學(xué)習(xí)規(guī)章制度的重要性

篇一：學(xué)習(xí)公司制度的意義】學(xué)習(xí)公司制度的意義制度之于公司猶如法律之于國家、公德之于社會(huì)。沒有規(guī)矩就不成。制度是企業(yè)行之有效的管理手段，相當(dāng)于企業(yè)的“法”，對(duì)于企業(yè)管理的重要意義是不言自喻的。那么，如何運(yùn)用制度對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的管理？這就是我們學(xué)習(xí)公司制度的目的所在，意義所在。一、制度是企業(yè)有效管理的重要手段。古語云“工欲善其事必先利其器”。要想有效的管理企業(yè)，就必須制定完善的管理制度，使企業(yè)的管理工作有章可循，員工有“法”可依、依“法”辦事。完善的管理制度是企業(yè)不可或缺的。反之，缺少制度或者制度不完善的企業(yè)，必然管理混亂甚至導(dǎo)致失敗。“學(xué)而時(shí)習(xí)之”。通過學(xué)習(xí)制度從而領(lǐng)會(huì)制度的主旨，才能更好的運(yùn)用制度來行使我們的管理職能，提高我們的管理效能。二、制度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指南針。什么該做？什么不該做？什么該怎么做？出了問題又怎么做？這些問題都必須能夠在企業(yè)的管理制度里找得到答案。這點(diǎn)對(duì)于新員工來說尤其重要。所以我們要對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的就是讓新員工了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、管理制度等等。因?yàn)樾聠T工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)是一片空白，剛?cè)肼毜臅r(shí)候往往感到十分茫然不知道該怎樣開展工作，甚至誠惶誠恐害怕出錯(cuò)。我們要讓新員工了解公司的用工制度、考勤制度、薪資福利制度、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲制度、財(cái)務(wù)制度等基本制度，讓員工知道在公司里可以享有什么待遇，應(yīng)盡什么職責(zé)，從而減少工作的失誤，避免消極怠工。學(xué)習(xí)制度，就是引領(lǐng)員工朝著正確的方向開展工作；學(xué)習(xí)制度，就是不讓“不知道”成為員工開脫錯(cuò)誤逃避處罰的借口。三、制度是企業(yè)文化的載體。企業(yè)文化相當(dāng)于企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于另一個(gè)企業(yè)的最主要的特征，是企業(yè)的核心競爭力。沒有企業(yè)文化的企業(yè)就好像一個(gè)沒有思想的人，那就什么事都干不成。而企業(yè)文化往往又體現(xiàn)在公司的管理制度上。每個(gè)公司都擁有多名員工，自成為一個(gè)小集體，而每一個(gè)員工都有自己的思想和行為。如何讓這個(gè)小集體里的每一個(gè)人團(tuán)結(jié)一致的為公司的經(jīng)營目標(biāo)共同奮斗？而得到廣大員工認(rèn)同的企業(yè)文化就成為大家共同的靈魂共同的思想共同的行為準(zhǔn)則。學(xué)習(xí)制度的過程，就是了解、認(rèn)同、遵循公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的過程，通過這樣的學(xué)習(xí)，可以統(tǒng)一大家的思想規(guī)范大家的行為形成企業(yè)的凝聚力。四、制度是提高執(zhí)行力的保障。公司的經(jīng)營方針、戰(zhàn)略計(jì)劃能否順利貫徹，要依靠制度來保障。而制度能否執(zhí)行下去，關(guān)鍵看制度的可操作性。如果在制定制度時(shí)忽視公司的實(shí)際情況，那這樣的制度制定出來也不可能得到認(rèn)真的執(zhí)行，也就是我們經(jīng)常說的不具有可操作性，執(zhí)行力度必然大打折扣，結(jié)果形同廢紙?？鬃釉唬骸皩W(xué)然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自強(qiáng)也?！蔽覀儗W(xué)習(xí)制度，在了解制度內(nèi)容的基礎(chǔ)上結(jié)合平時(shí)的工作實(shí)際再來檢討制度的可操作性，然后針對(duì)不足的地方進(jìn)行完善，這樣就可以提高我們的執(zhí)行力?？傊?，學(xué)習(xí)制度，我們不僅要讓員工了解公司有哪些“法”，讓其知管理的精髓，不斷完善自己的管理手段、不斷提高自己的工作效率。“法”“法”守“法”、違“法”必究；還要讓其“溫故而知新”，真正把公司篇二：淺談制度學(xué)習(xí)的重要性】淺談制度學(xué)習(xí)和落實(shí)的重要性管理制度是管理者根據(jù)組織所處的環(huán)境，代表組織約束被管理者的行為規(guī)范，是公司為求得最大效益，在生產(chǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)中制定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù)，并能保障一定權(quán)利的各項(xiàng)規(guī)定或條例。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，制度學(xué)習(xí)是一個(gè)企業(yè)保持良好的工作規(guī)范、加強(qiáng)內(nèi)部各單位間的溝通交流、增加工作透明度、提高工作效率的保障。首先，要切實(shí)提高堅(jiān)持制度學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、長期化的認(rèn)識(shí)。制度建設(shè)的效用，不僅在于制度的制定，更在于制度的執(zhí)行，而制度的執(zhí)行力首先體現(xiàn)在對(duì)制度學(xué)習(xí)理解的能力。只有深入地學(xué)、系統(tǒng)地學(xué)、持久地學(xué)、反復(fù)地學(xué)，才能真正地融會(huì)貫通，才能把公司各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程真正落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中去，不斷增強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作的意識(shí)，嚴(yán)格程序運(yùn)作規(guī)則，提高制度執(zhí)行力。其次，必須堅(jiān)持制度學(xué)習(xí)的硬性約束。為確保學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，要求職能部門按規(guī)定嚴(yán)格考核，從學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)參加人員、學(xué)習(xí)效果等方面均做出了要求及考評(píng)規(guī)定，切實(shí)解決意識(shí)上不重視、行動(dòng)上不積極、學(xué)習(xí)上不認(rèn)真的問題。

第三，堅(jiān)持制度學(xué)習(xí)“四個(gè)突出”。突出學(xué)習(xí)內(nèi)容的重點(diǎn)性、針對(duì)性、實(shí)效性和實(shí)踐性。全公司每個(gè)部門和員工都是制度的制定和完善者，也是制度的踐行者，要圍繞堯柏水泥的實(shí)際需求提出學(xué)習(xí)要求，使學(xué)習(xí)更具前瞻性、系統(tǒng)性、針對(duì)性、可操作性和吸引力。理論的價(jià)值在于實(shí)踐，學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用。要大力發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，通過學(xué)習(xí)，真正把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為觀察、分析、解決問題的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，轉(zhuǎn)化為科學(xué)決策、民主決策、依法決策的能力，轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的能力，轉(zhuǎn)化為解決問題尤其是難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的能力，真正將先進(jìn)的管理思想和理論來指導(dǎo)堯柏水泥的工作。任何一項(xiàng)改革與創(chuàng)新，無不源于思想的根本解放和觀念的徹底轉(zhuǎn)變。在這一過程中，必然有阻礙、有困難。阻礙與困難的形成，有可能是長期形成的習(xí)慣，也有可能是對(duì)自身利益的短暫觸動(dòng)。然而，作為堯柏的一員，習(xí)慣是在改革中變化的，利益歸根究底是由公司的飛速發(fā)展帶來的。只有堯柏公司發(fā)展了，才能給我們每一個(gè)人帶來更好的習(xí)慣，帶來更大的利益。學(xué)習(xí)本身是一種提高，通過學(xué)習(xí)，必須認(rèn)識(shí)到制度是最大的權(quán)威。學(xué)習(xí)的目的，是為提升制度執(zhí)行力，因此，落實(shí)制度才是最終的保障。學(xué)習(xí)制度與落實(shí)制度，是相互推動(dòng)，螺旋上升的過程，只有將學(xué)習(xí)和落實(shí)常規(guī)化，思想上充分接受，行動(dòng)上充分貫徹，才能最終達(dá)到目的。篇三：關(guān)于學(xué)習(xí)規(guī)章制度的心得體會(huì)】學(xué)習(xí)心得通過幾個(gè)月對(duì)我處規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)規(guī)章制度、遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。一個(gè)單位必須要有完善嚴(yán)格，健全，獨(dú)特的管理制度。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際有自己的規(guī)章制度，沒有制度就沒有責(zé)任。只有懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感，求真務(wù)實(shí)地工作，單位才能完成既定目標(biāo)，人的價(jià)值才得以實(shí)現(xiàn)。談一點(diǎn)膚淺的體會(huì).“談一點(diǎn)膚淺的體會(huì).“不以規(guī)矩不成方”，每一個(gè)集體或是團(tuán)隊(duì)都要社會(huì)職業(yè)和工作崗位是多種多樣的，不同崗位都有各自的職業(yè)道德，但無論什么職業(yè)的道德都有共同的原則和要求，一個(gè)單位的制度是各種職業(yè)道德的基本要求。做為陜西地方電力的一員，我個(gè)人需要提升能力，努力在本職崗位上有所作為，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常進(jìn)行自我反省，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，正確對(duì)待個(gè)人的名利和地位，解決好做人與做事的問題，做到不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動(dòng)。再好的制度，再好的辦法，如果不能充分的運(yùn)行到工作實(shí)踐中，得不到真正的執(zhí)行，也就等于沒有制度，我們不學(xué)習(xí)新制度，新辦法怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行為是違規(guī)行為，什么是合規(guī)行為，那就只能一切憑經(jīng)驗(yàn)辦，憑感覺辦，憑老辦法辦自己違規(guī)也不知道。這次的學(xué)習(xí)，使陜西地方電力處的每一名員工都知道新管理制度的內(nèi)容，個(gè)個(gè)明確新規(guī)定，做一個(gè)懂方法，明制度，并且遵守規(guī)章制度的員工。通過本次《陜西地方電力集團(tuán)有限公司