團隊建設(shè)與協(xié)作(經(jīng)典版)-課件

團隊建設(shè)與協(xié)作

大乘集團1-團隊建設(shè)與協(xié)作

大乘集團1-1雁陣理論2-1雁陣理論2-1+1>2春來秋去的大雁在飛行時總是結(jié)隊為伴，隊形一會兒呈"一"字，一會呈"人"字。大雁為什么要編隊飛行呢?大雁編隊飛行產(chǎn)生一種空氣動力學的作用，一群編成"人"字隊形飛行的大雁，要比具有同樣能量而單獨飛行的大雁多飛70%的路程，也就是說，編隊飛行的大雁能夠借助團隊的力量飛得更遠--協(xié)同會增加70%的力量。大雁的叫聲熱情十足，能給同伴鼓舞，大雁用叫聲鼓勵飛在前面的同伴，使團隊保持前進的信心--協(xié)調(diào)會增強組織的信心力。當一只大雁脫隊時，會立刻感到獨自飛行的艱難遲緩，所以會很快回到隊伍中，繼續(xù)利用前一只大雁造成的浮力飛行--協(xié)調(diào)具有吸附力。一個隊伍中最重要的是領(lǐng)頭雁。當領(lǐng)頭的大雁累了，會退到隊伍的側(cè)翼，另一只大雁會取代它的位置，繼續(xù)領(lǐng)飛--協(xié)調(diào)重在配合。3-1+1>23-折疊雁陣精神靠著團結(jié)協(xié)作精神，才使得候鳥凌空翱翔，完成長途遷徙。雁陣如此，管理建設(shè)亦如此，惟有頑強拼搏、團結(jié)協(xié)作才能帶領(lǐng)企業(yè)走得更遠、更好。有了協(xié)調(diào)共融，陣中大雁就可以收到單獨遠行所不能有的效果。在雁陣中，雁陣的飛行是一個過程，其中組織運作的科學性和自身本能協(xié)作的精神性不僅具有美國企業(yè)管理模式，也全部包含了日本企業(yè)管理模式。通過飛行過程融合協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了美、日"模式"的融合協(xié)調(diào)，所以雁陣成員才能取得比具有同樣能量而單獨飛行的大雁多飛70%路程的良好效果，實現(xiàn)管理界一直夢求的最佳效果:即1+1>2。協(xié)助、合作、奉獻、改變忠誠、堅忍、溝通、學習愛與被愛

4-折疊雁陣精神4-導讀一、什么是團隊二、為什么要建設(shè)團隊三、建設(shè)團隊的基本要素四、如何建設(shè)團隊五、團隊協(xié)作六、小結(jié)5-導讀5-團隊團口隊耳溝通表達才人知識能力聆聽聽從基本要素6團隊團口隊耳溝通才人知識聆聽基本要素6什么是團隊（TEAM）？Together（一起）

Everybody（每人）

Achieve；Aim（共同的目標）More（更多）EAMT7-什么是團隊（TEAM）？Together（一起）Every

團隊的定義

團隊是為了實現(xiàn)共同的目標而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。8-團隊的定義團隊是為了實現(xiàn)共同的目標而由相互協(xié)作的個體組成團隊的特征團隊的組成團隊的基礎(chǔ)團隊的動力團隊的境界相互補充協(xié)同合作事業(yè)目標凝聚力9-團隊的特征團隊的組成團隊的基礎(chǔ)團隊的動力團隊的境界相互補充協(xié)導讀一、什么是團隊二、為什么要建設(shè)團隊三、建設(shè)團隊的基本要素四、如何建設(shè)團隊五、團隊協(xié)作六、小結(jié)10-導讀10-古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了？11-古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅

一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進洞里。

螞蟻軍團

12-一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，羚羊13-羚羊13-獅子14-獅子14-大象15-大象15-？16-？16-這就是團隊的力量！17-這就是團隊的力量！17-團隊建設(shè)的意義雙擊添加標題文字

意義：在于通過建設(shè)團隊的優(yōu)良品質(zhì)，實現(xiàn)團隊價值的最大化。

1、提高工作效能

2、融洽人際關(guān)系

3、保持心理關(guān)系

4、加強成員合作

5、完成復(fù)雜工作18-團隊建設(shè)的意義雙擊添加標題文字意義：在于通過建設(shè)團隊的優(yōu)

一滴水只有把它融入大海才不會干涸；一根線只有把它擰成一股繩才不容易斷；每一個團隊成員，只有群策群力，合作互助才能在完成團隊任務(wù)的同時實現(xiàn)自我價值。

小成功靠個人，大成功靠團隊。19-一滴水只有把它融入大海才不會干涸；一根線只有把導讀一、什么是團隊二、為什么要建設(shè)團隊三、建設(shè)團隊的基本要素四、如何建設(shè)團隊五、團隊協(xié)作六、小結(jié)20-導讀20-團隊建設(shè)五要素目標（Purpose）人（People）

計劃（Plan）定位（Place）

權(quán)限（Power）

團隊5P21-團隊建設(shè)五要素目標（Purpose）人（People）計劃人是構(gòu)成團隊最核心的力量22-人是構(gòu)成團隊最核心的力量22-員工的四類工作狀態(tài)等級23-員工的四類工作狀態(tài)等級23-心態(tài)變--------------態(tài)度變，態(tài)度變--------------行動變，行動變

--------------習慣變，習慣變--------------人格變，人格變--------------命運變，命運變--------------人生變。心態(tài)和命運的關(guān)系24-心態(tài)變--------------態(tài)度變，心態(tài)和命運的關(guān)

1、在北京街頭有很多賣水的人，有正面思維的人看到會說：“北京真是個好地方，連水都能賣錢，看樣子，在北京能發(fā)大財了”。而具有負面思維的人會講：“北京這個地方，連水都要拿錢買，看樣子，在北京很難生存”。

2、同樣是半杯水，有人認為“唉，只有半杯水了”，有人認為“真好，還有半杯水”。正面思維與負面思維25-1、在北京街頭有很多賣水的人，有正面思維的人看到雙擊添加標題文字工作需要熱情和行動，工作需要努力和勤奮，工作中需要一種積極主動，自動自發(fā)的精神，工作中的樂趣需要我們用心去體會。沒有敬業(yè)就沒有卓越。26-雙擊添加標題文字工作需要熱情和行動，工作需要改變?nèi)松鷱牧己玫男膽B(tài)開始！27-改變?nèi)松鷱牧己玫男膽B(tài)開始！27-引導團隊走向勝利的航標——共識目標28-引導團隊走向勝利的航標28-導讀一、什么是團隊二、為什么要建設(shè)團隊三、建設(shè)團隊的基本要素四、如何建設(shè)團隊五、團隊協(xié)作六、小結(jié)29-導讀29-團隊建設(shè)五個統(tǒng)一如果一個團隊噪音太多會大大降低團隊的效率。在團隊內(nèi)部有觀念的沖突是合理的，但在決定面前大家只能有一種聲音。

目標是團隊的前提，沒有目標就稱不上團隊，團隊的每個人都認同團隊的目標，并為之努力的工作。團隊的思想不統(tǒng)一，你說東他說西，就像人在做思想斗爭時會降低行動效率一樣，團隊思想不統(tǒng)一也會降低效率。

團隊在行動的時候要相互的溝通與協(xié)調(diào)，讓行動統(tǒng)一有序，使整個流程合理的銜接，每個細節(jié)都能環(huán)環(huán)緊扣。

規(guī)則是告訴成員該做什么，不該做什么。不能做什么是團隊行事的底線，如果沒有設(shè)定底線，大家就會不斷的突破底線。統(tǒng)一的聲音統(tǒng)一的目標統(tǒng)一的思想統(tǒng)一的規(guī)則統(tǒng)一的行動團隊建設(shè)五個統(tǒng)一

30-團隊建設(shè)五個統(tǒng)一如果一個團隊噪音太多會大大降低團隊的效率。在團隊建設(shè)的途徑

1、戶外活動

2、讀書活動

3、團隊會議

4、文體活動

5、培訓……31團隊建設(shè)的途徑31團隊角色的配置

技術(shù)專家實干者協(xié)調(diào)者推進者創(chuàng)新者信息者監(jiān)督者凝聚者完善者32-團隊角色的配置技術(shù)專家實干者協(xié)調(diào)者推進者創(chuàng)新者信息者監(jiān)督者優(yōu)秀團隊案例西游記唐僧：道行高深、氣質(zhì)儒雅－－“領(lǐng)導”孫悟空：嫉惡如仇、神通廣大－－“大將”豬八戒：憨態(tài)可鞠、不計小節(jié)－－“使者”沙和尚：老實厚道、任勞任怨－－“后勤”33-優(yōu)秀團隊案例西游記唐僧：道行高深、氣質(zhì)儒雅－－“領(lǐng)導”孫雙擊添加標題文字團隊角色的啟示：

1、每一種角色都很重要。2、團隊中的每個人都有優(yōu)缺點。3、尊重團隊角色差異，合作能彌補能力不足。

雙擊添加標題文字34-雙擊添加標題文字團隊角色的啟示：

1、每一種角色都很重要。雙導讀一、什么是團隊二、為什么要建設(shè)團隊三、建設(shè)團隊的基本要素四、如何建設(shè)團隊五、團隊協(xié)作六、小結(jié)35-導讀35-1成員關(guān)系決定團隊效率發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短：1＋1＞2相安無事，彬彬有禮：1＋1＝2貌合神離，問題成堆：0＜1＋1＜2雙方斗氣，躺倒不干：1＋1＝0矛盾激化，互相拆臺：1＋1＜036-1成員關(guān)系決定團隊效率發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短：1＋1＞236-1協(xié)作精神1、團隊協(xié)作精神，是大局意識、合作意識和主人翁精神的集中體現(xiàn)。2、核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員齊心合力表現(xiàn)出的向心力、凝聚力。37-1協(xié)作精神37-如何培養(yǎng)團隊協(xié)作精神？雙擊添加標題文字1、欣賞，學會欣賞、懂得欣賞2、尊重，無論新人或老人

3、寬容，讓心胸更寬廣4、信任，成功協(xié)作的基石5、溝通，讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你

6、負責，自信的面對一切

7、誠信，不容置疑8、熱心，幫助身邊每一塊“短木板”

9、團隊利益，至高無上10、超越自我的團隊意識雙擊添加標題文字38-如何培養(yǎng)團隊協(xié)作精神？雙擊添加標題文字1、欣賞，學會欣賞、懂信任是團隊協(xié)作的基礎(chǔ)39-39-信任他人，在行動上我們應(yīng)該做到：相信同事的言行是出于好意承認自己的弱點和錯誤

遇到困難時，主動尋求別人的幫助歡迎別人對自己所負責工作提出問題和給予關(guān)注

贊賞并且相互學習各自的技術(shù)和經(jīng)驗40-信任他人，在行動上我們應(yīng)該做到：相信同事的言行是出于好意承認被他人信任，在行動上我們應(yīng)該做到：提高自己的技能，有獨立完成工作的能力對工作有責任心，保質(zhì)保量地完成主動為別人負責的工作提供建議或幫助愿意分享自己的經(jīng)驗和技術(shù)41-被他人信任，在行動上我們應(yīng)該做到：提高自己的技能，有獨立完成協(xié)作中我們要做到“負責”對同事負責對自己負責對團隊負責做好自己份內(nèi)的事情42-協(xié)作中我們要做到“負責”對同事負責對自己負責對團隊負責做好自導讀一、什么是團隊二、為什么要建設(shè)團隊三、建設(shè)團隊的基本要素四、如何建設(shè)團隊五、團隊協(xié)作六、小結(jié)43-導讀43-高績效團隊的特點雙擊添加標題文字1、有明確的目標，且每一個成員都明確這個目標2、團隊成員具有清晰的角色定位并能分工合作3、具有極強的凝聚力和向心力4、擁有良好的團隊氣氛5、團隊成員能夠主動學習6、培養(yǎng)良好的工作技巧7、注重紀律、溝通與協(xié)調(diào)8、高度的責任感和相互信任9、能力互補和恰當?shù)氖跈?quán)44