制造業(yè)管理信息化整體解決方案

制造業(yè)管理信息化整體解決方案金蝶軟件科技(中國)有限公司制造業(yè)管理信息化整體解決方案金蝶軟件科技(中國)有限公司YNYNNY劃資源制造系統(tǒng)應用流程供應商人事財務檢驗生產(chǎn)倉庫采購客戶計劃工程子公司銷售進貨檢驗驗收通知產(chǎn)品檢驗總公司物料清單工程更改薪資計算產(chǎn)品計劃主生產(chǎn)計劃物料需求計粗能力計劃細能力計劃生產(chǎn)排產(chǎn)補庫訂單產(chǎn)品預測銷售訂單發(fā)貨通知補庫計劃調撥入庫采購訂單收貨通知生產(chǎn)訂單生產(chǎn)投料單加工任務任務排產(chǎn)重復生產(chǎn)生產(chǎn)制造工序加工工序加工工序匯報末工序績效統(tǒng)計配料表重復生產(chǎn)調撥入庫調撥出庫采購入庫委外出庫委外入庫銷售出庫生產(chǎn)領料日生產(chǎn)發(fā)料產(chǎn)品入庫作業(yè)領料倒沖領料庫存調整采購訂單補庫計劃委外訂單收貨通知應收款應付款應付工資成本核算生成憑證補庫訂單調撥出庫銷售訂單發(fā)貨通知求計產(chǎn)品組計劃分銷核算劃主需計劃

制造系統(tǒng)是K/3ERP系統(tǒng)的重要信息中樞，包括工業(yè)銷售、計劃、采購、生產(chǎn)、倉存、核算、成本、集團分銷管理等系統(tǒng)，跟蹤企業(yè)（包括集團內(nèi)部的）從銷售合同到成本分析的生產(chǎn)經(jīng)營全過程，綜合反映企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中存貨、價值流轉的物流和資金流循環(huán)軌跡，累積企業(yè)管理決策所需要的管理和控制信息，從而幫助企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營過程運作升華為完善的“數(shù)據(jù)→信息→決策→控制→分析”的企業(yè)管理流程。K/3ERP

制造系統(tǒng)YNYNNY劃資源制造系統(tǒng)應用流程供應商人事財務檢驗生產(chǎn)倉庫內(nèi)容提要制造業(yè)生產(chǎn)類型分析制造企業(yè)應用案例制造業(yè)解決方案特點制造系統(tǒng)結構及內(nèi)容內(nèi)容提要制造業(yè)生產(chǎn)類型分析制造企業(yè)應用案例制造業(yè)解決方案特點制造業(yè)生產(chǎn)類型

分析制造業(yè)生產(chǎn)類型

分析制造業(yè)生產(chǎn)類型生產(chǎn)類型3種類型離散制造流程制造項目制造車間任務型重復生產(chǎn)型連續(xù)生產(chǎn)型制造業(yè)生產(chǎn)類型生3種類型離散制造流程制造項目制造車間任務型重制造業(yè)生產(chǎn)類型－離散生產(chǎn)類型離散制造流程制造項目制造車間任務型重復生產(chǎn)型連續(xù)生產(chǎn)型離散制造之車間任務型車床組銑床組刨床組磨床組設備通常按照加工功能分組放置，零件按照特定的加工要求通過不同的加工中心生產(chǎn)過程控制通常按照定單計劃和排產(chǎn)，按車間作業(yè)單發(fā)料，按加工工藝進行過程跟蹤和控制特點產(chǎn)品種類變化多產(chǎn)品結構變化多加工方式變化多能力需求變化多生產(chǎn)數(shù)據(jù)多生產(chǎn)周期長庫存是否準確？能力是否足夠？生產(chǎn)進度如何？生產(chǎn)數(shù)據(jù)是否準確？質量如何？成本是多少？能否按時交貨？？制造業(yè)生產(chǎn)類型－離散生離散制造流程制造項目制造車間任務型重復制造業(yè)生產(chǎn)類型－流程生產(chǎn)類型離散制造流程制造項目制造車間任務型重復生產(chǎn)型連續(xù)生產(chǎn)型特點產(chǎn)品種類變化少產(chǎn)品結構變化少加工方式變化少能力需求變化少生產(chǎn)數(shù)據(jù)少生產(chǎn)周期短流程制造之連續(xù)生產(chǎn)型工藝固定，工作中心的安排符合工藝路線。通過各個工作中心的時間接近相同；工作中心被專門生產(chǎn)有限的相似的產(chǎn)品。工具和設備為專門的產(chǎn)品而設計；物流從一個工作站到另外一個工作站使用機器傳動；生產(chǎn)線的能力固定；加工對象的載體通常是管道。配方管理？批次管理？如何進行質量追蹤？成本是多少？如何定價？追求平衡和穩(wěn)定?。恐圃鞓I(yè)生產(chǎn)類型－流程生離散制造流程制造項目制造車間任務型重復制造業(yè)生產(chǎn)類型－重復生產(chǎn)類型離散制造流程制造項目制造車間任務型重復生產(chǎn)型連續(xù)生產(chǎn)型重復生產(chǎn)空調流水線摩托車流水線與流程型相似，唯一的區(qū)別是：加工對象單元可一個個分開，加工對象的載體是流水線制造業(yè)生產(chǎn)類型－重復生離散制造流程制造項目制造車間任務型重復制造業(yè)生產(chǎn)類型－行業(yè)分布項目制造流程制造離散制造制造業(yè)生產(chǎn)類型－行業(yè)分布項目制造流程制造離散制造K/3ERP制造系統(tǒng)

結構及內(nèi)容K/3ERP制造系統(tǒng)

結構及內(nèi)容系統(tǒng)方案組成銷售管理系統(tǒng)計劃管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)車間管理系統(tǒng)倉存管理系統(tǒng)存貨核算系統(tǒng)成本管理系統(tǒng)集團分銷系統(tǒng)物料在企業(yè)內(nèi)流動的終點——從客戶和購貨分支機構獲得訂貨需求，將信息傳遞給計劃、采購、倉存等系統(tǒng)；再從倉存、采購等系統(tǒng)獲得貨物、傳遞給購貨單位，完成物流管理。平衡整個企業(yè)生產(chǎn)活動的重要工具——能夠將來自企業(yè)外部的訂貨需求和企業(yè)的預測數(shù)據(jù)分解為企業(yè)內(nèi)部的具體的工作任務。同時按照不同的要求將結果傳送到生產(chǎn)管理和采購管理中，并提供各種可行性方面的信息。物料在企業(yè)內(nèi)流動的起點——從計劃、銷售以及本系統(tǒng)獲得購貨需求信息，與供應商和供貨供貨機構簽訂合同或訂單、采購貨物，傳遞給需求系統(tǒng)。企業(yè)生產(chǎn)過程的實際執(zhí)行系統(tǒng)——根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)任務，控制所用材料的領取、加工過程的跟蹤及產(chǎn)品完工的控制。物流管理的核心，是進行貨物流動、循環(huán)管理控制的系統(tǒng)。對物料在其它制造子系統(tǒng)循環(huán)流轉所伴隨產(chǎn)生的資金流動進行記錄、反映和成本核算，同時將財務信息傳遞到總賬系統(tǒng)、應付款系統(tǒng)等財務系統(tǒng)。針對大型企業(yè)集團、工商一體化企業(yè)及采用銷售公司、集團專賣等方式來進行產(chǎn)品銷售的所有不同行業(yè)性質的企業(yè)，對其集團總部與下屬分銷單位的業(yè)務往來和集團統(tǒng)一數(shù)據(jù)的處理進行管理，提供統(tǒng)一業(yè)務模板，數(shù)據(jù)資料傳遞，整體業(yè)務控制和分析等日常分布操作和集中管理功能。簡言之，集團分銷是處理集團內(nèi)部購銷往來的數(shù)據(jù)平臺。8個系統(tǒng)圍繞“費用對象化”的基本成本理念，通過費用歸集、費用分配、成本計算的過程來實現(xiàn)成本處理的業(yè)務流程；同時結合了成本管理理論，建立了全面、精確、科學的成本預測、成本分析、成本控制體系，并提供非常豐富、完整的報表分析信息。

系統(tǒng)方案組成銷售管理系統(tǒng)計劃管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)車間管理系統(tǒng)制造系統(tǒng)整體結構制造系統(tǒng)整體結構銷售管理系統(tǒng)通過報價、訂貨、發(fā)貨、退貨、銷售發(fā)票業(yè)務，綜合客戶管理、價格管理、訂單管理、信用管理等功能，與制造其他子系統(tǒng)、應收款系統(tǒng)等結合，對銷售全過程進行有效控制和跟蹤，實現(xiàn)完善的企業(yè)銷售信息管理。

業(yè)務流程自定義業(yè)務資料連查功能多級審核管理物料對應管理系統(tǒng)參數(shù)設置豐富的報表查詢功能完善的系統(tǒng)輔助工具

訂單跟蹤管理發(fā)票管理銷售價格管理信用管理成本估算集團內(nèi)部銷售業(yè)務銷售管理系統(tǒng)通過報價、訂貨、發(fā)貨、退貨、銷售發(fā)票業(yè)務，綜合客計劃管理系統(tǒng)融先進的管理思想于軟件設計之中，通過MPS和MRP，幫助企業(yè)解決需要生產(chǎn)什么和在什么時候生產(chǎn)，以及相關的需要什么物料，在何時購買等問題，從而達到降低庫存、提高服務水平（及時交貨）的目的。離散型制造流程型制造BOM管理主生產(chǎn)計劃物料需求計劃能力需求計劃項目MRP計劃訂貨策略管理計劃方案管理查詢和報表BOM管理主生產(chǎn)計劃物料需求計劃能力需求計劃訂貨策略管理計劃方案管理查詢和報表計劃管理系統(tǒng)融先進的管理思想于軟件設計之中，通過MPS和MR采購管理系統(tǒng)通過采購申請、訂貨、進料檢驗、收料、退貨、發(fā)票處理，綜合供應商及供貨信息管理、訂單管理、質量檢驗管理等功能，與制造其他子系統(tǒng)、應付款系統(tǒng)等結合，對采購物流和資金流的全過程進行有效的雙向控制和跟蹤，實現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應信息管理。

多途徑觸發(fā)采購功能訂單跟蹤管理發(fā)票管理進貨質檢供貨信息管理代管和發(fā)運業(yè)務管理集團內(nèi)部采購業(yè)務

業(yè)務流程自定義業(yè)務資料連查功能多級審核管理物料對應管理系統(tǒng)參數(shù)設置豐富的報表查詢功能完善的系統(tǒng)輔助工具采購管理系統(tǒng)通過采購申請、訂貨、進料檢驗、收料、退貨、發(fā)票處車間管理系統(tǒng)K/3ERP各子系統(tǒng)的基礎上，為工業(yè)企業(yè)提供從生產(chǎn)任務、投料與領料、工序計劃與派工、生產(chǎn)檢驗匯報、到產(chǎn)品入庫全過程監(jiān)督與控制的系統(tǒng)。旨在幫助企業(yè)提高業(yè)務管理效率與生產(chǎn)效率、減少車間在制品、降低損耗與成本、提高產(chǎn)品質量與客戶滿意度。

離散型制造流程型制造

生產(chǎn)任務單管理投料單管理物料替代任務單匯報完工質檢報表查詢

生產(chǎn)任務單管理投料單管理物料替代完工質檢工票管理替代工序替代工藝路線工序匯報查詢和報表車間管理系統(tǒng)K/3ERP各子系統(tǒng)的基礎上，為工業(yè)企業(yè)提供從生倉存管理系統(tǒng)通過物料出、入庫、倉存調撥、庫存調整、虛倉管理等業(yè)務，綜合批次管理、存貨盤點、質檢管理、即時庫存管理等功能，對倉存業(yè)務的物流和成本管理全過程進行有效控制和跟蹤，實現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲信息管理。

業(yè)務流程自定義業(yè)務資料連查功能多級審核管理物料對應管理系統(tǒng)參數(shù)設置豐富的報表查詢功能完善的系統(tǒng)輔助工具

批次管理保質期管理倉位管理質量檢驗虛倉管理贈品管理即時庫存智能管理倉存管理系統(tǒng)通過物料出、入庫、倉存調撥、庫存調整、虛倉管理等存貨核算系統(tǒng)

接收物流和與之相并行的資金流核算數(shù)據(jù)，進行存貨出入庫核算、計劃成本管理、記賬憑證管理，并進行制造系統(tǒng)整體業(yè)務和財務的期末處理。存貨核算系統(tǒng)接收物流和與之相并行的資金流核算數(shù)據(jù)，進行存

通過費用歸集、費用分配、成本計算的過程來實現(xiàn)成本處理的業(yè)務流程，并輔以完善的計算報表分析。在完整的成本核算基礎上，建立了成本預測、成本控制、成本分析體系，實現(xiàn)了全面、科學的成本管理體系。成本管理系統(tǒng)通過費用歸集、費用分配、成本計算的過程來實現(xiàn)成本處理集團分銷系統(tǒng)集團分銷是處理處于不同行業(yè)的企業(yè)集團、其內(nèi)部購銷往來的數(shù)據(jù)平臺。數(shù)據(jù)傳遞單據(jù)轉換訂單執(zhí)行報表分析集團內(nèi)調撥視同銷售購貨機構采購系統(tǒng)集團分銷系統(tǒng)銷貨機構銷售系統(tǒng)采購（內(nèi)部）訂單收（退）料通知單銷售（內(nèi)部）訂單發(fā)（退）貨通知單其他入庫單外購入庫單其他出庫單銷售出庫單訂單傳遞訂單轉換單據(jù)轉換單據(jù)傳遞數(shù)據(jù)傳遞……

數(shù)據(jù)轉換集團分銷系統(tǒng)集團分銷是處理處于不同行業(yè)的企業(yè)集團、其內(nèi)部購銷K/3ERP制造系統(tǒng)

應用案例K/3ERP制造系統(tǒng)

應用案例應用案例之一

——富達公司

富達公司是我國吸塵器行業(yè)唯一上市公司，其中吸塵器子公司年產(chǎn)能力100萬臺，行業(yè)綜合指標排名全國第一。

生產(chǎn)特點多品種小批量生產(chǎn)，接到訂單后才安排采購和生產(chǎn)，生產(chǎn)嚴格按照訂單執(zhí)行供應商供貨比較及時主要有注塑、電機生產(chǎn)、吸塵器裝配三個車間應用案例之一

——富達公司富達公司

生產(chǎn)組織方式示意圖塑膠原料塑膠部件漆包線等外購件定子部件相關外購件轉子部件其他配件電機螺絲螺帽等吸塵器吸塵器裝配車間電機生產(chǎn)車間注塑車間應用案例之一

——富達公司生產(chǎn)組織方式示意圖塑膠原料塑膠部件漆包線等外購件定子部件相

業(yè)務流程圖計劃管理銷售管理車間管理庫存管理項目MRP銷售訂單生產(chǎn)任務單生產(chǎn)領料單完工入庫單直接領料投料單采購管理采購申請單采購訂單外購入庫自動生成應用案例之一

——富達公司業(yè)務流程圖計劃管理銷售管理車間管理庫存管理項目MRP銷售訂應用案例之二

——波導公司

波導公司是我國著名的手機生產(chǎn)公司，去年產(chǎn)值30億。銷量排名全國第一。

生產(chǎn)特點屬于多品種小批量生產(chǎn)，面向庫存生產(chǎn)，生產(chǎn)過程以裝配為主，產(chǎn)品變化多。多個車間并行生產(chǎn)每個車間的工作分兩部分：貼片和組裝。應用案例之二

——波導公司波導公司

生產(chǎn)組織方式示意圖天線外殼部件上蓋顯示屏下蓋印刷線路板各種芯片主機板MIC手機裝配貼片應用案例之二

——波導公司生產(chǎn)組織方式示意圖天線外殼部件上蓋顯示屏下蓋印刷線路板各種

業(yè)務流程圖生產(chǎn)管理銷售管理庫存管理生產(chǎn)任務單采購管理采購申請單采購訂單外購入庫銷售訂單發(fā)貨通知銷售出庫完工入庫單生產(chǎn)領料單直接領料投料單調撥單應用案例之二

——波導公司業(yè)務流程圖生產(chǎn)管理銷售管理庫存管理生產(chǎn)任務單采購管理采購申應用案例之三

——雙龍公司

雙龍公司是中港合資企業(yè)，生產(chǎn)各類通信光纜，年生產(chǎn)能力達50萬芯公里。

生產(chǎn)特點綜合了面向庫存生產(chǎn)、面向訂單生產(chǎn)、以及面向定單配置等多種生產(chǎn)方式對產(chǎn)品質量數(shù)據(jù)的管理和跟蹤的要求很嚴格有兩個車間，一個是塑管車間，一個是光纜車間應用案例之三

——雙龍公司雙龍公司

生產(chǎn)組織方式示意圖材料1無色光纖有色光纖材料5材料4塑管材料3〔配置項〕可配置型號的光纖應用案例之三

——雙龍公司材料2第一層第二層第三層生產(chǎn)組織方式示意圖材料1無色光纖有色光纖材料5材料4塑管材

生產(chǎn)特點應用案例之三

——雙龍公司

生產(chǎn)示意圖

問題焦點產(chǎn)品配置光纖配盤工序質量

按照客戶的要求配置產(chǎn)品BOM，據(jù)此組織生產(chǎn)

每生產(chǎn)一批光纜都要在領料時對庫存光纖進行選配，確定材料領用，包括顏色要求、衰減度要求、長度要求等等。

每道工序的質量的質量需要記錄和跟蹤生產(chǎn)特點應用案例之三

——雙龍公司生產(chǎn)示

解決對策——計劃應用案例之三

——雙龍公司銷售定單產(chǎn)品配置銷售預測MRP計劃采購申請生產(chǎn)任務單解決對策——計劃應用案例之三

——雙龍公司

解決對策——生產(chǎn)應用案例之三

——雙龍公司生產(chǎn)任務單光纜生產(chǎn)塑管生產(chǎn)光纖著色工票工序匯報投料單領料單入庫單二次開發(fā)投料單領料單入庫單投料單領料單入庫單解決對策——生產(chǎn)應用案例之三

——雙龍公司制造業(yè)解決方案

特點制造業(yè)解決方案

特點特點之一整體設計思想先進中外管理思想結合理論與實踐的結合管理與技術的結合特點之一整體設計思想先進中外管理思想結合理論與實踐的結合管理特點之二整體設計思想先進針對企業(yè)特色，體現(xiàn)行業(yè)應用四個層次MRP計算四種生產(chǎn)領料方式四類業(yè)務資料替代支持三大生產(chǎn)類型特點之二整體設計思想先進針對企業(yè)特色，體現(xiàn)行業(yè)應用四個層次M特點之三整體設計思想先進針對企業(yè)特色，體現(xiàn)行業(yè)應用系統(tǒng)功能強大往來單位管理價格管理物料對應管理銷售信用管理批次管理保質期管理質量檢驗管理贈品管理虛倉管理成本預測成本控制、分析項目物資管理集團分銷管理業(yè)務流程設計多計量單位多級審核管理下推單據(jù)關聯(lián)