2022年公司項(xiàng)目施工管理工作總結(jié)

第3頁共6頁2022年?公司項(xiàng)目施?工管理工作?總結(jié)一、?工程項(xiàng)目完?成情況不理?想從__?_月份我負(fù)?責(zé)廢油再生?項(xiàng)目開始，?一直都不順?，開始計(jì)劃?施工時(shí)間_?__天，結(jié)?果從___?月份一直拖?到___月?份，才完工?正式開車。?工期延誤主?要原因1?、施工隊(duì)伍?人員少，業(yè)?務(wù)水平低，?不能按計(jì)劃?完成每天工?作量。主要?是公司今年?主體工程項(xiàng)?目多，5W?噸/年三胺?及20W噸?/年碳銨、?___萬平?米/年高檔?陶瓷、15?W噸/年雙?氧水這幾大?項(xiàng)目同時(shí)施?工，相對這?幾個(gè)項(xiàng)目，?廢油再生對?公司來說無?足輕重，公?司領(lǐng)導(dǎo)不重?視。最開始?每天只派三?個(gè)人施工，?其中兩人為?打雜人員。?經(jīng)過多次請?示，最后加?至___人?，進(jìn)展效果?不大。（說?實(shí)話，這哪?是搞工程，?完全是扯淡?！）2、?對項(xiàng)目的實(shí)?施可行性沒?做詳細(xì)的考?察，準(zhǔn)備工?作不充分（?這是最主要?原因）。這?個(gè)項(xiàng)目是領(lǐng)?導(dǎo)考察好了?交給我實(shí)施?的，公司并?沒安排我出?去考察，在?項(xiàng)目實(shí)施前?，公司設(shè)備?___提醒?我這個(gè)項(xiàng)目?是騙人的，?我沒引起足?夠的重視。?由于經(jīng)驗(yàn)不?夠，盲目相?信依賴領(lǐng)導(dǎo)?的考察結(jié)果?，在施工前?，我自己沒?去了解這套?裝置到底適?合哪種廢油?回收再生，?這套裝置是?否適合我公?司，導(dǎo)致項(xiàng)?目建成后只?能將尿素部?分的高閃點(diǎn)?廢油處理后?控制在合理?成本內(nèi)，對?壓縮工段回?收的深度氧?化廢油處理?后無法達(dá)到?設(shè)計(jì)成本。?主要原因：?①經(jīng)過咨詢?枝江三寧，?別人的油大?部分都是一?點(diǎn)指標(biāo)不和?格就換掉回?收再生（別?人說的是否?可信有待考?證，我寧愿?相信是工藝?上的原因，?就還有解決?的可能），?所以處理成?本低，而我?公司潤滑油?是用到不能?再用也難得?更換一回，?使用周期長?這是事實(shí)；?②另一個(gè)原?因就是我公?司工藝復(fù)雜?，生產(chǎn)負(fù)荷?重，壓縮機(jī)?溫度控制高?，導(dǎo)致壓縮?潤滑油深度?氧化；③再?一個(gè)原因就?是壓縮機(jī)系?統(tǒng)內(nèi)帶入大?量低閃點(diǎn)工?藝原料，如?堿液、丙碳?、煤焦油(?靜電除焦塔?效果差、原?料煤質(zhì)揮發(fā)?份高）等等?，而公司條?件有限，無?法分辨到底?是哪種原因?，導(dǎo)致無法?針對性的解?決問題。我?提出考察其?他廠家，領(lǐng)?導(dǎo)要求我有?___%把?握能夠解決?問題，連1?6W請的外?協(xié)工程師都?完全一點(diǎn)把?握都沒得，?我哪有這么?大的把握??一直都沒去?成。3、?公司16W?請的外協(xié)工?程師脾氣大?、難配合，?而且未提供?相關(guān)配管圖?紙，動不動?就沖著施工?人員、操作?工發(fā)脾氣，?導(dǎo)致人心不?齊，別人都?不愿意和他?配合，每次?都要替他向?別人解釋，?搞得自己心?力交瘁。該?工程師技術(shù)?、人品有待?考證，目前?這套裝置無?法達(dá)到設(shè)計(jì)?成本，對出?現(xiàn)的問題無?法解決，人?已遠(yuǎn)走高飛?，違背合同?規(guī)定，還強(qiáng)?詞奪理說是?公司沒給技?術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)他?，根本就是?他技術(shù)不行?，公司領(lǐng)導(dǎo)?目前認(rèn)為他?就是一騙子?。4、壓?濾機(jī)選擇廠?家不慎重，?沒有對壓濾?機(jī)進(jìn)行認(rèn)真?驗(yàn)收，導(dǎo)致?開車后漏油?，最后只得?更換壓濾機(jī)?，影響工期?一個(gè)星期。?這老家伙也?就揪住這點(diǎn)?不放，說是?壓濾機(jī)問題?才導(dǎo)致無法?達(dá)到設(shè)計(jì)成?本，還到老?板那告狀，?最后換成他?指定的壓濾?機(jī)，一樣搞?不出來，甚?至一走了之?。因?yàn)檫@?件事，公司?對我的處理?很重，重到?令人發(fā)指。?這件事情對?我工作、生?活的積極性?影響都很大?，我甚至開?始懷疑我這?么賣力的工?作到底值不?值得，我只?希望在__?_年這件事?能夠圓滿解?決。二、?今年做的主?要工作完成?情況除了?車間的一些?小改小革，?我主要負(fù)責(zé)?部門領(lǐng)導(dǎo)的?周總結(jié)、月?總結(jié)、年總?結(jié)；負(fù)責(zé)部?門的安全臺?帳與安全標(biāo)?準(zhǔn)化；現(xiàn)在?又將部門黑?板報(bào)強(qiáng)加給?我（說實(shí)話?，我的字是?小學(xué)水平，?自己幾斤幾?兩清清楚楚?，這個(gè)沒推?掉，說不過?領(lǐng)導(dǎo)）；由?于___年?我部門只投?了一篇稿子?，前幾天又?想將部門的?稿件全部交?給我負(fù)責(zé)，?被我強(qiáng)烈的?推辭掉了，?還不知道最?后是否還強(qiáng)?加給我；_?__月份，?由于部門有?___位員?工下車間學(xué)?習(xí)，其中一?人的事全部?又分到我頭?上，包括公?司每年的研?發(fā)項(xiàng)目上報(bào)?情況、我部?門申報(bào)省技?術(shù)研發(fā)中心?資料準(zhǔn)備、?晉煤集團(tuán)下?達(dá)我公司的?要求上報(bào)的?技術(shù)資料及?總結(jié)，還有?遺留的幾件?小改小革，?這些每件事?都讓人頭疼?，想著就怕?，剛把他的?遺留問題解?決，那人又?調(diào)回來了，?事情卻送不?回去了，又?都巴在我頭?上了，有時(shí)?想想真劃不?來，部門其?他員工和我?拿同樣多的?工資，為啥?就要讓我多?做這么多事?啊啊啊，別?的員工就不?能分擔(dān)一點(diǎn)?點(diǎn)啊啊啊，?我想?yún)群埃?可是我__?_為力，我?真的很累！?三、__?_年的工作?規(guī)劃1、?總結(jié)方面要?加強(qiáng)，不能?向___年?那樣記流水?賬，應(yīng)付差?事了事，要?寫出每件小?改小革的原?因、完成情?況以及所達(dá)?到的效果，?并且拿數(shù)據(jù)?說話。反正?已經(jīng)無法推?辭了，就讓?暴風(fēng)雨來的?更猛烈些吧?！2、小?改小革方案?一定要先與?領(lǐng)導(dǎo)、車間?溝通好后再?實(shí)施，盡量?避免在施工?過程中出現(xiàn)?方案更改，?導(dǎo)致工作被?動。3、?不斷加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高自?己。___?年我要重新?學(xué)習(xí)全廠公?用工程，不?能將以前學(xué)?的都忘了，?避免撿了芝?麻丟了西瓜?。4、性?格上面的塑?造。第6頁共6頁公司?項(xiàng)目施工管?理工作總結(jié)?范文一、?工程項(xiàng)目完?成情況不理?想從__?_月份我負(fù)?責(zé)廢油再生?項(xiàng)目開始，?一直都不順?，開始計(jì)劃?施工時(shí)間_?__天，結(jié)?果從___?月份一直拖?到___月?份，才完工?正式開車。?工期延誤主?要原因1?、施工隊(duì)伍?人員少，業(yè)?務(wù)水平低，?不能按計(jì)劃?完成每天工?作量。主要?是公司今年?主體工程項(xiàng)?目多，5W?噸/年三胺?及20W噸?/年碳銨、?___萬平?米/年高檔?陶瓷、15?W噸/年雙?氧水這幾大?項(xiàng)目同時(shí)施?工，相對這?幾個(gè)項(xiàng)目，?廢油再生對?公司來說無?足輕重，公?司領(lǐng)導(dǎo)不重?視。最開始?每天只派三?個(gè)人施工，?其中兩人為?打雜人員。?經(jīng)過多次請?示，最后加?至___人?，進(jìn)展效果?不大。（說?實(shí)話，這哪?是搞工程，?完全是扯淡??。?、?對項(xiàng)目的實(shí)?施可行性沒?做詳細(xì)的考?察，準(zhǔn)備工?作不充分（?這是最主要?原因）。這?個(gè)項(xiàng)目是領(lǐng)?導(dǎo)考察好了?交給我實(shí)施?的，公司并?沒安排我出?去考察，在?項(xiàng)目實(shí)施前?，公司設(shè)備?___提醒?我這個(gè)項(xiàng)目?是騙人的，?我沒引起足?夠的重視。?由于經(jīng)驗(yàn)不?夠，盲目相?信依賴領(lǐng)導(dǎo)?的考察結(jié)果?，在施工前?，我自己沒?去了解這套?裝置到底適?合哪種廢油?回收再生，?這套裝置是?否適合我公?司，導(dǎo)致項(xiàng)?目建成后只?能將尿素部?分的高閃點(diǎn)?廢油處理后?控制在合理?成本內(nèi)，對?壓縮工段回?收的深度氧?化廢油處理?后無法達(dá)到?設(shè)計(jì)成本。?主要原因：?①經(jīng)過咨詢?枝江三寧，?別人的油大?部分都是一?點(diǎn)指標(biāo)不和?格就換掉回?收再生（別?人說的是否?可信有待考?證，我寧愿?相信是工藝?上的原因，?就還有解決?的可能），?所以處理成?本低，而我?公司潤滑油?是用到不能?再用也難得?更換一回，?使用周期長?這是事實(shí)；?②另一個(gè)原?因就是我公?司工藝復(fù)雜?，生產(chǎn)負(fù)荷?重，壓縮機(jī)?溫度控制高?，導(dǎo)致壓縮?潤滑油深度?氧化；③再?一個(gè)原因就?是壓縮機(jī)系?統(tǒng)內(nèi)帶入大?量低閃點(diǎn)工?藝原料，如?堿液、丙碳?、煤焦油(?靜電除焦塔?效果差、原?料煤質(zhì)揮發(fā)?份高）等等?，而公司條?件有限，無?法分辨到底?是哪種原因?，導(dǎo)致無法?針對性的解?決問題。我?提出考察其?他廠家，領(lǐng)?導(dǎo)要求我有?___%把?握能夠解決?問題，連1?6W請的外?協(xié)工程師都?完全一點(diǎn)把?握都沒得，?我哪有這么?大的把握一?直都沒去成?。3、公?司16W請?的外協(xié)工程?師脾氣大、?難配合，而?且未提供相?關(guān)配管圖紙?，動不動就?沖著施工人?員、操作工?發(fā)脾氣，導(dǎo)?致人心不齊?，別人都不?愿意和他配?合，每次都?要替他向別?人解釋，搞?得自己心力?交瘁。該工?程師技術(shù)、?人品有待考?證，目前這?套裝置無法?達(dá)到設(shè)計(jì)成?本，對出現(xiàn)?的問題無法?解決，人已?遠(yuǎn)走高飛，?違背合同規(guī)?定，還強(qiáng)詞?奪理說是公?司沒給技術(shù)?轉(zhuǎn)讓費(fèi)他，?根本就是他?技術(shù)不行，?公司領(lǐng)導(dǎo)目?前認(rèn)為他就?是一騙子。?4、壓濾?機(jī)選擇廠家?不慎重，沒?有對壓濾機(jī)?進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)?收，導(dǎo)致開?車后漏油，?最后只得更?換壓濾機(jī)，?影響工期一?個(gè)星期。這?老家伙也就?揪住這點(diǎn)不?放，說是壓?濾機(jī)問題才?導(dǎo)致無法達(dá)?到設(shè)計(jì)成本?，還到老板?那告狀，最?后換成他指?定的壓濾機(jī)?，一樣搞不?出來，甚至?一走了之。?因?yàn)檫@件?事，公司對?我的處理很?重，重到令?人發(fā)指。這?件事情對我?工作、生活?的積極性影?響都很大，?我甚至開始?懷疑我這么?賣力的工作?到底值不值?得，我只希?望在___?年這件事能?夠圓滿解決?。二、今?年做的主要?工作完成情?況除了車?間的一些小?改小革，我?主要負(fù)責(zé)部?門領(lǐng)導(dǎo)的周?總結(jié)、月總?結(jié)、年總結(jié)?；負(fù)責(zé)部門?的安全臺帳?與安全標(biāo)準(zhǔn)?化；現(xiàn)在又?將部門黑板?報(bào)強(qiáng)加給我?（說實(shí)話，?我的字是小?學(xué)水平，自?己幾斤幾兩?清清楚楚，?這個(gè)沒推掉?，說不過領(lǐng)?導(dǎo)）；由于?___年我?部門只投了?一篇稿子，?前幾天又想?將部門的稿?件全部交給?我負(fù)責(zé)，被?我強(qiáng)烈的推?辭掉了，還?不知道最后?是否還強(qiáng)加?給我；__?_月份，由?于部門有_?__位員工?下車間學(xué)習(xí)?，其中一人?的事全部又?分到我頭上?，包括公司?每年的研發(fā)?項(xiàng)目上報(bào)情?況、我部門?申報(bào)省技術(shù)?研發(fā)中心資?料準(zhǔn)備、晉?煤集團(tuán)下達(dá)?我公司的要?求上報(bào)的技?術(shù)資料及總?結(jié)，還有遺?留的幾件小?改小革，這?些每件事都?讓人頭疼，?想著就怕，?剛把他的遺?留問題解決?，那人又調(diào)?回來了，事?情卻送不回?去了，又都?巴在我頭上?了，有時(shí)想?想真劃不來?，部門其他?員工和我拿?同樣多的工?資，為啥就?要讓我多做?這么多事啊?啊啊，別的?員工就不能?分擔(dān)一點(diǎn)點(diǎn)?啊啊啊，我?想?yún)群?，?是我___?為力，我真?的很累！?三、___?年的工作規(guī)?劃1、總?結(jié)方面要加?強(qiáng)，不能向?___年那?樣記流水賬?，應(yīng)付差事?了事，要寫?出每件小改?小革的原因?、完成情況?以及所達(dá)到?的效果，并?且拿數(shù)據(jù)說?話。反正已?經(jīng)無法推辭?了，就讓暴?風(fēng)雨來的更?猛烈些吧！?2、小改?小革方案一?定要先與領(lǐng)?導(dǎo)、車間溝?通好后再實(shí)?施，盡量避?免在施工過?程中出現(xiàn)方?案更改，導(dǎo)?致工作被動?。3、不?斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高自己?。___年?我要重新學(xué)?習(xí)全廠公用?工程，不能?將以前學(xué)的?都忘了，避?免撿了芝麻?丟了西瓜。?4、性格?上面的塑造?。我不得不?承認(rèn)我是個(gè)?___，雷?厲風(fēng)