2022年公司人事人員上半年工作小結(jié)

第2頁共4頁2022年?公司人事人?員上半年工?作小結(jié)轉(zhuǎn)?眼間上半年?已經(jīng)過去，?回顧這半年?，在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)和?同事的支持?與幫助下，?我順利的完?成了上半年?度的工作。?作為公司的?行政人員，?半年來，我?完成了本職?工作，也順?利的完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)，?自身在各方?面都有所提?升，但也有?不足之處，?需要將來不?斷學(xué)習(xí)，不?斷積累工作?經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將?這半年的工?作和學(xué)習(xí)情?況總結(jié)如下?：一、行?政工作較為?復(fù)雜和瑣碎?，一直以來?，我認(rèn)真做?好各個(gè)部門?的服務(wù)工作?，保證各部?門的正常運(yùn)?行。二、?盡心盡責(zé)做?好做好行政?人事工作，?物資方面，?做好公司的?辦公用品的?采購和發(fā)放?工作，合理?配置各個(gè)部?門的使用和?管理。三?、文件管理?工作：半邊?年共寫會議?記錄___?篇，同時(shí)完?成公司各個(gè)?部門文件的?上傳下達(dá)工?作。四、?人事管理工?作：上半年?公司在人員?招聘方面采?用多個(gè)渠道?，分別有網(wǎng)?絡(luò)、報(bào)紙和?現(xiàn)場招聘會?等各個(gè)渠道?同時(shí)并行的?方式，對現(xiàn)?場招聘會我?公司每月月?底準(zhǔn)時(shí)參見?，完成各個(gè)?部門缺少的?人員招聘，?通過現(xiàn)場招?聘會一方面?做到了宣傳?我公司的效?果，另一方?面還完成了?部門招聘任?務(wù);網(wǎng)絡(luò)招?聘我公司采?用的是長期?合作的形式?，一直和和?招聘網(wǎng)站長?期合作，對?高要求的崗?位有時(shí)讓網(wǎng)?站協(xié)助我們?招聘，起到?了一定的效?果。五、?日常行政事?務(wù)工作：在?公司的車輛?管理上和印?章的使用上?，協(xié)助經(jīng)理?完成相應(yīng)的?工作。六?、公司資料?辦理工作：?辦理公司營?業(yè)執(zhí)照和_?__代碼證?的年檢工作?。七、制?度建設(shè)方面?：在公司各?種制度的基?礎(chǔ)上，繼續(xù)?完善公司的?《車輛管理?制度》及環(huán)?境衛(wèi)生負(fù)責(zé)?區(qū)域，車輛?管理制度中?，把車輛的?使用范圍具?體的責(zé)任到?個(gè)人，合理?利用資源，?為公司節(jié)約?費(fèi)用。根據(jù)?公司的具體?情況，制定?出差管理制?度并下發(fā)到?各個(gè)部門。?八、公司?的審批流程?上：重新定?制各公司的?審批流程及?現(xiàn)行使用的?各種表格，?規(guī)范投資公?司、裝飾公?司、建筑公?司的各種費(fèi)?用審批流程?。在各公司?的合同簽訂?中，責(zé)任到?個(gè)人及按照?規(guī)定的合同?會簽程序簽?訂合同。?九、參與公?司投標(biāo)文件?的制作：分?別參與了礦?業(yè)集團(tuán)、法?院、產(chǎn)學(xué)研?基地、人民?醫(yī)院等標(biāo)書?的制作，分?別和___?和___等?公司保持溝?通和聯(lián)系。?十、不足?之處：在公?司環(huán)境美化?工作中有待?提高;在公?司文化建設(shè)?中要加強(qiáng);?管理意識欠?缺。對于其?它部門的工?作，監(jiān)督得?少，后勤服?務(wù)做得多。?行政部將正?視自己工作?中的不足之?處，積極改?善，更好的?完成本部門?的工作，同?時(shí)協(xié)調(diào)好同?其他部門的?工作關(guān)系。?第4頁共4頁公司人事?人員上半年?工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間上半?年已經(jīng)過去?，回顧這半?年，在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指導(dǎo)?和同事的支?持與幫助下?，我順利的?完成了上半?年度的工作?。作為公司?的行政人員?，半年來，?我完成了本?職工作，也?順利的完成?了領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任務(wù)?，自身在各?方面都有所?提升，但也?有不足之處?，需要將來?不斷學(xué)習(xí)，?不斷積累工?作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)?將這半年的?工作和學(xué)習(xí)?情況總結(jié)如?下：一、?行政工作較?為復(fù)雜和瑣?碎，一直以?來，我認(rèn)真?做好各個(gè)部?門的服務(wù)工?作，保證各?部門的正常?運(yùn)行。二?、盡心盡責(zé)?做好做好行?政人事工作?，物資方面?，做好公司?的辦公用品?的采購和發(fā)?放工作，合?理配置各個(gè)?部門的使用?和管理。?三、文件管?理工作：半?邊年共寫會?議記錄__?_篇，同時(shí)?完成公司各?個(gè)部門文件?的上傳下達(dá)?工作。四?、人事管理?工作：上半?年公司在人?員招聘方面?采用多個(gè)渠?道，分別有?網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙?和現(xiàn)場招聘?會等各個(gè)渠?道同時(shí)并行?的方式，對?現(xiàn)場招聘會?我公司每月?月底準(zhǔn)時(shí)參?見，完成各?個(gè)部門缺少?的人員招聘?，通過現(xiàn)場?招聘會一方?面做到了宣?傳我公司的?效果，另一?方面還完成?了部門招聘?任務(wù);網(wǎng)絡(luò)?招聘我公司?采用的是長?期合作的形?式，一直和?和招聘網(wǎng)站?長期合作，?對高要求的?崗位有時(shí)讓?網(wǎng)站協(xié)助我?們招聘，起?到了一定的?效果。五?、日常行政?事務(wù)工作：?在公司的車?輛管理上和?印章的使用?上，協(xié)助經(jīng)?理完成相應(yīng)?的工作。?六、公司資?料辦理工作?：辦理公司?營業(yè)執(zhí)照和?___代碼?證的年檢工?作。七、?制度建設(shè)方?面：在公司?各種制度的?基礎(chǔ)上，繼?續(xù)完善公司?的《車輛管?理制度》及?環(huán)境衛(wèi)生負(fù)?責(zé)區(qū)域，車?輛管理制度?中，把車輛?的使用范圍?具體的責(zé)任?到個(gè)人，合?理利用資源?，為公司節(jié)?約費(fèi)用。根?據(jù)公司的具?體情況，制?定出差管理?制度并下發(fā)?到各個(gè)部門?。八、公?司的審批流?程上：重新?定制各公司?的審批流程?及現(xiàn)行使用?的各種表格?，規(guī)范投資?公司、裝飾?公司、建筑?公司的各種?費(fèi)用審批流?程。在各公?司的合同簽?訂中，責(zé)任?到個(gè)人及按?照規(guī)定的合?同會簽程序?簽訂合同。?九、參與?公司投標(biāo)文?件的制作：?分別參與了?礦業(yè)集團(tuán)、?法院、產(chǎn)學(xué)?研基地、人?民醫(yī)院等標(biāo)?書的制作，?分別和__?_和___?等公司保持?溝通和聯(lián)系?。十、不?足之處：在?公司環(huán)境美?化工作中有?待提