大學(xué)生化妝品店創(chuàng)業(yè)計劃書范文

大學(xué)生化妝品店創(chuàng)業(yè)計劃書范文一、目錄企業(yè)綱要企業(yè)簡介營銷策略競爭剖析發(fā)展戰(zhàn)略財務(wù)剖析管理剖析風(fēng)險與機(jī)會剖析及躲避舉措總結(jié)二、企業(yè)綱要產(chǎn)品與服務(wù)：為客戶供給化妝品類產(chǎn)品及使用指導(dǎo)資本需求：企業(yè)成立之初需人民幣20萬元籌資計劃：資本由首創(chuàng)人和加盟者出及銀行貸款兩個方面獲取市場剖析：該行業(yè)已經(jīng)趨于成熟，但發(fā)展?jié)摿θ耘f巨大。早期競爭者主假如校園鄰近的小的此類商鋪，中期和后期競爭主要大企業(yè)的競爭。管理系統(tǒng)：分三層構(gòu)造，并爭取外面支持。銷售及拓展策略：早期經(jīng)過廣告宣傳獲取早期客戶，而后靠信譽(yù)和優(yōu)異的產(chǎn)品迎來新的客戶。同時為減少成本，此時盡量以代銷為主。當(dāng)企業(yè)穩(wěn)固后，逐漸與美容等家產(chǎn)的企業(yè)成立關(guān)系，并在其余學(xué)?；虻赜虺闪⒓用似髽I(yè)或分企業(yè)，逐漸擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。三、企業(yè)介紹主旨：為客戶供給最優(yōu)異的化妝品，并進(jìn)行全程追蹤服務(wù)，使顧客更為清爽醒目，獲取對生活的自信。目標(biāo)：成為一家內(nèi)行業(yè)間有一命名望和實力的企業(yè)，最后發(fā)展成為集自主研發(fā)與銷售于一體的大型企業(yè)。產(chǎn)品與服務(wù)：銷售各樣化妝品，為大學(xué)生老師及其余人供給所需的產(chǎn)品，并供給使用指導(dǎo)。保證產(chǎn)質(zhì)量量，保證價錢合理，保證售后服務(wù)的兌現(xiàn)。市場遠(yuǎn)景：此行業(yè)是高收益行業(yè)，又是現(xiàn)在人們不行缺乏的平時用品，女生及演員等更是鐘情。現(xiàn)在社會對形象的關(guān)注亙古未有的重視，為了吸引異性，為了找份好工作，為了給他人留下好的印象，所以對形象極為重視。而在我們學(xué)校還沒有此類商鋪，社會中也是缺乏規(guī)范的企業(yè)，擁有遠(yuǎn)大的發(fā)展遠(yuǎn)景。營銷策略宣傳工作早期在學(xué)校內(nèi)主要以到臥室宣傳和傳單宣傳為主要宣傳舉措，關(guān)于新客戶賜予厚待，并對其進(jìn)行熱忱宣傳。假如她們買了我們的產(chǎn)品，那自會替我們宣傳;即便不買，也會對顧客態(tài)度有始有終，由于我們相信“買賣不行情義在”的道理。別的，我們將嚴(yán)把質(zhì)量，保證價錢與質(zhì)量相當(dāng)，絕不會讓顧客買走低質(zhì)產(chǎn)品。我們以信用為先，用一流的質(zhì)量和服務(wù)及優(yōu)異的信用博得顧客的喜愛。銷售方式、早期，我們將開設(shè)門面，負(fù)責(zé)直接銷售。這是我們最基本的銷售方式。、我們將采納合作的方式讓其余機(jī)構(gòu)代我們進(jìn)行宣傳和銷售。比如，可與現(xiàn)有客戶簽約，凡經(jīng)其手銷售出的產(chǎn)品其都可獲取必定提成等。、我們將與可能用到我們產(chǎn)品的組織簽約或聯(lián)系，當(dāng)其需要大量化妝品是我們能夠負(fù)責(zé)以較低的價錢供貨，假如量大，能夠送貨到門。、經(jīng)過辦理睬員卡的形式留住客戶，同時客戶的經(jīng)濟(jì)壓力，是對兩方都有益的舉措。售后服務(wù)為了認(rèn)識產(chǎn)品的成效和顧客的反應(yīng)，及兌現(xiàn)對顧客的售后全程服務(wù)的許諾，我們將登記常來的顧客信息，或雖不常來，但一次購貨量較大的客戶的信息，用于售后聯(lián)系。經(jīng)過這類方式既能夠保障客戶的權(quán)益，又能夠使我們知道什么產(chǎn)品才是客戶最歡迎的，有益于我們企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。競爭剖析化妝品德業(yè)已經(jīng)是成熟的行業(yè)，競爭較為強(qiáng)烈，在鳳陽縣內(nèi)有大小此類商鋪數(shù)十家。可是它們均非專業(yè)的大型的企業(yè)，所以沒有壟斷的現(xiàn)象。主要競爭敵手就這些小商鋪，他們在大學(xué)生客戶方面難以和我們的店對比，我們將專賣各樣大學(xué)生喜愛的商品，且距大學(xué)生更近，據(jù)有時節(jié)人地相宜，對此我們有較大的信心。發(fā)展戰(zhàn)略我們的發(fā)展戰(zhàn)略分為三個時期，不一樣時期采納不一樣的策略。、早期：最先我們將在安徽科技學(xué)院開第一個門面，探究進(jìn)貨渠道和怎樣與進(jìn)貨商打交道。在宣傳和銷售的過程中探究經(jīng)驗，改良管理方式，提升企業(yè)聲譽(yù)。此時我們將進(jìn)行鼎力宣傳，讓學(xué)校的同學(xué)和老師知道有這個企業(yè)。接著我們將經(jīng)過辦會員卡、進(jìn)行新老顧客優(yōu)惠活動。與會用到我們產(chǎn)品的企業(yè)或組織成立聯(lián)系等方式獲取一批最先的客戶，在這個過程中企業(yè)的著名度會不停提升，對下一步發(fā)展有重要作用。此階段整體上就是穩(wěn)打穩(wěn)扎，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，為進(jìn)一步發(fā)展作經(jīng)驗與能力的準(zhǔn)備。、中期：此時企業(yè)已經(jīng)基本穩(wěn)固，能獲取較為穩(wěn)固的收益，將進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。第一與其余學(xué)校的朋友聯(lián)系，讓他們開分店，我們供給經(jīng)驗和貨物，并注入部分資本，擁有部分份額。經(jīng)過這類方式擴(kuò)大企業(yè)的銷售，提升企業(yè)的影響力，是企業(yè)良性發(fā)展的重要表現(xiàn)。假如局勢同意，我們也會向社會中發(fā)展，在校外開此類店面，畢竟學(xué)校的業(yè)務(wù)是有限的，社會才是財產(chǎn)最大的。、后期：假如企業(yè)能發(fā)展到這天，那他應(yīng)當(dāng)已經(jīng)擁有雄厚的資本，優(yōu)異的信用和大量顧客，假如仍舊靠售他人的產(chǎn)品贏利必定不可以適應(yīng)局勢，應(yīng)當(dāng)開發(fā)自己的產(chǎn)品，打出自己產(chǎn)品的名氣，并漸漸向生產(chǎn)和銷售各占半壁河山的的模式發(fā)展，最后成為此行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)!財務(wù)剖析財務(wù)支出企業(yè)組建的財務(wù)支出辦證支出辦公用品廣告花費(fèi)房租水電小計20000元20000元80000元80000元|總計20，0000元每個月財務(wù)支出人職薪資水電費(fèi)進(jìn)貨費(fèi)辦公費(fèi)小計5000元800元3000元1000元總計9800元二、月收入估計前兩個月會處于損失狀態(tài)，可是從第三個月開始將會有大約1000元的盈余，