




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
凱恩集團(tuán)化管理體系附件1:集團(tuán)崗位描述總裁崗位名稱(chēng)::總裁直接上級(jí)::直接下級(jí)::副總裁裁、總經(jīng)經(jīng)濟(jì)師(待待設(shè))、總總會(huì)計(jì)師師(待設(shè)設(shè))、總總裁助理理、戰(zhàn)略略發(fā)展部部經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理、子子公司總總經(jīng)理等等本職工作::負(fù)責(zé)集集團(tuán)一切切發(fā)展和和經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)并按按母子公公司運(yùn)行行原則對(duì)對(duì)子公司司及其分分支機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行管管理直接責(zé)任::·確保國(guó)國(guó)家政策策法規(guī)的的執(zhí)行,依依法辦企企業(yè);·執(zhí)行集集團(tuán)的各各項(xiàng)決議議;·召集集集團(tuán)的各各項(xiàng)會(huì)議議;·確定集集團(tuán)的制制度框架架;保證證集團(tuán)的的有序運(yùn)運(yùn)行·維護(hù)投投資者的的合法權(quán)權(quán)益,對(duì)對(duì)集團(tuán)資資產(chǎn)的保保值增值值負(fù)責(zé);;·對(duì)職工工的合法法權(quán)益負(fù)負(fù)責(zé);主要權(quán)力::根據(jù)集集團(tuán)章程程規(guī)定及及集團(tuán)決決議,具具有以下下權(quán)力·經(jīng)營(yíng)決決策和指指揮權(quán);;·行政管管理權(quán);;·集團(tuán)部部門(mén)經(jīng)理理及以下下人員的的直接任任命權(quán)、聘聘用權(quán)和和最終考考核權(quán);;·在預(yù)算算范圍內(nèi)內(nèi)的資金金調(diào)度支支配權(quán);;·擬定集集團(tuán)機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置方方案并報(bào)報(bào)集團(tuán)批批準(zhǔn);·制定根根據(jù)集團(tuán)團(tuán)的中長(zhǎng)長(zhǎng)期發(fā)展展規(guī)劃、重重大投資資計(jì)劃和和經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃;·制定集集團(tuán)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新規(guī)規(guī)劃和實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃;·擬定集集團(tuán)年度度財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算方案案;·提出集集團(tuán)增加加或減少少注冊(cè)資資本和融融資方案案;·提請(qǐng)集集團(tuán)聘任任或解聘聘副總裁裁、總經(jīng)經(jīng)濟(jì)師、總總會(huì)計(jì)師師、總裁裁助理和和財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人;;·集團(tuán)授授予的其其它權(quán)力力。行政副總裁裁崗位名稱(chēng)::行政副副總裁直接上級(jí)::總裁直接下級(jí)::集團(tuán)辦辦公室、人人力資源源部、審審計(jì)監(jiān)察察部、黨黨群辦公公室本職工作::負(fù)責(zé)集集團(tuán)行政政事務(wù)和和黨務(wù)直接責(zé)任::·領(lǐng)導(dǎo)集集團(tuán)辦公公室、人人力資源源部、審審計(jì)監(jiān)察察部、黨黨群辦公公室等部部門(mén)開(kāi)展展工作,使使這些部部門(mén)有序序運(yùn)轉(zhuǎn)和和有效地地開(kāi)展工工作;·協(xié)助總總裁開(kāi)展展工作,在在總裁外外出時(shí)主主持集團(tuán)團(tuán)日常工工作并召召集日常常會(huì)議·負(fù)責(zé)并并牽頭對(duì)對(duì)下屬企企業(yè)的考考核;·協(xié)調(diào)集集團(tuán)黨政政之間的的關(guān)系,協(xié)協(xié)調(diào)集團(tuán)團(tuán)各部門(mén)門(mén)的工作作;·對(duì)職工工的合法法權(quán)益負(fù)負(fù)責(zé);主要權(quán)力::根據(jù)集集團(tuán)章程程規(guī)定及及集團(tuán)決決議,具具有以下下權(quán)力·行政管管理權(quán);;·集團(tuán)部部門(mén)經(jīng)理理及以下下人員的的考核權(quán)權(quán);·在預(yù)算算范圍內(nèi)內(nèi)的資金金調(diào)度支支配和審審批權(quán);;·牽頭制制定集團(tuán)團(tuán)的制度度框架;;·集團(tuán)授授予的其其它權(quán)力力。發(fā)展副總裁裁崗位名稱(chēng)::發(fā)展副副總裁(兼兼投資集集團(tuán)公司司總經(jīng)理理)直接上級(jí)::總裁直接下級(jí)::投資集集團(tuán)公司司副總經(jīng)經(jīng)理、總總經(jīng)理助助理及投投資集團(tuán)團(tuán)公司各各部門(mén)經(jīng)經(jīng)理本職工作::負(fù)責(zé)集集團(tuán)投資資發(fā)展事事務(wù)直接責(zé)任::·領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)投資集集團(tuán)公司司各部門(mén)門(mén)開(kāi)展工工作,使使這些部部門(mén)有序序運(yùn)轉(zhuǎn)和和有效地地開(kāi)展工工作;·對(duì)本公公司資產(chǎn)產(chǎn)的保值值增值負(fù)負(fù)責(zé);·對(duì)投資資集團(tuán)公公司投資資的收益益負(fù)責(zé);;·負(fù)責(zé)集集團(tuán)投資資新項(xiàng)目目的前期期工作;;·在集團(tuán)團(tuán)投資決決策基礎(chǔ)礎(chǔ)上,負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)投投資新項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施工作作;主要權(quán)力::根據(jù)集集團(tuán)章程程規(guī)定及及集團(tuán)決決議,具具有以下下權(quán)力子公司總經(jīng)經(jīng)理崗位名稱(chēng)::總經(jīng)理理直接上級(jí)::子公司司董事會(huì)會(huì)或集團(tuán)團(tuán)總裁直接下級(jí)::銷(xiāo)售副副總經(jīng)理理、生產(chǎn)產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師、總經(jīng)經(jīng)理助理理、辦公公室主任任、財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理、廠(chǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)等本職工作::負(fù)責(zé)公公司一切切發(fā)展和和生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)直接責(zé)任::·確保國(guó)國(guó)家政策策法規(guī)的的執(zhí)行,依依法辦企企業(yè);·執(zhí)行董董事會(huì)或或集團(tuán)的的各項(xiàng)決決議;·維護(hù)投投資者的的合法權(quán)權(quán)益,對(duì)對(duì)資產(chǎn)的的保值增增值負(fù)責(zé)責(zé);·對(duì)職工工的合法法權(quán)益負(fù)負(fù)責(zé);·對(duì)客戶(hù)戶(hù)負(fù)責(zé)。主要權(quán)力::根據(jù)公公司章程程規(guī)定及及董事會(huì)會(huì)決議,具具有以下下權(quán)力·經(jīng)營(yíng)決決策權(quán);;·生產(chǎn)指指揮權(quán);;·行政管管理權(quán);;·部門(mén)經(jīng)經(jīng)理及以以下人員員的任命命權(quán)和聘聘用權(quán);;·在預(yù)算算范圍內(nèi)內(nèi)的資金金調(diào)度支支配權(quán);;·在集團(tuán)團(tuán)的制度度框架下下擬定公公司內(nèi)部部管理制制度;·擬定公公司機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置方方案并報(bào)報(bào)董事會(huì)會(huì)或集團(tuán)團(tuán)批準(zhǔn);;·根據(jù)集集團(tuán)的中中長(zhǎng)期發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃擬定本本公司重重大投資資計(jì)劃和和生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃;·根據(jù)集集團(tuán)有關(guān)關(guān)規(guī)劃擬擬定本公公司技術(shù)術(shù)創(chuàng)新規(guī)規(guī)劃和實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃;·擬定公公司年度度財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算方案案;·提出公公司增加加或減少少注冊(cè)資資本和融融資方案案;·提請(qǐng)董董事會(huì)聘聘任或解解聘副總總經(jīng)理、總總工程師師及總會(huì)會(huì)計(jì)師;;·董事會(huì)會(huì)授予的的其它權(quán)權(quán)力。子公司生產(chǎn)產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理職務(wù)名稱(chēng)::生產(chǎn)副副總經(jīng)理理直接上級(jí)::總經(jīng)理理直接下級(jí)::生產(chǎn)制制造部經(jīng)經(jīng)理本職工作::負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)生產(chǎn)部部門(mén)的生生產(chǎn)與管管理直接責(zé)任::·對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)線(xiàn)上的的工作負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任;·主持生生產(chǎn)調(diào)度度會(huì);·對(duì)整個(gè)個(gè)集團(tuán)生生產(chǎn)計(jì)劃劃的制定定和實(shí)施施安排負(fù)負(fù)責(zé);·為全集集團(tuán)提供供生產(chǎn)指指導(dǎo)和生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào);·負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)生產(chǎn)產(chǎn)輔助部部門(mén)根據(jù)據(jù)生產(chǎn)和和市場(chǎng)需需求情況況提供配配套服務(wù)務(wù);·員工培培訓(xùn)和獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲動(dòng)議議審核;;·總經(jīng)理理交辦的的其它工工作。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任::·對(duì)集團(tuán)團(tuán)計(jì)劃的的制定、執(zhí)執(zhí)行和落落實(shí)措施施負(fù)責(zé);;·對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備管管理負(fù)責(zé)責(zé);·對(duì)集團(tuán)團(tuán)的生產(chǎn)產(chǎn)秩序、安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)責(zé);;·對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé);·對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)輔助工工作的及及時(shí)、到到位負(fù)責(zé)責(zé)。主要權(quán)力::·對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)輔助部部門(mén)的管管理權(quán);;·對(duì)質(zhì)檢檢、采購(gòu)購(gòu)部門(mén)的的管理權(quán)權(quán);·土建工工作的審審核權(quán)和和監(jiān)督權(quán)權(quán);·對(duì)直接接下屬工工作業(yè)績(jī)績(jī)的評(píng)價(jià)價(jià)考核權(quán)權(quán);·在安全全、消防防、環(huán)保保方面的的管理權(quán)權(quán);·對(duì)所轄轄工作的的管理權(quán)權(quán)?!じ鶕?jù)工工作需要要,要求求公司提提供參加加業(yè)務(wù)培培訓(xùn)、學(xué)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)會(huì)的權(quán)力力;·要求上上級(jí)根據(jù)據(jù)考核管管理制度度,及時(shí)時(shí)反饋本本部門(mén)和和本人業(yè)業(yè)績(jī)考核核結(jié)果的的權(quán)力·要求公公司其他他部門(mén)及及其員工工對(duì)本部部門(mén)和本本職工作作進(jìn)行合合理配合合的權(quán)力力;·在本職職工作范范圍內(nèi)按按公司制制度自主主開(kāi)展工工作的權(quán)權(quán)力;工作條件::·公司的的中、長(zhǎng)長(zhǎng)期發(fā)展展規(guī)劃和和年度工工作計(jì)劃劃;·完成部部門(mén)工作作所必需需的人員員、經(jīng)費(fèi)費(fèi)、設(shè)施施;·與工作作相關(guān)的的規(guī)章制制度;·完成本本職工作作所需的的辦公用用品和工工具、設(shè)設(shè)施;·上級(jí)的的支持和和相關(guān)部部門(mén)與崗崗位的配配合。素質(zhì)要求::·良好的的制造行行業(yè)的技技術(shù)背景景;·三年以以上的生生產(chǎn)管理理方面的的豐富經(jīng)經(jīng)驗(yàn);·良好的的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)能力力;·良好的的承受沉沉重壓力力的心理理素質(zhì)??偣こ處熉殑?wù)名稱(chēng)::總工程程師直接上級(jí)::子公司司總經(jīng)理理直接下級(jí)::技術(shù)部部經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)量部經(jīng)經(jīng)理本職工作::全面協(xié)協(xié)調(diào)集團(tuán)團(tuán)的技術(shù)術(shù)開(kāi)發(fā)工工作、負(fù)負(fù)責(zé)公司司技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新戰(zhàn)略略的規(guī)劃劃與實(shí)施施、技術(shù)術(shù)開(kāi)發(fā)及及管理直接責(zé)任::·協(xié)助公公司總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)公司的的技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新和策策略制定定;·對(duì)公司司日常技技術(shù)創(chuàng)新新活動(dòng)的的開(kāi)展負(fù)負(fù)管理責(zé)責(zé)任;·對(duì)技術(shù)術(shù)開(kāi)發(fā)部部和生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)的的產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新協(xié)調(diào)調(diào)開(kāi)展負(fù)負(fù)責(zé);·負(fù)責(zé)新新產(chǎn)品調(diào)調(diào)研開(kāi)發(fā)發(fā);·負(fù)責(zé)新新產(chǎn)品技技術(shù)的引引進(jìn)和消消化的管管理和指指導(dǎo)工作作;·協(xié)助解解決生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中的技術(shù)術(shù)問(wèn)題;;領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任::·對(duì)新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)的效益益負(fù)責(zé);;·對(duì)產(chǎn)品品技術(shù)的的先進(jìn)性性負(fù)責(zé);;·對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中的技術(shù)術(shù)問(wèn)題負(fù)負(fù)責(zé)。主要權(quán)力::·公司技技術(shù)創(chuàng)新新戰(zhàn)略和和策略制制定的管管理權(quán)和和協(xié)調(diào)權(quán)權(quán);·公司技技術(shù)中心心和生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)之之間產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)活活動(dòng)的協(xié)協(xié)調(diào)權(quán);;·公司技技術(shù)創(chuàng)新新管理的的制度制制定權(quán);;·對(duì)重大大項(xiàng)目研研究開(kāi)發(fā)發(fā)的建議議權(quán);·一定范范圍內(nèi)研研究開(kāi)發(fā)發(fā)費(fèi)用的的審批權(quán)權(quán);·新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)的的一定決決策權(quán);;·對(duì)下屬屬人員的的考核、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲和任任免權(quán)?!じ鶕?jù)工工作需要要,要求求公司提提供參加加業(yè)務(wù)培培訓(xùn)、學(xué)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)會(huì)的權(quán)力力;·要求上上級(jí)根據(jù)據(jù)考核管管理制度度,及時(shí)時(shí)反饋本本部門(mén)和和本人業(yè)業(yè)績(jī)考核核結(jié)果的的權(quán)力·要求公公司其他他部門(mén)及及其員工工對(duì)本部部門(mén)和本本職工作作進(jìn)行合合理配合合的權(quán)力力;·在本職職工作范范圍內(nèi)按按公司制制度自主主開(kāi)展工工作的權(quán)權(quán)力;工作條件::·公司的的中、長(zhǎng)長(zhǎng)期發(fā)展展規(guī)劃和和年度工工作計(jì)劃劃;·完成部部門(mén)工作作所必需需的人員員、經(jīng)費(fèi)費(fèi)、設(shè)施施;·與工作作相關(guān)的的規(guī)章制制度;·完成本本職工作作所需的的辦公用用品和工工具、設(shè)設(shè)施;·上級(jí)的的支持和和相關(guān)部部門(mén)與崗崗位的配配合。素質(zhì)要求::·高瞻遠(yuǎn)遠(yuǎn)矚的技技術(shù)戰(zhàn)略略眼光及及技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)方面面的豐富富經(jīng)驗(yàn);;·三年以以上的技技術(shù)開(kāi)發(fā)發(fā)及技術(shù)術(shù)管理方方面的豐豐富經(jīng)驗(yàn)驗(yàn);·良好的的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)能力力;·良好的的承受沉沉重壓力力的心理理素質(zhì)。集團(tuán)辦公室室集團(tuán)辦公室室主任崗位名稱(chēng)::辦公室室主任所屬部門(mén)::辦公室室直接上級(jí)::行政副副總裁直接下屬::秘書(shū)、企企業(yè)文化化主管、文文員、話(huà)話(huà)務(wù)員、保保衛(wèi)處長(zhǎng)長(zhǎng)、后勤勤處長(zhǎng)、服服務(wù)人員員本職工作::組織、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下屬屬履行辦辦公室的的各項(xiàng)職職能直接責(zé)任::·根據(jù)上上級(jí)要求求和工作作需要,組組織擬訂訂和修改改公司有有關(guān)行政政、后勤勤管理、企企業(yè)文化化管理制制度及其其實(shí)施細(xì)細(xì)則,組組織相關(guān)關(guān)部門(mén)擬擬訂公司司其他管管理制度度并參與與審議,并并負(fù)責(zé)組組織公司司各項(xiàng)制制度的匯匯總和宣宣傳、落落實(shí)公司司各項(xiàng)制制度;·根據(jù)公公司年度度經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃和公公司預(yù)算算管理制制度,組組織制訂訂本部門(mén)門(mén)工作計(jì)計(jì)劃和提提出本部部門(mén)資金金預(yù)算;;·根據(jù)公公司部門(mén)門(mén)職能分分工和部部門(mén)工作作計(jì)劃,明明確下屬屬各崗位位的職責(zé)責(zé)和任務(wù)務(wù)要求,并并指導(dǎo)下下屬開(kāi)展展各項(xiàng)工工作,保保證部門(mén)門(mén)職能的的履行;;·根據(jù)公公司的各各項(xiàng)管理理制度,監(jiān)監(jiān)督、評(píng)評(píng)價(jià)下屬屬的工作作,解決決本部門(mén)門(mén)工作中中出現(xiàn)的的問(wèn)題,處處理工作作中發(fā)生生的緊急急情況;;·負(fù)責(zé)組組織做好好公司重重要會(huì)議議的會(huì)務(wù)務(wù)工作,做做好與人人事、勞勞資等政政府有關(guān)關(guān)部門(mén)之之間的溝溝通與聯(lián)聯(lián)系,協(xié)協(xié)助上級(jí)級(jí)做好公公司內(nèi)部部各部門(mén)門(mén)之間的的協(xié)調(diào)工工作,督督辦、催催辦上級(jí)級(jí)批示和和上級(jí)交交待的重重要工作作的落實(shí)實(shí),并根根據(jù)上級(jí)級(jí)授權(quán)組組織開(kāi)展展需由幾幾個(gè)部門(mén)門(mén)共同協(xié)協(xié)作辦理理的綜合合性工作作;·調(diào)查并并掌握公公司員工工的思想想動(dòng)態(tài),收收集整理理公司內(nèi)內(nèi)部的綜綜合性情情況,及及時(shí)向上上級(jí)匯報(bào)報(bào)工作中中出現(xiàn)的的問(wèn)題,并并根據(jù)工工作中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題,向向上級(jí)提提出相應(yīng)應(yīng)建議和和意見(jiàn);;·根據(jù)各各部門(mén)的的工作需需要,組組織本部部門(mén)人員員做好對(duì)對(duì)其他部部門(mén)的配配合和服服務(wù)工作作;·負(fù)責(zé)做做好與公公司相關(guān)關(guān)部門(mén)之之間的協(xié)協(xié)調(diào),搞搞好本部部門(mén)的內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)和員工工之間的的團(tuán)結(jié);;·根據(jù)公公司辦公公用品及及設(shè)施管管理辦法法,做好好本崗位位所配備備的辦公公用品及及設(shè)施的的日常維維護(hù)與保保養(yǎng);·及時(shí)向向上級(jí)匯匯報(bào)自己己的工作作情況,認(rèn)認(rèn)真完成成上級(jí)交交給的其其他工作作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任::·對(duì)本部部門(mén)的工工作績(jī)效效負(fù)責(zé);;·對(duì)下屬屬人員的的工作行行為負(fù)責(zé)責(zé);·對(duì)所提提供信息息的及時(shí)時(shí)性和準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)負(fù)責(zé)。工作條件::·公司的的中、長(zhǎng)長(zhǎng)期發(fā)展展規(guī)劃和和年度工工作計(jì)劃劃、部門(mén)門(mén)職能說(shuō)說(shuō)明書(shū);;·完成部部門(mén)工作作所必需需的人員員、經(jīng)費(fèi)費(fèi)、設(shè)施施;·與工作作相關(guān)的的規(guī)章制制度;·完成本本職工作作所需的的辦公用用品和工工具、設(shè)設(shè)施·上級(jí)的的支持和和相關(guān)部部門(mén)與崗崗位的配配合。主要權(quán)力::·要求上上級(jí)事先先明確工工作要求求和提供供相應(yīng)工工作條件件的權(quán)力力;·根據(jù)工工作需要要,提出出本部門(mén)門(mén)人員增增減、設(shè)設(shè)施投放放和資金金預(yù)算的的權(quán)力;;·根據(jù)公公司人力力資源管管理制度度,選擇擇本部門(mén)門(mén)員工的的權(quán)力;;·根據(jù)公公司規(guī)定定,在本本職工作作范圍內(nèi)內(nèi)對(duì)下屬屬工作進(jìn)進(jìn)行調(diào)配配、檢查查、考核核的權(quán)力力;·根據(jù)公公司管理理制度,對(duì)對(duì)下屬工工作和行行為提出出獎(jiǎng)懲建建議的權(quán)權(quán)力;·根據(jù)公公司信息息管理制制度,獲獲取與本本職工作作相關(guān)的的信息資資料的權(quán)權(quán)力;·監(jiān)督檢檢查公司司各部門(mén)門(mén)貫徹落落實(shí)公司司各項(xiàng)制制度和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示示情況的的權(quán)力;;·在公司司核定的的經(jīng)費(fèi)范范圍內(nèi)按按公司制制度審批批本部門(mén)門(mén)費(fèi)用開(kāi)開(kāi)支和公公司各類(lèi)類(lèi)福利費(fèi)費(fèi)的權(quán)力力;·根據(jù)工工作需要要,要求求公司提提供參加加業(yè)務(wù)培培訓(xùn)、學(xué)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)會(huì)的權(quán)力力;·要求上上級(jí)根據(jù)據(jù)考核管管理制度度,及時(shí)時(shí)反饋本本部門(mén)和和本人業(yè)業(yè)績(jī)考核核結(jié)果的的權(quán)力;;·要求公公司其他他部門(mén)及及其員工工對(duì)本部部門(mén)和本本職工作作進(jìn)行合合理配合合的權(quán)力力;·在本職職工作范范圍內(nèi)按按公司制制度自主主開(kāi)展工工作的權(quán)權(quán)力;素質(zhì)要求::·大專(zhuān)以以上學(xué)歷歷,五年年以上管管理工作作經(jīng)歷,年年齡在330歲445歲以以下,具具有中級(jí)級(jí)以上職職稱(chēng);·工作認(rèn)認(rèn)真、負(fù)負(fù)責(zé)、公公正、廉廉潔,能能堅(jiān)持原原則;·有較強(qiáng)強(qiáng)的組織織協(xié)調(diào)能能力、一一定的計(jì)計(jì)劃能力力和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力;;·了解經(jīng)經(jīng)濟(jì)、管管理、財(cái)財(cái)務(wù)、人人事、心心理學(xué)等等多方面面的知識(shí)識(shí)??偛妹貢?shū)崗位名稱(chēng)::總裁秘秘書(shū)所屬部門(mén)::辦公室室直接上級(jí)::總裁直接下屬::總裁辦辦公室人人員本職工作::負(fù)責(zé)總總裁日常常安排和和外部聯(lián)聯(lián)絡(luò),并并協(xié)助集集團(tuán)辦公公室做好好其他工工作直接責(zé)任::·負(fù)責(zé)總裁裁日常工工作和行行程的安安排·按照總裁裁的安排排,做好好外部聯(lián)聯(lián)絡(luò)工作作·根據(jù)上級(jí)級(jí)要求,參參與集團(tuán)團(tuán)管理制制度及其其實(shí)施細(xì)細(xì)則的擬擬定、修修改工作作,協(xié)助助上級(jí)做做好制度度的宣傳傳、解釋釋和貫徹徹落實(shí);;·負(fù)責(zé)起起草公司司的重要要文件、通通知、信信息公告告和公司司總體工工作計(jì)劃劃的擬定定及工作作總結(jié)的的撰寫(xiě)工工作;·負(fù)責(zé)總總裁辦公公會(huì)議的的通知、會(huì)會(huì)前資料料準(zhǔn)備和和會(huì)議記記錄、整整理及會(huì)會(huì)議資料料的保管管工作;;·負(fù)責(zé)公公司重要要會(huì)務(wù)的的組織落落實(shí),包包括會(huì)務(wù)務(wù)組織、會(huì)會(huì)議記錄錄和整理理,決議議起草和和有關(guān)文文件的整整理保管管;做好好上級(jí)交交辦的董董事會(huì)有有關(guān)工作作;·負(fù)責(zé)總總裁日常常使用資資料的收收集、整整理和總總經(jīng)理的的文件、資資料的保保管,負(fù)負(fù)責(zé)送達(dá)達(dá)總經(jīng)理理的文件件的初審審、篩選選、分類(lèi)類(lèi)、呈批批、反饋饋,完成成總經(jīng)理理交辦的的策劃、調(diào)調(diào)研工作作和負(fù)責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批批示的具具體督辦辦、催辦辦;·及時(shí)向向集團(tuán)各各部門(mén)正正確傳達(dá)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的的指示和和意圖,并并及時(shí)回回傳下級(jí)級(jí)的反饋饋信息,起起到承上上啟下的的橋梁作作用;·負(fù)責(zé)總裁裁來(lái)訪(fǎng)客客人的接接待和電電話(huà)的接接聽(tīng)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)接及處處理;·及時(shí)收集集、整理理和分析析國(guó)內(nèi)外外經(jīng)濟(jì)信信息和行行業(yè)發(fā)展展動(dòng)態(tài),協(xié)協(xié)助上級(jí)級(jí)做好公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃工作;;·按照上級(jí)級(jí)要求做做好公司司各部門(mén)門(mén)的聯(lián)系系工作;;·及時(shí)向上上級(jí)反映映工作中中存在的的問(wèn)題,并并根據(jù)工工作中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題,提提出相應(yīng)應(yīng)的改進(jìn)進(jìn)建議和和管理創(chuàng)創(chuàng)新建議議;·根據(jù)公司司辦公用用品及設(shè)設(shè)施管理理辦法,做做好本崗崗位所配配備的工工具、設(shè)設(shè)施和辦辦公用品品的日常常維護(hù)和和保養(yǎng);;·及時(shí)向上上級(jí)匯報(bào)報(bào)本職工工作情況況,認(rèn)真真完成總總裁布置置的其他他工作;;工作條件::·公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的總總體設(shè)想想和工作作思路;;·與工作作相關(guān)的的規(guī)章制制度;·完成本本職工作作所需的的辦公用用品和工工具、設(shè)設(shè)施;·上級(jí)的的支持和和相關(guān)部部門(mén)與崗崗位的配配合主要權(quán)力::·要求上上級(jí)事先先明確工工作要求求和提供供相應(yīng)工工作條件件的權(quán)力力;·根據(jù)公公司信息息管理制制度,了了解公司司各方面面動(dòng)態(tài),獲獲取與本本職工作作相關(guān)的的信息資資料的權(quán)權(quán)力;·根據(jù)上上級(jí)的授授權(quán),對(duì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批批示的工工作進(jìn)行行督辦和和催辦的的權(quán)力;;·根據(jù)工工作需要要,要求求公司提提供參加加業(yè)務(wù)培培訓(xùn)、學(xué)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)會(huì)的權(quán)力力·要求上上級(jí)根據(jù)據(jù)考核管管理制度度,及時(shí)時(shí)反饋本本人業(yè)績(jī)績(jī)考核結(jié)結(jié)果的權(quán)權(quán)力;·要求公公司其他他部門(mén)及及其員工工對(duì)本職職工作進(jìn)進(jìn)行合理理配合的的權(quán)力;;·在本職職工作范范圍內(nèi)按按公司制制度自主主開(kāi)展工工作的權(quán)權(quán)力。素質(zhì)要求::·本科以以上學(xué)歷歷,三年年以上工工作經(jīng)歷歷,;·工作認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)、思路路清晰、肯肯動(dòng)腦筋筋,具有有較強(qiáng)的的工作主主動(dòng)性;;·有較好好的文字字和口頭頭表達(dá)能能力和較較強(qiáng)的理理解能力力,一定定的溝通通交際能能力和組組織管理理能力;;·具有較較扎實(shí)的的經(jīng)濟(jì)、管管理、文文秘方面面的知識(shí)識(shí)。文員崗位名稱(chēng)::文員所屬部門(mén)::辦公室室直接上級(jí)::辦公室室主任直接下屬::無(wú)本職工作::負(fù)責(zé)公公司重要要文件資資料的打打印和管管理直接責(zé)任::·根據(jù)上上級(jí)指示示和工作作需要,擬擬訂、修修改公司司文件管管理制度度及其細(xì)細(xì)則,并并負(fù)責(zé)具具體貫徹徹實(shí)施;;·根據(jù)公公司文件件管理制制度,負(fù)負(fù)責(zé)公司司文件的的接收、編編號(hào)、校校對(duì)、分分發(fā)、歸歸檔,及及外來(lái)文文件、資資料的編編號(hào)、傳傳閱、反反饋、催催辦、整整理保管管、歸檔檔;·負(fù)責(zé)公公司重要要文件的的打印、復(fù)復(fù)印、裝裝訂;·負(fù)責(zé)辦辦理公司司及各部部門(mén)的報(bào)報(bào)刊雜志志的征訂訂手續(xù)和和所有信信函、包包裹的郵郵寄;·根據(jù)公公司固定定資產(chǎn)管管理辦法法,負(fù)責(zé)責(zé)辦公用用品的采采購(gòu)和保保管及公公司禮品品、辦公公用品、勞勞保福利利用品的的采購(gòu)和和保管,并并負(fù)責(zé)按按規(guī)定辦辦理發(fā)放放領(lǐng)用手手續(xù)和建建立相應(yīng)應(yīng)臺(tái)帳;;·負(fù)責(zé)公公司行政政辦公用用固定資資產(chǎn)檔案案的建立立,辦理理相應(yīng)的的建檔、使使用、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移、報(bào)報(bào)廢手續(xù)續(xù)和與財(cái)財(cái)務(wù)部的的定期清清點(diǎn)核對(duì)對(duì);·根據(jù)公公司檔案案管理制制度和保保密制度度,做好好所負(fù)責(zé)責(zé)的文件件資料的的保密工工作,并并按期辦辦理文件件資料歸歸檔手續(xù)續(xù);·根據(jù)公公司信息息管理制制度和文文件管理理制度,為為公司有有關(guān)部門(mén)門(mén)和崗位位提供文文件資料料查詢(xún)服服務(wù);·根據(jù)公公司辦公公用品及及設(shè)施管管理辦法法,做好好本崗位位所配備備的文印印設(shè)施和和辦公用用品的日日常維護(hù)護(hù)和保養(yǎng)養(yǎng);·及時(shí)向向上級(jí)反反映工作作中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題,并根根據(jù)工作作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題,提出出相應(yīng)的的改進(jìn)建建議;·在工作作中搞好好與相關(guān)關(guān)部門(mén)和和崗位的的協(xié)調(diào),努努力提高高自身業(yè)業(yè)務(wù)水平平,搞好好與同事事之間的的團(tuán)結(jié);;·及時(shí)向向上級(jí)匯匯報(bào)本部部門(mén)的工工作情況況,完成成上級(jí)交交給的其其他臨時(shí)時(shí)性任務(wù)務(wù)。工作條件::·與本職職工作相相關(guān)的規(guī)規(guī)章制度度;·完成本本職工作作所需的的辦公用用品和工工具、設(shè)設(shè)施;·上級(jí)的的支持和和其它相相關(guān)部門(mén)門(mén)和崗位位的合理理配合。主要權(quán)力::·要求上上級(jí)事先先明確工工作要求求和提供供相應(yīng)工工作條件件的權(quán)力力;·要求各各部門(mén)明明確服務(wù)務(wù)要求的的權(quán)力;;·根據(jù)公公司信息息管理制制度,獲獲取與本本職工作作有關(guān)的的信息資資料的權(quán)權(quán)力;·根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示示,要求求相關(guān)人人員及時(shí)時(shí)傳閱反反饋重要要文件、批批示的權(quán)權(quán)力;·對(duì)違反反公司文文件管理理制度和和辦公用用品等領(lǐng)領(lǐng)用制度度的行為為要求予予以拒絕絕的權(quán)力力;·要求公公司使用用部門(mén)和和人員及及時(shí)填報(bào)報(bào)固定資資產(chǎn)情況況的權(quán)力力;·根據(jù)工工作需要要,要求求公司提提供參加加業(yè)務(wù)培培訓(xùn)、學(xué)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)會(huì)的權(quán)力力·要求上上級(jí)根據(jù)據(jù)考核管管理制度度,及時(shí)時(shí)反饋本本人業(yè)績(jī)績(jī)考核結(jié)結(jié)果的權(quán)權(quán)力;·要求公公司其他他部門(mén)及及其員工工根據(jù)業(yè)業(yè)務(wù)流程程及其相相應(yīng)職責(zé)責(zé),對(duì)本本職工作作進(jìn)行合合理配合合的權(quán)力力;·在本職職工作范范圍內(nèi)按按公司制制度自主主開(kāi)展工工作的權(quán)權(quán)力。素質(zhì)要求::·高中或或中專(zhuān)以以上學(xué)歷歷,年齡齡在200歲以上上,具有有電腦操操作初級(jí)級(jí)證書(shū)·有很強(qiáng)強(qiáng)的責(zé)任任心、思思維清晰晰,工作作認(rèn)真細(xì)細(xì)心,具具有良好好的服務(wù)務(wù)精神和和保密意意識(shí);·有一定定的文字字組織能能力、文文檔管理理能力,能能熟練使使用電腦腦;·一定的的財(cái)務(wù)知知識(shí)、電電腦操作作知識(shí)、保保密知識(shí)識(shí)。其他崗位職職責(zé)簡(jiǎn)要要描述機(jī)要員:·負(fù)責(zé)集集團(tuán)內(nèi)外外行政公公關(guān)的鑒鑒收、登登記、呈呈送、流流轉(zhuǎn)、督督辦、歸歸檔等工工作;·負(fù)責(zé)各各類(lèi)印鑒鑒和介紹紹信的管管理工作作;·負(fù)責(zé)集集團(tuán)報(bào)刊刊、雜志志的統(tǒng)一一訂閱及及報(bào)刊、信信件的統(tǒng)統(tǒng)一收發(fā)發(fā);·負(fù)責(zé)集集團(tuán)所有有工商營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照照等證件件的登記記、辦證證、年檢檢等相關(guān)關(guān)工作。檔案員·負(fù)責(zé)建建立和健健全集團(tuán)團(tuán)綜合檔檔案管理理,管理理各種榮榮譽(yù)證書(shū)書(shū)等。話(huà)務(wù)員·負(fù)責(zé)總總機(jī)話(huà)務(wù)務(wù)轉(zhuǎn)接。公關(guān)接待員員·負(fù)責(zé)社社會(huì)關(guān)系系的檔案案建立及及日常聯(lián)聯(lián)系;·負(fù)責(zé)各各類(lèi)來(lái)賓賓的迎送送接待;;·做好各各種會(huì)務(wù)務(wù)安排;;·負(fù)責(zé)集集團(tuán)車(chē)輛輛調(diào)度。后勤主管·負(fù)責(zé)集集團(tuán)辦公公用品的的采購(gòu)和和管理;;·負(fù)責(zé)各各種禮品品的采購(gòu)購(gòu);·負(fù)責(zé)集集團(tuán)所有有通訊工工具的集集中采購(gòu)購(gòu)、維護(hù)護(hù)和管理理;·負(fù)責(zé)物物業(yè)管理理(食堂堂、宿舍舍、綠化化、廠(chǎng)區(qū)區(qū)保潔);;企業(yè)文化主主管:職職責(zé)包括括三個(gè)方方面,即即MI督督導(dǎo)、BBI督導(dǎo)導(dǎo)、VII督導(dǎo)MI督導(dǎo)::·建立集集團(tuán)理念念管理體體系;·提煉集集團(tuán)的理理念表述述并不斷斷豐富;;·通過(guò)各各種途徑徑和方法法宣傳集集團(tuán)的理理念,促促進(jìn)凱恩恩理念在在全集團(tuán)團(tuán)的滲透透和共鳴鳴。BI督導(dǎo)::·提煉和和形成凱凱恩員工工行為規(guī)規(guī)范;·推進(jìn)凱凱恩員工工行為規(guī)規(guī)范在全全集團(tuán)的的推行;;·督促員員工的行行為規(guī)范范,使員員工的言言行符合合凱恩的的理念和和形象要要求。VI督導(dǎo)::·負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)員工工手冊(cè)并并推進(jìn)執(zhí)執(zhí)行;·管理VVI手冊(cè)冊(cè)并推進(jìn)進(jìn)實(shí)施;;·把握集集團(tuán)一切切VI應(yīng)應(yīng)用要素素的設(shè)計(jì)計(jì),使之之不偏離離VI手手冊(cè)精神神(包括括標(biāo)記、建筑筑物格調(diào)調(diào)及色調(diào)調(diào)、名片片、信箋箋、員工工服裝、禮禮品袋、包包裝、車(chē)車(chē)輛裝飾飾、路標(biāo)標(biāo)、燈飾飾等);;內(nèi)刊記者::·負(fù)責(zé)內(nèi)刊刊內(nèi)容的的采編、編編排,負(fù)負(fù)責(zé)內(nèi)刊刊的付印印和分發(fā)發(fā);·努力辦好好內(nèi)刊,使使之成為為凱恩理理念灌輸輸和企業(yè)業(yè)文化塑塑造的重重要陣地地。保衛(wèi)主管::·全面負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)辦公場(chǎng)場(chǎng)所、廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)、礦礦區(qū)、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)、宿宿舍的安安全保衛(wèi)衛(wèi)任務(wù);;·負(fù)責(zé)管管理警隊(duì)隊(duì)自身的的紀(jì)律、形形象、負(fù)負(fù)責(zé)警員員自身素素質(zhì)的提提高;·負(fù)責(zé)處處理對(duì)口口上級(jí)公公安部門(mén)門(mén)的公關(guān)關(guān)。警員:·負(fù)責(zé)本本轄區(qū)、本本崗位所所涉及的的安全事事務(wù)。人力資源部部人力資源部部經(jīng)理職務(wù)名稱(chēng)::人力資資源部經(jīng)經(jīng)理所屬部門(mén)::人力資資源部直接上級(jí)::總經(jīng)理理直接下屬::人事專(zhuān)專(zhuān)員本職工作::負(fù)責(zé)公公司的人人力資源源管理直接責(zé)任::·根據(jù)工工作需要要,參與與擬訂和和審議公公司各項(xiàng)項(xiàng)人力資資源管理理制度及及其操作作細(xì)則,并并協(xié)助上上級(jí)宣傳傳、解釋釋和貫徹徹落實(shí)各各項(xiàng)人力力資源管管理制度度;·根據(jù)公公司發(fā)展展戰(zhàn)略,協(xié)協(xié)助上級(jí)級(jí)擬訂公公司人力力資源發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃和年度度人事工工作計(jì)劃劃,根據(jù)據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃,提出出各部門(mén)門(mén)、各分分支機(jī)構(gòu)構(gòu)年度考考核指標(biāo)標(biāo),并負(fù)負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)各部門(mén)門(mén)的月度度工作計(jì)計(jì)劃和公公司階段段性工作作要求,擬擬定各部部門(mén)月度度任務(wù)書(shū)書(shū)和考核核表;·根據(jù)公公司人力力資源管管理制度度,協(xié)助助上級(jí)做做好人事事勞資工工作,做做好員工工的招聘聘、定崗崗定編、部部門(mén)間調(diào)調(diào)配、辭辭退、職職稱(chēng)評(píng)聘聘、職級(jí)級(jí)評(píng)定、培培訓(xùn)教育育、考核核獎(jiǎng)懲等等工作以以及退休休人員的的人事管管理;·負(fù)責(zé)公公司的績(jī)績(jī)效考核核工作的的組織和和考核結(jié)結(jié)果的核核實(shí)以及及受理、反反饋對(duì)考考核結(jié)果果的投訴訴;·根據(jù)公公司報(bào)酬酬激勵(lì)制制度和考考核結(jié)果果,按規(guī)規(guī)定辦理理員工工工資調(diào)整整、職級(jí)級(jí)晉升和和獎(jiǎng)金分分配等手手續(xù),并并根據(jù)公公司員工工福利計(jì)計(jì)劃,提提出并為為員工辦辦理養(yǎng)老老保險(xiǎn)、失失業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)、醫(yī)療療保險(xiǎn)等等有關(guān)保保險(xiǎn);·根據(jù)公公司檔案案管理制制度,負(fù)負(fù)責(zé)公司司人事檔檔案的建建立、整整理、存存檔和歸歸檔;·加強(qiáng)與與勞動(dòng)管管理部門(mén)門(mén)、工商商管理部部門(mén)和計(jì)計(jì)生部門(mén)門(mén)之間的的聯(lián)系,了了解人事事勞動(dòng)政政策、工工商政策策、計(jì)生生政策的的變化,為為公司有有關(guān)部門(mén)門(mén)和崗位位提供相相應(yīng)的信信息政策策查詢(xún)服服務(wù);·及時(shí)向向上級(jí)反反映工作作中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題,并根根據(jù)工作作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題,向上上級(jí)提出出相應(yīng)的的改進(jìn)建建議;·根據(jù)公公司辦公公用品及及設(shè)施管管理辦法法,做好好本崗位位所配備備的工具具、設(shè)施施和辦公公用品的的日常維維護(hù)和保保養(yǎng);·搞好與與相關(guān)部部門(mén)和崗崗位之間間的協(xié)調(diào)調(diào),努力力提高自自身業(yè)務(wù)務(wù)水平,搞搞好與同同事之間間的團(tuán)結(jié)結(jié);·及時(shí)向向上級(jí)匯匯報(bào)本職職工作情情況,完完成上級(jí)級(jí)交給的的其他任任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任::·對(duì)本部部門(mén)的工工作績(jī)效效負(fù)責(zé);;·對(duì)直接接下屬的的工作行行為負(fù)責(zé)責(zé);·對(duì)本部部門(mén)提供供的信息息的及時(shí)時(shí)性和準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)負(fù)責(zé)。工作條件::·與本職職工作相相關(guān)的規(guī)規(guī)章制度度;·完成本本職工作作所需的的辦公用用品和工工具、設(shè)設(shè)施;·上級(jí)的的支持和和其它相相關(guān)部門(mén)門(mén)和崗位位的合理理配合。主要權(quán)力::·要求上上級(jí)事先先明確工工作要求求和提供供相應(yīng)工工作條件件的權(quán)力力;·根據(jù)公公司信息息管理制制度,獲獲取與本本職工作作相關(guān)的的信息資資料的權(quán)權(quán)力;·要求各各部門(mén)及及時(shí)提供供部門(mén)工工作計(jì)劃劃和明確確對(duì)其他他部門(mén)的的考核要要求的權(quán)權(quán)力;·根據(jù)工工作需要要,要求求公司提提供參加加業(yè)務(wù)培培訓(xùn)、學(xué)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)會(huì)的權(quán)力力·要求上上級(jí)根據(jù)據(jù)考核管管理制度度,及時(shí)時(shí)反饋本本人業(yè)績(jī)績(jī)考核結(jié)結(jié)果的權(quán)權(quán)力;·要求公公司其他他部門(mén)及及其員工工根據(jù)業(yè)業(yè)務(wù)流程程及其相相應(yīng)職責(zé)責(zé),對(duì)本本職工作作進(jìn)行合合理配合合的權(quán)力力;·在本職職工作范范圍內(nèi)按按公司制制度自主主開(kāi)展工工作的權(quán)權(quán)力。素質(zhì)要求::·大專(zhuān)以以上學(xué)歷歷,三年年以上人人事管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn),具具有勞資資上崗證證;·工作主主動(dòng)積極極,認(rèn)真真負(fù)責(zé)、細(xì)細(xì)心,公公正、客客觀(guān),思思路清晰晰;·具有較較強(qiáng)的把把握政策策導(dǎo)向能能力和組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力,一一定的文文字表達(dá)達(dá)能力和和溝通能能力,會(huì)會(huì)電腦;;·具有較較好的人人事勞資資知識(shí),熟熟悉公司司人力資資源管理理制度及及其細(xì)則則。其他崗位職職責(zé)簡(jiǎn)要要描述人力招聘和和人事管管理員::·通過(guò)各各種途徑徑獵取人人才信息息,建立立人才資資源庫(kù);;·通過(guò)各各種途徑徑引進(jìn)并并招用集集團(tuán)各種種所需人人才;·負(fù)責(zé)人人才引進(jìn)進(jìn)后的各各種生活活安排。·負(fù)責(zé)建建立并管管理人事事檔案和和聘用合合同;·辦理各各種跟人人才引進(jìn)進(jìn)和招聘聘有關(guān)的的人事關(guān)關(guān)系、戶(hù)戶(hù)口等事事宜;·負(fù)責(zé)制制訂并監(jiān)監(jiān)督各種種人事管管理制度度;·研究并并制訂科科學(xué)的人人才資源源政策和和標(biāo)準(zhǔn),不不斷優(yōu)化化激勵(lì)機(jī)機(jī)制。培訓(xùn)主管::·負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)的培訓(xùn)訓(xùn)規(guī)劃·負(fù)責(zé)組織織集團(tuán)培培訓(xùn)教材材的編寫(xiě)寫(xiě)·負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)培訓(xùn)合合作機(jī)構(gòu)構(gòu)的選擇擇和聯(lián)絡(luò)絡(luò)·指導(dǎo)子公公司的培培訓(xùn)工作作,提供供共性服服務(wù)·負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)培訓(xùn)場(chǎng)場(chǎng)所和設(shè)設(shè)施的管管理·通過(guò)對(duì)對(duì)員工多多層次、全全方位的的培訓(xùn),造造就一支支職業(yè)經(jīng)經(jīng)理隊(duì)伍伍和合格格的員工工隊(duì)伍;;·通過(guò)精神神理念培培訓(xùn),達(dá)達(dá)到理念念滲透和和理念共共鳴的目目的。財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)理理崗位名稱(chēng)::財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理所屬部門(mén)::財(cái)務(wù)務(wù)部直接上級(jí)::總經(jīng)經(jīng)理直接下屬::計(jì)劃預(yù)預(yù)算員、會(huì)計(jì)、成成本會(huì)計(jì)計(jì)、融資資主管、出出納辦稅稅員、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員等等本職工工作:根據(jù)公公司財(cái)務(wù)務(wù)制度及及相關(guān)法法律規(guī)章章組織開(kāi)開(kāi)展本部部門(mén)工作作。直接責(zé)任::·根據(jù)上上級(jí)要求求和工作作需要,組組織擬訂訂、修改改公司各各項(xiàng)財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度及其其實(shí)施細(xì)細(xì)則,并并負(fù)責(zé)公公司各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)管管理制度度的宣傳傳、解釋釋和貫徹徹落實(shí);;·根據(jù)公公司年度度經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃,制制定公司司年度財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃及其部部門(mén)工作作計(jì)劃;;·根據(jù)公公司預(yù)算算管理制制度,組組織編寫(xiě)寫(xiě)公司財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)、決決算報(bào)告告,并指指導(dǎo)公司司其它部部門(mén)做好好相應(yīng)的的專(zhuān)項(xiàng)預(yù)預(yù)算;·根據(jù)公公司部門(mén)門(mén)職能分分工和本本部門(mén)工工作計(jì)劃劃,明確確下屬崗崗位職責(zé)責(zé)和任務(wù)務(wù)要求,并并指導(dǎo)下下屬開(kāi)展展各項(xiàng)工工作,保保證部門(mén)門(mén)職能的的履行;;·根據(jù)公公司各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度,監(jiān)監(jiān)督、評(píng)評(píng)價(jià)下屬屬的工作作,解決決工作中中出現(xiàn)的的問(wèn)題,處處理工作作中發(fā)生生的緊急急情況;;·組織對(duì)對(duì)公司各各部門(mén)貫貫徹落實(shí)實(shí)財(cái)務(wù)管管理制度度情況的的監(jiān)督、檢檢查,并并依據(jù)公公司考核核管理制制度,組組織做好好各部門(mén)門(mén)財(cái)務(wù)指指標(biāo)的定定期考核核;·根據(jù)公公司財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度和業(yè)業(yè)務(wù)管理理操作流流程,審審核和簽簽發(fā)相關(guān)關(guān)會(huì)計(jì)憑憑證及各各類(lèi)報(bào)表表;·與金融融機(jī)構(gòu)保保持良好好的關(guān)系系,保保證日常常經(jīng)營(yíng)的的資金需需求;·開(kāi)展多多渠道融融資,保證集集團(tuán)發(fā)展展的資金金需求;;·與政府府財(cái)稅部部門(mén)保持持良好的的關(guān)系,并并根據(jù)上上級(jí)主管管部門(mén)和和政府有有關(guān)部門(mén)門(mén)的要求,組織開(kāi)開(kāi)展對(duì)本本公司財(cái)財(cái)務(wù)工作作的自查查,配合合有關(guān)部部門(mén)做好好對(duì)本公公司財(cái)務(wù)務(wù)的審計(jì);·定期上上報(bào)公司司財(cái)務(wù)分分析報(bào)告告,并針針對(duì)存在在的問(wèn)題題提出相相應(yīng)的改改進(jìn)建議議;·負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)固定資資產(chǎn)、產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、股股權(quán)管理理,建立立資產(chǎn)管管理體系系及制度度盤(pán)活存存量資產(chǎn)產(chǎn),優(yōu)化化資產(chǎn)結(jié)結(jié)構(gòu),及及時(shí)處理理閑置的的資產(chǎn)及及存貨;;·設(shè)置資產(chǎn)產(chǎn)管理臺(tái)臺(tái)帳,掌掌握資產(chǎn)產(chǎn)使用單單位資產(chǎn)產(chǎn)增減情情況;·檢查監(jiān)督督固定資資產(chǎn)的購(gòu)購(gòu)置、處處置、報(bào)報(bào)廢、出出售等環(huán)環(huán)節(jié);·建立集團(tuán)團(tuán)資產(chǎn)保保值增值值機(jī)制,杜杜絕各種種形式的的資產(chǎn)流流失?!じ鶕?jù)公司司各部門(mén)門(mén)的工作作需要,組組織做好好對(duì)各部部門(mén)的配配合與服服務(wù);·負(fù)責(zé)做好好與公司司相關(guān)部部門(mén)之間間的協(xié)調(diào)調(diào),搞好好本部門(mén)門(mén)的內(nèi)部部培訓(xùn)和和員工之之間的團(tuán)團(tuán)結(jié);·根據(jù)公司司辦公用用品及設(shè)設(shè)施管理理辦法,做做好本崗崗位所配配備的辦辦公用品品及設(shè)施施的日常維護(hù)與與保養(yǎng);;·及時(shí)向上上級(jí)匯報(bào)報(bào)自己的的工作情情況,認(rèn)認(rèn)真完成成上級(jí)交交給的其其他臨時(shí)時(shí)性工作作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任::·對(duì)本部部門(mén)的工工作績(jī)效效負(fù)責(zé);;·對(duì)直接接下屬的的工作行行為負(fù)責(zé)責(zé);·對(duì)本部部門(mén)提供供的信息息的及時(shí)時(shí)性和準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)負(fù)責(zé)。工作條件::·公司的的中、長(zhǎng)長(zhǎng)期發(fā)展展規(guī)劃和和年度工工作計(jì)劃劃;·完成部部門(mén)工作作所必需需的人員員、經(jīng)費(fèi)費(fèi)、設(shè)施施;·與工作作相關(guān)的的規(guī)章制制度;·完成本本職工作作所需的的辦公用用品和工工具、設(shè)設(shè)施;·上級(jí)的的支持和和相關(guān)部部門(mén)與崗崗位的配配合。主要權(quán)力::·要求上上級(jí)事先先明確工工作要求求和提供供相應(yīng)工工作條件件的權(quán)力力;·根據(jù)工工作需要要,提出出人員增增減、設(shè)設(shè)施投放放要求的的權(quán)力·按照公公司人力力資源管管理制度度,選擇擇本部門(mén)門(mén)員工的的權(quán)力;;·根據(jù)公公司的管管理制度度,在本本職工作作范圍內(nèi)內(nèi)對(duì)下屬屬工作進(jìn)進(jìn)行調(diào)配配、檢查查、考核核的權(quán)力;·根據(jù)公公司管理理制度,對(duì)對(duì)下屬的的工作和和行為提提出獎(jiǎng)懲懲建議的的權(quán)力;;·制止有有關(guān)違反反財(cái)經(jīng)法法律法規(guī)規(guī)及公司司財(cái)務(wù)制制度行為為的權(quán)力力;·根據(jù)公公司信息息管理制制度獲取取與本職職工作有有關(guān)的信信息資料料的權(quán)力力;·根據(jù)工工作需要要,要求求公司提提供參加加培訓(xùn)、學(xué)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)會(huì)的權(quán)力力;·要求上上級(jí)或人人力資源源管理部部門(mén)及時(shí)時(shí)反饋部部門(mén)和本本人業(yè)績(jī)績(jī)考核結(jié)結(jié)果的權(quán)權(quán)力;·根據(jù)公公司制度度和業(yè)務(wù)務(wù)流程,要要求公司司其他部部門(mén)和崗崗位對(duì)本本部門(mén)工工作進(jìn)行行合理配合的權(quán)力力;·在本職職工作范范圍內(nèi)按按公司制制度自主主開(kāi)展本本職工作作的權(quán)力力;素質(zhì)要求::·大學(xué)以以上學(xué)歷歷,三年年以上財(cái)財(cái)會(huì)工作作經(jīng)驗(yàn),有有會(huì)計(jì)上上崗證,中中級(jí)以上上職稱(chēng);;·有較強(qiáng)強(qiáng)的紀(jì)律律性,對(duì)對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真、細(xì)細(xì)致、有有耐心,并并具有良良好的保保密觀(guān)念念;·有較強(qiáng)強(qiáng)的財(cái)務(wù)務(wù)管理能能力和協(xié)協(xié)調(diào)組織織能力;;·熟悉公公司的財(cái)財(cái)務(wù)工作作流程和和各類(lèi)管管理制度度;主辦會(huì)計(jì)計(jì)崗位名稱(chēng)::主辦辦會(huì)計(jì)所屬部門(mén)::財(cái)務(wù)務(wù)部直接上級(jí)::部門(mén)門(mén)經(jīng)理直接下屬::無(wú)本職工作::根據(jù)據(jù)集團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度,進(jìn)進(jìn)行集團(tuán)團(tuán)費(fèi)用的的會(huì)計(jì)核核算、會(huì)會(huì)計(jì)監(jiān)督督及成本本分析直接責(zé)任::·根據(jù)上上級(jí)要求求和工作作需要,擬擬定公司司費(fèi)用核核算與管管理辦法法和其他他財(cái)務(wù)管管理制度度;·參與集集團(tuán)年度度預(yù)算和和決算報(bào)報(bào)告的編編制,參參與集團(tuán)團(tuán)年度財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃的擬定定;·根據(jù)集集團(tuán)費(fèi)用用核算與與管理辦辦法,進(jìn)進(jìn)行集團(tuán)團(tuán)各類(lèi)費(fèi)費(fèi)用單據(jù)據(jù)的復(fù)核核和各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用的的核算與與管理;;·負(fù)責(zé)根根據(jù)集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)管管理制度度進(jìn)行集集團(tuán)固定定資產(chǎn)的的核算;;·負(fù)責(zé)根根據(jù)集團(tuán)團(tuán)要求進(jìn)進(jìn)行公司司工資、住住房公積積金及住住房周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)金的核核算;·進(jìn)行費(fèi)費(fèi)用支出出的分析析,定期期提交分分析報(bào)告告,并根根據(jù)工作作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題,提出出相應(yīng)的的改進(jìn)建建議;·負(fù)責(zé)相相應(yīng)會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表的的整理和和裝訂,并并及時(shí)辦辦理歸檔檔手續(xù);;·根據(jù)公公司辦公公用品及及設(shè)施管管理辦法法,做好好本崗位位所配備備的辦公公用品或或設(shè)施的的日常維維護(hù)與保保養(yǎng);·根據(jù)公公司信息息管理制制度,做做好為公公司有關(guān)關(guān)部門(mén)和和崗位提提供費(fèi)用用或成本本信息資資料查詢(xún)?cè)兎?wù);;·做好與與相關(guān)部部門(mén)和崗崗位之間間的協(xié)調(diào)調(diào)工作,努努力提高高自身業(yè)業(yè)務(wù)水平平,搞好好與同事事之間的的團(tuán)結(jié);;·及時(shí)向向上級(jí)匯匯報(bào)自己己的工作作情況,認(rèn)認(rèn)真完成成上級(jí)交交給的其其他臨時(shí)時(shí)性工作作任務(wù);;工作條件::·本部門(mén)門(mén)工作計(jì)計(jì)劃和本本崗位任任務(wù)要求求;·公司資資金的籌籌集資料料、投放放資料和和回籠資資料;·各部門(mén)門(mén)費(fèi)用預(yù)預(yù)算和專(zhuān)專(zhuān)題預(yù)算算指標(biāo);;·與本職職工作相相關(guān)的規(guī)規(guī)章制度度;·完成本本職工作作所需的的辦公用用品和工工具、設(shè)設(shè)施;·上級(jí)的的支持和和業(yè)務(wù)管管理部門(mén)門(mén)、資金金管理部部門(mén)及其其它相關(guān)關(guān)部門(mén)和和崗位的的合理配配合。主要權(quán)力::·要求上上級(jí)事先先明確工工作要求求和提供供相應(yīng)工工作條件件的權(quán)力力;·要求了了解公司司的預(yù)算算指標(biāo)和和公司內(nèi)內(nèi)部考核核辦法的的權(quán)力;;·根據(jù)公公司費(fèi)用用的核算算與管理理辦法,對(duì)對(duì)不符合合規(guī)定的的費(fèi)用開(kāi)開(kāi)支予以以否決的的權(quán)力;;·要求下下屬分支支機(jī)構(gòu)及及時(shí)上報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)告的權(quán)權(quán)力;·要求公公司總經(jīng)經(jīng)理辦、業(yè)業(yè)務(wù)管理理部和資資金管理理部及時(shí)時(shí)提供相相關(guān)資料料的權(quán)力力;·根據(jù)公公司信息息管理制制度,獲獲取與本本職工作作有關(guān)的的信息資資料的權(quán)權(quán)力;·根據(jù)工工作需要要,要求求公司提提供參加加與本職職工作相相關(guān)的培培訓(xùn)、學(xué)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)會(huì)的權(quán)力力;·要求求上級(jí)根根據(jù)考核核管理制制度,及及時(shí)反饋饋本人的的考核結(jié)結(jié)果的權(quán)權(quán)力;·要求公公司其他他部門(mén)和和崗位依依據(jù)業(yè)務(wù)務(wù)流程及及其相應(yīng)應(yīng)職責(zé),對(duì)對(duì)本崗位位工作進(jìn)進(jìn)行合理理配合的的權(quán)力;;·在本職職工作范范圍內(nèi)按按公司制制度自主主開(kāi)展本本職工作作的權(quán)力力;素質(zhì)要求::·大專(zhuān)以以上學(xué)歷歷,三年年以上財(cái)財(cái)會(huì)工作作經(jīng)驗(yàn),有有會(huì)計(jì)上上崗證;;·為人誠(chéng)誠(chéng)實(shí),對(duì)對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真、細(xì)細(xì)致、有有耐心;;·有較好好的會(huì)計(jì)計(jì)能力、較較強(qiáng)的成成本分析析能力和和一定的的文字處處理能力力,能熟熟練使用用財(cái)務(wù)應(yīng)應(yīng)用軟件件;·熟悉公公司各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)管管理制度度和財(cái)務(wù)務(wù)工作流流程,掌掌握豐富富的財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)、成成本核算算、會(huì)計(jì)計(jì)電算化化知識(shí)和和經(jīng)濟(jì)法法知識(shí)。出納崗位名稱(chēng)::出納納所屬部門(mén)::財(cái)務(wù)務(wù)部直接上級(jí)::部門(mén)門(mén)經(jīng)理直接下屬::無(wú)本職工作::負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)公公司資金金結(jié)算制制度,提提供貨幣幣資金結(jié)結(jié)算服務(wù)務(wù)直接責(zé)任::·根據(jù)公公司財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度,辦辦理公司司資金投投放、還還款、行行政費(fèi)用用結(jié)算等等手續(xù),并并負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)金賬和和銀行日日記賬的的登記;;·按照公公司財(cái)務(wù)務(wù)工作要要求,填填寫(xiě)資金金回籠、還還貸憑證證,以及及購(gòu)買(mǎi)憑憑證工作作;·根據(jù)公公司現(xiàn)金金管理制制度,負(fù)負(fù)責(zé)提現(xiàn)現(xiàn)、行政政費(fèi)用報(bào)報(bào)銷(xiāo)和核核對(duì)每日日現(xiàn)金余余額工作作;·根據(jù)公公司現(xiàn)金金管理制制度,負(fù)負(fù)責(zé)保管管現(xiàn)金、有有價(jià)證券券及財(cái)務(wù)務(wù)印章;;·根據(jù)公公司財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度,負(fù)負(fù)責(zé)核對(duì)對(duì)銀行帳帳目,查查明未達(dá)達(dá)帳項(xiàng)并并負(fù)責(zé)去去銀行補(bǔ)補(bǔ)單;·根據(jù)財(cái)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)務(wù)工作制制度,負(fù)負(fù)責(zé)憑證證整理及及發(fā)票和和收據(jù)的的領(lǐng)用;;·及時(shí)向向上級(jí)反反映工作作中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題,并根根據(jù)工作作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題提出相相應(yīng)的改改進(jìn)建議議;·根據(jù)公公司辦公公用品及及設(shè)施管管理辦法法,做好好本崗位位所配備備的辦公公用品或或設(shè)施的的日常維維護(hù)與保保養(yǎng);·根據(jù)公公司信息息管理制制度,為為公司有有關(guān)部門(mén)門(mén)和崗位位提供資資金結(jié)算算情況查查詢(xún)服務(wù)務(wù);·做好與與相關(guān)部部門(mén)和崗崗位之間間的協(xié)調(diào)調(diào)工作,努努力提高高自身業(yè)業(yè)務(wù)水平平,搞好好與同事事之間的的團(tuán)結(jié);;·及時(shí)向向上級(jí)匯匯報(bào)自己己的工作作情況,認(rèn)認(rèn)真完成成上級(jí)交交給的其其他臨時(shí)時(shí)性工作作任務(wù);;工作條件::·與本職職工作相相關(guān)的規(guī)規(guī)章制度度;·完成本本職工作作所需的的辦公用用品和工工具、設(shè)設(shè)施;·上級(jí)的的支持以以及其它它相關(guān)部部門(mén)和崗崗位的合合理配合合。主要權(quán)力::·要求上上級(jí)事先先明確工工作要求求和提供供相應(yīng)工工作條件件的權(quán)力力;·對(duì)不真真實(shí)、不不符法規(guī)規(guī)的憑證證的否決決權(quán)和對(duì)對(duì)違法收收支的制制止和糾糾正權(quán);;·根據(jù)公公司信息息管理制制度,獲獲取與本本職工作作有關(guān)的的信息資資料的權(quán)權(quán)力;·根據(jù)工工作需要要,要求求公司提提供參加加業(yè)務(wù)培培訓(xùn)、學(xué)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)會(huì)的權(quán)力力;·要求上上級(jí)根據(jù)據(jù)考核管管理制度度,及時(shí)時(shí)反饋本本人的考考核結(jié)果果的權(quán)力力;·要求公公司其他他部門(mén)和和崗位依依據(jù)業(yè)務(wù)務(wù)流程及及其相應(yīng)應(yīng)職責(zé),對(duì)對(duì)本崗位位工作進(jìn)進(jìn)行合理理配合的的權(quán)力;;·在本職職工作范范圍內(nèi)按按公司制制度自主主開(kāi)展本本職工作作的權(quán)力力;素質(zhì)要求::·中專(zhuān)以以上學(xué)歷歷,一年年以上財(cái)財(cái)會(huì)工作作經(jīng)驗(yàn),有有會(huì)計(jì)上上崗證;;·為人誠(chéng)誠(chéng)實(shí),工工作認(rèn)真真、細(xì)致致,有耐耐心;·精通數(shù)數(shù)字,有有較強(qiáng)的的貨幣管管理能力力和一定定的溝通通能力,能能獨(dú)立開(kāi)開(kāi)展工作作;·具有較較好的出出納知識(shí)識(shí)、金融融知識(shí),熟熟悉公司司財(cái)務(wù)管管理制度度和業(yè)務(wù)務(wù)流程。財(cái)務(wù)部其他他崗位職職責(zé)簡(jiǎn)要要描述計(jì)劃預(yù)算員員:·建立并并不斷完完善集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃和預(yù)預(yù)算體系系并推進(jìn)進(jìn)實(shí)行;;·根據(jù)集集團(tuán)各經(jīng)經(jīng)營(yíng)單位位和部門(mén)門(mén)的年度度和月度度計(jì)劃,制制訂年度度和月度度資金使使用量和和結(jié)構(gòu)計(jì)計(jì)劃;·指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督各部部門(mén),各各經(jīng)營(yíng)單單位制訂訂財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算;·根據(jù)經(jīng)經(jīng)營(yíng)和工工作計(jì)劃劃,制訂訂并監(jiān)督督執(zhí)行集集團(tuán)的財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算。融資主管::·及時(shí)匯匯總、平平衡各經(jīng)經(jīng)營(yíng)單位位的資金金需求,編編制年度度、月度度、季度度集團(tuán)資資金需求求計(jì)劃;;·按照各各時(shí)期資資金需求求總量和和結(jié)構(gòu),及及時(shí)籌劃劃籌資渠渠道;·在資本本市場(chǎng)(股股票上市市等)為為集團(tuán)開(kāi)開(kāi)辟籌資資渠道;;·根據(jù)集集團(tuán)戰(zhàn)略略需要,開(kāi)開(kāi)展收購(gòu)購(gòu)兼并工工作。辦稅員:·統(tǒng)一處處理集團(tuán)團(tuán)的稅務(wù)務(wù)工作,與與稅務(wù)機(jī)機(jī)關(guān)保持持良好的的關(guān)系。派出財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理:·指導(dǎo)下下屬企業(yè)業(yè)的財(cái)務(wù)務(wù)工作,健健全財(cái)務(wù)務(wù)管理體體系;·執(zhí)行集集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)制度及及標(biāo)準(zhǔn);;·培訓(xùn)下下屬企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)人人員的業(yè)業(yè)務(wù)能力力;·準(zhǔn)確反反映下屬屬企業(yè)的的財(cái)務(wù)信信息;·及時(shí)報(bào)報(bào)送各種種財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表。戰(zhàn)略發(fā)展部部信息中心主主任崗位名稱(chēng)::信息中中心主任任(相當(dāng)當(dāng)戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展部副副經(jīng)理級(jí)級(jí)別)所屬部門(mén)::戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展部直接上級(jí)::部門(mén)經(jīng)經(jīng)理直接下屬::信息員員、計(jì)算算機(jī)技術(shù)術(shù)人員本職工作::組織公公司信息息管理系系統(tǒng)的開(kāi)開(kāi)發(fā)、管管理和維維護(hù),為為公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理提供全全面的信信息和良良好的計(jì)計(jì)算機(jī)應(yīng)應(yīng)用環(huán)境境直接責(zé)任::·根據(jù)上上級(jí)要求求和工作作需要,組組織擬訂訂、修改改公司信信息管理理制度和和計(jì)算機(jī)機(jī)使用操操作規(guī)范范等相關(guān)關(guān)制度及及其實(shí)施施細(xì)則,,并負(fù)責(zé)責(zé)這些制制度的宣宣傳、解解釋和貫貫徹落實(shí)實(shí);·根據(jù)公公司發(fā)展展戰(zhàn)略和和年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃,具體體組織擬擬定公司司管理信信息化建建設(shè)規(guī)劃劃和年度度管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)計(jì)計(jì)劃;·根據(jù)公公司部門(mén)門(mén)職能分分工和年年度管理理信息系系統(tǒng)建設(shè)設(shè)計(jì)劃,明明確下屬屬的崗位位職責(zé)和和任務(wù)要要求,指指導(dǎo)、下下屬開(kāi)展展各項(xiàng)工工作,維維護(hù)和完完善現(xiàn)有有系統(tǒng),開(kāi)開(kāi)發(fā)和建建設(shè)新系系統(tǒng),保保證建設(shè)設(shè)計(jì)劃的的完成;;·建立宏觀(guān)觀(guān)經(jīng)濟(jì)、行行業(yè)、市市場(chǎng)、顧顧客、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手、集團(tuán)團(tuán)內(nèi)部的的數(shù)據(jù)信信息庫(kù),隨隨時(shí)接受受符合信信息管理理制度規(guī)規(guī)定的各各級(jí)信息息查詢(xún);;·根據(jù)公公司各部部門(mén)和分分支機(jī)構(gòu)構(gòu)的工作作需要,組組織做好好對(duì)各部部門(mén)和分分支機(jī)構(gòu)構(gòu)的硬件件維護(hù)和和軟件開(kāi)開(kāi)發(fā)的技技術(shù)支持持和操作作人員的的培訓(xùn)服服務(wù),協(xié)協(xié)助各部部門(mén)使用用好相應(yīng)應(yīng)的應(yīng)用用軟件;;·根據(jù)上上級(jí)指示示和公司司制度規(guī)規(guī)定,設(shè)設(shè)置和管管理相應(yīng)應(yīng)人員計(jì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)使用用權(quán)限,審
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國(guó)家思政課題申報(bào)書(shū)
- 高職省級(jí)課題申報(bào)書(shū)
- 黨建雙創(chuàng)課題申報(bào)書(shū)
- 醫(yī)學(xué)婦科課題申報(bào)書(shū)范文
- 養(yǎng)殖設(shè)備銷(xiāo)售合同范本
- ai生成課題申報(bào)書(shū)
- 合同范本封面彩色設(shè)計(jì)
- 課題如何寫(xiě)申報(bào)書(shū)
- 信用保證保險(xiǎn)合同范本
- 印刷租賃合同范本
- 國(guó)企治理三會(huì)一層詳解
- 部編人教版道德與法治五年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)課時(shí)練習(xí)講解課件
- 廣東專(zhuān)插本高等數(shù)學(xué)真題
- 云南省普通初中學(xué)生成長(zhǎng)記錄
- 仿真技術(shù)在車(chē)架防腐性能開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用
- 初一平面直角坐標(biāo)系集體備課
- 高一年級(jí)英語(yǔ)必修二學(xué)科導(dǎo)學(xué)案全冊(cè)
- 胡菊仁愛(ài)版九年級(jí)英語(yǔ)上教學(xué)計(jì)劃及教學(xué)進(jìn)度表
- 國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn) (2020年版) 航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造工
- 徹卻----劉立千居士文集
- 安全保證體系新
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論