對(duì)對(duì)于易產(chǎn)產(chǎn)生有害害氣體或或可燃?xì)鈿怏w的構(gòu)構(gòu)筑物或或操作崗崗位，維維修或操操作時(shí)，嚴(yán)嚴(yán)禁明火火，空氣氣中的氧氧含量不不得低于于18%，其它它氣體含含量見崗崗位安全全操作規(guī)規(guī)程；第十條 對(duì)對(duì)安全護(hù)護(hù)欄、走走廊、爬爬梯定期期檢查其其牢固程程度，對(duì)對(duì)損壞部部分要及及時(shí)維護(hù)護(hù)防腐處處理；第十一條 各崗位位操作人人員上崗崗時(shí)必須須

7、配戴齊齊全勞保保用品，做做好防范范措施。2.1.44 特種種作業(yè)管管理制度度為規(guī)范特殊殊作業(yè)行行為，確確保特殊殊作業(yè)人人員安全全，特制制定本制制度。本本制度是是維修班班、運(yùn)行行班組織織、實(shí)施施特殊作作業(yè)時(shí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)范范，是安安全檢查查、考核核和違章章處罰的的依據(jù)。第一條 設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)本規(guī)程程修改和和檢查。第二條 維維修班參參加特殊殊作業(yè)的的工作人人員負(fù)責(zé)責(zé)本規(guī)程程的執(zhí)行行。第三條 安安全職能能部門負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)本本規(guī)程執(zhí)執(zhí)行情況況的檢查查、考核核和對(duì)違違章處罰罰。第四條 特特殊作業(yè)業(yè)是指：高壓配配電設(shè)備備的巡檢檢、檢修修作業(yè)；低壓配配電設(shè)備備的帶電電檢修作作業(yè)；在在禁火區(qū)區(qū)動(dòng)火作作業(yè)；

8、污污水管道道內(nèi)、井井下、潮潮濕、高高溫、高高空、金金屬容器器內(nèi)等特特殊場(chǎng)地地、時(shí)段段、氣候候條件下下進(jìn)行的的作業(yè)。第五條 特特殊作業(yè)業(yè)前須對(duì)對(duì)作業(yè)人人員（特特別是新新進(jìn)人員員）進(jìn)行行特殊安安全知識(shí)識(shí)教育，合合格者方方可上崗崗。第六條 安安排特殊殊作業(yè)時(shí)時(shí)，須在在維修修通知單單上提提出明確確的安全全要求，并并填寫相相關(guān)的作作業(yè)申請(qǐng)請(qǐng)表。第七條 禁禁火區(qū)動(dòng)動(dòng)火，下下井作業(yè)業(yè)，帶電電作業(yè)班班組必須須事前申申報(bào)，部部門以上上公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和安安全管理理部門批批準(zhǔn)，且且應(yīng)制定定可行的的安全措措施方可可實(shí)施。第八條 特特殊作業(yè)業(yè)實(shí)施前前須安排排兩人以以上到作作業(yè)場(chǎng)地地巡視和和監(jiān)護(hù)，并并做好準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。作業(yè)業(yè)

9、場(chǎng)地應(yīng)應(yīng)根據(jù)需需要設(shè)置置醒目的的“禁止止啟動(dòng)閥閥門”、“禁禁止合閘閘”、“此此處危險(xiǎn)險(xiǎn)”“有有人工作作，禁止止合閘“禁禁止通行行”等警警示標(biāo)志志，作業(yè)業(yè)完成后后應(yīng)及時(shí)時(shí)撤除警警示標(biāo)志志和恢復(fù)復(fù)作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)原有有形態(tài)。第九條 特特殊作業(yè)業(yè)必須明明確分工工，明確確責(zé)任人人（現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指揮）負(fù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)監(jiān)護(hù)人等等，作業(yè)業(yè)人數(shù)必必須在兩兩人以上上。第十條 在在井下、潮潮濕、高高溫地方方或金屬屬容器內(nèi)內(nèi)作業(yè)時(shí)時(shí)間一般般應(yīng)控制制在200分鐘，如如需時(shí)較較長(zhǎng)可輪輪流或出出外休息息后再進(jìn)進(jìn)行；室室外作業(yè)業(yè)2-44小時(shí)應(yīng)應(yīng)休息一一次，224小時(shí)時(shí)內(nèi)加班班時(shí)間不不得超過過8小時(shí)時(shí)。2.1.55 特種種設(shè)備安安全檢查查制

10、度為加強(qiáng)特種種設(shè)備的的安全檢檢查，防防止發(fā)生生事故編編制本制制度。本本制度適適用于公公司屬特特種設(shè)備備。第一條 設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)特種設(shè)設(shè)備的日日常管理理。第二條 安安全職能能部門負(fù)負(fù)責(zé)安全全督查和和與有關(guān)關(guān)特種設(shè)設(shè)備檢測(cè)測(cè)檢驗(yàn)機(jī)機(jī)構(gòu)聯(lián)系系進(jìn)行審審核。第三條 特特種設(shè)備備在投入入使用前前或投入入使用后后30天天內(nèi)，設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)部應(yīng)及及時(shí)通知知安全職職能部門門，并向向當(dāng)?shù)靥靥胤N設(shè)備備安全監(jiān)監(jiān)督管理理部門登登記。第四條 設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)部建立立全公司司特種設(shè)設(shè)備安全全技術(shù)檔檔案，負(fù)負(fù)責(zé)保護(hù)護(hù)設(shè)備的的日常檢檢查和維維護(hù)。第五條 檢檢測(cè)時(shí)間間：設(shè)備技術(shù)部部每月至至少對(duì)特特種設(shè)備備進(jìn)行一一次自檢檢（安全全

11、附件、安安全保護(hù)護(hù)裝置及及有關(guān)附附屬儀器器儀表），發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時(shí)時(shí)處理，并并做好記記錄。第六條 對(duì)對(duì)存在嚴(yán)嚴(yán)重事故故隱患或或超過安安全使用用年限的的特種設(shè)設(shè)備及時(shí)時(shí)報(bào)廢。第七條 對(duì)對(duì)外聯(lián)系系檢測(cè)由由安全辦辦負(fù)責(zé)，監(jiān)監(jiān)測(cè)結(jié)果果整理后后存資料料室。2.1.66 特種種作業(yè)人人員持證證上崗制制度第一條 總總則為規(guī)范本工工程特種種（設(shè)備備）作業(yè)業(yè)人員培培訓(xùn)、考考核管理理工作，防防止人員員傷亡事事故，促促進(jìn)安全全生產(chǎn)，根根據(jù)國(guó)家家有關(guān)法法律、法法規(guī)，建建設(shè)單位位的規(guī)定定，制定定本制度度。凡在本工程程中從事事井下作作業(yè)、電電工、焊焊工、起起重工、電電動(dòng)葫蘆蘆和車輛輛司機(jī)等等特殊工工種工人人，必須須按照

12、國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定經(jīng)經(jīng)過專門門的安全全作業(yè)培培訓(xùn)，并并取得特特種作業(yè)業(yè)操作資資格證書書后，方方可上崗崗作業(yè)。第二條 公公司特種種崗位作作業(yè)人員員范圍電工作業(yè)工工；焊接與熱切切割作業(yè)業(yè)工；高處作業(yè)工工；企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)動(dòng)車輛駕駕駛員；鍋爐作業(yè)（含含水質(zhì)化化驗(yàn)）工工；壓力容器作作業(yè)工；危險(xiǎn)物品作作業(yè)工。第三條 從從事特種種作業(yè)的的人員必必須具備備的基本本條件從事特種（設(shè)設(shè)備）作作業(yè)的人人員必須須具備以以下基本本條件：年齡男性滿滿18周周歲，不不超過660周歲歲；女性性滿188周歲，不不超過555周歲歲；身體健康，經(jīng)經(jīng)縣級(jí)以以上醫(yī)院院體檢合合格，無無妨礙從從事相應(yīng)應(yīng)工種作作業(yè)的疾疾病和生生理缺陷陷；具有與本

13、工工種相適適應(yīng)的文文化程度度，具備備相應(yīng)工工種的安安全知識(shí)識(shí)，參加加國(guó)家規(guī)規(guī)定的安安全技術(shù)術(shù)理論和和實(shí)際操操作考核核并成績(jī)績(jī)合格；符合相應(yīng)工工種作業(yè)業(yè)特點(diǎn)需需要和其其它條件件。第四條 取取得特特種作業(yè)業(yè)人員操操作證的的特種作作業(yè)人員員每?jī)赡昴觏殢?fù)審審一次。復(fù)復(fù)審的內(nèi)內(nèi)容包括括：縣級(jí)以上醫(yī)醫(yī)院健康康檢查；違章作業(yè)記記錄檢查查；安全生產(chǎn)新新知識(shí)和和事故案案例教育育；本工種應(yīng)掌掌握的安安全技術(shù)術(shù)理論和和安全操操作知識(shí)識(shí)考核。特種作業(yè)業(yè)人員操操作證復(fù)復(fù)審必須須由具備備相應(yīng)資資質(zhì)的機(jī)機(jī)構(gòu)組織織進(jìn)行，經(jīng)經(jīng)過復(fù)審的。特特種作業(yè)業(yè)人員操操作證必必須有審審核簽字字記錄，日日期，并并加蓋有有效印章章。第五條 日日

14、常管理理特種作業(yè)人人員必須須持證上上崗。特種作業(yè)業(yè)人員操操作證丟丟失者，必必須按規(guī)規(guī)定及時(shí)時(shí)補(bǔ)辦，補(bǔ)補(bǔ)辦期間間，停止止其特種種（設(shè)備備）作業(yè)業(yè)。離開特種作作業(yè)崗位位達(dá)6個(gè)個(gè)月以上上的特種種（設(shè)備備）作業(yè)業(yè)人員，應(yīng)應(yīng)當(dāng)重新新進(jìn)行實(shí)實(shí)際操作作考核，經(jīng)經(jīng)確認(rèn)合合格后方方可上崗崗作業(yè)。有下列情況況之一者者，不得得再繼續(xù)續(xù)從事特特種（設(shè)設(shè)備）作作業(yè)：持證人違章章操作造造成嚴(yán)重重后果的的；持證人發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱隱患或者者其他不不安全因因素未立立即報(bào)告告造成嚴(yán)嚴(yán)重安全全生產(chǎn)事事故的；持證人逾期期未申請(qǐng)請(qǐng)復(fù)審的的；復(fù)審不合格格的；持證人弄虛虛作假騙騙取特種種作業(yè)操操作資格格證書的的；從事工種與與特種作作業(yè)操作作資

15、格證證書不一一致時(shí)；持證人身體體條件發(fā)發(fā)生變化化，不適適合從事事特種作作業(yè)的；其他依法可可以清退退的情形形。堅(jiān)決杜絕委委托不具具備相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的的單位對(duì)對(duì)特種作作業(yè)人員員進(jìn)行培培訓(xùn)等違違法行為為。每年底對(duì)特特種（設(shè)設(shè)備）作作業(yè)人員員進(jìn)行調(diào)調(diào)查摸底底，并按按時(shí)編制制特種作作業(yè)人員員培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，培培訓(xùn)計(jì)劃劃和實(shí)際際培訓(xùn)的的情況要要及時(shí)向向上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部門門反饋信信息。2.1.77 節(jié)假假日期間間運(yùn)行管管理制度度為保證生產(chǎn)產(chǎn)正常運(yùn)運(yùn)行，工工程公司司在節(jié)假假日期間間特做如如下規(guī)定定。第一條 假假日到來來之前做做好設(shè)施施、設(shè)備備、管線線的維護(hù)護(hù)保養(yǎng)工工作。第二條 節(jié)節(jié)假日期期間一般般不安排排大的工工程工程程

16、，處理理水量盡盡量接近近日常運(yùn)運(yùn)行水量量。第三條 節(jié)節(jié)假日期期間污泥泥運(yùn)輸原原則上應(yīng)應(yīng)照常運(yùn)運(yùn)行，不不能影響響運(yùn)行。第四條 各各類設(shè)施施、設(shè)備備在節(jié)假假日期間間不得隨隨意增加加或減少少運(yùn)行臺(tái)臺(tái)數(shù)、組組數(shù)。如如遇特殊殊情況或或運(yùn)行故故障需要要停運(yùn)時(shí)時(shí)，必須須及時(shí)向向主管部部門匯報(bào)報(bào)（緊急急故障停停機(jī)后匯匯報(bào)）。第五條 要要加強(qiáng)緊緊急事故故的處理理辦法，做做到快速速反應(yīng)。第六條 節(jié)節(jié)假日期期間人少少，要防防止發(fā)生生意外，不不得隨意意離崗，人人走關(guān)門門。第七條 各各值班人人員應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持崗位位，按時(shí)時(shí)巡視。嚴(yán)嚴(yán)禁酗酒酒、賭博博、嚴(yán)格格遵守各各項(xiàng)安全全，操作作（技術(shù)術(shù)）規(guī)程程及安全全工作制制度，防防止發(fā)生

17、生意外事事故。第八條 節(jié)節(jié)假日期期間運(yùn)行行如發(fā)生生異常情情況應(yīng)及及時(shí)向值值班干部部匯報(bào)。行政管理制制度2.2 行行政管理理制度2.2.11 總則則本本規(guī)定所所指行政政事務(wù)包包括檔案案管理、印印鑒管理理、會(huì)議議管理制制度、公公文打印印管理、辦辦公及勞勞保用品品管理、庫庫房管理理、報(bào)刊刊及郵發(fā)發(fā)管理等等。2.2.2 檔檔案管理理11.歸檔檔范圍：公公司的規(guī)規(guī)劃、年年度計(jì)劃劃、統(tǒng)計(jì)計(jì)資料、科科學(xué)技術(shù)術(shù)、財(cái)務(wù)務(wù)審計(jì)、勞勞動(dòng)工資資、經(jīng)營(yíng)營(yíng)情 況況、人事事檔案、會(huì)會(huì)議記錄錄、決議議、決定定、委任任書、協(xié)協(xié)議、合合同、工工程方案案、通 告、通通知等具具有參考考價(jià)值的的文件材材料。2.檔案管管理要指指定專人人

18、負(fù)責(zé)，明明確責(zé)任任，保證證原始資資料及單單據(jù)齊全全完 整整，密級(jí)級(jí)檔案必必須保證證安全。3.檔案的借閱與索?。?1)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級(jí)檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔；(2)公司其他人員需借閱檔案時(shí)，要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。借閱檔案必須愛護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻 印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬密級(jí)檔案，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制；一般內(nèi)部檔案經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄 和復(fù)制。4.檔案的銷毀：(1)任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料；(2)若按規(guī)定需要銷毀時(shí)，凡屬密級(jí)檔案須經(jīng)

19、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀；一般內(nèi)部檔案，須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。(3)經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。2.2.3 印鑒管理1.公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)保管。2.公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章，如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。3.公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對(duì)外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢、存檔。4.公司一般不允許開具空白介紹信、證明，如因工作需要或其它特殊情況 確需開 具時(shí)，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出。持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途，未使用的必須交回。5

20、.蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。2.2.44 會(huì)議議管理制制度.行政部部門負(fù)責(zé)責(zé)公司級(jí)級(jí)會(huì)議管管理工作作，協(xié)助助職能部部門做好好重要專專業(yè)性會(huì)會(huì)議的召召開，辦辦理公司司外會(huì)議議的外派派管理工工作。專專業(yè)性會(huì)會(huì)議由分分管的職職能部門門組織實(shí)實(shí)施。.會(huì)議分分類及組組織。會(huì)會(huì)議分為為：公司司級(jí)會(huì)議議、專題會(huì)會(huì)議、部門會(huì)會(huì)、上級(jí)級(jí)或外單單位在公公司召開開的會(huì)議議，根據(jù)據(jù)會(huì)議類類型公司司定期或或不定期期組織各各類會(huì)議議，由行行政部門門做好協(xié)協(xié)調(diào)、組組織及配配合工作作。.行政部部門提前前做好會(huì)會(huì)議準(zhǔn)備備工作。包包括：會(huì)會(huì)議通知知形式、會(huì)會(huì)議所需需資料、會(huì)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備備工作、會(huì)會(huì)間組織織服務(wù)、整整理會(huì)議議材

21、料歸歸檔等工工作。22.2.5 公公文打印印管理1.公司公公文的打打印工作作由總經(jīng)經(jīng)理辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)。2.各各部室打打印的公公文或其其他資料料須經(jīng)本本部門負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字，交交電腦部部打印，按按價(jià)計(jì)費(fèi)費(fèi)。3.公公司各部部、室所所有打印印公文、文文件，必必須一式式三份，交交總經(jīng)理理辦公室室留底存存檔。22.2.6 辦辦公及勞勞保用品品的管理理11.辦公公用品的的購發(fā)：(1)每每月月底底前，各各部、室室負(fù)責(zé)人人將該部部門所需需要的辦辦公用品品制定計(jì)計(jì)劃提交交總經(jīng)理理辦公室室；(2)總經(jīng)理理辦公室室指定專專人制定定每月辦辦公用品品計(jì)劃及及預(yù)算，經(jīng)經(jīng)主管副副總經(jīng)理理審批后后負(fù)責(zé)將將辦公用用品購回回，根據(jù)

22、據(jù)實(shí)際工工作需要要有計(jì)劃劃地分發(fā)發(fā)給各個(gè)個(gè)部、室室，由部部、室主主任簽字字領(lǐng)回(33)除正正常配給給的辦公公用品外外，若還還需用其其它用品品的須經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理辦公室室主任批批準(zhǔn)方可可領(lǐng)用；(4)公公司新聘聘工作人人員的辦辦公用品品，辦公公室根據(jù)據(jù)部、室室負(fù)責(zé)人人提供的的名單和和用品清清單，負(fù)負(fù)責(zé)為其其配齊，以以保證新新聘人員員的正常常工作；(5)負(fù)負(fù)責(zé)購發(fā)發(fā)辦公用用品的人人員要做做到辦公公用品齊齊全、品品種對(duì)路路、量足足質(zhì)優(yōu)、庫庫存合理理、開支支適當(dāng)、用用品保管管好；(66)負(fù)責(zé)責(zé)購發(fā)辦辦公用品品的人員員要建立立帳本，辦辦好入庫庫、出庫庫手續(xù)。出出庫一定定要由領(lǐng)領(lǐng)取人員員簽字；(7)辦辦公室用用

23、品管理理一定要要做到文文明、清清潔、注注意安全全、防火火、防盜盜、嚴(yán)格格按照規(guī)規(guī)章制度度辦事，不不允許非非工作人人員進(jìn)入入庫房。2.勞保用品的購發(fā)：勞保用品的配給，由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實(shí)際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。2.2.7 庫房管理1.庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立帳卡。2.采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，收貨時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目，檢查包裝是否完好，如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆包清點(diǎn)數(shù)目，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時(shí)，庫房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。3.物資入庫后，應(yīng)當(dāng)日填寫帳卡。4.嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單，經(jīng)公司辦公室

24、主任批準(zhǔn)后方可出庫。5.庫房物資一般不可外借，特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn) ，辦理外借手續(xù)。6.嚴(yán)格管理帳單資料，所有帳冊(cè)、帳單要填寫整潔、清楚、計(jì)算 準(zhǔn)確，不得隨意涂改。7.庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi)，庫內(nèi)必須配備消防 設(shè)施，做到防火、防盜、防潮。2.2.7 報(bào)刊及郵發(fā)管理1.報(bào)刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報(bào)刊計(jì)劃及預(yù)算，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。2.報(bào)刊管理人員每日負(fù)責(zé)將報(bào)刊取回并進(jìn)行處理、分類、登記， 并分別送到有關(guān)部門。有關(guān)部門處理后，一周內(nèi)交回辦公室由報(bào)刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。3.任何人不得隨意將報(bào)刊挪作他用，若需處理，需經(jīng)總經(jīng)理辦公 室主任批準(zhǔn)。2.2.8

25、 附則1.公司辦公室負(fù)責(zé)為各部室郵發(fā)信件、郵件。(1)私人信件，一律實(shí)行自費(fèi)，貼足郵票，交辦公室或自己送往郵局；(2)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口，由收發(fā)員登記，統(tǒng)一封口，負(fù)責(zé)寄發(fā)；(3)控制各類掛號(hào)信。凡因公需掛號(hào)者，須經(jīng)各部室主任批準(zhǔn)，總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。2.本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請(qǐng)總經(jīng)理批復(fù)。2.3 人人力資源源管理制制度2.3.11 員工工招聘錄錄用管理理制度第一條 為為了規(guī)范范招聘與與任用管管理工作作，按照照本公司司發(fā)展目目標(biāo)及培培養(yǎng)高素素質(zhì)員工工，有效效地吸引引和招攬攬優(yōu)秀人人才，在在招聘和和錄

26、用中中注重人人的素質(zhì)質(zhì)、潛能能、品格格、學(xué)歷歷和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，采用用校招和和社招的的方式，擇擇優(yōu)錄取取。第二條 建建立完善善的培訓(xùn)訓(xùn)制度，對(duì)對(duì)新員工工進(jìn)行崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)，培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容為為公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)況、企業(yè)文化化、各種種規(guī)章制制度以及及崗位職職責(zé)等第三條 員員工離職職辦理1、自動(dòng)辭辭職辭職者提前前交辭職職報(bào)告到到其部門門領(lǐng)導(dǎo)審審批，然然后持經(jīng)經(jīng)審批的的辭職報(bào)報(bào)告交行行政部門門；行政部門將將離職報(bào)報(bào)告呈報(bào)報(bào)給公司司領(lǐng)導(dǎo)審審批；經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批同同意后，辭辭職者到到行政部部門領(lǐng)取取離職職移交清清單和和解除除勞動(dòng)合合同通知知書，進(jìn)進(jìn)行辦理理物資移移交和工工作交接接等手續(xù)續(xù)；移交手續(xù)完完善后，辭辭職者持持由相關(guān)關(guān)部

27、門負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字的離離職移交交清單到到行政部部門和公公司財(cái)務(wù)務(wù)部進(jìn)行行財(cái)務(wù)結(jié)結(jié)算，方方可離職職。2、解聘提前將解解聘通知知書送送到被解解聘者；被解聘者到到行政部部門領(lǐng)取取離職職移交清清單）和和解除除勞動(dòng)合合同通知知書，然然后到相相關(guān)部門門辦理財(cái)財(cái)、物及及工作交交接手續(xù)續(xù)；移交手續(xù)完完善后，被被解聘者者持由相相關(guān)部門門負(fù)責(zé)人人簽字確確認(rèn)離離職移交交清單到到行政部部門和財(cái)財(cái)務(wù)部進(jìn)進(jìn)行財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)算后后，方可可離職。離職員工均均需對(duì)本本公司商商業(yè)機(jī)密密負(fù)有保保密責(zé)任任，若在未經(jīng)經(jīng)公司允允許的情情況下進(jìn)進(jìn)行泄露露，依法法處置。2.3.22 員工工考勤管管理制度度第一條 為為了加強(qiáng)強(qiáng)全體員員工考勤勤管理，維

28、維護(hù)良好好的運(yùn)營(yíng)營(yíng)管理秩秩序，提提高工作作效率，保保證各項(xiàng)項(xiàng)工作的的順利進(jìn)進(jìn)行，特特制定本本制度。第二條 職職責(zé)各部門經(jīng)理理負(fù)責(zé)本本部門人人員的考考勤登記記。行政部門負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)本本各部們們考勤工工作的監(jiān)監(jiān)督。公司各員工工應(yīng)按時(shí)時(shí)到工作作崗位報(bào)報(bào)到。第三條 考考勤要求求員工一律實(shí)實(shí)行上下下班刷卡卡登記制制度。上上下班時(shí)時(shí)在刷卡卡機(jī)進(jìn)行行刷卡。同同時(shí)各班班組長(zhǎng)進(jìn)進(jìn)行考勤勤登記。三班倒員工工按照公公司規(guī)定定時(shí)間按按時(shí)上下下班。以上上班時(shí)時(shí)間因季季節(jié)變化化需調(diào)整整，由公公司行政政部門另另行通知知。按上述時(shí)間間，超過過上班時(shí)時(shí)間5分分鐘以上上即可判判定為遲遲到，考考勤登記記負(fù)責(zé)人人應(yīng)在考考勤表上上注明。所

29、有員工上上班下班班均需親親自刷卡卡，任何何人不得得代理他他人刷卡卡，違犯犯此條規(guī)規(guī)定者，由由公司查查出情況況屬實(shí)，代代理人和和被代理理人均按按公司規(guī)規(guī)定進(jìn)行行處罰。員工上班時(shí)時(shí)需要外外出辦理理各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)的，必必須先到到公司刷刷卡報(bào)到到，經(jīng)部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意后后方能外外出。因特殊情況況不能及及時(shí)回到到公司刷刷卡，需需經(jīng)部門門主要負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)方可可不刷卡卡，否則則按遲到到或曠工工處理?？伎记诘怯浻涁?fù)責(zé)人人應(yīng)在考考勤表上上注明不不刷卡的的原因。員工無故曠曠工半日日者，總總經(jīng)理應(yīng)應(yīng)如實(shí)匯匯報(bào)公司司，由公公司按有有關(guān)規(guī)定定處罰員工因公出出差，須須事先向向公司匯匯報(bào)，到到公司辦辦公室備備案，同同時(shí)在考考勤

30、表上上注明。員工必須保保管好自自己的考考勤卡，如如發(fā)現(xiàn)損損壞或丟丟失，應(yīng)應(yīng)馬上向向考勤登登記人匯匯報(bào)，并并及時(shí)到到公司辦辦公室申申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng)領(lǐng)考勤卡卡。由于于因辦理理補(bǔ)領(lǐng)手手續(xù)的時(shí)時(shí)間而無無法刷卡卡，由考考勤登記記人在考考勤登記記表上注注明原因因。員工因事、病病請(qǐng)假，須須按公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定提出出申請(qǐng)，批批準(zhǔn)后方方可準(zhǔn)假假。工休休假、探探親假、春春假、婚婚假、喪喪假、產(chǎn)產(chǎn)假、工工資、路路費(fèi)、報(bào)報(bào)銷等按按公司相相關(guān)制度度執(zhí)行。請(qǐng)請(qǐng)假期間間，考勤勤登記人人應(yīng)在考考勤登記記表上注注明。行政部門應(yīng)應(yīng)定期對(duì)對(duì)考勤登登記進(jìn)行行監(jiān)督，并并于每月月初對(duì)各各部門考考勤表進(jìn)進(jìn)行簽字字確認(rèn)。每月初行政政部門收收集上月月登

31、記考考勤表統(tǒng)統(tǒng)一上報(bào)報(bào)公司，公公司財(cái)務(wù)務(wù)部根據(jù)據(jù)刷卡考考勤及考考勤登記記表的記記錄核發(fā)發(fā)工資。2.3.33 績(jī)效效考核管管理制度度第一條 績(jī)績(jī)效管理理職責(zé)（1）行政政部門修訂績(jī)效管管理制度度；組織實(shí)施公公司總部部擬定的的績(jī)效評(píng)評(píng)估計(jì)劃劃；指導(dǎo)各部門門進(jìn)行不不同層級(jí)級(jí)員工的的績(jī)效評(píng)評(píng)估；對(duì)管理目標(biāo)標(biāo)和經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)的的完成情情況進(jìn)行行日常管管理與跟跟蹤；負(fù)責(zé)匯總和和歸檔案案評(píng)估結(jié)結(jié)果，為為員工套套改績(jī)效效工資。（2）各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人職責(zé)責(zé)根據(jù)公司總總部統(tǒng)一一的評(píng)估估內(nèi)容和和評(píng)估標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)協(xié)同行政政部門對(duì)對(duì)部門員員工進(jìn)行行評(píng)估。（3）績(jī)效效評(píng)估委委員會(huì)公司成立評(píng)評(píng)估委員員會(huì)，成成員不少少于5人人：由總

32、總經(jīng)理、副副總經(jīng)理理、經(jīng)理理助理、財(cái)財(cái)務(wù)部負(fù)負(fù)責(zé)人、行行政部門門負(fù)責(zé)人人組成。職職責(zé)：評(píng)評(píng)估各部部門評(píng)估估小組成成員；各部門成立立本部門門評(píng)估小小組，成成員不少少于5人人：由部部門正、副副職負(fù)責(zé)責(zé)人、班班長(zhǎng)、組組長(zhǎng)組成成。職責(zé)責(zé)：評(píng)估估本部門門員工；公司評(píng)估委委員會(huì)成成員由公公司總部部來評(píng)定定。第五條 績(jī)績(jī)效評(píng)估估的內(nèi)容容行為與能力力：所有有被評(píng)估估員工的的共同內(nèi)內(nèi)容，根根據(jù)不同同層級(jí)人人員的行行為與能能力要求求差異，評(píng)評(píng)估內(nèi)容容作相應(yīng)應(yīng)調(diào)整。內(nèi)內(nèi)容包括括但不局局限于：企業(yè)文文化、價(jià)價(jià)值觀方方面行為為指標(biāo)、管管理能力力與工作作技能。企業(yè)經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)：?jiǎn)T員工履行行自己職職責(zé)完成成情況、部部門履行行

33、自部門門工作目目標(biāo)完成成情況。目標(biāo)計(jì)劃：對(duì)各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人及管管理人員員的評(píng)估估，評(píng)估估內(nèi)容主主要針對(duì)對(duì)年初各各職位的的工作目目標(biāo)與管管理指標(biāo)標(biāo)計(jì)劃。第六條 績(jī)績(jī)效評(píng)估估的種類類（1）試用用期績(jī)效效評(píng)估試用期員工工在試用用期滿前前一周，由由用人部部門評(píng)估估小組根根據(jù)試用用期崗位位說明書書規(guī)定，對(duì)對(duì)其做試試用期工工作績(jī)效效評(píng)估，評(píng)評(píng)估意見見填寫試試用員工工轉(zhuǎn)正考考評(píng)表，作作為是否否轉(zhuǎn)正的的依據(jù)。（2）月度度績(jī)效評(píng)評(píng)估各評(píng)估小組組根據(jù)公公司總部部制定的的各部門門工作目目標(biāo)和績(jī)績(jī)效評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)每每月對(duì)員員工進(jìn)行行一次績(jī)績(jī)效評(píng)估估。要求求每月55日前把把評(píng)估報(bào)報(bào)告結(jié)果果報(bào)到行行政部門門，由行行政部門門負(fù)

34、責(zé)審審核及呈呈報(bào)。（3）季度度績(jī)效評(píng)評(píng)估根據(jù)季度工工作計(jì)劃劃，每季季度一次次的績(jī)效效評(píng)估。在在每季度度第一個(gè)個(gè)月的110日前前完成當(dāng)當(dāng)季工作作計(jì)劃和和前一個(gè)個(gè)季度績(jī)績(jī)效評(píng)估估；第四四季度績(jī)績(jī)效評(píng)估估并入年年度績(jī)效效評(píng)估共共同完成成。（4）年度度績(jī)效評(píng)評(píng)估根據(jù)年度工工作計(jì)劃劃，每年年一度的的績(jī)效評(píng)評(píng)估，要要求122月初報(bào)報(bào)行政部部門。所有員工的的職務(wù)調(diào)調(diào)整都應(yīng)應(yīng)以其之之前的績(jī)績(jī)效考核核記錄為為根據(jù)。員員工崗位位調(diào)整時(shí)時(shí)，由其其用人部部門評(píng)估估小組進(jìn)進(jìn)行績(jī)效效評(píng)估，評(píng)評(píng)估意見見報(bào)行政政部門審審核。員員工職務(wù)務(wù)晉升時(shí)時(shí)，由行行政部門門組織有有關(guān)人員員組成考考核小組組對(duì)其進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估，重要要職位由由績(jī)

35、效評(píng)評(píng)估委員員會(huì)進(jìn)行行評(píng)估。2.3.44 員工工培訓(xùn)管管理制度度第一條 培培訓(xùn)分類類（1）崗前前培訓(xùn)新員工培訓(xùn)訓(xùn)：新員員工正式式報(bào)到前前必須參參加新員員工入職職培訓(xùn)及及試用期期滿后正正式上崗崗培訓(xùn)。培培訓(xùn)內(nèi)容容為學(xué)習(xí)習(xí)公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介、公公司各種種的規(guī)章章制度、崗崗前安全全培訓(xùn)和和將要入入職的崗崗位說明明書及職職責(zé)。轉(zhuǎn)崗前培訓(xùn)訓(xùn)：根據(jù)據(jù)工作需需要，員員工在公公司內(nèi)調(diào)調(diào)換工作作崗位時(shí)時(shí)，按新新崗位要要求，對(duì)對(duì)其實(shí)施施的崗位位技能培培訓(xùn)。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)訓(xùn)可視為為新員工工培訓(xùn)和和崗位技技能培訓(xùn)訓(xùn)相結(jié)合合。（2）在職職培訓(xùn)技能培訓(xùn)：不斷實(shí)實(shí)施在崗崗員工崗崗位職責(zé)責(zé)、操作作規(guī)程和和專業(yè)技技能的培培訓(xùn)，使使其在掌掌

36、握理論論的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，能能在實(shí)踐踐中靈活活應(yīng)用、發(fā)發(fā)揮并不不斷提高高崗位技技能。管理人員和和專業(yè)技技術(shù)人員員培訓(xùn)：不斷實(shí)實(shí)施專業(yè)業(yè)和相關(guān)關(guān)專業(yè)的的新知識(shí)識(shí)培訓(xùn)，使使管理人人員和專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員具具備完成成本職工工作所必必需的基基本知識(shí)識(shí)和迎接接挑戰(zhàn)所所需的新新知識(shí)，提提高管理理水平。（3）脫產(chǎn)產(chǎn)培訓(xùn)公派脫產(chǎn)培培訓(xùn)：即即指根據(jù)據(jù)公司的的需要和和計(jì)劃，委委派員工工參加各各種培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)。非公派脫產(chǎn)產(chǎn)培訓(xùn)：即指員員工自己己報(bào)名參參加各種種形式的的培訓(xùn)班班。第二條 培培訓(xùn)形式式公司自辦培培訓(xùn)班：由公司司根據(jù)各各崗位工工種不同同，不定定期進(jìn)行行崗位培培訓(xùn)，教教師隊(duì)伍伍可以由由我公司司專業(yè)人人員和公公司總部部

37、委派人人員授課課。參加外單位位組織的的各種培培訓(xùn)班：即指公公司總部部舉辦及及相關(guān)專專業(yè)部門門舉辦的的，及政政府法令令規(guī)定，由由政府單單位主辦辦及核定定的資格格鑒定課課程；特特殊的專專業(yè)知識(shí)識(shí)或技能能課程；各種取取證考試試等等各各種培訓(xùn)訓(xùn)班。2.3.55 員工工福利管管理制度度第一條 為為規(guī)范公公司正式式員工福福利管理理，保證證員工應(yīng)應(yīng)有享受受福利的的權(quán)利，有有效控制制福利開開支，制制定本制制度。第二條 員員工培訓(xùn)訓(xùn)：公司司應(yīng)為員員工提供供各種類類型培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)機(jī)會(huì)，有有關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)規(guī)定見見公司司員工培培訓(xùn)管理理制度。第三條 五五險(xiǎn)一金金：按公公司的規(guī)規(guī)定，員員工簽訂訂勞動(dòng)合合同后，應(yīng)應(yīng)為其辦辦理養(yǎng)

38、老老、醫(yī)療療、工傷傷、失業(yè)業(yè)、生育育等五種種社會(huì)保保險(xiǎn)和住住房公積積金。第四條 給給予員工工享受各各種類別別假：公公休假、法法定節(jié)假假日、年年休假、探探親假、婚婚假、產(chǎn)產(chǎn)假（陪陪產(chǎn)假期期）喪假假、病假假。第五條 各各種加班班費(fèi)計(jì)法法：按國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定，法法定假加加班按3300%/天計(jì)計(jì)、公休休假加班班按2000%/天計(jì)、工工作日加加班按1150%/天計(jì)計(jì)。即：崗位薪薪酬月月平均工工作日天天數(shù)百百分比加班天天數(shù)。第六條 外外出郊游游：每年年的春季季或秋季季，適當(dāng)當(dāng)組織員員工外出出郊游。第七條 過過節(jié)費(fèi)：根據(jù)國(guó)國(guó)家規(guī)定定的節(jié)假假日（元元旦、春春節(jié)、五五一節(jié)、國(guó)國(guó)慶節(jié)、兒兒童節(jié)、婦婦女節(jié)和和傳統(tǒng)節(jié)

39、節(jié)日等），公公司將發(fā)發(fā)放適當(dāng)當(dāng)?shù)倪^節(jié)節(jié)費(fèi)或物物品。第八條 勞勞動(dòng)用品品費(fèi)：根根據(jù)有關(guān)關(guān)規(guī)定，公公司應(yīng)該該針對(duì)不不同的崗崗位發(fā)放放不同的的勞動(dòng)用用品，為為每位正正式員工工每月發(fā)發(fā)放一斤斤洗衣粉粉以及每每2年發(fā)發(fā)放冬、夏夏各二套套工作服服。第九條 高高溫補(bǔ)貼貼：根據(jù)據(jù)國(guó)家有有關(guān)規(guī)定定，每年年5110月份份期間發(fā)發(fā)放高溫溫補(bǔ)貼，隨隨公司效效益的提提高高溫溫補(bǔ)貼也也應(yīng)逐年年提高。第十條 困困難補(bǔ)助助：職員員個(gè)人或或家庭有有特殊困困難，可可申請(qǐng)?zhí)靥厥饫щy難補(bǔ)助，補(bǔ)補(bǔ)助金額額視具體體情況而而定。第十一條 住院慰慰問：?jiǎn)T員工住院院期間，視視具體情情況公司司組織人人員慰問問。第十二條 職工死死亡：為為了做好好

40、職工和和職工供供養(yǎng)直系系親屬死死亡后的的善后工工作，死死亡待遇遇根據(jù)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)政策規(guī)規(guī)定發(fā)放放。第十三條 員工體體檢：為為保證員員工身體體健康，公公司每?jī)蓛赡陸?yīng)為為員工免免費(fèi)到正正規(guī)醫(yī)院院進(jìn)行全全面體檢檢一次和和為女工工婦檢一一次。2.3.66 財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度第一條 公公司設(shè)立立財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理，根根據(jù)國(guó)家家有關(guān)財(cái)財(cái)務(wù)規(guī)定定設(shè)立主主管會(huì)計(jì)計(jì)和現(xiàn)金金出納崗崗位。第二條 財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理理配合公公司經(jīng)理理，全面面負(fù)責(zé)公公司財(cái)務(wù)務(wù)管理工工作，協(xié)協(xié)調(diào)好各各方面的的經(jīng)濟(jì)關(guān)關(guān)系，各各處理各各方面的的利益關(guān)關(guān)系；負(fù)負(fù)責(zé)制訂訂公司詳詳細(xì)的財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度，并并組織落落實(shí)，加加強(qiáng)財(cái)務(wù)務(wù)管理。第三條 嚴(yán)嚴(yán)格遵守守財(cái)務(wù)制制

41、度中有有關(guān)現(xiàn)金金管理、銀銀行存款款的管理理、往來來賬目管管理、會(huì)會(huì)計(jì)憑證證審定、費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷銷等詳細(xì)細(xì)規(guī)定，保保證資金金安全、合合理、合合法高效效的運(yùn)用用。第四條 嚴(yán)嚴(yán)格固定定資產(chǎn)、原原材料和和低值易易耗品的的資產(chǎn)清清理核查查程序。第五條 財(cái)財(cái)務(wù)工作作人員應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家的財(cái)務(wù)務(wù)政策，遵遵守財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律和和公司財(cái)財(cái)經(jīng)制度度，接受受政府有有關(guān)部門門和總公公司業(yè)務(wù)務(wù)部門的的指導(dǎo)和和監(jiān)督。2.4 財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)告告制度第一條 為為加強(qiáng)對(duì)對(duì)工程公公司財(cái)務(wù)務(wù)情況的的管理，為為使水質(zhì)質(zhì)凈化廠廠在特許許經(jīng)營(yíng)期期間資金金操作都都能正常常運(yùn)行，特特制定本本財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)告制度度。第二條 根根據(jù)我公公司公司司運(yùn)財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)告制制

42、度，財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)告告由負(fù)責(zé)責(zé)運(yùn)行管管理人員員每周向向廠里匯匯報(bào)一次次。第三條 根根據(jù)我公公司公司司財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)告制度度，財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)告由由負(fù)責(zé)運(yùn)運(yùn)行管理理人員每每月向公公司公司司匯報(bào)一一次。第四條 本本報(bào)告制制度規(guī)定定的財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)告的的編寫內(nèi)內(nèi)容、數(shù)數(shù)據(jù)處理理與評(píng)價(jià)價(jià)方法等等，執(zhí)行行被控水水務(wù)公司司公司相相關(guān)的規(guī)規(guī)定。2.5設(shè)設(shè)備設(shè)施施管理制制度2.55.1設(shè)備使使用制度度 第一一條設(shè)設(shè)備安裝裝必須按按說明書書和規(guī)范范安裝，并并考慮設(shè)設(shè)備的穩(wěn)穩(wěn)定、冷冷卻、易易操作性性、電氣氣設(shè)備的的用電安安全等； 第二二條設(shè)設(shè)備使用用前必須須完善設(shè)設(shè)備使用用規(guī)程和和維護(hù)保保養(yǎng)制度度，重要要設(shè)備的的操作人人員必須須經(jīng)過培培訓(xùn)

43、并考考核合格格后持證證上崗； 第三三條設(shè)設(shè)備使用用前，特特別是新新安裝的的和維修修后的設(shè)設(shè)備，必必須檢查查設(shè)備安安裝情況況，檢查查設(shè)備外外觀，手手動(dòng)測(cè)試試其性能能，檢查查設(shè)備接接地等，確確認(rèn)無異異常后方方可使用用；第四四條設(shè)設(shè)備啟動(dòng)動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格格按操作作規(guī)程進(jìn)進(jìn)行，啟啟動(dòng)過程程中應(yīng)注注意觀察察啟動(dòng)時(shí)時(shí)設(shè)備狀狀況，通通過電流流、壓力力、噪音音、振動(dòng)動(dòng)、啟動(dòng)動(dòng)時(shí)間和和處理量量等情況況確認(rèn)設(shè)設(shè)備啟動(dòng)動(dòng)是否正正常；第第五條設(shè)備使使用過程程中必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行使用用維護(hù)保保養(yǎng)制度度和巡檢檢制度，同同時(shí)注意意人身和和設(shè)備安安全； 第六條條注意意人身和和設(shè)備安安全，對(duì)對(duì)影響設(shè)設(shè)備安全全運(yùn)行的的因素和和隱患要要積極

44、發(fā)發(fā)現(xiàn)，及及時(shí)解決決和處理理，保證證設(shè)備在在良好狀狀態(tài)下運(yùn)運(yùn)行； 第七條條嚴(yán)禁禁設(shè)備帶帶故障運(yùn)運(yùn)行，發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備備故障應(yīng)應(yīng)及時(shí)停停機(jī)處理理，防止止故障擴(kuò)擴(kuò)大，不不能當(dāng)時(shí)時(shí)處理的的則按程程序進(jìn)行行報(bào)修； 第八八條嚴(yán)嚴(yán)禁對(duì)設(shè)設(shè)備野蠻蠻操作和和超負(fù)荷荷使用； 第九九條變變配電等等的操作作和檢修修必須兩兩人以上上同時(shí)在在場(chǎng)，其其中一方方作為監(jiān)監(jiān)護(hù)人； 第十十條長(zhǎng)長(zhǎng)期停用用的設(shè)備備應(yīng)作好好清理保保養(yǎng)和防防銹工作作，水泵泵、風(fēng)機(jī)機(jī)等設(shè)備備要定期期盤車，能能退庫的的設(shè)備退退庫保管管； 第第十一條條設(shè)備備的零部部件和專專用工具具要專人人妥善保保管，并并定期進(jìn)進(jìn)行檢查查和保養(yǎng)養(yǎng)，不得得隨意變變更或處處置； 第十二

45、二條在在不明情情況和不不確定故故障原因因和處理理方法時(shí)時(shí)，應(yīng)及及時(shí)逐級(jí)級(jí)上報(bào)處處理不得得盲目拆拆卸和實(shí)實(shí)驗(yàn)，以以防止故故障擴(kuò)大大化和復(fù)復(fù)雜化。 第十三條對(duì)應(yīng)急防護(hù)設(shè)施、物品和工具要倍加愛護(hù)，定期檢查其性能，不得隨意挪用和轉(zhuǎn)移。2.5.2設(shè)備操作制度第一條設(shè)備安裝必須按說明書和規(guī)范安裝，并考慮設(shè)備的穩(wěn)定、冷卻、易操作性、安全等； 第二條設(shè)備使用前，特別是新安裝或維修后的設(shè)備，必須檢查設(shè)備安裝情況，確認(rèn)無異常后方可使用； 第三條重要設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格后持證上崗； 第四條設(shè)備啟動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，啟動(dòng)過程中應(yīng)注意觀察啟動(dòng)時(shí)設(shè)備狀況，通過電流、壓力、噪音、振動(dòng)、啟動(dòng)時(shí)間和處理量等

46、情況確認(rèn)設(shè)備啟動(dòng)是否正常；第五條設(shè)備使用過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行使用維護(hù)保養(yǎng)制度和巡檢制度； 第六條注意人身和設(shè)備安全，對(duì)影響設(shè)備安全運(yùn)行的因素和隱患要積極發(fā)現(xiàn)，及時(shí)消除，保證設(shè)備在良好工況下運(yùn)轉(zhuǎn)； 第七條嚴(yán)禁對(duì)設(shè)備野蠻操作和超負(fù)荷使用； 第八條變配電等的操作和檢修必須兩人以上同時(shí)在場(chǎng)，其中一方作為監(jiān)護(hù)人； 第九條發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)停機(jī)處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，防止故障擴(kuò)大，不能當(dāng)時(shí)處理的按程序報(bào)修； 第十條長(zhǎng)期停用的設(shè)備應(yīng)作好清理保養(yǎng)和防銹工作，水泵、風(fēng)機(jī)等設(shè)備要定期盤車，能退庫的設(shè)備退庫保管； 第十一條設(shè)備的零配件和專用工具要專人妥善保管，并定期檢查和保養(yǎng)； 第十二條使用起重設(shè)備必須嚴(yán)格按安全操

47、作規(guī)程操作，定期檢查鋼絲繩等部件是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)； 第十三條對(duì)應(yīng)急防護(hù)設(shè)施、物品和工具要倍加愛護(hù)，定期檢查其性能，不得隨意挪用和轉(zhuǎn)移； 第十四條在不明情況和不確定故障原因和處理方法時(shí)，應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào)處理，不得盲目拆卸和操作，以防止故障擴(kuò)大和復(fù)雜化。2.5.3設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度為保證全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持其良好狀況，延長(zhǎng)其使用壽命，必須嚴(yán)格遵守以下維護(hù)保養(yǎng)制度，并在生產(chǎn)實(shí)踐中根據(jù)實(shí)際情況對(duì)制度進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和完善。 第一條投入使用前，部門設(shè)備管理員必須依據(jù)設(shè)備使用維護(hù)說明書建立具體設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，并報(bào)設(shè)備技術(shù)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第二條設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度應(yīng)包含設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容和日常維護(hù)保養(yǎng)

48、所需專用工具、潤(rùn)滑油和其他備品備件。 第三條設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，且應(yīng)嚴(yán)格定崗定人、定時(shí)定量。 第四條設(shè)備的日常維護(hù)應(yīng)包括設(shè)備的保潔、潤(rùn)滑油的加注、緊固件的檢查緊固、皮帶輸送帶等的調(diào)節(jié)、固著物和纏繞物的清理和說明書規(guī)定的其他保養(yǎng)內(nèi)容。 第五條設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃維修必須有完整規(guī)范的記錄，重要設(shè)備實(shí)行單機(jī)單冊(cè)登記，設(shè)備管理員按月統(tǒng)計(jì)存檔并安排下月檢修工作。第六條設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作人員應(yīng)立即解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的，停機(jī)后填寫設(shè)備報(bào)修單申報(bào)維修并參與維修和驗(yàn)收工作，維修完畢，主修應(yīng)認(rèn)真填寫故障原因和解決方法。對(duì)重大設(shè)備故障應(yīng)寫出故障分析單，并提出檢修或改造意見。第七條使用單位應(yīng)就日

49、常維護(hù)保養(yǎng)制定工時(shí)定額和物資消耗定額，并進(jìn)行考核。設(shè)備技術(shù)部門定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、定額執(zhí)行情況、設(shè)備完好率、故障停機(jī)時(shí)間等進(jìn)行考核。2.5.4工程維修管理制度第一條總則 （1）在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各工程的生產(chǎn)建筑物、構(gòu)筑物、管道等進(jìn)行全面維修、維護(hù)等工作； （2）通過對(duì)工程人員的雙重領(lǐng)導(dǎo)和考核，共同完成各生產(chǎn)工程的維護(hù)、維修本職工作，確保各生產(chǎn)工程的正常生產(chǎn)運(yùn)行，避免因維修不到位、不及時(shí)而影響生產(chǎn)的事件發(fā)生，否則將嚴(yán)格按公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰；（3）全面掌握公司生產(chǎn)建筑物、構(gòu)筑物、管道的基本情況，努力完成公司全年維修、維護(hù)保養(yǎng)工作； （4）對(duì)各工程建筑物、構(gòu)筑物、管道發(fā)生的突發(fā)事項(xiàng)進(jìn)行響應(yīng)及

50、應(yīng)急維修工作。 第二條建構(gòu)筑物維修工作制度 （1）主要工作對(duì)象為已完成竣工驗(yàn)收，已正式投運(yùn)的工程；負(fù)責(zé)已投運(yùn)工程的各建筑物、構(gòu)筑物的日常維護(hù)維修任務(wù)；（2）負(fù)責(zé)按各已投運(yùn)工程的月度維護(hù)、維修任務(wù)量，合理安排維修員到各工程完成當(dāng)月的維護(hù)維修工作量； 第三條管道維修工作制度 （1）主要工作對(duì)象為已交付使用的地下管道；負(fù)責(zé)各管道的日常維護(hù)、疏通、維修任務(wù)； （2）負(fù)責(zé)按管道的月度維護(hù)計(jì)劃、維修任務(wù)量，合理安排工作人員當(dāng)月工作量。 第四條應(yīng)急處理工程工作制度 （1）主要工作對(duì)象為已投運(yùn)的各工程及管道；負(fù)責(zé)針對(duì)各建筑物、構(gòu)筑物、管道發(fā)生的突發(fā)事項(xiàng)進(jìn)行響應(yīng)及應(yīng)急維修； （2）負(fù)責(zé)應(yīng)急搶修、組織搶險(xiǎn)等應(yīng)急工

51、作。2.5.5設(shè)備資料歸檔制度第一條工程公司必須收集整理原始資料中的中標(biāo)標(biāo)書、工程建議書、各種審批文件、初設(shè)和竣工資料圖紙等基建資料，以及設(shè)備隨機(jī)使用維護(hù)手冊(cè)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等相關(guān)資料，并按時(shí)歸檔。 第二條設(shè)備的訂購合同、設(shè)計(jì)資料、使用說明書、檢驗(yàn)合格證、裝箱單、安裝記錄、交接驗(yàn)收資料等資料（即設(shè)備的前期技術(shù)資料）按每臺(tái)設(shè)備建立檔案卷宗，保存在資料室。內(nèi)容如下：（1）設(shè)備購置（更新）申報(bào)表； （2）年度設(shè)備購置（更新）計(jì)劃工程明細(xì)表； （3）設(shè)備訂貨合同書； （4）設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收單；（5）設(shè)備入（出）庫單； （6）機(jī)械設(shè)備精度檢驗(yàn)記錄單； （7）設(shè)備資產(chǎn)轉(zhuǎn)固交接驗(yàn)收單； 第三條設(shè)備在日常使

52、用中，產(chǎn)生的各種運(yùn)行數(shù)據(jù)、維護(hù)保養(yǎng)、維修、校驗(yàn)、技改等記錄、資料應(yīng)每月收集整理存入資料室。內(nèi)容如下：（1）設(shè)備巡檢記錄表；（2）設(shè)備狀況交接班記錄； （3）在線儀表校驗(yàn)記錄； （4）關(guān)鍵設(shè)備點(diǎn)檢卡； （5）設(shè)備潤(rùn)滑記錄表； （6）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄表； （7）設(shè)備維修通知單； （8）設(shè)備維修記錄表； （9）修理質(zhì)量復(fù)驗(yàn)單；（10）修理費(fèi)用核算表； （11）設(shè)備運(yùn)行時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì)表； （12）設(shè)備技改申報(bào)審批表； （13）設(shè)備技改驗(yàn)收評(píng)價(jià)表 （14）設(shè)備事故分析表； （15）設(shè)備報(bào)停用申請(qǐng)表； （16）設(shè)備停用證； （17）設(shè)備完好率報(bào)表； （18）月度設(shè)備維護(hù)維修計(jì)劃； （19）起重機(jī)檢驗(yàn)合格證； （

53、20）化驗(yàn)設(shè)備計(jì)量檢驗(yàn)合格證。 第四條年度設(shè)備維護(hù)維修計(jì)劃、年度設(shè)備報(bào)表每年歸檔一次。 第五條設(shè)備管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)每年修訂后歸檔一次。 第六條設(shè)備技術(shù)資料應(yīng)遵照分類建檔原則歸檔。2.6 采采購管理理制度2.6.11 總則則 為保障公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)所需物物品的正正常供應(yīng)應(yīng)，確保保采購質(zhì)質(zhì)量，降降低采購購成本，提提高采購購效率，防防范采購購過程中中的舞弊弊行為，特特制定本本管理制制度。 本制制度適用用于對(duì)外外采購與與生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)有關(guān)關(guān)的原材材料、消消耗品、勞勞保用品品、辦公公用品的的采購。 2.6.22職責(zé)權(quán)權(quán)限 1、總經(jīng)理理負(fù)責(zé)采采購管理理制度的的審批； 2、經(jīng)營(yíng)性性材料、配配件等物物品（

54、物物資），消消耗品，勞勞保用品品、辦公公用品的的采購由由采購部部負(fù)責(zé)； 2.6.33采購原原則 1、一致性性原則 采購購人員定定購的物物品必須須與請(qǐng)購購單所列列要求、規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)、數(shù)量量一致。在在市場(chǎng)條條件不能能滿足請(qǐng)請(qǐng)購部門門要求或或成本過過高的情情況下，采采購人員員須及時(shí)時(shí)反饋信信息供申申請(qǐng)部門門更改請(qǐng)請(qǐng)購單或或作參與與。如確確因特定定條件和和實(shí)際需需求不能能完全一一致，經(jīng)經(jīng)審核后后可進(jìn)行行調(diào)整。 2、輪換原原則 有3 家及以以上可選選供應(yīng)商商時(shí)，供供應(yīng)商應(yīng)應(yīng)不定期期輪換；負(fù)責(zé)和和供應(yīng)商商對(duì)接的的采購人人員，也也不定期期輪換。 3、廉潔原原則 （1）自自覺維護(hù)護(hù)企業(yè)利利益，努努力提高高采購

55、物物品質(zhì)量量，降低低采購成成本。 （2）廉廉潔自律律，不收收禮，不不受賄，不不接受吃吃請(qǐng)，更更不能向向供應(yīng)商商伸手。 （3）嚴(yán)嚴(yán)格按采采購制度度和程序序辦事，自自覺接受受監(jiān)督。 4、“信息息化”原原則 公司部部門及人人員眾多多，為提提升效率率及環(huán)保保辦公，公公司推行行信息化化辦公，公公司的采采購全部部流程均均在百卓卓?jī)?yōu)采采采購管理理軟件（公公司指定定的采購購信息化化管理系系統(tǒng)）上上進(jìn)行申申請(qǐng)及審審批。2.6.44 采購購流程 1、采購申申請(qǐng) 物品需需求部門門根據(jù)生生產(chǎn)或經(jīng)經(jīng)營(yíng)的實(shí)實(shí)際需要要，在百百卓?jī)?yōu)采采采管理理軟件里里填寫請(qǐng)請(qǐng)購單，請(qǐng)請(qǐng)購單要要求注明明名稱、規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)、數(shù)量量、需求求日期、

56、參參考價(jià)格格、用途途等，若若涉及技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)的，須須注明相相關(guān)參數(shù)數(shù)、指標(biāo)標(biāo)要求。按按采購申申請(qǐng)流程程，由各各相關(guān)部部門在百百卓?jī)?yōu)采采采管理理軟件內(nèi)內(nèi)直接審審批，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后交采購購部門采采購。 2、詢價(jià)比比價(jià)議價(jià)價(jià) （11）每一一種物品品（物資資）原則則上需33家以上上的供應(yīng)應(yīng)商進(jìn)行行報(bào)價(jià)，應(yīng)應(yīng)急購買買的物品品除外。 （2）采采購員接接到報(bào)價(jià)價(jià)單后，需需進(jìn)行比比價(jià)、議議價(jià)，并并填寫詢?cè)儽葍r(jià)報(bào)報(bào)告，在在權(quán)衡質(zhì)質(zhì)量、價(jià)價(jià)格、交交貨時(shí)間間、售后后服務(wù)、資資信、客客戶群等等因素的的基礎(chǔ)上上進(jìn)行綜綜合評(píng)估估，各條條件相同同時(shí)，按按低價(jià)原原則進(jìn)行行采購。 （33）屬下下列情況況者，無無須進(jìn)行行比

57、價(jià)、議議價(jià)：獨(dú)獨(dú)家代理理、獨(dú)家家制造、原原廠零配配件無替替代用品品，但仍仍需留下下報(bào)價(jià)記記錄。 （44）若須須進(jìn)行樣樣品提供供和確認(rèn)認(rèn)的，須須確定送送樣周期期，由采采購人員員負(fù)責(zé)追追蹤，收收到樣品品后，須須第一時(shí)時(shí)間送交交需求部部門進(jìn)行行確認(rèn)，必必要時(shí)需需會(huì)同財(cái)財(cái)務(wù)部等等部門相相關(guān)人員員予以確確認(rèn)。對(duì)對(duì)于需要要保存樣樣品的，須須作封樣樣處理，以以便日后后作收貨貨比較。 3、采購合合同簽定定 （11）供應(yīng)應(yīng)商經(jīng)送送樣審查查合格后后，由采采購部門門與選定定的供應(yīng)應(yīng)商簽訂訂合同，在在百卓?jī)?yōu)優(yōu)采采購購管理軟軟件新建建采購訂訂單并通通過系統(tǒng)統(tǒng)發(fā)送給給供應(yīng)商商，提醒醒供應(yīng)商商及時(shí)接接收。 （2）交交易發(fā)生

58、生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)時(shí)，依據(jù)據(jù)采購合合同的對(duì)對(duì)應(yīng)違約約條款進(jìn)進(jìn)行處理理。 4、進(jìn)度跟跟催 （1）為為確保準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)交貨貨，采購購人員應(yīng)應(yīng)提前采采用電話話或親自自到供應(yīng)應(yīng)商處跟跟催，以以確保物物品能適適時(shí)供應(yīng)應(yīng)。 （2）若若采購物物品無法法在預(yù)定定時(shí)間內(nèi)內(nèi)交貨的的，采購購人員須須提前通通知需求求部門，尋尋求解決決辦法，并并須重新新和供應(yīng)應(yīng)商確定定新的交交貨期，并并知會(huì)需需求部門門。因?yàn)闉榻桓稌r(shí)時(shí)間造成成的損失失，按照照采購合合同的約約定進(jìn)行行索賠處處理。5、驗(yàn)收入入庫 （1）采采購物品品到公司司后，屬屬經(jīng)營(yíng)性性材料、配配件等物物品、非非經(jīng)營(yíng)性性消耗品品、大宗宗勞保用用品等經(jīng)經(jīng)需求部部門驗(yàn)收收，經(jīng)庫庫管驗(yàn)收收合格

59、后后，庫管管員在百百卓?jī)?yōu)采采采購管管理軟件件內(nèi)新建建入庫單單進(jìn)行記記錄，按按流程辦辦理入庫庫手續(xù)。如如驗(yàn)收不不合格的的，當(dāng)場(chǎng)場(chǎng)退貨給給供應(yīng)商商。 （2）若若供應(yīng)商商在送貨貨時(shí)順帶帶了付款款發(fā)票，采采購員需需及時(shí)在在百卓?jī)?yōu)優(yōu)采采購購管理軟軟件內(nèi)完完成信息息登記。 66、對(duì)帳帳付款 采購購物品辦辦理入庫庫后，且且已有對(duì)對(duì)應(yīng)額度度的發(fā)票票，由采采購員憑憑入庫單單按采購購合同或或采購訂訂單的付付款方式式辦理付付款手續(xù)續(xù)。 2.6.55供應(yīng)商商管理 1、供應(yīng)商商選擇基基本要求求 （11）具有有合法經(jīng)經(jīng)營(yíng)主體體者。 （22）品質(zhì)質(zhì)、交貨貨期、價(jià)價(jià)格、服服務(wù)等條條件良好好者。 （3）信信譽(yù)良好好者。 2、供

60、應(yīng)商商資料登登記及維維護(hù) 在百卓卓?jī)?yōu)采采采購管理理軟件內(nèi)內(nèi)建立供供應(yīng)商的的基本信信息庫，由由采購部部門安排排專人進(jìn)進(jìn)行錄入入和更新新以下信信息：供供應(yīng)商的的調(diào)查資資料、招招投標(biāo)資資料、有有關(guān)證照照（工商商營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照、法法人代碼碼證、稅稅務(wù)登記記證、質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證證等）的的復(fù)印件件、歷史史采購合合同情況況（采購購價(jià)格、數(shù)數(shù)量）、可可供應(yīng)物物品清單單等。2.6.66審計(jì)與與考核 采購人員要要自覺接接受財(cái)務(wù)務(wù)部或公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對(duì)采購購活動(dòng)的的監(jiān)督和和質(zhì)詢。 對(duì)采采購人員員在采購購過程中中發(fā)生的的違犯廉廉潔制度度的行為為，公司司有權(quán)對(duì)對(duì)相關(guān)人人員依照照公司規(guī)規(guī)則制度度進(jìn)行處處罰直至至追究其其法律責(zé)責(zé)任。2.