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文檔簡介

Word-6-裝飾技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)

在不斷進步的時代,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該擔(dān)當(dāng)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責(zé)的格式,你把握了嗎?下面是整理的6篇裝飾技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé),盼望能對您的寫作有肯定的參考作用。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)篇一

1、負責(zé)項目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理,組織編制項目質(zhì)量方案和總體施工組織設(shè)計。會同相關(guān)人員編制分部分項施工組織設(shè)計及各專項方案,參加需要進行專家論證方案的論證工作,全部方案均按規(guī)定報批。

2、負責(zé)組織審核設(shè)計文件,核對工程數(shù)量,準(zhǔn)時解決施工圖紙中的疑問。組織相關(guān)人員參與圖紙答疑、設(shè)計技術(shù)交底等會議,并構(gòu)成書面會議記錄。

3、負責(zé)組織書面技術(shù)、質(zhì)量、平安施工技術(shù)總交底。指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)人員的日常工作,準(zhǔn)時訂正現(xiàn)場的違規(guī)操作。

4、幫助項目經(jīng)理辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜,并督辦落實相關(guān)文件的簽認手續(xù)。

5、主持項目質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作,討論處理方案;檢查審核質(zhì)量相關(guān)文件及質(zhì)量保證記錄資料。

6、負責(zé)與監(jiān)理工程師聯(lián)系,組織隱藏工程、分項工程和單位工程的抽查驗收。

7、對質(zhì)檢結(jié)果報告進行復(fù)核、檢查,對試驗、測量、施工隊伍的質(zhì)量及原材料質(zhì)量進行檢查、鑒定和抽查。對監(jiān)理工程師發(fā)出的指令,準(zhǔn)時通知有關(guān)部門進行整改落實,并書面回復(fù)。

8、幫助項目經(jīng)理根據(jù)總工期要求編制實施階段施工進度(月、周)方案,并檢查督促方案的實施情景。

9、參加項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析,參加分包方工程款的結(jié)算工作。組織結(jié)算單中單項工程質(zhì)量驗收,并進行內(nèi)部質(zhì)量評價。

10、推廣運用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”,組織成立項目部QC活動小組,并構(gòu)成成果。結(jié)合工程實際,做好科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的組織落實。

11、組織、支配工程資料的整理匯編工作,編寫施工技術(shù)總結(jié),準(zhǔn)時組織完成竣工文件的編制工作。

12、負責(zé)本崗位信息化數(shù)據(jù)錄入工作,保證和項目的實際進展同步。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)篇二

崗位職責(zé):

幫助項目經(jīng)理進行工程管理:

1)幫助項目經(jīng)理管理現(xiàn)場,溝通本領(lǐng)強,能夠獨自協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、班主等的關(guān)系

2)嚴格核定施工工程量,并做到每一工程量完成,有初核和復(fù)核,為撥進款供應(yīng)精確?????依據(jù)

3)協(xié)調(diào)交叉施工人員的工序支配和人力配置,做到有序施工,合理穿插,提高效率

4)檢查施工進度、施工方案和工程質(zhì)量,并于當(dāng)日結(jié)束的完成施工日志,準(zhǔn)時確認方案變更、用料方案

任職要求:

1、26-35歲,環(huán)境藝術(shù)、建筑類、園林工程類大專以上學(xué)歷

2、5年以上園林景觀企業(yè)工作閱歷,有行業(yè)10強工作閱歷優(yōu)先討論

3、熟識園林景觀施工流程,軟景配置和土建技術(shù)本領(lǐng)強,能夠理解圖紙并解決園林景觀施工中存在的問題,能指導(dǎo)現(xiàn)場工作

4、技術(shù)本領(lǐng)強,能獨自擔(dān)當(dāng)項目現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)工作

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)篇三

1、全面負責(zé)項目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,包括與項目經(jīng)理部各部門、社會各級相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。

2、遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的`技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。

3、建立健全項目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度,明確項目技術(shù)質(zhì)量人員崗位職責(zé)制。

4、組織本項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實施管理。

5、負責(zé)本項目測量、試驗、計量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等。

6、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作,參與單位工程的竣工驗收。

7、負責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實施過程的監(jiān)控。

8、領(lǐng)導(dǎo)項目部技術(shù)部門進行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)篇四

1、對本項目平安技術(shù)負直接責(zé)任。

2、仔細貫徹落實平安生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

3、結(jié)合項目工程特點,編制本項目分部分項平安技術(shù)方案和專項方案,負責(zé)向?qū)I(yè)技術(shù)負責(zé)人進行特別或關(guān)鍵部位的平安技術(shù)交底,并監(jiān)督實施。

4、主持制定技術(shù)措施方案和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。

5、準(zhǔn)時解決施工中消失的平安技術(shù)問題。

6、組織職工學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程,對從事特別工程施工的人員組織培訓(xùn)。

7、主持平安防護設(shè)施和設(shè)備的驗收,嚴格掌握不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。

8、參與平安生產(chǎn)檢查,對施工中存在的擔(dān)心全因素,從技術(shù)方面提出整改看法和方法予以消退。

9、參與、協(xié)作因工傷亡及重大事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故緣由,提出防范措施、看法。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)篇五

第一條主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責(zé)。

其次條在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴格按圖施工。

第三條編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖,制定切實有效的質(zhì)量、平安技術(shù)措施和專項方案。

第四條依據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標(biāo),負責(zé)編制項目具體的月、周進度方案。

第五條組織工程的圖紙自審、會審,準(zhǔn)時解決施工中消失的各種技術(shù)問題。

第六條負責(zé)各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時檢查執(zhí)行情景。

第七條負責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

第八條督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

第九條主持本項目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督準(zhǔn)時處理。

第十條檢查平安技術(shù)交底,參加平安教育和平安技術(shù)培訓(xùn),參加對平安事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定看法和改善措施。

第十一條負責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。

第十二條做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避開施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

第十三條對本項目技術(shù)人員的工作進行考核,可依據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲看法,對不稱職的可提議退回公司。

第十四條搞好團結(jié)、協(xié)作、協(xié)作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)篇六

1、樂觀應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,確保工程質(zhì)量。

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