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文檔簡介

Word———技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作述職報(bào)告范文3篇

下面是我收集的技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作述職報(bào)告范文3篇技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作述職報(bào)告范文怎么寫,以供參考。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作述職報(bào)告范文1時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20__年即將過去,在這一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,在廣闊同仁的關(guān)心和協(xié)作下,通過自身的努力,今年的工作取得了一些收獲,為了進(jìn)一步做好今后的工作,現(xiàn)就20__年履行職責(zé)的狀況作如下述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng)

在當(dāng)今郵遞行業(yè)激烈競(jìng)爭的市場(chǎng)中,要建立郵政速遞物流事業(yè)的飛速進(jìn)展,對(duì)在職人員理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)要求的需求越來越高。為適應(yīng)新形勢(shì)下做好本職工作的需要,我非常注意加強(qiáng)自身的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷增加愛崗敬業(yè)的意識(shí)。不斷吸取新的學(xué)問,更新理念,提高自己的政治水平,以適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展的客觀要求;我樂觀參與學(xué)習(xí),凡公司里組織的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),我都樂觀參與,仔細(xì)聽講,做好筆記;還堅(jiān)持在業(yè)余時(shí)間自學(xué),今年我學(xué)習(xí)了付遙老師的《勝利銷售的八種武器-大客戶銷售策略》,陳巍老師的《客戶至尊-金牌客戶服務(wù)技巧》,金正昆老師的《商務(wù)禮儀》;盂昭春老師的《銷售人員心情管理方法》等,通過學(xué)習(xí),不僅提高了自身的政治覺悟,也豐富了自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)問;特殊是學(xué)了金正昆老師的《商務(wù)禮儀》后感受很大,以前,對(duì)商務(wù)禮儀的認(rèn)知很淺薄,通過這次系列培訓(xùn),感覺一下子豁然開朗了,最終知道規(guī)范的答案了。

譬如:以前在遇到賓主介紹的時(shí)候,總是搞不清應(yīng)先介紹誰而有些不知所措,金教授告知我們,在商務(wù)交往中,不論國內(nèi)外場(chǎng)合都應(yīng)先介紹自己人,由于客人有優(yōu)先知情權(quán)。還有,想和對(duì)方交換名片,規(guī)范的做法是:將欲取之,先必與之,先發(fā)自己的名片,請(qǐng)對(duì)方指教等各方面的禮儀,還學(xué)到了在商務(wù)交往中假如不懂禮儀、忽視細(xì)節(jié),如著裝不妥、坐姿不雅等這些小問題,會(huì)對(duì)個(gè)人和公司的形象帶領(lǐng)不好的影響。通過不斷的學(xué)習(xí),使我在日常工作中更加如魚得水,得心應(yīng)手。

二、恪盡職守,仔細(xì)完成本職工作

在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱忱服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、任勞任怨,不畏困難的精神,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;今年1-5月主要是負(fù)責(zé)大客戶維護(hù),走訪日常管理開發(fā),健全客戶基礎(chǔ)資料等工作,我深深知道大客戶是企業(yè)持續(xù)進(jìn)展的保證,是企業(yè)利潤最大化實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ);在大客戶維護(hù)工作上我建立了大客戶信息系統(tǒng),將大客戶的資料規(guī)范化、系統(tǒng)化;建立大客戶互動(dòng)溝通平臺(tái),充分滿意大客戶的要求,幫大客戶解決日常實(shí)際困難,還常常性地對(duì)大客戶進(jìn)行走訪,實(shí)現(xiàn)雙方的互動(dòng)。今年我建立大客戶信息人,走訪大客戶人次,關(guān)心大客戶解決問題起,有效的維護(hù)了公司大客戶的穩(wěn)定和進(jìn)展,為企業(yè)贏取了效益。

今年,6月份被公司委派到公司電子商務(wù)項(xiàng)目組擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)人.詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)施;我知道在激烈的快遞市場(chǎng)中,只有不斷的開發(fā)產(chǎn)品,不斷的開發(fā)客戶才能在市場(chǎng)中站住腳,我首先對(duì)郵政物流產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化分類,我主要?jiǎng)澐譃椋航?jīng)濟(jì)快遞市場(chǎng);代收貨款市場(chǎng);電子商務(wù)速遞市場(chǎng);國際業(yè)務(wù)市場(chǎng)等七大類市場(chǎng),再從大類中進(jìn)行細(xì)化,通過細(xì)化,把握了公司現(xiàn)在有什么樣的產(chǎn)品,手里有什么樣的資源,還有哪些方面有待開發(fā),準(zhǔn)時(shí)把握我公司郵遞產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì),為今后的工作打好了基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)開發(fā)上,我樂觀與其他公司進(jìn)行聯(lián)系,參與客戶投標(biāo),為企業(yè)制造效益;今年以來我與家公司選購人員進(jìn)行了電話溝通,新開發(fā)公司市場(chǎng)個(gè),參加客戶報(bào)價(jià)近家,勝利達(dá)成合作意向家,我還利用大客戶、老客戶的關(guān)系為公司開發(fā)新的客戶;經(jīng)過努力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

三、樹立工作目標(biāo),創(chuàng)品牌服務(wù)

我深深的知道郵政業(yè)務(wù)就是為客戶服務(wù);將郵政開發(fā)工作面對(duì)市場(chǎng),貼近用戶,用公司的實(shí)力增加企業(yè)的核心競(jìng)爭力;心系客戶,想之所想,急之所急,把“客戶滿足、業(yè)務(wù)進(jìn)展”始終作為我的工作目標(biāo),盡自己所能為客戶排憂解難,主動(dòng)熱忱,快速辦理,準(zhǔn)時(shí)回復(fù),用誠意、細(xì)心、急躁、細(xì)心,為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。今年不管是在大客戶的維護(hù)工作上,還是在市場(chǎng)開發(fā)上,我的服務(wù)都得到了客戶的高度好評(píng),樹立了公司良好的形象。

20__年一年里,經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力,取得了一些成果,但是我不能忽視工作中存在的不足,如到開發(fā)部的時(shí)間不長,專業(yè)業(yè)務(wù)還不夠嫻熟、做事總是存在求勝心切等問題,在以后的工作中的我要彌補(bǔ)工作上的不足,團(tuán)結(jié)同志,勇往直前,盡自己最大努力,為我們的公司的飛騰進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作述職報(bào)告范文2敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

本人于20__年3月份加入卓峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,入職后在富匯豪庭項(xiàng)目部任職,任項(xiàng)目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為項(xiàng)目管理的主要負(fù)責(zé)人之一,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo),樂觀為項(xiàng)目進(jìn)展提出建議是份內(nèi)工作。

一、20__年以來工作狀況:

20__年項(xiàng)目在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,完成了拆遷工作、售樓部建設(shè)及投入運(yùn)營,開頭了一期工程的土方開挖和工程樁施工,主體建筑單位的進(jìn)場(chǎng)及臨建施工工作。20__年12月份至今,項(xiàng)目因礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案問題,停止了為我項(xiàng)目辦理施工許可證工作,造成項(xiàng)目不能正常施工,進(jìn)展緩慢。

進(jìn)入20__年以來,完成了三個(gè)施工單位的臨建搭設(shè),場(chǎng)地硬化,4#8#樓完成了塔吊的安裝,土方開挖及自然地基靜載試驗(yàn),8#樓的基礎(chǔ)換填;完成了一期工程全部樓號(hào)工程樁施工工作面土方開;2#3#7#10#11#樓的灌注樁施工,樁基靜載檢測(cè)和2#10#樓的樁間土開挖、截樁頭等工作。

作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,平安始終是我最為關(guān)注的重點(diǎn),平安是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,仔細(xì)落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度。針對(duì)各項(xiàng)工程的實(shí)際狀況,制定切實(shí)可行的平安保證措施,對(duì)平安薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),常常進(jìn)行平安檢查,做到輕、重傷事故為零。

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo),工作中我與同事們共同探討,將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序。每項(xiàng)工程都根據(jù)《項(xiàng)目管理方案》,明確質(zhì)量管理目標(biāo),從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工,進(jìn)行嚴(yán)格掌握,從基礎(chǔ)管理上保證各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。

進(jìn)度掌握也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。依據(jù)施工條件制定科學(xué)合理的進(jìn)度方案。隨著工程的進(jìn)行,在不同階段編制各層次的進(jìn)度方案,特別狀況、特別調(diào)整,使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。

企業(yè)管理的最終目的是效益,結(jié)合多年的`閱歷,組織進(jìn)行工程分析,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的掌握,實(shí)現(xiàn)利潤最大化是我們的目標(biāo)。

二、今后努力的方向

目前,在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,富匯豪庭項(xiàng)目的規(guī)劃變動(dòng)已經(jīng)和政府部門初步取得了全都,項(xiàng)目部要趁熱打鐵,樂觀跟進(jìn)督促政府部門給出最終解決方案,盡快使工程進(jìn)入正常施工。

在項(xiàng)目部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí),但是由于自己的水平有限,做事死板,不能做到隨機(jī)應(yīng)變,以后要加強(qiáng)向各位同事學(xué)習(xí),努力使工作做到運(yùn)籌帷幄,處變不驚。

通過總結(jié)以前項(xiàng)目工作,我們糊涂地熟悉到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、成本等工作時(shí)時(shí)刻刻都不行以有絲毫的松懈,因此,我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬思路,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高力量。在提高學(xué)習(xí)力量、工作力量、工作落實(shí)力量上下功夫,進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,做到精細(xì)化管理。緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,切實(shí)解決好最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,努力學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),提高工作力量??隙〞?huì)把各項(xiàng)工作做好,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的厚望。

在此我表示誠心的感謝!

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作述職報(bào)告范文320__年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和協(xié)作下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問、總結(jié)工作閱歷,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素養(yǎng),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報(bào)如下:

20__年我負(fù)責(zé)北京汽車動(dòng)力總成發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程,建筑面積約12萬平米,發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成;變速器廠房處于基礎(chǔ)施工階段。

我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作:

技術(shù)管理:在過去的一年中,我參與了該工程的圖紙會(huì)審工作,將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并準(zhǔn)時(shí)通知施工班組。由于動(dòng)力總成基地建設(shè)項(xiàng)目的特別性,圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)峻滯后,出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場(chǎng)施工造成許多困難,我依據(jù)實(shí)際狀況組織相關(guān)人員按圖紙來圖挨次分別進(jìn)行圖紙會(huì)審后準(zhǔn)時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)交底,下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿意使用功能上的欠缺,施工過程中常常發(fā)生臨時(shí)變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了準(zhǔn)時(shí)精確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,馬上進(jìn)行了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,準(zhǔn)時(shí)填寫收集。

在20__年11月及12月間組織了發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長城杯驗(yàn)收工作,在長城杯驗(yàn)收工作中我發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目受到了結(jié)構(gòu)長城杯評(píng)委及業(yè)主、監(jiān)理的全都好評(píng)和認(rèn)可。

質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及閱歷積累的技術(shù)學(xué)問以不能滿意施工實(shí)際的需要,在施工中特殊是工業(yè)建筑中更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。不懂的擅長學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,由于技術(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。協(xié)作并聽從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量掌握采納工序管理點(diǎn)掌握方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

仔細(xì)執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。

在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),連續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必需進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問的再教育。所以,在新的一年中,我準(zhǔn)備首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。我信任只要

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