物控工資方案

物控工資方案物控工資方案物控工資方案V:1.0精細(xì)整理，僅供參考物控工資方案日期：20xx年X月物控部工資方案為使物控部門的工資機(jī)制更趨于科學(xué)合理，經(jīng)公司研究，現(xiàn)將物控的工資方案做如下調(diào)整：由以往的以“底薪+提成”的薪資結(jié)構(gòu)，更改成“計件”薪資結(jié)構(gòu)；計件的單位為：①成品庫以已發(fā)產(chǎn)品的體積為單位；②原材料庫以已發(fā)材料的體積為單位；③五金庫以已包裝五金的個數(shù)為單位；計件的單價：①成品庫以出庫包裝單元的體積為單位元/立方；②原材料庫以生產(chǎn)入庫包裝單元的體積為單位元/立方；③五金庫以入庫包裝單元的五金個數(shù)為單位---元/單位。物控部除物控副主管/主管及以上管理人員、物控部文員實行“固定月薪制”外，其余人員全部享受“計件”薪資結(jié)構(gòu)---即倉管、助理倉管、原材料普工、五金庫普工、搬運(yùn)工、叉車司機(jī)等。為了便于物控部引進(jìn)人員方便及“計件”薪資制的操作，現(xiàn)對相關(guān)情況予以明確：對物控部本應(yīng)享受“計件”制的人員，現(xiàn)在操作過程中實行了“固定月薪制”，如果其本人不愿恢復(fù)到“計件制”，仍由公司按已確定的固定月薪標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，然后從物控部整體工資中對等扣回發(fā)放的固定月薪數(shù)額予公司（如現(xiàn)有的原材料倉管、成品倉倉管皆為“固定月薪制”）；如物控部計件員工當(dāng)月的工資數(shù)額達(dá)不到本地區(qū)的保障工資標(biāo)準(zhǔn)（目前為1100元/月），則不需予以扣回。公司因管理需要，需適時補(bǔ)充或更換物控部的基層管理人員，公司引進(jìn)原材料倉管員、成品倉倉管員，按3000元—3800元/月的薪資標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)，公司引進(jìn)原材料助理倉管、成品庫助理倉管，按2500元—3200元/月的薪資標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)。引進(jìn)此類人員時，如此類人員自愿按“固定月薪”制，則公司對此類人員采取“固定月薪”制，然后每月從物控總工資數(shù)額中對等扣回予公司；如物控部計件員工當(dāng)月的工資數(shù)額達(dá)不到本地區(qū)的保障工資標(biāo)準(zhǔn)（目前為1100元/月），則不需予以扣回。如引進(jìn)的新人員（指倉管員、助理倉管員）的薪資標(biāo)準(zhǔn)超過上述所定的薪資標(biāo)準(zhǔn)，所超出部分由公司支付。物控部現(xiàn)有管理人員的編制確定為：副主管1人，原材料倉管1人，原材料助理倉管1人，成品倉倉管1人，成品倉助理倉管1人。如公司因加強(qiáng)管理力量而增加上述管理人員數(shù)量，增加人員的工資由公司支付，不從物控部總體計件工資中支取。倉管員、助理倉管員本應(yīng)選用“計件制”，如其個人要求選用“固定月薪制”，則可以選用“固定月薪制”，但一旦選定后，一年內(nèi)不得更換選定的薪資制。普工、搬運(yùn)工、叉車司機(jī)等一律采用“計件制”。6．物控部享受計件工資的員工，不再設(shè)置底薪，公司也不另外補(bǔ)充底薪。成品庫搬運(yùn)工人數(shù)、原材料庫及五金庫普工人數(shù)由物控部門根據(jù)工作量確定，公司主導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門對該部門用工人數(shù)進(jìn)行監(jiān)控。7．物控計件工資總額由信息部核算，財務(wù)部審核；物控計件工資分配人力資源部分配。8．此工資方案從2011年3月1日起執(zhí)行！制定：審核：批準(zhǔn)：附件一：物控計件總工資分配方案附件二：物控工資方案簽名確認(rèn)表附件一：物控部計件總工資分配方案1.每月物控的計件工資總額中，先提出10%作為參與分配計件工資人員的績效工資，績效工資的分配根據(jù)部門主管提交的每月績效考核分?jǐn)?shù)表的得分來分取。公式為：個人績效工資＝個人績效得分×（績效總工資÷部門全體參評人員績效總分）。2．除績效工資外，剩余的工資按下表所列明的點(diǎn)數(shù)分配：類別編制固定點(diǎn)績效工資原材料倉管員1人8%個人績效得分×（績效總工資÷績效總分）成品倉倉管員1人8%同上原材料助理倉管員1人7%同上成品倉助理倉管員1人7%同上原材料普工6人6×%同上搬運(yùn)工11人11×4%同上叉車司機(jī)1人5%同上3.特別說明:原材料普工現(xiàn)在設(shè)置的編制為6人、搬運(yùn)工設(shè)置的編制為11人，在實際用工過程中，不管用工人數(shù)少于或多于編制人數(shù)，固定點(diǎn)都按編制預(yù)定的人數(shù)將計件總額分配給原材料普工、成品倉搬運(yùn)工，再在他們內(nèi)部進(jìn)行分配。4．倉管員與助理倉管員，如果是采用月薪制的，按方案第5項辦理。5．享受計件制的員工，每月的薪資結(jié)構(gòu)為：出勤工資＋固定點(diǎn)＋績效工資（注意：固定點(diǎn)、績效工資總額均與出勤工資