下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
獵頭培訓課題獵頭培訓課題獵頭培訓課題資料僅供參考文件編號:2022年4月獵頭培訓課題版本號:A修改號:1頁次:1.0審核:批準:發(fā)布日期:課題備選:一、BD1、如何選擇BD的對象(新舊行業(yè)的客戶開發(fā));2、BD的準備;3、BD的方法(ColdcallBD與深度BD);4、BD的流程;5、如何推銷自己,介紹本公司;6、Contactwindow的選擇7、合同的訂立8、合同談判流程與要點9、BD的注意事項;二、行業(yè)分析與客戶分析1、行業(yè)性質(zhì)的定位2、行業(yè)上下游與產(chǎn)品線3、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景4、行業(yè)分析報告標準5、客戶企業(yè)排名、規(guī)模6、客戶企業(yè)行銷模式7、客戶企業(yè)人員架構、薪酬水平8、客戶企業(yè)產(chǎn)品線、經(jīng)營狀況、發(fā)展前景三、JD分析案例分析四、制定人才尋訪方案:1、目標公司、目標部門的選擇標準2、目標公司基本信息獲取3、.如何確定目標人選4、項目排程與團隊人員分配5、搜索引擎使用技巧五、CC1、研發(fā)部門CC技巧2、市場、銷售部門CC技巧3、職能部門CC技巧4、CC心態(tài)調(diào)節(jié)5、常規(guī)使用的CC借口6、如何CClist六、WC1、如何了解候選人真實需求2、如何介紹客戶公司3、候選人常見顧慮與解決方法4、如何適當引導候選人薪資期望5、敏感信息獲取技巧(架構、薪酬等)6、如何辨別與確認候選人敘述信息七、電話面試1、結構化面試技巧2、行為面試法3、根據(jù)JD設計電話面試問題4、如何判斷匹配度與決定是否推薦八、推薦報告1、優(yōu)秀的推薦報告要素2、如何撰寫綜合評價3、如何選擇簡歷中的重點突出部分4、推薦報告格式編排九、參與客戶方面試1、面試輔導流程與注意事項2、參與客戶方面試準備3、在客戶方面試中扮演何種角色4、如何與客戶HR合作面試十、薪資談判十一、增值服務,客情關系的維護1、人力資源工作各模塊概述2、如何與HR互動3、獵頭可以提供何種增值服務4、確定企業(yè)深層需求十二、項目管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024保安服務合同(范本)公司保安合同范本
- 2024年丙丁雙方關于購買房產(chǎn)合同標的的協(xié)議書
- 2024年簡單貨物運輸合同格式
- 2024年度金融風險管理系統(tǒng)定制開發(fā)合同
- 2024合同補充協(xié)議
- 2024年協(xié)議離婚應當注意的要點
- 網(wǎng)吧轉(zhuǎn)讓合同范本
- 律師代理公司股票上市合同范本
- 2024日本留學租房合同簽訂須知
- 2024借款居間服務合同
- 2024江蘇省沿海開發(fā)集團限公司招聘23人高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024年計算機二級WPS考試題庫380題(含答案)
- 22G101三維彩色立體圖集
- 大學生安全文化智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中南大學
- 建筑施工安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案(2024-2026年)
- 人教版小學英語單詞表(完整版)
- DL-T 1476-2023 電力安全工器具預防性試驗規(guī)程
- 國家開放大學《心理健康教育》形考任務1-9參考答案
- MOOC 法理學-西南政法大學 中國大學慕課答案
- 用友華表伙伴商務手冊.
- 大學生健康人格與心理健康PPT課件
評論
0/150
提交評論