![2022年上半年商貿(mào)公司工作總結(jié)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/2e61f0241ec9824e8d1c9ad93be46fb5/2e61f0241ec9824e8d1c9ad93be46fb51.gif)
![2022年上半年商貿(mào)公司工作總結(jié)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/2e61f0241ec9824e8d1c9ad93be46fb5/2e61f0241ec9824e8d1c9ad93be46fb52.gif)
![2022年上半年商貿(mào)公司工作總結(jié)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/2e61f0241ec9824e8d1c9ad93be46fb5/2e61f0241ec9824e8d1c9ad93be46fb53.gif)
![2022年上半年商貿(mào)公司工作總結(jié)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/2e61f0241ec9824e8d1c9ad93be46fb5/2e61f0241ec9824e8d1c9ad93be46fb54.gif)
![2022年上半年商貿(mào)公司工作總結(jié)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/2e61f0241ec9824e8d1c9ad93be46fb5/2e61f0241ec9824e8d1c9ad93be46fb55.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第7頁(yè)共10頁(yè)2022年?上半年商貿(mào)?公司工作總?結(jié)彈指之?間時(shí)間已進(jìn)?入___年?,我在__?_商貿(mào)有限?公司工作已?經(jīng)接近兩個(gè)?年頭了。在?這快兩年里?我參與并見(jiàn)?證了公司的?整個(gè)發(fā)展歷?程。公司的?發(fā)展也帶動(dòng)?了我的成長(zhǎng)?,并讓我時(shí)?刻感覺(jué)到我?與公司是一?個(gè)不可分割?的整體。借?著新年即將?到來(lái)之際我?想對(duì)過(guò)去的?一年多的工?作經(jīng)歷給予?自己一個(gè)完?整細(xì)膩的總?結(jié)?;赝?過(guò)去剛開(kāi)?始接到通知?要我進(jìn)入公?司工作,給?我很大的震?驚。其中的?忐忑與期盼?在那個(gè)時(shí)候?展現(xiàn)在我每?日思索著一?個(gè)未知全新?的開(kāi)始。從?未接觸過(guò)公?司這類(lèi)型的?事務(wù),讓我?對(duì)即將著手?的工作有著?無(wú)限的憧憬?和___,?當(dāng)然其中也?不乏的忐忑?...在?和上一個(gè)工?作人員工作?交接的過(guò)程?中,我全心?的聽(tīng)好她交?代的每一個(gè)?事項(xiàng)并認(rèn)真?做好筆記,?害怕遇到這?樣的問(wèn)題,?因?yàn)樗牟?在我的不懂?而無(wú)法正確?的完成工作?。在交接的?過(guò)程中我總?有一種如饑?似渴的狀態(tài)?想要和她一?起去完成以?后我將面臨?的每一個(gè)事?物,就害怕?遺漏那一項(xiàng)?。在知道自?己所需要做?的每項(xiàng)事物?后,我渾身?都充滿無(wú)窮?的力量。努?力想象著那?些沒(méi)有發(fā)生?而后又需要?我去處理的?工作,我將?怎么著去安?排這個(gè)事物?的順序,在?最短的時(shí)間?做到最__?_的結(jié)果。?首先是和?會(huì)計(jì)(她是?我們公司的?兼職會(huì)計(jì))?見(jiàn)面。會(huì)計(jì)?人很漂亮也?很溫和,讓?人感覺(jué)很容?易接近。在?彼此見(jiàn)面之?后她交代公?司的那些賬?目是需要做?給她,而那?些票據(jù)是需?要我自己做?留存。那些?事物是我每?個(gè)月需要在?那些特定的?時(shí)間去完成?。而后還交?代有什么不?懂的隨時(shí)給?她打電話。?(這句話在?以后的很長(zhǎng)?時(shí)間里都得?到了印證,?我經(jīng)常麻煩?她。)在很?多我不確定?的時(shí)候我都?會(huì)電話請(qǐng)示?一下她,避?免不必要的?錯(cuò)誤。她總?是很溫和的?給我解答所?有問(wèn)題。在?此我也得特?意感謝一下?我們的美女?會(huì)計(jì)。而?后就是我們?國(guó)稅的專(zhuān)管?員。她也是?一個(gè)溫和的?中年女人。?在面對(duì)我這?個(gè)一竅不通?的稅盲,她?總是先耐心?的告訴我先?應(yīng)該怎么樣?而后怎么樣?。她說(shuō)這些?的時(shí)候我都?是一手拿筆?一手飛快的?記錄著。然?后再重復(fù)一?遍她交代的?事項(xiàng)生怕有?所錯(cuò)誤或者?遺漏。而她?耐心聽(tīng)完之?后笑著說(shuō):?恩!沒(méi)錯(cuò)。?人還是蠻聰?明滴。就是?什么都不懂???!趕快回?去多學(xué)習(xí)哈??。÷?tīng)到這?些勉勵(lì)的話?我也是躊躇?滿志啊。?最后面對(duì)的?就是客戶(hù)和?庫(kù)存的管理?以及物流這?方面的協(xié)調(diào)?和溝通。其?實(shí)工作的大?部分都在這?里。我需要?及時(shí)的做好?庫(kù)存的管理?以便郭總及?時(shí)的了解我?們目前的一?個(gè)狀況。而?后就是物流?這方面,因?為會(huì)涉及到?多個(gè)地方的?客戶(hù),物流?也不是一家?就能全部搞?定。當(dāng)然還?有物流費(fèi)這?方面的問(wèn)題?,我得權(quán)衡?那家的物流?時(shí)間短價(jià)格?便宜,品質(zhì)?也能得到保?證。短短?一個(gè)月的交?接工作完成?之后,我將?面臨著一個(gè)?人獨(dú)自面對(duì)?整個(gè)工作流?程。這個(gè)時(shí)?候我內(nèi)心有?著莫名的興?奮和不安。?終于可以自?己獨(dú)擋一面?去迎接所有?的事項(xiàng),卻?也害怕自己?經(jīng)驗(yàn)不足,?把原本簡(jiǎn)單?的事物變得?很復(fù)雜。但?我很虔誠(chéng),?相信只要不?懂就問(wèn),笨?鳥(niǎo)先飛,別?人一次可以?完成的事物?我多跑幾次?也照樣可以?完成。只是?需要比別人?付出的時(shí)間?和精力。?那個(gè)時(shí)候公?司掛職的主?要人員就是?郭總、會(huì)計(jì)?和我。我們?各自分工,?郭總一個(gè)人?負(fù)責(zé)外埠市?場(chǎng)的開(kāi)拓,?帶回訂單。?我負(fù)責(zé)后勤?,處理好稅?務(wù)和工商并?做好賬目給?會(huì)計(jì)以及貨?物的進(jìn)出流?程。會(huì)計(jì)則?會(huì)把我整理?的數(shù)據(jù)做成?稅務(wù)那邊賬?目。公司?剛開(kāi)始訂單?不是很多,?郭總總是一?個(gè)人長(zhǎng)期奔?走在不同的?城市搜尋形?色各異的人?,把我們的?產(chǎn)品理念灌?輸給那些需?要投資的商?人們。讓他?們對(duì)我們的?產(chǎn)品從陌生?到認(rèn)識(shí)再到?深入的了解?,然后讓他?們相信我們?的產(chǎn)品會(huì)給?他們帶來(lái)很?大的利潤(rùn)空?間。由陌生?到信任,訂?單由此而生?。這些訂單?的背后都含?有郭總的汗?水,其中的?艱辛估計(jì)只?有每一個(gè)創(chuàng)?業(yè)初期的人?才能體會(huì)到?。訂單回來(lái)?了而后就是?我負(fù)責(zé)區(qū)域?了,查庫(kù)存?找物流、搬?運(yùn)、發(fā)貨和?收款,最后?整理數(shù)據(jù)做?成電腦賬本?。這期間?面對(duì)陌生的?物流流程和?空白的人際?,我也是打?著電話一家?一家的咨詢(xún)?,而后就是?在偌大的物?流市場(chǎng)一家?一家的詢(xún)問(wèn)?。第一次?發(fā)貨我打了?無(wú)數(shù)個(gè)電話?之后都沒(méi)有?找到合適的?物流公司,?沒(méi)有辦法我?只有自己徒?步走到物流?市場(chǎng)在哪里?去尋找,問(wèn)?好了價(jià)格別?人閑貨少不?上門(mén)提貨,?我又得自己?去尋找車(chē)子?拉貨。在面?對(duì)陌生的環(huán)?境和陌生的?事物我很迷?茫但也很堅(jiān)?定。雖然費(fèi)?了一定的周?折最后完成?工作的那一?刻,我心里?還是有著一?定的自豪感?。這是我在?這方面邁出?的第一步。?心里告訴自?己:加油!?以后會(huì)做得?更好的。?但最主要的?還是稅務(wù)和?工商這方面?的專(zhuān)業(yè)知識(shí)?的欠缺,讓?我在面對(duì)各?種公司需要?解決的問(wèn)題?的時(shí)候,我?總是像無(wú)頭?的蒼蠅一樣?到處亂撞。?像稅務(wù)專(zhuān)管?員要過(guò)來(lái)查?賬,因?yàn)橹?前做的賬目?是一直延續(xù)?上面留存下?來(lái)的,查過(guò)?之后不符合?規(guī)格。所有?的賬目都得?從新開(kāi)始做?,面對(duì)一堆?的小數(shù)點(diǎn),?我的頭都是?麻木的。那?幾天我加班?趕點(diǎn)一遍一?遍的核對(duì)那?些0.00?00的數(shù)據(jù)?。用了差不?多一個(gè)星期?的時(shí)間才完?成賬目,讓?我的腦海里?每夜做夢(mèng)都?在做賬。還?有就是工商?年檢這方面?,什么都不?懂去了才知?道原來(lái)還有?很多的手續(xù)?需要辦理,?來(lái)回折騰了?煎熬了一個(gè)?多月,終于?在年檢結(jié)束?之前通過(guò)了?。也算是萬(wàn)?幸。而然?也就是經(jīng)歷?各式各樣的?專(zhuān)業(yè)問(wèn)題之?后,我從中?懂得了,遇?到事情首先?不要慌張,?在出門(mén)之前?把所需要的?(也就是有?可能要用到?)東西全部?整理好。把?所需要處理?的事物先梳?理一遍。如?果遇到自己?不熟悉的問(wèn)?題還可以先?在百度上搜?尋對(duì)事物有?個(gè)大概的了?解。這樣也?不至于像無(wú)?頭蒼蠅一樣?來(lái)回折騰。?公司在經(jīng)?歷了一段時(shí)?間的磨練,?日益龐大起?來(lái)。銷(xiāo)售也?從第一年的?___萬(wàn)提?升到第二年?的___多?萬(wàn),第三年?___多萬(wàn)?。(雖然這?里面的銷(xiāo)售?數(shù)據(jù)和我沒(méi)?有什么直接?關(guān)系,但公?司的強(qiáng)大就?是我們員工?的強(qiáng)大)。?期間公司的?裝置和人員?的配置也日?益完善和強(qiáng)?大起來(lái)。公?司的管理模?式也日益趨?于完善。公?司還引進(jìn)了?一款紅酒-?--張?jiān)!?紅酒的引進(jìn)?給公司年度?的銷(xiāo)售和以?后客戶(hù)的貨?源都帶來(lái)了?很大升值空?間。一年?前我的賬目?都是需要手?工輸入電腦?,每月都要?做月結(jié)算。?庫(kù)存也是要?分開(kāi)細(xì)致的?錄入,客戶(hù)?的就更不用?說(shuō)了。如果?趕上月半郭?總要查庫(kù)存?我都必須得?先把庫(kù)存總?結(jié)完了才能?給出一個(gè)數(shù)?據(jù)?,F(xiàn)在_?__了管家?婆之后我只?需要按時(shí)的?把每天經(jīng)我?手的數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確的輸入之?后所有的賬?目都一目了?然。確實(shí)省?去了我大部?分做賬的精?力和賬目上?存在的差異?。最值得?慶祝的是在?___年底?___商貿(mào)?有限公司成?立了分公司?宜昌?興業(yè)達(dá)商行?。分公司人?員配置完善?,分工明細(xì)?準(zhǔn)確。規(guī)章?制度鮮明,?員工的工作?態(tài)度高漲。?分公司能這?么快的成熟?完善很大的?原因得益于?郭總前期對(duì)?宜昌市場(chǎng)投?入了大量時(shí)?間和精力去?開(kāi)拓和開(kāi)發(fā)?。給分公司?以后穩(wěn)定的?發(fā)展奠定了?很好的基礎(chǔ)?。公司日?益的完善和?強(qiáng)大也讓我?在其中受益?匪淺。我從?中體會(huì)到:?公司給與員?工鍛煉學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)就是?給他們最好?的福利。當(dāng)?然公司的日?益完善和強(qiáng)?大也給我的?工作帶來(lái)不?小的壓力,?一個(gè)完善和?強(qiáng)大的公司?需要員工有?著良好的素?質(zhì)和工作能?力以及專(zhuān)業(yè)?知識(shí)。在這?三個(gè)方面我?深感都有所?欠缺,特別?是專(zhuān)業(yè)知識(shí)?這方面。雖?然經(jīng)歷了一?年多的摸索?,也取得了?一點(diǎn)小成績(jī)?。但與公司?發(fā)展的速度?我還是滯后?了。在未來(lái)?的工作中我?將做好本職?的工作之余?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?給自己和公?司更加完善?的自我。?展望___?___分?公司完善成?立,把總公?司推向更高?的一個(gè)成面?。___我?相信公司的?員工將會(huì)更?加努力把業(yè)?績(jī)?cè)僖噪A梯?的速度來(lái)增?漲。在穩(wěn)固?現(xiàn)有的成就?的基礎(chǔ)上開(kāi)?始深入其他?城市發(fā)展,?并在其他城?市成立分公?司。公司的?目標(biāo):要壟?斷整個(gè)__?_,打造-?--___?商貿(mào)有限公?司的品牌。?努力把我們?的公司做成?一個(gè)上限公?司。讓公司?的經(jīng)營(yíng)狀況?與國(guó)際化靠?攏。__?_加油!?我的工作性?質(zhì)和銷(xiāo)售人?員有著很大?的區(qū)別,以?至于我的工?作總結(jié)的是?回顧自己在?公司工作的?這段時(shí)間,?伴隨公司的?發(fā)展和取得?的輝煌成就?,也給予我?學(xué)習(xí)和鍛煉?的機(jī)會(huì)讓我?在其中的逐?漸成長(zhǎng)。公?司不斷發(fā)展?和壯大也給?予我鍛煉和?磨礪的機(jī)會(huì)?,讓我在這?些過(guò)程中學(xué)?習(xí)和成長(zhǎng)。?我唯有努力?工作才能不?愧自己不愧?公司。_?__年,我?公司女工委?在局工會(huì)女?工部及公司?工會(huì)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,順?應(yīng)公司發(fā)展?要求,團(tuán)結(jié)?和帶領(lǐng)廣大?女工積極投?身到生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)和各項(xiàng)工?作中,繼續(xù)?深入開(kāi)展巾?幗建功,姐?妹獻(xiàn)愛(ài)心,?讀書(shū)學(xué)技和?豐富多彩的?文體活動(dòng),?積極發(fā)揮女?職工在企業(yè)?兩個(gè)文明建?設(shè)...?〈一〉__?_年全年工?作內(nèi)容:_?__年我負(fù)?責(zé)施工的內(nèi)?容是濱河灣?小區(qū)住宅工?程,共包括?4棟7+1?框架住宅樓?,建筑面積?___m2?。該工程為?公司重點(diǎn)工?程項(xiàng)目,_?__年__?_月___?日進(jìn)場(chǎng)施工?。目前已經(jīng)?完成主體工?程以及部分?內(nèi)外裝修工?程。一、?修訂完善“?對(duì)外開(kāi)放、?搞活流通”?新政策一是?根據(jù)___?市對(duì)外開(kāi)放?會(huì)議精神和?___關(guān)于?搞活流通、?擴(kuò)大消費(fèi)的?意見(jiàn)為加大?對(duì)招商引資?、外經(jīng)貿(mào)發(fā)?展、商貿(mào)流?通及擴(kuò)大消?費(fèi)支持力度?修訂完善了?招商引資外?經(jīng)貿(mào)發(fā)展搞?活流通擴(kuò)大?消費(fèi)有關(guān)獎(jiǎng)?勵(lì)政策。?___年我?們?cè)阪?zhèn)黨委?、鎮(zhèn)政府、?鎮(zhèn)總公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,在各有關(guān)?部門(mén)的大力?支持下,牢?牢把握__?_以經(jīng)濟(jì)建?設(shè)為中心的?方針、政策?,我們的工?作取得了可?喜的成績(jī)。?房地產(chǎn)公?司人員工作?總結(jié)自從進(jìn)?入房地產(chǎn)公?司已經(jīng)有_?__個(gè)年頭?了,在這_?__年里,?我進(jìn)步了很?多,不僅僅?是在業(yè)務(wù)方?面上的進(jìn)步?,還有很多?現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)?題。比如為?人處世原則?、處理緊急?事件的能力?,以及和同?事客戶(hù)之間?的關(guān)系。?一、按照質(zhì)?量管理的要?求,確定本?部門(mén)的工作?流程,嚴(yán)格?按要求開(kāi)展?本部門(mén)的各?項(xiàng)工作。?二、理順關(guān)?系,確保業(yè)?務(wù)部工作順?利開(kāi)展。初?步建立起本?部門(mén)工作范?圍和職責(zé),?并明確部門(mén)?各崗位職責(zé)?和權(quán)限,順?利完成了紙?張采購(gòu)合同?的移交,建?立主要供應(yīng)?商...?___年,?在集團(tuán)公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?及大力支持?下,在公司?領(lǐng)導(dǎo)班子的?帶領(lǐng)下,面?對(duì)激烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和全?國(guó)范圍內(nèi)抗?擊非典的嚴(yán)?峻形勢(shì),公?司全體員工?團(tuán)結(jié)一致、?開(kāi)拓進(jìn)取,?緊緊圍繞年?初制定的工?作目標(biāo)開(kāi)展?工作,取得?了抗擊非典?和經(jīng)營(yíng)發(fā)展?的全面勝利?,管...?一、公司?概況公司成?立于___?年___月?___日,?是一家專(zhuān)業(yè)?從事鋁冶煉?的民營(yíng)企業(yè)?,現(xiàn)有員工?___人。?公司230?ka大型預(yù)?焙鋁電解工?程是省重點(diǎn)?建設(shè)項(xiàng)目之?一,由__?_鋁鎂設(shè)計(jì)?研究院__?_分院承擔(dān)?設(shè)計(jì)工作,?設(shè)計(jì)年鋁錠?產(chǎn)能___?萬(wàn)噸,投產(chǎn)?后每年可實(shí)?現(xiàn)銷(xiāo)售收入?___億元?...第10頁(yè)共10頁(yè)_?__年上半?年團(tuán)委工作?總結(jié)上半?年,公司團(tuán)?委在公司黨?委和集團(tuán)團(tuán)?委的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,緊緊?圍繞公司黨?政中心工作?,聯(lián)系本團(tuán)?實(shí)際,勤奮?務(wù)實(shí),開(kāi)拓?創(chuàng)新,圓滿?完成了上半?年的工作計(jì)?劃和上級(jí)交?給的各項(xiàng)任?務(wù)。團(tuán)的工?作有了新的?發(fā)展,團(tuán)員?青年的素質(zhì)?有了進(jìn)一步?提高,為在?下半年里更?好更出色地?完成各項(xiàng)工?作,特總結(jié)?如下:一?、結(jié)合企業(yè)?發(fā)展新形勢(shì)?,開(kāi)展青年?思想政治教?育,提高青?工的思想道?德素質(zhì)。?1、創(chuàng)新學(xué)?習(xí)載體,豐?富學(xué)習(xí)內(nèi)容?。上半年,?團(tuán)委針對(duì)當(dāng)?代青年的特?點(diǎn)開(kāi)設(shè)了輪?司青年博客?,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)?登載評(píng)論形?式,切實(shí)提?高了青年學(xué)?習(xí)政治的熱?情,有效提?高了青年的?政治素質(zhì)。?2、根據(jù)?公司青年的?特點(diǎn),通過(guò)?團(tuán)員大會(huì),?工作例會(huì)以?及座談會(huì)、?青年論壇形?式,引導(dǎo)青?年立足企業(yè)?尋求發(fā)展,?立足崗位成?才奉獻(xiàn)。?3、上半年?以“讀書(shū)修?身?踐行成?才”為主題?,積極開(kāi)展?“讀好書(shū)薦?好書(shū)”學(xué)習(xí)?交流活動(dòng)。?二、貼近?生產(chǎn),創(chuàng)新?工作方式,?提升青工業(yè)?務(wù)技能素質(zhì)?。1、_?__月份公?司團(tuán)委會(huì)同?安全監(jiān)督部?、技術(shù)設(shè)備?部以及人事?部、拖輪隊(duì)?結(jié)合“導(dǎo)師?帶徒”活動(dòng)?,開(kāi)展了“?抓安全、強(qiáng)?管理”青年?成長(zhǎng)發(fā)展課?堂。2、?春節(jié)過(guò)后,?針對(duì)2.5?事故,會(huì)同?公司安監(jiān)部?___約_?__名近年?當(dāng)班的青年?駕駛、輪機(jī)?人員到后所?船廠開(kāi)展現(xiàn)?場(chǎng)安全警示?教育專(zhuān)題團(tuán)?課,切實(shí)提?高青工工作?責(zé)任心。?3、針對(duì)一?些安全意識(shí)?淡薄、工作?責(zé)任心不強(qiáng)?的青年進(jìn)行?安全重點(diǎn)家?訪活動(dòng)。?4、進(jìn)一步?深化海港青?年攜手平安?行活動(dòng)。上?半年協(xié)同引?航站、以及?公司業(yè)務(wù)部?對(duì)寧波港引?航員與拖輪?駕駛員操作?聯(lián)絡(luò)辦法和?口令進(jìn)行規(guī)?范。(范本?)5、在?青工中開(kāi)展?“節(jié)能環(huán)保?”主題短信?征集評(píng)選活?動(dòng),切實(shí)提?高團(tuán)員青年?節(jié)能環(huán)保意?識(shí)。另外?,各團(tuán)支部?還開(kāi)展了青?安崗“六個(gè)?一”以及“?安全隱患排?查”和“安?全應(yīng)急演練?”等活動(dòng),?努力營(yíng)造“?人人講安全?”的氛圍。?三、服務(wù)?青年,不斷?提升公司青?年的精神風(fēng)?貌。1、?建立多元化?用工聯(lián)系人?制度,定期?深入多元化?用工中了解?他們的工作?學(xué)習(xí)生活情?況,和他們?做朋友,引?導(dǎo)他們愛(ài)崗?敬業(yè),共創(chuàng)?和諧企業(yè)。?2、積極?創(chuàng)建文明寢?室,在__?_寢室舉辦?了“溫暖_?__迎新春?茶話會(huì)”以?及“親情寄?千里,情暖?異鄉(xiāng)客”寄?一份家書(shū)活?動(dòng)。開(kāi)設(shè)了?寢室宣傳窗?,建立了團(tuán)?委信箱。?3、會(huì)同工?會(huì)于___?月份成立了?職工文學(xué)藝?術(shù)協(xié)會(huì),開(kāi)?設(shè)了“海星?星”博客和?海星星qq?群以及海星?星郵箱。?4、拖輪隊(duì)?成立船舶電?器興趣小組?,機(jī)關(guān)團(tuán)支?部成立電腦?興趣小組,?并進(jìn)行了授?課培訓(xùn)、活?動(dòng)交流及技?術(shù)比武。?5、五四青?年節(jié)前夕,?和引航公司?、婦兒醫(yī)院?,____?__余名男?女青年赴東?錢(qián)湖陶公島?,開(kāi)展“攜?手迎奧運(yùn)青?春添光彩”?共建聯(lián)誼活?動(dòng)活動(dòng)。此?外,還舉辦?了“慶五四?迎奧運(yùn)”青?年羽毛球賽?,與鎮(zhèn)海號(hào)?角隊(duì)進(jìn)行了?一場(chǎng)迎奧運(yùn)?足球友誼賽?,“迎奧運(yùn)?青年乒乓球?比賽”。?四、立足企?業(yè),服務(wù)社?會(huì),積極開(kāi)?展青年志愿?服務(wù)活動(dòng)。?1、繼續(xù)?深入開(kāi)展“?學(xué)雷鋒上街?為民服務(wù)”?、“敬老助?殘”以及“?為奉獻(xiàn)者奉?獻(xiàn)”志愿服?務(wù)活動(dòng)。?2、在電工?班設(shè)立的“?青年志愿服?務(wù)崗”為職?工修理電器?___余臺(tái)?次,修理自?行車(chē)___?余輛次。?3、帶領(lǐng)突?擊隊(duì)員,主?動(dòng)承擔(dān)急、?難、險(xiǎn)、重?任務(wù)。__?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)
- 入社團(tuán)申請(qǐng)書(shū)
- 2015年入黨轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)
- 2024-2025學(xué)年高中政治課時(shí)分層作業(yè)2信用卡支票和外匯含解析新人教版必修1
- 2024-2025學(xué)年高中物理第3章2萬(wàn)有引力定律練習(xí)含解析教科版必修2
- 2024-2025學(xué)年四年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)第六單元21珍珠鳥(niǎo)教案2蘇教版
- 2024-2025學(xué)年九年級(jí)化學(xué)下冊(cè)第十單元酸和堿實(shí)驗(yàn)活動(dòng)6酸和堿的化學(xué)性質(zhì)作業(yè)設(shè)計(jì)新版新人教版
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)種植保險(xiǎn)服務(wù)合同范本
- 工程師申請(qǐng)書(shū)
- 工傷補(bǔ)助申請(qǐng)書(shū)范文
- 報(bào)價(jià)單(報(bào)價(jià)單模板)
- 刑事案件模擬法庭劇本完整版五篇
- 2014教師事業(yè)單位工作人員年度考核登記表1
- 烏海周邊焦化企業(yè)概況
- Flash動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)與制作(FlashCS6中文版)中職PPT完整全套教學(xué)課件
- Hadoop大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)實(shí)例教程高職PPT完整全套教學(xué)課件
- 新人教版小學(xué)數(shù)學(xué)五年級(jí)下冊(cè)教材分析課件
- 企業(yè)中層管理人員測(cè)評(píng)問(wèn)題
- 人教版高中地理必修一全冊(cè)測(cè)試題(16份含答案)
- 水泥攪拌樁水灰比及漿液用量計(jì)算表(自動(dòng)計(jì)算)
- 教育:創(chuàng)造無(wú)限可能
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論