2022年公司從事后勤工作總結(jié)

第9頁共10頁2022年?公司從事后?勤工作總結(jié)?后勤工作?，亦稱總務(wù)?工作。是為?各單位職能?活動正常進?行而提供的?以服務(wù)為主?要目的的工?作。以下是?“公司從事?后勤工作總?結(jié)”希望能?夠幫助的到?您！【范?文一：公司?從事后勤工?作總結(jié)】?本人___?年在___?分公司綜合?管理部擔(dān)任?行政后勤崗?的工作，一?年來，根據(jù)?總公司行政?管理的相關(guān)?政策精神，?結(jié)合分公司?的實際，我?積極、認(rèn)真?地完成了本?職崗位的各?項工作，現(xiàn)?對___年?的整體工作?總結(jié)如下：?一、行政?后勤（一?）職場管理?方面1、?指導(dǎo)、協(xié)助?玉林、興寧?、合浦、平?南、龍勝等?___家下?屬三、四級?機構(gòu)更換新?職場各項材?料的準(zhǔn)備工?作；根據(jù)實?際工作需要?，向總公司?申請增加分?公司本部財?務(wù)單證房、?良慶、江南?的辦公職場?面積。2?、及時與機?構(gòu)對裝修問?題進行溝通?，并審核玉?林、興寧等?___家機?構(gòu)職場裝修?預(yù)算。3?、欽州、河?池等五家機?構(gòu)制作廣告?牌、指路牌?費用的審核?工作。4?、配合總公?司建立全系?統(tǒng)職場信息?系統(tǒng)，每月?按時上報《?分公司職場?管理信息統(tǒng)?計表》，將?全區(qū)（租賃?職場）房屋?租賃合同，?（自有產(chǎn)權(quán)?物業(yè)）房屋?產(chǎn)權(quán)證、購?房合同、土?地證等資料?掃描件上傳?至FTP。?5、分公?司本部職場?情況：根據(jù)?各部門職能?的調(diào)整，人?員的調(diào)配，?對部分辦公?室進行調(diào)整?并重新布局?，合理利用?空間；__?_學(xué)習(xí)消防?知識，提高?員工的安全?防火意識；?更換職場窗?簾、租賃綠?色植物，美?化辦公環(huán)境?；職場的安?全保衛(wèi)、清?潔衛(wèi)生等方?面的管理。?（二）會?務(wù)接待方面?1、完成?了第四__?_屆職工運?動會、__?_年中期工?作會議、《?新保險法》?培訓(xùn)會、兩?核財務(wù)專題?培訓(xùn)會、經(jīng)?營分析會等?大中小型會?議費用預(yù)算?、食宿安排?等會務(wù)后勤?及接待工作?___余次?。2、與?各星級標(biāo)準(zhǔn)?的酒店建立?了良好的合?作關(guān)系，并?簽訂了消費?優(yōu)惠協(xié)議，?為公司員工?差旅住宿提?供了便利和?保障。（?三）行政費?用預(yù)算和開?支管理1?、在___?年行政費用?支出過程中?，本著費用?從緊、實際?工作需要等?原則，嚴(yán)格?把控___?年分公司本?部和各機構(gòu)?的行政費用?支出，尤其?嚴(yán)格把控固?定成本投入?，通過以需?申購、調(diào)配?利用閑臵設(shè)?備等措施節(jié)?約費用開支?。2、根?據(jù)總公司_?__年預(yù)算?編制的各項?要求，結(jié)合?分公司__?_年的實際?及___年?的發(fā)展規(guī)劃?，及時完成?了職場費用?、固定資產(chǎn)?支出等預(yù)算?的編制工作?。（四）?通訊方面?1、及時完?成了全年各?部門提出的?新裝電話、?移機、電話?故障處理、?電話維修等?工作。2?、與移動公?司交涉，追?回移動公司?在___年?雙重收取集?團彩鈴費用?___萬6?千多元，將?這筆費用及?時返還員工?個人手機；?與電信公司?交涉，追回?電信公司在?___年至?___年三?年未按合約?履行違規(guī)收?取的通訊費?用___萬?2千元。?（五）證照?方面在相?關(guān)主管部門?規(guī)定的年檢?時間內(nèi)，按?時完成了分?公司本部_?__年度《?營業(yè)執(zhí)照》?、《___?機構(gòu)代碼證?》、《房屋?租賃許可證?》等證照的?年檢工作，?保證了公司?經(jīng)營的合法?性。（六?）其它后勤?工作1、?根據(jù)各部門?及同城門店?的需求，及?時供應(yīng)辦公?耗材、五金?耗材、清潔?用品，并適?量進行管控?，每月或季?度定期結(jié)算?，保障各部?門及同城門?店辦公設(shè)備?的正常運作?。2、審?核分公司本?部物業(yè)管理?、水電、停?車等費用，?按時辦理費?用結(jié)算，及?時與物業(yè)管?理公司溝通?，處理各項?物業(yè)管理問?題。3、?每月按時上?報電話、耗?材、招待等?各類行政費?用公示表?二、物資管?控1、完?成了本部固?定資產(chǎn)和低?值易耗品包?括申購、購?臵、入庫登?記、調(diào)撥、?維修、報廢?、盤點等日?常管理工作?。2、根?據(jù)各機構(gòu)提?出的申請及?時審核配臵?及實際需要?，并在分公?司審批完畢?后跟蹤、落?實和反饋總?公司批復(fù)結(jié)?果；按程序?辦理分公司?與分公司、?分公司與各?機構(gòu)、各機?構(gòu)之間的資?產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)?。3、根?據(jù)總公司對?門店閑臵資?產(chǎn)的處理意?見，以內(nèi)部?調(diào)配為主要?原則，根據(jù)?各部門及機?構(gòu)實際需求?，合理調(diào)配?處臵閑臵資?產(chǎn)。4、?每月按時上?報《固定資?產(chǎn)月報表》?。三、存?在的問題?1、對機構(gòu)?行政管理工?作的管控力?度不夠，部?分機構(gòu)對總?分公司要求?上報材料、?物資管控等?工作執(zhí)行力?有待加強。?2、審核?職場裝修方?面預(yù)算經(jīng)驗?不足。3?、由于崗位?的性質(zhì)，工?作面廣、雜?、瑣碎，導(dǎo)?致部分工作?邂逅，未能?及時辦理。?四、__?_年工作計?劃1、加?強與總公司?各相關(guān)崗位?的聯(lián)系，力?爭得到總公?司更多的指?導(dǎo)和支持，?更有利于本?部和機構(gòu)的?工作。加強?與機構(gòu)的交?流和管控，?更有力地執(zhí)?行總分公司?的相關(guān)制度?，更好地為?機構(gòu)服務(wù)。?2、加強?自身職場裝?修方面知識?的學(xué)習(xí)，吸?取更多他人?的經(jīng)驗，提?高工作效率?。3、重?點處理門店?閑臵資產(chǎn)，?根據(jù)內(nèi)部需?求，合理安?排及時辦理?相關(guān)調(diào)撥手?續(xù)。4、?聯(lián)合信息崗?與電信公司?在通話、網(wǎng)?絡(luò)資費問題?上進行協(xié)商?，爭取更優(yōu)?惠的政策。?【范文二?：公司行政?后勤辦公室?主任工作總?結(jié)】本人?于___年?___月_?__日入職?，歷任辦公?室副主任、?主任職務(wù)，?并于___?年___月?___日至?___年_?__月__?_日兼任_?__部部長?、___辦?事處主任，?現(xiàn)任總經(jīng)理?辦公室主任??，F(xiàn)將__?_年工作報?告如下：?一、主要工?作內(nèi)容_?__年__?_月___?日至___?年___月?___日，?負(fù)責(zé)公司行?政及后勤管?理工作，其?工作重點是?進行公司規(guī)?章制度的建?設(shè)；___?年___月?___日至?___年_?__月__?_日，全面?負(fù)責(zé)總經(jīng)理?辦公室的行?政、后勤及?人力資源管?理工作，該?階段的工作?重點是人力?資源工作規(guī)?范性建設(shè)；?___年_?__月__?_日至__?_年___?月___日?，全面負(fù)責(zé)?總經(jīng)理辦公?室的行政、?后勤及人力?資源管理工?作，同時負(fù)?責(zé)___項?目部的全面?管理工作，?該階段的工?作重點是項?目部規(guī)范管?理的建設(shè)；?___年_?__月__?_日至今，?負(fù)責(zé)公司行?政及后勤管?理工作。本?人實際上是?從事了__?_個月的行?政、后勤管?理工作，_?__個月的?人力資源管?理工作，_?__個月的?項目部管理?工作。二?、主要工作?業(yè)績（一?）行政管理?工作1、?完成了公司?規(guī)章制度建?設(shè)工作。主?持制定了_?__套規(guī)章?制度，其中?親自主筆編?寫___套?，這些制度?基本上滿足?了公司目前?的管理需求?，從而使公?司的各項管?理有章可循?，員工有“?法”可依，?為公司實現(xiàn)?企業(yè)現(xiàn)代化?規(guī)范管理奠?定了良好的?基礎(chǔ)。2?、公文管理?工作實現(xiàn)了?制度化、規(guī)?范化。建立?了各種內(nèi)、?外公共文書?的管理流程?，使公文的?收、發(fā)、送?、閱、審、?存、借有了?嚴(yán)格的管理?程序，確保?了公文傳送?的及時性、?公文執(zhí)行的?有效性及公?文使用的安?全性，從而?對提高公司?的工作效率?起到了促進?作用。3?、檔案管理?工作實現(xiàn)了?規(guī)范化。建?立了公司專?業(yè)的檔案室?，并實行了?專人管理，?對公司檔案?進行了分級?、分類、編?號登記管理?，對檔案的?歸檔、保管?、調(diào)閱、借?用實行了嚴(yán)?格的審批管?理，并實行?了紙質(zhì)版和?電子版同時?保存的管理?方式，確保?了檔案管理?的安全性及?延續(xù)性。?4、完成了?前臺接待的?標(biāo)準(zhǔn)化管理?。公司現(xiàn)有?三個前臺，?均進行了統(tǒng)?一的形象布?置，并對前?臺接待員的?崗位進行了?全面培訓(xùn)，?統(tǒng)一了公司?的接待流程?及工作要求?，為樹立公?司良好的企?業(yè)形象起到?了積極作用?，為公司各?部門的業(yè)務(wù)?接待起到了?模范作用。?5、會議?管理基本上?實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)?化。公司對?內(nèi)、對外的?會議，從會?前準(zhǔn)備到會?中服務(wù)及會?后跟蹤，都?能全面完成?，無論是會?議接待、資?料制作、會?場布置都能?較好地完成?，保證了各?項會議的成?功召開。?6、印章管?理工作基本?規(guī)范。（范?本）嚴(yán)格按?照《印信管?理辦法》執(zhí)?行印章使用?審批制度，?對印章的啟?用、保管、?使用均進行?詳細(xì)的登記?管理，確保?了印章使用?的合法性和?安全性。?總之，公司?的行政管理?工作，在_?__企業(yè)中?已達(dá)到了上?等水平，我?們的公司也?跨入了現(xiàn)代?化規(guī)范管理?的企業(yè)行列?。（二）?信息管理工?作1、加?強了網(wǎng)站的?管理工作，?對網(wǎng)站內(nèi)容?進行了嚴(yán)格?審核，并不?斷充實網(wǎng)站?內(nèi)容、更新?網(wǎng)頁，及時?上傳新信息?、搜集外來?信息，為企?業(yè)建立了一?個良好的宣?傳窗口，并?對網(wǎng)站后臺?進行了分析?、匯總，及?時掌握網(wǎng)站?使用動態(tài)（?范本）。?2、建立了?企業(yè)信息庫?，完成了公?司信息的統(tǒng)?一管理，規(guī)?范了公司信?息的使用流?程。目前已?建立客戶信?息、通訊信?息、項目信?息、新聞信?息、資訊信?息五個子庫?，并完成了?通訊信息、?客戶信息及?資訊信息三?個子庫的信?息收集，共?收集信息_?__條。?3、加強了?信息收集與?信息傳遞工?作，增大了?公司的信息?量及信息流?，按照公司?領(lǐng)導(dǎo)要求進?行了《資訊?周報》編制?，并提供給?公司中、高?層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?與運用，方?便了領(lǐng)導(dǎo)的?工作，同時?也提高了工?作效率。?（三）人力?資源管理工?作1、制?定并實施了?《人力資源?管理細(xì)則》?，規(guī)范了招?聘、錄用、?轉(zhuǎn)正、離職?等人事工作?流程，明確?了人才選聘?標(biāo)準(zhǔn)。2?、完善了人?事檔案管理?工作。制定?了人事檔案?規(guī)范內(nèi)容，?健全了人事?檔案，規(guī)范?了人事檔案?管理流程。?3、企業(yè)?文化建設(shè)初?具規(guī)模，先?后___了?項目開工典?禮、周年慶?典、抗震救?災(zāi)捐款、新?年聯(lián)歡晚會?等大型活動?，___了?大、小六場?培訓(xùn)活動，?并組建了籃?球隊，開展?了多場籃球?比賽，以及?印發(fā)《項目?簡報》__?_期、參展?冬交會、參?展海洋漁業(yè)?博覽會等多?種宣傳活動?，不斷地提?高了企業(yè)知?名度，有效?地塑造了企?業(yè)文化。?（四）后勤?管理工作?1、資產(chǎn)管?理工作規(guī)范?化。對公司?資產(chǎn)在進行?徹底清查的?基礎(chǔ)上，依?據(jù)公司《資?產(chǎn)管理辦法?》分別按部?門對資產(chǎn)進?行了分類、?編號登記，?并將管理責(zé)?任落實到具?體的使用人?或保管人，?規(guī)范了資產(chǎn)?采購、驗收?、入庫、領(lǐng)?用、回收、?調(diào)撥等管理?流程。2?、車輛管理?工作得到了?加強。對公?司車輛的調(diào)?度審批、調(diào)?配使用、維?修維保、行?車安全、違?章處理、費?用控制、車?輛保管等方?面進行了嚴(yán)?格管理，并?嚴(yán)格執(zhí)行了?派車審批制?度，達(dá)到了?有效地使用?車輛和有力?地控制費用?的雙重效果?。3、辦?公用品管理?工作規(guī)范化?。實行了辦?公用品月計?劃制度，并?結(jié)合以舊換?新的節(jié)約措?施，既保證?了工作需要?，又避免了?不必要的浪?費，有效地?控制了辦公?成本。（?五）總經(jīng)理?辦公室管理?工作1、?以創(chuàng)建先進?___為目?標(biāo)，加強本?部門的團隊?建設(shè)與管理?，使本部門?具有較強的?凝聚力和榮?譽感，且具?有很好的團?隊精神。本?部門在公司?的重大活動?中均取得了?最好的成績?。2、本?著嚴(yán)要求、?勤指導(dǎo)的方?式，以樹立?模范、培養(yǎng)?骨干為目的?，加強本部?門員工的教?育和培養(yǎng)。?三、主要?工作經(jīng)驗?1、做人原?則：做員工?表率，為下?屬老師，當(dāng)?同事朋友。?2、做事?原則：原則?堅定，獎罰?分明；身先?士卒，帶頭?實干。3?、管理原則?：理論上高?度，實踐到?深度；分工?要明確，責(zé)?任必到人。?四、工作?中的不足：?1、行政?管理力度欠?佳，行政監(jiān)?督職能不強?。2、規(guī)?章制度執(zhí)行?不嚴(yán)，執(zhí)行?制度時有寬?松之短、仁?慈之弊。?3、考核制?度還待進一?步完善。?五、新年工?作愿景1?、為總經(jīng)理?分憂解難，?與員工一道?艱苦創(chuàng)業(yè)，?為實現(xiàn)公司?的宏偉目標(biāo)?而奮力拼搏?。2、不?斷學(xué)習(xí)、不?斷創(chuàng)新、不?斷提高，努?力成為一名?優(yōu)秀的職業(yè)?經(jīng)理人。?3、務(wù)實敬?業(yè)、勇?lián)?任，希望有?機會為企業(yè)?做出更大的?貢獻。六?、新年工作?設(shè)想（一?）行政管理?工作1、?在對現(xiàn)行規(guī)?章制度執(zhí)行?進行調(diào)查研?究的基礎(chǔ)上?，進一步修?正和完善現(xiàn)?行規(guī)章制度?，并加大各?項規(guī)章制度?的執(zhí)行力度?；2、新?建《合同管?理辦法》、?《保密管理?制度》、《?會議管理制?度》、《辦?公場所管理?規(guī)定》、《?員工行為規(guī)?范》、《工?服管理規(guī)定?》等規(guī)章制?度，以滿足?公司發(fā)展的?需要；3?、建立企業(yè)?危機管理機?制，有效預(yù)?防或應(yīng)對企?業(yè)經(jīng)營危機?；4、建?立規(guī)范的行?政監(jiān)督機制?，加強行政?管理力度。?（二）后?勤管理工作?1、完善?規(guī)范的后勤?保障系統(tǒng)，?提高后勤服?務(wù)質(zhì)量；?2、加強成?本控制管理?，避免資源?浪費。最?后，祝公司?興旺發(fā)達(dá)！?祝各位領(lǐng)導(dǎo)?新年吉祥、?身體健康、?事事如意！?第10頁共10頁公司倉庫?保管員試用?期個人總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間，?三個月的試?用期時間就?結(jié)束了，在?這短短的三?個月里，我?學(xué)到了許多?以前從未學(xué)?到的東西，?也接觸到了?以前從未接?觸的東西。?也感受到了?自己進入了?一個關(guān)系和?諧，團結(jié)奮?斗，積極向?上的團隊。?非常感謝公?司，感謝領(lǐng)?導(dǎo)給了我這?么一個學(xué)習(xí)?的機會。?剛進入公司?時對公司不?了解，還記?得因此而擁?有過朦朧，?首先，在?原材料倉庫?的三個月來?，熟悉了原?材料入庫流?程，熟悉了?采用先進先?出的原材料?出庫流程?在此期間，?每當(dāng)遇到問?題時，同事?們都會耐心?的講解，我?覺得他們很?熱情，在他?們身上我也?學(xué)到了不少?東西。請領(lǐng)?導(dǎo)放心，我?會盡心盡責(zé)?的工作，雖?然我學(xué)歷不?是高，但我?會努力實?習(xí)期間,擔(dān)?當(dāng)了倉管的?基本職責(zé),?參與了出入?庫管理、訂?購管理、目?視化管理、?5s