員工入職要求及崗位職責(zé)

PAGE29-員工入職要要求及崗崗位職責(zé)責(zé)文件編號(hào)::編制：批準(zhǔn)：年月日發(fā)發(fā)布年年月日實(shí)實(shí)施目錄序號(hào)文件編號(hào)名稱版次備注1員工入職要要求1.02總經(jīng)理工作作職責(zé)1.03總經(jīng)理崗位位責(zé)任制1.04管理者代表表工作職責(zé)1.05副總經(jīng)理工工作職責(zé)1.06行政部工作作職責(zé)1.07技術(shù)人員工工作職責(zé)責(zé)1.08銷(xiāo)售人員工工作職責(zé)1.09庫(kù)管工作職職責(zé)1.010內(nèi)部質(zhì)量審審核員工作職職責(zé)1.011檢驗(yàn)員工作作職責(zé)1.012成品檢驗(yàn)員員工作職職責(zé)1.013內(nèi)勤人員工工作職責(zé)責(zé)1.014生產(chǎn)部工作作職能1.015生產(chǎn)車(chē)間工工作職能1.016生產(chǎn)部長(zhǎng)工工作職責(zé)責(zé)1.017車(chē)間主任工工作職責(zé)責(zé)1.018生產(chǎn)班（組組）長(zhǎng)工工作職責(zé)責(zé)1.019生產(chǎn)工人工工作職責(zé)責(zé)1.020經(jīng)營(yíng)部工作作職能1.021員工入職要要求編號(hào)：?jiǎn)T工入職基基本要求求：身體健康；；思維敏敏捷；品品行端正正。具有有良好的的團(tuán)隊(duì)合合作及敬敬業(yè)精神神以及一一定的工工作能力力；具備備一定的的溝通能能力。具體崗位入入職要求求：序號(hào)崗位名稱學(xué)歷要求工作能力要求備注1總經(jīng)理中專具有較高的的綜合素素質(zhì)和綜綜合能力力，很強(qiáng)強(qiáng)的的創(chuàng)創(chuàng)新能力力，市場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)變能能力，公公關(guān)能力力和組織織協(xié)調(diào)能能力，具具有多元元化的文文化素養(yǎng)養(yǎng)，諳熟熟市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)識(shí)、法律律知識(shí)和和會(huì)計(jì)知知識(shí)，綜綜合分析析決策能能力強(qiáng)。較系統(tǒng)的掌掌握現(xiàn)代代企業(yè)管管理知識(shí)識(shí)經(jīng)濟(jì)基基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)，能組組織協(xié)調(diào)調(diào)公司日日常工作作的開(kāi)展展，有較較強(qiáng)的公公關(guān)、接接待能力力。熟悉本行業(yè)業(yè)情況，擅擅于分析析市場(chǎng)；；掌握國(guó)家政政策、法法規(guī)及財(cái)財(cái)經(jīng)紀(jì)律律價(jià)格政政策規(guī)定定，掌握握物資儲(chǔ)儲(chǔ)備及儲(chǔ)儲(chǔ)備資金金的核算算、報(bào)表表，熟悉悉物資定定貨合同同的審理理、簽訂訂和管理理，有了了解市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格的的水平；；具備良好的的社會(huì)關(guān)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，具備備組織市市場(chǎng)調(diào)研研、分析析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的能能力；2管理者代表表中專熟悉企業(yè)管管理，具具有較強(qiáng)強(qiáng)的組織織協(xié)調(diào)能能力和溝溝通能力力；是現(xiàn)職的企企業(yè)管理理層中的的一員，從事管理工工作三年年以上，具具有充分分的能力力勝任本本職工作作。熟練掌握國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)質(zhì)量工工作方針針、政策策、法律律法規(guī)，以以及公司司質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，在在總經(jīng)理理指揮下下，代表表其對(duì)公公司質(zhì)量量管理體體系的運(yùn)運(yùn)行進(jìn)行行監(jiān)督，檢檢查，指指揮和考考核，組組織完善善公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系，制制定體系系文件，圍圍繞組織織質(zhì)量方方針開(kāi)展展全體員員工的質(zhì)質(zhì)量教育育培訓(xùn)。3副總經(jīng)理中專具有較高的的綜合素素質(zhì)，較較強(qiáng)的組組織直轄轄能力和和市場(chǎng)應(yīng)應(yīng)變能力力。熟悉悉分管業(yè)業(yè)務(wù)的控控制、指指揮和直直轄有較較強(qiáng)的分分析決策策能力。4行政部經(jīng)理理中專較系統(tǒng)的掌掌握現(xiàn)代代企業(yè)管管理知識(shí)識(shí)經(jīng)濟(jì)基基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)。能組織協(xié)調(diào)調(diào)辦公室室日常工工作的開(kāi)開(kāi)展，有有較強(qiáng)的的公關(guān)、接接待能力力。具備供方日日常管理理及談判判能力。4部門(mén)經(jīng)理中專具有較高的的綜合素素質(zhì)，較較強(qiáng)的組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力和和市場(chǎng)應(yīng)應(yīng)變能力力。諳熟熟分管業(yè)業(yè)務(wù)的控控制、指指揮和協(xié)協(xié)調(diào)有較較強(qiáng)的分分析決策策能力；；具有兩年以以上相關(guān)關(guān)行業(yè)工工作經(jīng)歷歷；要求掌握計(jì)計(jì)劃調(diào)度度工作技技術(shù)，較較強(qiáng)的統(tǒng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)，組織織安排工工作的能能力，有有一定統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析能力。有較強(qiáng)的組組織、協(xié)協(xié)調(diào)、指指揮、控控制能力力，掌握握現(xiàn)場(chǎng)管管理工作作方法，成成本費(fèi)用用控制方方法，能能獨(dú)立處處理較復(fù)復(fù)雜的業(yè)業(yè)務(wù)問(wèn)題題。5財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納中專要求掌握會(huì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)，能能勝任企企業(yè)的財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)工作；；熟悉國(guó)家財(cái)財(cái)務(wù)相關(guān)關(guān)法律法法規(guī)。6技術(shù)人員中專較系統(tǒng)地掌掌握本專專業(yè)的基基礎(chǔ)理論論知識(shí)和和專業(yè)技技術(shù)知識(shí)識(shí)；具有解決現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工藝藝技術(shù)問(wèn)問(wèn)題的能能力，能能協(xié)助客客戶實(shí)施施設(shè)計(jì)；；較強(qiáng)的統(tǒng)籌籌協(xié)調(diào)，組組織安排排工作的的能力。7車(chē)間主任中專要求掌握計(jì)計(jì)劃調(diào)度度工作技技術(shù)，較較強(qiáng)的統(tǒng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)，組織織安排工工作的能能力，有有一定統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析能力。有較強(qiáng)的生生產(chǎn)、組組織、協(xié)協(xié)調(diào)、指指揮、控控制能力力，掌握握現(xiàn)場(chǎng)管管理工作作方法，成成本費(fèi)用用控制方方法，能能獨(dú)立處處理較復(fù)復(fù)雜的業(yè)業(yè)務(wù)問(wèn)題題。要求熟悉設(shè)設(shè)備登記記，臺(tái)賬賬建立方方法，有有一定的的設(shè)備基基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)7銷(xiāo)售人員中專能獨(dú)立進(jìn)行行市場(chǎng)調(diào)調(diào)研、與與顧客溝溝通、識(shí)識(shí)別顧客客要求；；熟悉經(jīng)濟(jì)合合同法及及合同簽簽訂手續(xù)續(xù)；具備一定的的商務(wù)談?wù)勁屑寄苣?。掌握?guó)家政政策、法法規(guī)及財(cái)財(cái)經(jīng)紀(jì)律律價(jià)格政政策規(guī)定定，掌握握物資儲(chǔ)儲(chǔ)備及儲(chǔ)儲(chǔ)備資金金的核算算、報(bào)表表，熟悉悉物資定定貨合同同的審理理、簽訂訂和管理理，有了了解市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格的的水平。8庫(kù)管初中具有物資日日常管理理的能力力；懂得產(chǎn)品防防護(hù)和搬搬運(yùn)、堆堆碼、包包裝知識(shí)識(shí)；會(huì)標(biāo)識(shí)；會(huì)會(huì)辦理出出入庫(kù)手手續(xù)；熟悉庫(kù)房日日常管理理工作，熟熟悉所管管理的物物品名稱稱及種類類。9機(jī)電維修工工高中要求熟悉各各種機(jī)床床設(shè)備的的性能及及結(jié)構(gòu)，掌掌握相應(yīng)應(yīng)的設(shè)備備修理技技能；能正確使用用量具，工工具和儀儀器，能能正確識(shí)識(shí)圖及工工藝流程程；要求掌握電電工操作作安全規(guī)規(guī)程，熟熟悉電工工專業(yè)基基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)。一年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，初級(jí)級(jí)工水平平以上或或有一定定工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)10班(組)長(zhǎng)長(zhǎng)初中具備一定的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力；熟悉公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度；；具備對(duì)應(yīng)班班組崗位位技能?；鶎犹岚?1生產(chǎn)工人初中吃苦耐勞；；遵守公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度；知曉對(duì)應(yīng)設(shè)設(shè)備加工工原理及及設(shè)備維維護(hù)；能獨(dú)立進(jìn)行行設(shè)備操操作。16質(zhì)檢組長(zhǎng)中專能熟練掌握握國(guó)家有有關(guān)質(zhì)量量管理方方針，政政策，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和公公司質(zhì)量量管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和技技術(shù)條件件；能協(xié)調(diào)銜接接公司產(chǎn)產(chǎn)品檢驗(yàn)驗(yàn)工作，掌掌握質(zhì)量量檢查和和質(zhì)量信信息分析析方法；；熟悉國(guó)家計(jì)計(jì)量法；；熟練使用機(jī)機(jī)械行業(yè)業(yè)各種測(cè)測(cè)量設(shè)備備。17檢驗(yàn)員初中要求熟悉公公司產(chǎn)品品質(zhì)量控控制流程程；熟悉公司質(zhì)質(zhì)量管理理體制體體系的運(yùn)運(yùn)作方式式，特點(diǎn)點(diǎn)和質(zhì)量量控制方方法，具具有較強(qiáng)強(qiáng)的組織織協(xié)作分分析能力力；熟練使用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)件行行業(yè)各種種測(cè)量設(shè)設(shè)備。總經(jīng)理工作作職責(zé)編號(hào)：貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)質(zhì)量的的政策、法法規(guī)，組組織制定定企業(yè)發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃和重大大經(jīng)營(yíng)決決策；負(fù)責(zé)主持公公司全面面工作，對(duì)對(duì)最終產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量負(fù)全責(zé)責(zé)；主持公司辦辦公會(huì)，向向組織傳傳達(dá)滿足足顧客和和法律法法規(guī)要求求的重要要性，研研究、制制定公司司質(zhì)量方方針、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，健全全組織機(jī)機(jī)構(gòu)，明明確部門(mén)門(mén)職責(zé)，組組織建立立實(shí)施公公司質(zhì)量量管理體體系，并并保持持持續(xù)有效效運(yùn)行；；負(fù)責(zé)公司《質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)》的批批準(zhǔn)和培培訓(xùn)計(jì)劃劃的審批批，任命命管理者者代表；；主持管理評(píng)評(píng)審，根根據(jù)特殊殊情況，確確定適時(shí)時(shí)地增加加管理評(píng)評(píng)審；制訂公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策、長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)規(guī)劃、年年度計(jì)劃劃和重大大技術(shù)改改造計(jì)劃劃；努力改善經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理，全面面完成計(jì)計(jì)劃；注意發(fā)揮和和調(diào)動(dòng)各各類人員員的積極極性，為為公司創(chuàng)創(chuàng)造最佳佳的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益；；公司機(jī)構(gòu)、崗崗位設(shè)置置、重要要規(guī)章管管理制度度建立和和修改；；根據(jù)公司各各項(xiàng)管理理制度，對(duì)對(duì)員工提提出獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)和懲罰罰意見(jiàn)；；根據(jù)生產(chǎn)任任務(wù)和發(fā)發(fā)展需要要，決定定招聘和和辭退員員工；主持處理公公司重大大產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量事故故和其它它事故；；對(duì)供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行宏觀觀管理，批批準(zhǔn)《合合格供方方名單》；；負(fù)責(zé)主持公公司銷(xiāo)售售工作；；組織市場(chǎng)調(diào)調(diào)查、了了解用戶戶需求、搞搞好服務(wù)務(wù)工作，為為企業(yè)決決策和制制定企業(yè)業(yè)方針提提供依據(jù)據(jù)；負(fù)責(zé)審批銷(xiāo)銷(xiāo)售合同同?？偨?jīng)理崗位位責(zé)任制制編號(hào)：1、內(nèi)容與與適應(yīng)范范圍本責(zé)任制規(guī)規(guī)定了總總經(jīng)理職職責(zé)范圍圍，工作作內(nèi)容與與要求，權(quán)權(quán)限和責(zé)責(zé)任以及及獎(jiǎng)懲等等。2、職責(zé)責(zé)范圍總經(jīng)理是企企業(yè)的法法人代表表，執(zhí)行行國(guó)家政政策、法法令，擔(dān)擔(dān)負(fù)著對(duì)對(duì)本企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)指揮和和經(jīng)營(yíng)管管理工作作的統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)對(duì)企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理理和最終終產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量全面面負(fù)責(zé)，并并對(duì)企業(yè)業(yè)的安全全生產(chǎn)、物物質(zhì)文明明建設(shè)和和精神文文明建設(shè)設(shè)負(fù)責(zé)。3、作業(yè)業(yè)內(nèi)容與與要求3.1進(jìn)行行經(jīng)營(yíng)決決策，確確定企業(yè)業(yè)發(fā)展方方針、實(shí)實(shí)現(xiàn)方針針目標(biāo)、完完成全年年生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃。3.2根據(jù)據(jù)企業(yè)內(nèi)內(nèi)外部信信息做好好企業(yè)的的各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策。3.3主持持制訂企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)方針針目標(biāo)，中中長(zhǎng)期規(guī)規(guī)劃，以以及企業(yè)業(yè)生產(chǎn)、技技術(shù)、財(cái)財(cái)務(wù)、質(zhì)質(zhì)量等各各種計(jì)劃劃。3.4組織織實(shí)施各各種計(jì)劃劃的落實(shí)實(shí)，定期期檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及進(jìn)采采取措施施。4、建立立企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)一的生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)指揮系系統(tǒng)4.1建立以以總經(jīng)理理為首的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)指揮揮系統(tǒng)，公公司的生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)由由總經(jīng)理理統(tǒng)一指指揮全面面負(fù)責(zé)。4.2建立立科學(xué)管管理的工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，明確確公司各各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和每個(gè)個(gè)員工的的責(zé)權(quán)范范圍，做做到人人人有職、有有權(quán)、有有責(zé)。5、加強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)管管理5.1不斷改改革企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，充分分發(fā)揮各各職能部部門(mén)作用用。5.2建立和和完善企企業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制。5.3建立和和完善企企業(yè)的管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)章章制度。5.4領(lǐng)導(dǎo)企企業(yè)升級(jí)級(jí)工作，積積極推行行現(xiàn)代化化管理。5.5完善企企業(yè)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化體體系，管管理辦法法和手續(xù)續(xù)。6、做好好技術(shù)攻攻關(guān)工作作6.1根據(jù)企企業(yè)計(jì)劃劃和市場(chǎng)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加加強(qiáng)對(duì)新新品開(kāi)發(fā)發(fā)的組織織領(lǐng)導(dǎo)，制制訂企業(yè)業(yè)新品發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃和年度度實(shí)施計(jì)計(jì)劃。6.2制定定對(duì)技術(shù)術(shù)人員的的考核辦辦法，對(duì)對(duì)有突出出貢獻(xiàn)的的技術(shù)人人員予以以重獎(jiǎng)。7、深化化全面質(zhì)質(zhì)量管理理，對(duì)質(zhì)質(zhì)量工作作全負(fù)責(zé)責(zé)。7.1明確各各部門(mén)、各各類人員員質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，總總經(jīng)理對(duì)對(duì)本單位位的最終終產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量和質(zhì)質(zhì)量管理理全面負(fù)負(fù)責(zé)。7.2健全質(zhì)質(zhì)量保證證組織，支支持質(zhì)量量保證組組織和質(zhì)質(zhì)量工作作人員有有效地行行使職權(quán)權(quán)。7.3保證交交付使用用的產(chǎn)品品質(zhì)量符符合生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)書(shū)書(shū)（或技技術(shù)協(xié)議議）和合合同規(guī)定定的要求求。7.4審查質(zhì)質(zhì)量保證證組織的的工作報(bào)報(bào)告和產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量報(bào)告，簽簽署產(chǎn)品品檢驗(yàn)合合格證。7.5對(duì)重大大質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行裁決，行行使“質(zhì)量否否決權(quán)”。8、做好好安全生生產(chǎn)工作作8.1經(jīng)常對(duì)對(duì)企業(yè)員員工進(jìn)行行安全教教育和遵遵章守紀(jì)紀(jì)教育。8.2責(zé)成有有關(guān)部門(mén)門(mén)每月進(jìn)進(jìn)行一次次安全生生產(chǎn)大檢檢查，消消除事故故隱患，防防止重大大事故發(fā)發(fā)生。8.3督促有有關(guān)部門(mén)門(mén)搞好環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)工作，不不斷改善善勞動(dòng)條條件，保保護(hù)職工工安全與與健康。9、重視人人才培養(yǎng)養(yǎng)9.1重視視人才資資源，挖挖掘人才才，培訓(xùn)訓(xùn)人才，正正確評(píng)價(jià)價(jià)人才，做做到量才才擇用。10、協(xié)協(xié)調(diào)好企企業(yè)內(nèi)外外部的關(guān)關(guān)系10.1注意意處理管管理層之之間的關(guān)關(guān)系，樹(shù)樹(shù)立良好好的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)作用和和工作作作風(fēng)。10.2溝通通協(xié)調(diào)好好企業(yè)內(nèi)內(nèi)外部關(guān)關(guān)系，爭(zhēng)爭(zhēng)取到各各方面的的支持和和幫助。11、權(quán)權(quán)限11.1有公公司生產(chǎn)產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)營(yíng)的指揮揮和決策策權(quán)。11.2有公公司機(jī)構(gòu)構(gòu)的設(shè)置置權(quán)。11.3有公公司法規(guī)規(guī)的企業(yè)業(yè)人員的的聘任和和處置權(quán)權(quán)。11.4有公公司財(cái)力力，物力力的高度度及處置置權(quán)。11.5有國(guó)國(guó)家規(guī)定定的對(duì)本本企業(yè)有有功人員員的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)和晉級(jí)級(jí)權(quán)，對(duì)對(duì)違紀(jì)職職工有給給于行政政處分權(quán)權(quán)。11.6在緊緊急情況況下，對(duì)對(duì)不屬于于自己的的職權(quán)范范圍內(nèi)而而又必須須立即決決定的生生產(chǎn)、行行政方面面的問(wèn)題題有臨時(shí)時(shí)處置權(quán)權(quán)，但事事后應(yīng)通通報(bào)各部部門(mén)。12、責(zé)責(zé)任12.1對(duì)未未能如期期完成的的合同負(fù)負(fù)責(zé)。12.2對(duì)公公司的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益虧損負(fù)負(fù)責(zé)。12.3對(duì)公公司的財(cái)財(cái)產(chǎn)和全全體員工工的安全全負(fù)責(zé)。12.4對(duì)造造成公司司管理混混亂負(fù)責(zé)責(zé)。12.5對(duì)對(duì)履行公公司對(duì)外外簽訂的的技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)訂貨貨合同負(fù)負(fù)責(zé)。12.6對(duì)公公司產(chǎn)品品最終質(zhì)質(zhì)量的質(zhì)質(zhì)量管理理全面負(fù)負(fù)責(zé)。12.7對(duì)公公司違反反財(cái)經(jīng)紀(jì)紀(jì)律負(fù)責(zé)責(zé)。管理者代表表工作職職責(zé)編號(hào)：無(wú)論管理者者代表是是專職還還是兼職職，除其其他職責(zé)責(zé)和權(quán)限限外，擁?yè)碛邢率鍪龉ぷ髀毬氊?zé)：負(fù)責(zé)按照IISO90001∶20000標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求建立、實(shí)實(shí)施和保保持質(zhì)量量管理體體系有效效運(yùn)行；；定期向最高高管理者者報(bào)告公公司質(zhì)量量體系的的業(yè)績(jī)和和任何改改進(jìn)的需需求。確保在整個(gè)個(gè)組織內(nèi)內(nèi)提高滿滿足顧客客要求的的意識(shí)；；代表我公司司就質(zhì)量量體系及及認(rèn)證的的有關(guān)事事宜與外外部各方方進(jìn)行聯(lián)聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)建立、實(shí)實(shí)施、保保持公司司質(zhì)量管管理體系系；定期向總經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)質(zhì)量管管理體系系運(yùn)行情情況；確保在整個(gè)個(gè)組織內(nèi)內(nèi)提高滿滿足顧客客要求的的意識(shí)；；負(fù)責(zé)組織對(duì)對(duì)公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部審核、任任命審核核組長(zhǎng)和和成員，批批準(zhǔn)《內(nèi)內(nèi)部審核核計(jì)劃》、《糾糾正措施施計(jì)劃》、《預(yù)預(yù)防措施施計(jì)劃》和和《內(nèi)部部審核報(bào)報(bào)告》；；審核《質(zhì)量量手冊(cè)》；；參加管理評(píng)評(píng)審，負(fù)負(fù)責(zé)編制制《管理理評(píng)審報(bào)報(bào)告》、《質(zhì)質(zhì)量管理理體系運(yùn)運(yùn)行情況況總結(jié)報(bào)報(bào)告》。副總經(jīng)理工工作職責(zé)責(zé)編號(hào)：配合總經(jīng)理理處理本本企業(yè)的的事務(wù)性性工作和和經(jīng)營(yíng)管管理工作作；正確傳達(dá)上上級(jí)指示示文件；；必須具備能能遵守國(guó)國(guó)家法律律、法規(guī)規(guī)和正確確處理國(guó)國(guó)家、企企業(yè)、職職工三者者關(guān)系的的素質(zhì)和和能力；；向下層部門(mén)門(mén)布置工工作任務(wù)務(wù)；幫助總經(jīng)理理制定企企業(yè)總體體規(guī)劃，并并監(jiān)督各各部門(mén)按按規(guī)劃進(jìn)進(jìn)行工作作；根據(jù)企業(yè)需需要進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)指指揮、指指導(dǎo)下屬屬部門(mén)工工作；向總經(jīng)理報(bào)報(bào)告真實(shí)實(shí)情況。技術(shù)人員工工作職能能編號(hào)：在部長(zhǎng)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品品工藝、工工裝的編編制、設(shè)設(shè)計(jì)、實(shí)實(shí)施工作作，按時(shí)時(shí)、保質(zhì)質(zhì)、保量量完成各各項(xiàng)工作作任務(wù)。深入車(chē)間現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)開(kāi)展工藝藝實(shí)驗(yàn)，解解決生產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的工藝藝技術(shù)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題。參加產(chǎn)品工工藝審查查和工藝藝方案研研討，掌掌握產(chǎn)品品技術(shù)質(zhì)質(zhì)量要求求。按規(guī)定編制制材料工工藝單件件消耗定定額，制制定工藝藝路線，工工藝過(guò)程程卡，工工序卡，檢檢驗(yàn)卡等等工藝文文件。設(shè)計(jì)專用工工藝裝置置、檢測(cè)測(cè)量具。主動(dòng)深入車(chē)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，及時(shí)時(shí)解決技技術(shù)質(zhì)量量問(wèn)題。積極采用新新材料、新新工藝、新新技術(shù)、不不斷提高高工藝水水平。銷(xiāo)售人員工工作職責(zé)責(zé)編號(hào)：熟悉經(jīng)濟(jì)合合同法，負(fù)負(fù)責(zé)職權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)銷(xiāo)售合合同的簽簽訂、修修改、變變更、撤撤銷(xiāo)及終終止執(zhí)行行手續(xù)；；參與與產(chǎn)品品有關(guān)要要求的評(píng)評(píng)審；負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)調(diào)查，反反饋和處處理銷(xiāo)售售信息，為為顧客提提供滿意意的服務(wù)務(wù)；完成領(lǐng)導(dǎo)交交代的其其他工作作事項(xiàng)。庫(kù)管工作職職責(zé)編號(hào)：負(fù)責(zé)在庫(kù)工工裝模具具、夾具具、刃具具、原材材料、成成品的保保管；負(fù)責(zé)在庫(kù)物物資的發(fā)發(fā)放及日日常保管管；負(fù)責(zé)原材料料、成品品的發(fā)放放及工廢廢、料廢廢統(tǒng)計(jì)；；完成領(lǐng)導(dǎo)交交代的其其他工作作事項(xiàng)。內(nèi)部質(zhì)量審審核員工作職責(zé)責(zé)編號(hào)：客觀公正的的對(duì)公司司管理模模式及管管理現(xiàn)狀狀實(shí)施審審核；隨時(shí)就公司司管理為為管理決決策層提提供參考考依據(jù)；；必要時(shí)代表表公司對(duì)對(duì)供方實(shí)實(shí)施二方方審核；；填寫(xiě)與審核核活動(dòng)相相關(guān)的記記錄、報(bào)報(bào)告。檢驗(yàn)員工作作職責(zé)編號(hào)：負(fù)責(zé)按產(chǎn)品品圖紙、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工藝藝（檢驗(yàn)驗(yàn)）規(guī)程程檢驗(yàn)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量，并對(duì)對(duì)過(guò)程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)督，對(duì)對(duì)檢驗(yàn)或或試驗(yàn)原原始數(shù)據(jù)據(jù)的準(zhǔn)確確性、完完整性和和產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的錯(cuò)錯(cuò)檢及漏漏檢負(fù)責(zé)責(zé)；進(jìn)行巡回檢檢驗(yàn)，對(duì)對(duì)分管范范圍內(nèi)成成批產(chǎn)品品出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題負(fù)責(zé)；；及時(shí)反饋生生產(chǎn)、檢檢驗(yàn)/試試驗(yàn)中質(zhì)質(zhì)量信息息，加強(qiáng)強(qiáng)預(yù)防控控制；參加不合格格品審理理活動(dòng)，對(duì)對(duì)所提供供的報(bào)告告和情況況的真實(shí)實(shí)性和準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)歸口檢檢具、量量具的日日常保管管。成品檢驗(yàn)員員工作職職責(zé)編號(hào)：責(zé)任熟悉成品技技術(shù)要求求，檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢檢查方法法和手段段；負(fù)責(zé)地對(duì)成成品進(jìn)行行檢驗(yàn)工工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，按規(guī)規(guī)定及時(shí)時(shí)反饋信信息，通通知有關(guān)關(guān)部門(mén)和和人員；；認(rèn)真執(zhí)行檢檢驗(yàn)制度度，嚴(yán)格格按產(chǎn)品品標(biāo)準(zhǔn)、圖圖紙、工工藝等有有關(guān)技術(shù)術(shù)。對(duì)錯(cuò)錯(cuò)檢、漏漏檢負(fù)責(zé)責(zé)；嚴(yán)格按圖紙紙技術(shù)要要求檢查查試驗(yàn)成成品，填填寫(xiě)試驗(yàn)驗(yàn)原始記記錄，對(duì)對(duì)完整準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)負(fù)責(zé)；服從上級(jí)分分配的檢檢查任務(wù)務(wù)，作到到隨分隨隨檢保證證完成月月檢查任任務(wù)，對(duì)對(duì)返修的的產(chǎn)品要要及時(shí)通通知相關(guān)關(guān)部門(mén)，重重大技術(shù)術(shù)問(wèn)題找找主管工工藝員或或分管總總經(jīng)理協(xié)協(xié)商解決決；作好原始記記錄，負(fù)負(fù)責(zé)簽發(fā)發(fā)產(chǎn)品合合格證；；檢查項(xiàng)目齊齊全，不不得漏檢檢、愛(ài)護(hù)護(hù)檢查設(shè)設(shè)備，及及時(shí)維修修保養(yǎng)；；作好安全、文文明生產(chǎn)產(chǎn)，保持持檢查區(qū)區(qū)域的清清潔衛(wèi)生生，遵守守安全操操作規(guī)程程，對(duì)工工作不認(rèn)認(rèn)真造成成的責(zé)任任事故負(fù)負(fù)責(zé)；遵守公司內(nèi)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，對(duì)重重大質(zhì)量量問(wèn)題，質(zhì)質(zhì)量事故故要按規(guī)規(guī)定及時(shí)時(shí)上報(bào)有有關(guān)部門(mén)門(mén)，參加加質(zhì)量分分析會(huì)。工作標(biāo)準(zhǔn)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的檢查查，試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目必必須作全全，不得得自行減減少；堅(jiān)持原則，對(duì)對(duì)檢查依依據(jù)不全全，圖紙紙、工藝藝、修改改，產(chǎn)品品代用等等未接到到正式通通知前，拒拒絕驗(yàn)收收和簽發(fā)發(fā)合格證證。內(nèi)勤人員工工作職責(zé)責(zé)編號(hào)：負(fù)責(zé)行政部部日常內(nèi)內(nèi)務(wù)工作作；機(jī)動(dòng)配合公公司各部部門(mén)/職職能負(fù)責(zé)責(zé)人開(kāi)展展各項(xiàng)工工作；熱情接待顧顧客主動(dòng)動(dòng)為顧客客解決業(yè)業(yè)務(wù)問(wèn)題題，使顧顧客滿意意；作好銷(xiāo)售，物物資臺(tái)帳帳、報(bào)表表，按時(shí)時(shí)核對(duì)、上上報(bào)相關(guān)關(guān)報(bào)表，并并作到報(bào)報(bào)表清晰晰無(wú)誤；；作好發(fā)票的的開(kāi)具及及保管工工作，確確保發(fā)票票的正確確性和安安全性；；協(xié)助副總經(jīng)經(jīng)理管理理辦公室室的日雜雜事務(wù)工工作，并并作好日日常各方方面的業(yè)業(yè)務(wù)電話話記錄，及及時(shí)將業(yè)業(yè)務(wù)信息息傳遞給給相關(guān)部部門(mén)及相相關(guān)人員員；積極向顧客客介紹公公司，為為公司創(chuàng)創(chuàng)造更多多的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益和和社會(huì)效效益；完成領(lǐng)導(dǎo)交交代的其其他工作作事項(xiàng)。技質(zhì)部部門(mén)門(mén)職能編號(hào)：參加管理評(píng)評(píng)審會(huì)議議，向會(huì)會(huì)議提供供本部門(mén)門(mén)質(zhì)量管管理體系系執(zhí)行情情況，并并制定、實(shí)實(shí)施本部部門(mén)糾正正、預(yù)防防措施；；負(fù)責(zé)制訂生生產(chǎn)計(jì)劃劃并組織織實(shí)施，協(xié)協(xié)調(diào)各生生產(chǎn)單位位的生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度，搞搞好均衡衡生產(chǎn)；；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的管管理工作作，按生生產(chǎn)計(jì)劃劃組織生生產(chǎn)，保保質(zhì)保量量滿足供供貨要求求；負(fù)責(zé)組織安安全文明明生產(chǎn)，搞搞好管理理工作；；負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識(shí)的實(shí)實(shí)施及管管理；做好產(chǎn)品的的搬運(yùn)、貯貯存、包包裝、防防護(hù)和交交付工作作；負(fù)責(zé)責(zé)確保作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)設(shè)備適用用及工作作環(huán)境良良好；負(fù)責(zé)生產(chǎn)工工具及設(shè)設(shè)施的管管理、維維護(hù)和保保養(yǎng)；負(fù)責(zé)庫(kù)房的的日常管管理；負(fù)責(zé)物資的的申請(qǐng)和和采購(gòu)；；10．負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)供方方的評(píng)價(jià)價(jià)和選擇擇。生產(chǎn)車(chē)間工工作職能能編號(hào)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的管管理工作作，有計(jì)計(jì)劃的組組織生產(chǎn)產(chǎn)，保質(zhì)質(zhì)、保量量滿足供供貨要求求；負(fù)責(zé)組織安安全文明明生產(chǎn)，搞搞好定置置管理工工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品交交付前的的貯存保保管；負(fù)負(fù)責(zé)車(chē)間間生產(chǎn)環(huán)環(huán)境的管管理；負(fù)責(zé)本部門(mén)門(mén)生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的常常規(guī)維護(hù)護(hù)。生技部長(zhǎng)工工作職責(zé)責(zé)編號(hào)：在總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)公司司的生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)。根據(jù)供貨合合同，保保證公司司生產(chǎn)正正常運(yùn)行行，均衡衡地按時(shí)時(shí)、按質(zhì)質(zhì)、按量量完成生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。正確處理質(zhì)質(zhì)量與產(chǎn)產(chǎn)量、供供應(yīng)與生生產(chǎn)、服服務(wù)與生生產(chǎn)、安安全與生生產(chǎn)、供供貨期與與生產(chǎn)周周期和生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)等關(guān)系系。建立生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮系統(tǒng)。組組織有關(guān)關(guān)部門(mén)、車(chē)車(chē)間排除除生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的各類障障礙，確確保指揮揮調(diào)度暢暢通無(wú)阻阻。認(rèn)真組織生生產(chǎn)部門(mén)門(mén)編寫(xiě)生生產(chǎn)計(jì)劃劃，對(duì)生生計(jì)劃認(rèn)認(rèn)真組織織實(shí)施，督督促檢查查，及時(shí)時(shí)組織解解決生產(chǎn)產(chǎn)中存在在的問(wèn)題題。定期組織召召開(kāi)生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)，檢查查生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度、生生產(chǎn)質(zhì)量量控制、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明生產(chǎn)、原原輔材料料及工具具供應(yīng)等等情況，做做到“會(huì)必決決、決必必行、行行必果”。重視安全文文明生產(chǎn)產(chǎn)，牢固固樹(shù)立“生產(chǎn)必必須安全全，安全全為了生生產(chǎn)”的思想想，在保保證安全全的前提提下，完完成生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。對(duì)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)違章章違紀(jì)的的人和事事件提出出處理意意見(jiàn)，對(duì)對(duì)重大生生產(chǎn)責(zé)任任事故和和人身事事故，會(huì)會(huì)同有關(guān)關(guān)部門(mén)查查清原因因，提出出處理意意見(jiàn)。加強(qiáng)企業(yè)設(shè)設(shè)備管理理，保持持設(shè)備完完好，以以更好的的服務(wù)于于企業(yè)生生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)。堅(jiān)持生產(chǎn)與與節(jié)約并并重的原原則，挖挖掘生產(chǎn)產(chǎn)潛力，管管好企業(yè)業(yè)能源，降降低消耗耗，不斷斷降低生生產(chǎn)成本本。負(fù)責(zé)本部門(mén)門(mén)的全面面工作，組組織年度度、月度度生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃的編編制和實(shí)實(shí)施。組組織指揮揮公司生生產(chǎn)、掌掌握生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度、了了解生產(chǎn)產(chǎn)中隨時(shí)時(shí)出現(xiàn)的的各種不不利因素素，及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)有有關(guān)部門(mén)門(mén)解決。貫徹公司質(zhì)質(zhì)量方針針，質(zhì)量量目標(biāo)、作作好宣傳傳學(xué)習(xí)工工作，提提高職工工的質(zhì)量量意識(shí)，督督促車(chē)間間搞好文文明生產(chǎn)產(chǎn)和質(zhì)量量管理工工作。安全生產(chǎn)是是完成生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)的保證證，協(xié)助助安全部部門(mén)作好好安全生生產(chǎn)教育育工作。不不違章指指揮，深深入車(chē)間間隨時(shí)檢檢查，糾糾正違章章現(xiàn)象。嚴(yán)格按照公公司里的的程序文文件規(guī)定定進(jìn)行生生產(chǎn)，完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。開(kāi)好生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會(huì)，督督促調(diào)度度會(huì)決議議執(zhí)行。協(xié)助公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)作好好企業(yè)方方針、目目標(biāo)的制制定與管管理工作作，搜集集資料，掌掌握信息息，對(duì)市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)和市場(chǎng)場(chǎng)變化趨趨勢(shì)進(jìn)行行可行性性分析和和預(yù)測(cè)，為為公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策提供參參考資料料。對(duì)合格供方方進(jìn)行審審核。車(chē)間主任工工作職責(zé)責(zé)編號(hào)：根據(jù)生產(chǎn)部部下達(dá)的的月度生生產(chǎn)計(jì)劃劃，編制制車(chē)間的的生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃，并落落實(shí)到個(gè)個(gè)人。在編制計(jì)劃劃的同時(shí)時(shí)，要作作好生產(chǎn)產(chǎn)前的技技術(shù)，工工藝文件件和檢查查基準(zhǔn)書(shū)書(shū)到位的的準(zhǔn)備工工作，要要平衡車(chē)車(chē)間的生生產(chǎn)勞動(dòng)動(dòng)力，以以保證生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)的均衡衡完成。按時(shí)參加生生產(chǎn)調(diào)度度會(huì)，如如實(shí)匯報(bào)報(bào)生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中存存在的問(wèn)問(wèn)題，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行調(diào)調(diào)度會(huì)的的決議。負(fù)責(zé)車(chē)間日日常工作作，控制制工序流流轉(zhuǎn)和在在制品的的管理，及及時(shí)解決決生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中出出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，保保證生產(chǎn)產(chǎn)的統(tǒng)一一安排，對(duì)對(duì)影響生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)完成的的重要問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)向生產(chǎn)產(chǎn)部匯報(bào)報(bào)并共同同解決。隨時(shí)檢查生生產(chǎn)進(jìn)度度，在保保證任務(wù)務(wù)的情況況下及時(shí)時(shí)調(diào)整品品種計(jì)劃劃并且及及時(shí)向生生產(chǎn)部匯匯報(bào)情況況。認(rèn)真貫徹宣宣傳有關(guān)關(guān)質(zhì)量體體系文件件要求，并并組織落落實(shí)，提提高職工工的質(zhì)量量意識(shí)，督督促工人人作好三三檢工作作，作到到未檢驗(yàn)驗(yàn)合格或或未經(jīng)檢檢驗(yàn)人員員同意放放行的在在制品，決決不能隨隨意流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。貫徹設(shè)備“三級(jí)保保養(yǎng)”制度，督督促操作作工作好好設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)工作。作好車(chē)間的的安全文文明生產(chǎn)產(chǎn)教育工工作，不不違章指指揮，對(duì)對(duì)車(chē)間不不安全因因素及時(shí)時(shí)整改，保保持車(chē)間間道路暢暢通，工工作場(chǎng)地地清潔整整齊。嚴(yán)格執(zhí)行“工藝紀(jì)紀(jì)律”，督促促工人按按工藝要要求生產(chǎn)產(chǎn)，杜絕絕違反工工藝紀(jì)律律事件發(fā)發(fā)生，作作到車(chē)間間生產(chǎn)物物流有序序，嚴(yán)格格按定置置管理的的要求，合合理利用用場(chǎng)地。遵守公司里里的一切切規(guī)章制制度，加加強(qiáng)勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律教教育，完完成總經(jīng)經(jīng)理和有有關(guān)部門(mén)門(mén)臨時(shí)安安排的任任務(wù)。生產(chǎn)班（組組）長(zhǎng)工作職職責(zé)編號(hào)：幫助本班組組員工提提高質(zhì)量量意識(shí)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行技術(shù)文文件,保保證產(chǎn)品品質(zhì)量符符合規(guī)定定要求；；搞好工序控控制和管管轄范圍圍內(nèi)設(shè)備備的簡(jiǎn)單單維護(hù)保保養(yǎng)；確保安全生生產(chǎn)，搞搞好文明明生產(chǎn)，保保證完成成生產(chǎn)任任務(wù)；負(fù)責(zé)組織做做好各種種必要生生產(chǎn)質(zhì)量量記錄并并予以保保存；完成領(lǐng)導(dǎo)交交代的其其他工作作事項(xiàng)。生產(chǎn)工人