安全會(huì)議記錄

安全會(huì)議記錄會(huì)議主題安全生產(chǎn)月月總結(jié)參加人員時(shí)間及地點(diǎn)點(diǎn)會(huì)議室10年年8月10日會(huì)議內(nèi)容：：以安全月為為契機(jī)，落落實(shí)隱患患整改，注注重實(shí)際際效果為了將將本次安安全月活活動(dòng)落實(shí)實(shí)到實(shí)處處，使活活動(dòng)的開開展有成成效，我我廠各級(jí)級(jí)管理人人員經(jīng)常常到基層層、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行安安全檢查查，針對(duì)對(duì)活動(dòng)中中出現(xiàn)的的不良現(xiàn)現(xiàn)象，及及時(shí)指導(dǎo)導(dǎo)、督促促，并認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)對(duì)所查查出隱患患的整改改工作，保保證了活活動(dòng)的正正常開展展。在安安全月活活動(dòng)中，廠廠部堅(jiān)持持日常檢檢查、周周安全檢檢查及專專業(yè)檢查查相結(jié)合合的檢查查方式。除除日常檢檢查及周周檢外，廠廠部組織織進(jìn)行了了三次專專項(xiàng)檢查查：7月初，廠廠生產(chǎn)安安全科對(duì)對(duì)全廠起起重機(jī)械械及吊具具進(jìn)行了了為期兩兩天的專專項(xiàng)安全全檢查，對(duì)對(duì)所查出出的隱患患（問(wèn)題題）已全全部要求求車間進(jìn)進(jìn)行了整整改；77月166日~119日，由由廠安辦辦會(huì)組織織專項(xiàng)檢檢查小組組對(duì)各車車間生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行了三三班跟班班安全、消消防、保保衛(wèi)等方方面專項(xiàng)項(xiàng)檢查，對(duì)對(duì)所查出出的不符符合要求求項(xiàng)已嚴(yán)嚴(yán)格按廠廠安全生生產(chǎn)考核核辦法進(jìn)進(jìn)行了考考核，并并要求車車間及時(shí)時(shí)整改了了；7月299日，廠廠生產(chǎn)安安全科組組織各車車間安全全員進(jìn)行行了安全全帶（繩繩）專項(xiàng)項(xiàng)安全檢檢查，并并對(duì)各生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行突突擊檢查查，對(duì)所所查出的的不合格格項(xiàng)已要要求各車車間及時(shí)時(shí)整改了了。在安安全月中中，積極極開展廠廠“安康杯杯”檢查，并并積極配配合公司司工會(huì)進(jìn)進(jìn)行了公公司的安安全檢查查。除廠廠級(jí)的各各種檢查查外，各各車間領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和安安全員也也經(jīng)常到到生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡查查，據(jù)不不完全統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，活活動(dòng)期間間，各車車間共組組織班組組級(jí)以上上安全檢檢查10次，共共查出隱隱患300項(xiàng)（次次），已已全部進(jìn)進(jìn)行整改改，整改改率達(dá)1100%%。通過(guò)過(guò)進(jìn)行的的有計(jì)劃劃、有組組織、有有目的的的定期檢檢查和各各級(jí)人員員的不定定期巡查查，使我我廠安全全月活動(dòng)動(dòng)變得更更加生動(dòng)動(dòng)、更加加全面，有有力地推推動(dòng)了安安全工作作，為我我廠生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的的穩(wěn)定發(fā)發(fā)展提供供了良好好的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境。

安全會(huì)議記錄會(huì)議主題如何開展班班組安全全管理參加人員時(shí)間及地點(diǎn)點(diǎn)會(huì)議室110年11月18日會(huì)議內(nèi)容：：

1

要建立立一個(gè)敢敢抓善管管、技術(shù)術(shù)過(guò)硬、重重視安全全的班組組領(lǐng)導(dǎo)核核心。

班班組長(zhǎng)要要牢固樹樹立“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的思想想，帶領(lǐng)領(lǐng)班組全全體職工工為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)“安全、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、低低耗、高高效”的目標(biāo)標(biāo)努力完完成和超超額完成成生產(chǎn)任任務(wù)。

班組安安全員和和工會(huì)小小組勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)檢檢查員是是搞好班班組安全全工作的的骨干力力量，他他們負(fù)有有協(xié)助班班組長(zhǎng)搞搞好安全全管理和和群眾監(jiān)監(jiān)督的重重要責(zé)任任。

在班組組的生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)中中，要充充分發(fā)揮揮他們?cè)谠诎l(fā)現(xiàn)隱隱患、報(bào)報(bào)告險(xiǎn)情情、制止止違章等等方面的的“哨兵”和“報(bào)警”作用，協(xié)協(xié)助班組組長(zhǎng)搞好好群眾性性的“查隱患患、堵漏漏洞、保保安全”的活動(dòng)動(dòng)。只有有大家在在日常的的生產(chǎn)、工工作和生生活中，

不論干什么工作，做什么事情，都牢固樹立安全第一思想，時(shí)刻繃緊安全弦，增強(qiáng)安全意識(shí)和自主保護(hù)意識(shí)，時(shí)時(shí)處處想著安全，注意安全，不忘安全。

克服安全工作馬虎、湊乎、不在乎的“三乎”和干慣了、見(jiàn)慣了、習(xí)慣了的“三慣”的思想，杜絕和消除那種安全工作說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的“假安全”現(xiàn)象的發(fā)生，真正做到“兩在、四?！保_保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，“兩在”，即安全在心中，安全在我手中。“四?！保幢ＷC不傷害他人，保證不傷害自己，保證不被他人所傷害，保證遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)。

2

要有一個(gè)明確的奮斗目標(biāo)

班組長(zhǎng)在任職期間要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。在完善三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，要明確廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科室（車間）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及班組長(zhǎng)、崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。在確立工作目標(biāo)時(shí)，要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，并按“生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故”的要求，結(jié)合班組的具體情況，制訂出實(shí)現(xiàn)“安全合格班組”標(biāo)準(zhǔn)的具體辦法，深入開展創(chuàng)“安全合格班組”等群眾性活動(dòng)。

3

要制定一套完善的安全管理制度

建立健全各項(xiàng)安全管理制度，并與班組績(jī)效考核結(jié)合，納入到班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，保證制度的貫徹實(shí)施。

3.1

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任

班組每個(gè)職工都要在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)要求，推行安全操作責(zé)任制和安全承諾制度，員工在上崗強(qiáng)前，要簽定《員工遵章守紀(jì)，確保安全承諾書》。

3.2建立崗位設(shè)備巡回檢查制度

職工在自己崗位的管轄范圍內(nèi)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)或單位進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目的巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3.3

建立嚴(yán)格的交接班制度

交接班人員必須面對(duì)面將安全生產(chǎn)情況交接清楚，切實(shí)把設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工藝指標(biāo)、異?，F(xiàn)象，以及處理結(jié)果、存在問(wèn)題、處理意見(jiàn)和生產(chǎn)原始記錄、上級(jí)生產(chǎn)指示、崗位維修工具等一一交接清楚。做到不清楚就不交班、不接班。防止因交接班不清楚而危及生產(chǎn)安全。

3.4

建全安全技術(shù)崗位練兵制度

要通過(guò)技術(shù)練兵，使職工熟練地掌握正常生產(chǎn)的操作技能，防止因誤操作而引起事故；針對(duì)發(fā)生事故或異常情況時(shí)所應(yīng)采取的緊急處理措施，進(jìn)行事故應(yīng)急的模擬訓(xùn)練，努力提高職工的安全技術(shù)水平和事故的應(yīng)變處理能力。

3.5

健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

設(shè)備安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，必須健全并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備、安全附件、防護(hù)裝置等完好，防止因設(shè)備的突發(fā)性故障而誘發(fā)事故。

3.6

嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù)用品的使用制度

勞動(dòng)保護(hù)用品是保護(hù)職工安全健康的輔助手段，班組要組織職工正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不齊全、不正確的不得上崗。

4

努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化，開展班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)

生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是保證職工按科學(xué)規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。因此，各崗位都要有完善的、符合生產(chǎn)實(shí)際的生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程。班組要嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，教育職工自覺(jué)按照規(guī)定的各項(xiàng)工藝參數(shù)和要求去操作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，認(rèn)真組織班組成員實(shí)施，進(jìn)行檢查考核。

5

班組安全活動(dòng)做到經(jīng)常化、制度化

安全活動(dòng)要貫穿于日常生產(chǎn)的全過(guò)程，班組應(yīng)做到班前有安全情況預(yù)檢和安全工作布置；班中有巡回檢查和安全對(duì)策；班后有安全小結(jié)和評(píng)議；每周有安全活動(dòng)日；每月有巡回檢查和安全對(duì)策；年終總評(píng)有安全內(nèi)容，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)績(jī)統(tǒng)一起來(lái)考核。

把安全活動(dòng)與群眾性的技術(shù)革新、提合理化建議的活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，并建立有關(guān)臺(tái)帳、登記備案，對(duì)成績(jī)顯著的有功人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

6

開展經(jīng)常性的安全教育

重視提高生產(chǎn)第一線職工的素質(zhì)，使安全工作由處理事故的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測(cè)事故的主動(dòng)防范，在思想上和技術(shù)上都能適應(yīng)安全生產(chǎn)的要求。為此，班組要做好職工的安全思想教育工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，使黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策真正為群眾掌握，成為職工在生產(chǎn)中的自覺(jué)行動(dòng)。特別是新入廠人員的安全教育，他們對(duì)廠規(guī)廠紀(jì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、危險(xiǎn)源點(diǎn)及不安全因素極不熟悉，易觸發(fā)不安全因素，繼而轉(zhuǎn)化為事故；還有調(diào)崗、復(fù)工人員及“節(jié)后收心”的安全教育；積極投入到公司分廠舉辦的各種安全競(jìng)賽，如百日無(wú)事故競(jìng)賽，安全知識(shí)競(jìng)賽、安全辯論、安全演講、安全征文、安全論壇、安全知識(shí)競(jìng)賽和安全小品等等，把競(jìng)賽形式運(yùn)用到班組的安全管理工作，造成一個(gè)人人重視安全、

個(gè)個(gè)關(guān)心安全的大好局面。有針對(duì)性地開展班組安全技術(shù)培訓(xùn)，做到崗位操作正確、熟練；安全基本知識(shí)人人掌握，能熟練判別異常情況，及時(shí)排除生產(chǎn)故障。有計(jì)劃地在班組中普及現(xiàn)代安全科學(xué)管理的基本知識(shí)，使大家懂得事故預(yù)測(cè)的基本方法，把安全生產(chǎn)的科學(xué)管理推廣到群眾的生產(chǎn)實(shí)踐中去，使班組的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學(xué)管理。

7

要認(rèn)真做好各項(xiàng)安全記錄

記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，包括安全會(huì)議記錄、安全檢查記錄、安全活動(dòng)記錄、事故記錄、安全教育培訓(xùn)記錄等。

8

要對(duì)安全工作進(jìn)行民主管理

民主管理的實(shí)質(zhì)是走群眾路線，班組長(zhǎng)要發(fā)動(dòng)全體職工參加安全管理工作，行使當(dāng)家作主的權(quán)力。對(duì)班組的安全工作要集思廣益，廣泛征求群眾意見(jiàn)。如：班組安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全措施，制定班組的安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)，安全評(píng)比考核等工作都要走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)工作的積極性。只有全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能會(huì)更加有活力。

9

要對(duì)安全工作進(jìn)行法制管理

當(dāng)前大多數(shù)的事故是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因所造成。為了制止“三違”，杜絕事故的發(fā)生。應(yīng)健全安全制度、安全規(guī)范，要認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、安全規(guī)程等法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)運(yùn)用好安全規(guī)程這道安全“護(hù)身符”，保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。班組的安全工作關(guān)鍵在于嚴(yán)格規(guī)章制度，尊重科學(xué)，按照安全客觀規(guī)律工作，從而杜絕人的不安全行為，消除或控制不安全因素，做到防患未然。狠抓了一個(gè)“嚴(yán)”字，要嚴(yán)制度，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。特別是對(duì)那些“習(xí)慣性”違章人員，在對(duì)其做到教育的基礎(chǔ)上，利用曝光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，保證自己不違章作業(yè)，真正杜絕無(wú)安全規(guī)程無(wú)安全措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全會(huì)議記錄會(huì)議主題如何開展標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工作參加人員時(shí)間及地點(diǎn)點(diǎn)會(huì)議室110年7月211日會(huì)議內(nèi)容：：

關(guān)于開開展企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)工作的的安排意見(jiàn)各部門、車車間：根據(jù)國(guó)家、省省、市安安監(jiān)局的的安排意意見(jiàn)，今今后3年年內(nèi)大中中型企業(yè)業(yè)都要通通過(guò)“安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化標(biāo)準(zhǔn)化化”達(dá)標(biāo)認(rèn)認(rèn)證。根根據(jù)縣安安監(jiān)局的的推薦，我我公司被被列為象象山縣試試點(diǎn)單位位，預(yù)期期將爭(zhēng)取取通過(guò)市市級(jí)以上上認(rèn)證。現(xiàn)根據(jù)寧波波市安監(jiān)監(jiān)局《機(jī)機(jī)械制造造企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化標(biāo)準(zhǔn)化化考核評(píng)評(píng)級(jí)辦法法》和《機(jī)機(jī)械制造造企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化標(biāo)準(zhǔn)化化考核評(píng)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》等要要求及企企業(yè)實(shí)際際情況，特特就有關(guān)關(guān)達(dá)標(biāo)事事宜安排排如下：：一、認(rèn)清通通過(guò)安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)達(dá)標(biāo)的意意義1、本次達(dá)達(dá)標(biāo)工作作是國(guó)家家安監(jiān)局局繼續(xù)落落實(shí)國(guó)務(wù)務(wù)院有關(guān)關(guān)要求，進(jìn)進(jìn)一步提提升企業(yè)業(yè)安全管管理水平平的重大大舉措。市市縣有關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)部部門對(duì)試試點(diǎn)工作作非常重重視，能能夠給公公司加強(qiáng)強(qiáng)安全管管理提供供一些有有益的指指導(dǎo)和培培訓(xùn)；2、試點(diǎn)達(dá)達(dá)標(biāo)要求求較高，有有利于起起到推動(dòng)動(dòng)企業(yè)安安全管理理水平得得以提高高。達(dá)標(biāo)標(biāo)工作可可以與QQ+認(rèn)證證“關(guān)于環(huán)環(huán)境、健健康、安安全”方面工工作結(jié)合合一道去去做，利利于推動(dòng)動(dòng)Q+認(rèn)認(rèn)證通過(guò)過(guò)。二、認(rèn)清開開展安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)達(dá)標(biāo)工作作的難度度1、這次達(dá)達(dá)標(biāo)工作作涉及面面廣、工工作細(xì)致致、要求求嚴(yán)格、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)較高高，與通通過(guò)ISSO90000體體系基本本一致，需需要對(duì)公公司整個(gè)個(gè)管理體體系進(jìn)行行一次全全面梳理理、補(bǔ)充充建立、修修訂完善善和有效效運(yùn)行。2、達(dá)標(biāo)審審核將采采用專家家現(xiàn)場(chǎng)抽抽樣審核核的方式式進(jìn)行，對(duì)對(duì)安全培培訓(xùn)、職職工安全全技能、設(shè)設(shè)備管理理、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明、危危險(xiǎn)點(diǎn)測(cè)測(cè)量等各各個(gè)方面面都有嚴(yán)嚴(yán)格詳盡盡的要求求。3、審核對(duì)對(duì)公司安安全管理理“不規(guī)范范、不系系統(tǒng)、不不細(xì)致、不不完備”的現(xiàn)狀狀是一個(gè)個(gè)很大的的挑戰(zhàn)。4、時(shí)間較較緊，只只有8、99、100三個(gè)月月的準(zhǔn)備備時(shí)間，擬擬10月份份企業(yè)正正式申報(bào)報(bào)并接受受復(fù)核。三、關(guān)于開開展安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)達(dá)標(biāo)工作作的安排排1、成立達(dá)達(dá)標(biāo)工作作項(xiàng)目組組2、項(xiàng)目組組成員主主要職責(zé)責(zé)分工⑴組長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目總總體策劃劃、體系系文件整整理審定定、項(xiàng)目目進(jìn)度監(jiān)監(jiān)督和評(píng)評(píng)估；⑵副組長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)安全全體系現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行行的檢查查、指導(dǎo)導(dǎo)和糾正正工作；；⑶項(xiàng)目成員員負(fù)責(zé)分分管區(qū)域域內(nèi)能夠夠建立相相關(guān)體系系并按照照體系運(yùn)運(yùn)行；⑷辦公室工工作人員員主要負(fù)負(fù)責(zé)相關(guān)關(guān)資料整整理、歸歸檔和信信息收集集及參與與現(xiàn)場(chǎng)檢檢查。3、達(dá)標(biāo)工工作初步步