小區(qū)道路改造培訓(xùn)資料

PAGEPAGE63目錄第一章工程概況41.1工程概況41.2本工工程的設(shè)設(shè)計特點點與施工工難點441.3主要要工程內(nèi)內(nèi)容4第二章編制制依據(jù)552.1國家家法律、條條例52.2強制制性規(guī)范范、標準準52.3業(yè)主主提供的的有關(guān)資資料5第三章施工工部署與與施工準準備63.1施工工部署663.2施工工管理人人員配備備計劃663.3管理理體系663.4施工工工序1103.5施工工準備111第四章施工工現(xiàn)場總總平面布布置圖1144.1施工工總體布布置1444.2場地地總平面面布置1144.3臨時時設(shè)施1144.4施工工用水1144.5施工工用電115第五章消防防、保衛(wèi)衛(wèi)方案1175.1消消防管理理175.2保保衛(wèi)管理理18第六章工程程進度計計劃與保保證措施施226.1施工工進度計計劃總目目標2226.2工程程進度計計劃2226.3施工工計劃管管理16.4工期期保證措措施1第七章質(zhì)量量管理體體系與保保證措施施57.1質(zhì)量量保證體體系及項項目班子子配備557.2分部部（項）工工程質(zhì)量量實施計計劃67.3質(zhì)量量保證總總體措施施67.4分部部（項）工工程質(zhì)量量保證措措施：887.5成品品質(zhì)量保保證措施施11第八章安全全管理體體系及保保證措施施138.1安全全總目標標138.2安全全生產(chǎn)措措施和規(guī)規(guī)章制度度138.3安全全施工操操作規(guī)范范168.4安全全生產(chǎn)組組織機構(gòu)構(gòu)168.5制定定各級安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制19第九章綠色色文明保保證措施施229.1管理理目標：：229.2管理理措施2229.3防止止噪聲擾擾民措施施23第十章主要要部位施施工方法法2610.1、測測量工程程2610.2、基基礎(chǔ)墊層層工程22610.3、模模板工程程2910.4、混混凝土工工程施工工2910.5、井井砌筑33410.6、塊塊料面層層地面新新做35510.7、拆拆除工程程36第十一章施施工機械械配置計計劃37711.1施施工機具具配備計計劃37711.2、適適用機械械設(shè)備范范圍37711.3、機機械設(shè)備備采購及及資產(chǎn)管管理377第十二章勞勞動力配配備計劃劃40勞動力配置置計劃440第十三章雨雨季施工工措施44213.1雨雨季施工工的保障障措施44213.2、雨雨季施工工的準備備工作442第十四章回回訪與保保修44414.1回回訪44414.2保保修444第十五章工工程施工工協(xié)調(diào)配配合措施施4615.1土土建的協(xié)協(xié)調(diào)配合合4615.2與與設(shè)計單單位的協(xié)協(xié)調(diào)配合合4615.3與與監(jiān)理單單位的配配合措施施4715.4與與業(yè)主的的配合44815.5與與周邊的的協(xié)調(diào)配配合488第一章工工程概況況1.1工程程概況工程名稱：：老舊小小區(qū)基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施改改造—湖光小小區(qū)乙330、332號樓樓及金臺臺園小區(qū)區(qū)65、666號樓樓改造項項目工施施工建設(shè)地點：：湖光小小區(qū)乙330、332號樓樓及金臺臺園小區(qū)區(qū)65、666號樓樓資金來源：：政府投投資資金落實情情況：已已到位招標范圍：：拆除工工程、建建筑工程程、排水水工程等等施工圖圖紙所示示的全部部工程。1.2本工工程的設(shè)設(shè)計特點點與施工工難點1.施工地地點在居居民小區(qū)區(qū)里，保保證居民民小區(qū)的的正常生生活及出出行，安安全施工工是本工工程施工工管理的的重點。2．本工程程工期只只有300天，時時間緊，任任務(wù)重是是工程的的難點。3.本工程程結(jié)構(gòu)施施工趕在在雨季，如如何采取取有效措措施保證證雨季的的正常進進行，是是處理本本工程施施工進度度、質(zhì)量量的控制制點。1.3主要要工程內(nèi)內(nèi)容名稱內(nèi)容容拆除工程塊料面層地地面拆除除、甬路路散水水拆除、混混凝土道道路拆除除管道工程雨、污水雙雙壁波紋紋管道鋪鋪設(shè)管道附屬工工程雨、污水檢檢查井砌砌筑、雨雨水口砌砌筑道路工程水泥混凝土土、瀝青青水泥混混凝土、透透水磚路路新做零星工程散水、甬道道新做、疏疏通下水水第二章編編制依據(jù)據(jù)2.1國家家法律、條條例（1）《中中華人民民共和國國建筑法法》（2）《建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理條例例》2.2強制制性規(guī)范范、標準準《給水排水水管道工工程施工工及驗收收規(guī)范》GB50268-2008《建筑地面面工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范》GB502209--20110《建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標標準》GB503300--20113《建設(shè)工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場供用用電安全全規(guī)范》GB50194-1993《工程測量量規(guī)范》GB50026-2007《工程測量量規(guī)范及及條文說說明》BG5500226-220077《砌體結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計規(guī)規(guī)范》GGB5500003-220111《砌體工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范》GB50203-2011《低壓配電電設(shè)計規(guī)規(guī)范》GB500054--20111《混凝土外外加劑應(yīng)應(yīng)用技術(shù)術(shù)規(guī)范》GB501119--20113《大體積混混凝土施施工規(guī)范范》GBB5004966-20009《施工企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)管理理規(guī)范》GBB5006566-20011《市政工程程工程量量計算規(guī)規(guī)范》GB508857--20113《建設(shè)工程程施工項項目管理理規(guī)范》GB//T5503226-220066《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》GBB/T503319--201132.3業(yè)主主提供的的有關(guān)資資料（1）施標（2）《工程施施工圖紙紙》（3）《工程招招標答疑疑》第三章施施工部署署與施工工準備3.1施工工部署本擬建工程程為老舊舊小區(qū)基基礎(chǔ)設(shè)施施改造——湖光小小區(qū)乙330、332號樓樓及金臺臺園小區(qū)665、666號樓樓改造項項目工施施工工程程，室外工工程，工工程復(fù)雜雜程度一一般，但但對施工工要求較較高，故故如何在在投入合合理的人人力物力力資源量量情況下下劃分施施工流水水段和安安排各工工種交叉叉搭接作作業(yè)，以以有序地地優(yōu)質(zhì)地地完成各各分部工工程的施施工，也也相當(dāng)重重要。1.1對本本工程的的部署，各各方面資資源的投投入上將將突出一一個“精”字，即即：（1）項目目管理人人員和技技術(shù)人員員要派技技術(shù)過硬硬，有相相當(dāng)?shù)氖┦┕す芾砝砗椭苯咏涌刂颇苣芰Φ木鴱妼?。?）勞動動力上，對對機械操操作工、鉗鉗焊工，將將在我公公司自有有職工中中精挑，對對其它一一線操作作人員，從從眾多在在我公司司注冊或或合作過過的勞務(wù)務(wù)施工隊隊伍中，精精選技術(shù)術(shù)好、素素質(zhì)高的的施工隊隊。③機械部署署上，完完全按本本工程實實際特點點部署。3.2施工工管理人人員配備備計劃本工程我們們將全面面按“項目法法”組織施施工，組組織優(yōu)秀秀的項目目施工管管理班子子，嚴格格按照IISO990022國際質(zhì)質(zhì)量體系系進行質(zhì)質(zhì)量管理理。我們們遵循：：全面推推廣現(xiàn)場場標準化化管理，科科學(xué)劃分分施工段段，抓質(zhì)質(zhì)量、保保安全、搶搶工期，合合理穿插插安裝和和裝飾各各專業(yè)工工程，全全面落實實完成質(zhì)質(zhì)量、進進度、安安全和文文明施工工目標。在一個工程程按照“項目法法”組織施施工中，項項目經(jīng)理理是這個個工程的的組織管管理核心心，是實實現(xiàn)工程程項目質(zhì)質(zhì)量、工工期、安安全和效效益等各各項目標標的主要要因素。為為此我單單位派有有豐富經(jīng)經(jīng)驗的同同志擔(dān)任任本工程程的項目目經(jīng)理，同同時派具具有豐富富經(jīng)驗的的同志擔(dān)擔(dān)任本工工程的項項目負責(zé)責(zé)人，項項目經(jīng)理理和負責(zé)責(zé)人等的的履歷、證證書等詳詳見《項項目管理理班子配配置》。3.3管理理體系附圖3-11組織體體系公司公司項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人安全文明組安全員安全文明組安全員施工組施工員質(zhì)量技術(shù)組質(zhì)檢員混凝土工工長混凝土工工長焊工工長水電工工長瓦工工長附圖3-22質(zhì)量體體系公司公司項目部質(zhì)量科項目部質(zhì)量科項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長副組長質(zhì)量技術(shù)組質(zhì)檢員質(zhì)量技術(shù)組質(zhì)檢員試驗員計量員瓦工工長水電瓦工工長水電工長混凝土工工長焊工工長附圖3-33安全體體系公司公司項目部安全科項目部安全科項目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長副組長安全文明組安全員安全文明組安全員技術(shù)員焊工工長混凝土工焊工工長混凝土工工長水電工長瓦工工長項目經(jīng)理部部全體成成員將嚴嚴格貫徹徹執(zhí)行國國家和地地方政府府的有關(guān)關(guān)法律、條條例和國國家強制制性標準準，充分分發(fā)揚“團隊精精神、敬敬業(yè)精神神、創(chuàng)新新精神、勤勤儉精神神”，加強強“現(xiàn)場管管理、成成本管理理、資金金管理、合合同預(yù)算算管理和和勞務(wù)隊隊伍管理理”，優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高速速的完成成本工程程的施工工。3.4施工工工序先拆除在建建造，先先基礎(chǔ)再再面層。3.1施工工總工序序框架圖圖（詳見見圖）3.2土建建施工順順序（1）先地地下、后后地上，先先主要項項目、后后零星項項目。（2）同一一施工層層上兩個個不同的的施工段段，采用用水平流流水施工工。（3）同一一施工段段上不同同施工層層，采用用立體交交叉施工工。附圖3-44施工總總工序框框架圖墊層施工竣工驗收室外工程井面抹灰面層施工土方開挖施工準備墊層施工竣工驗收室外工程井面抹灰面層施工土方開挖施工準備砌筑井砌筑井3.5施工工準備我單位將按按業(yè)主的的要求立立即組織織施工管管理人員員和施工工人員進進場，向向城市規(guī)規(guī)劃部門門和業(yè)主主咨詢施施工現(xiàn)場場電纜、光光纜、給給水管道道、排水水管道、煤煤氣管道道等地下下管線的的分布情情況，并并索要詳詳圖，編編制必要要的土方方開挖方方案和管管線加固固等方案案及措施施。將建建設(shè)單位位提供的的各平面面控制點點和水準準控制點點進行引引測和復(fù)復(fù)核，及及時請規(guī)規(guī)劃部門門進行驗驗線。5.1施工工現(xiàn)場準準備（1）、平平整施工工場地，搭搭蓋施工工臨設(shè)。（2）、修修通施工工道路，做做好施工工污水沉沉淀、排排放。（3）、修修建施工工圍墻、大大門，做做好施工工隔離、防防護工作作。（4）、接接通施工工電源，設(shè)設(shè)置好施施工配電電柜、用用電保護護裝置。（5）、接接通施工工水源，裝裝好施工工用水水水表。（6）、按按城市文文明施工工要求，修修建洗車車臺。（7）、按按設(shè)計、規(guī)規(guī)劃給定定的工程程坐標，進進行定位位、放線線工作，并并做出明明顯標記記，供規(guī)規(guī)劃部分分復(fù)驗。（8）、墻墻面五牌牌一圖布布置，大大門藝術(shù)術(shù)化，施施工圍墻墻墻面美美化。（9）臨時時用地如如下表附表3-55臨時用用地表用途途面積（平方方米）位置需要時間辦公用房/臨設(shè)區(qū)內(nèi)施工期間庫房/臨設(shè)區(qū)內(nèi)施工期間宿舍/臨設(shè)區(qū)內(nèi)施工期間食堂/臨設(shè)區(qū)內(nèi)施工期間設(shè)備儲藏室室/臨設(shè)區(qū)內(nèi)施工期間合計/5.2施工工技術(shù)準準備（1）、編編制本工工程施工工組織設(shè)設(shè)計和質(zhì)質(zhì)量保證證計劃，為為施工提提供必要要的技術(shù)術(shù)條件，同同時認真真審查圖圖紙，準準備圖紙紙會審預(yù)預(yù)審資料料，按照照業(yè)主要要求進行行圖紙會會審。（2）、由由項目技技術(shù)負責(zé)責(zé)人對專專業(yè)工長長進行書書面施工工技術(shù)交交底，專專業(yè)工長長對操作作層進行行口頭交交底。（3）、制制定合理理可行的的施工進進行計劃劃，經(jīng)討討論可行行后實施施。（4）、辦辦理、完完成各種種施工手手續(xù)。5.3施工工材料配配備（1）、在在工程開開工前，根根據(jù)施工工圖預(yù)算算的實物物工程量量和施工工組織設(shè)設(shè)計關(guān)于于施工進進度的安安排，認認真做好好材料、周周轉(zhuǎn)材料料的需用用量計劃劃，并聯(lián)聯(lián)系好供供應(yīng)商，并并對其社社會信譽譽、材料料質(zhì)量、材材料價格格和供應(yīng)應(yīng)能力作作詳細了了解，比比質(zhì)比價價，逐一一加以落落實。（2）、凡凡進場材材料均應(yīng)應(yīng)按施工工總平面面布置規(guī)規(guī)劃的位位置分類類堆入，保保持現(xiàn)場場清爽整整潔。（3）、對對各種物物資的進進場，保保管和發(fā)發(fā)放，做做到有章章可循，并并加以防防盜、防防火等安安全措施施。（4）、材材料準備備可分為為兩大項項，第一一項為工工程用材材料，第第二項為為施工材材料。工程用材：：該類材材料將根根據(jù)工程程預(yù)算提提出計劃劃后，由由項目部部購買。施工用材料料：該類類材料將將由項目目部自備備，在工工程開工工后，分分期分批批組織進進場。（5）、水水泥等材材料進場場后，立立即進行行材料復(fù)復(fù)試，合合格后方方可使用用。5.4用電電情況由于主要階階段混凝凝土施工工時，大大型機械械使用集集中，用用電量最最大，故故以主要要階段用用電量為為準，計計算施工工現(xiàn)場臨臨時用電電量。據(jù)計算，現(xiàn)現(xiàn)場施工工用電需需滿足2200KKW的要要求，要要求業(yè)主主方能提提供3000KWW容量的的電源。5.5施工工準備工工作分工工附表3-66施工準準備表分項工作內(nèi)容責(zé)任人技術(shù)準備1熟悉圖紙，提提出問題題技術(shù)員、施施工員2圖紙會審、理理解設(shè)計計意圖技術(shù)負責(zé)人人3測量放線技術(shù)負責(zé)人人、測量量員4分部、分項項工程量量計算預(yù)算員、施施工員5編制材料計計劃預(yù)算員、材材料員6編制試驗計計劃、配配合比確確定技術(shù)負責(zé)人人、試驗驗員7編制施工組組織設(shè)計計、質(zhì)量量保證計計劃技術(shù)負責(zé)人人、施工工員8上崗培訓(xùn)、ISO標準學(xué)習(xí)技術(shù)負責(zé)人人、勞資資員9成品、半成成品委托托加工技術(shù)負責(zé)人人、試驗驗員現(xiàn)場準備1場地進一步步平整項目經(jīng)理2現(xiàn)場臨時道道路項目經(jīng)理3現(xiàn)場各種臨臨時設(shè)施施布置、搭搭建技術(shù)負責(zé)人人、項目目經(jīng)理4臨時水、電電布置項目安裝副副經(jīng)理5五牌一圖布布置、CCI形象象策劃技術(shù)負責(zé)人人、技術(shù)術(shù)員物資準備1主材及周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料進進場材料員、施施工員2機具進場項目經(jīng)理其它1建立健全各各級崗位位責(zé)任制制項目經(jīng)理2簽訂內(nèi)部管管理人員員合同項目經(jīng)理3建立安全文文明施工工管理制制度技術(shù)負責(zé)人人4進場工人三三級教育育技術(shù)負責(zé)人人、質(zhì)安安員5班組承包合合同簽訂訂項目經(jīng)理、勞勞資員第四章施工工現(xiàn)場總總平面布布置圖4.1施工工總體布布置本工程范圍圍內(nèi)項目目內(nèi)容較較多，距距離長，所所以組成成相對應(yīng)應(yīng)的施工工隊，各各個施工工區(qū)、隊隊、班及及各工種種在施工工中相互互配合，緊緊密合作作，在項項目部的的統(tǒng)一協(xié)協(xié)調(diào)下流流水作業(yè)業(yè)配套工工程相互互交替進進行。4.2場地地總平面面布置施工現(xiàn)場平平面布置置按照建建設(shè)部15號號令《建建設(shè)工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理規(guī)定》的的要求和和城市建建設(shè)管理理的有關(guān)關(guān)法規(guī)，科科學(xué)合理理地安排排施工現(xiàn)現(xiàn)場，協(xié)協(xié)調(diào)各專專業(yè)管理理和各項項施工活活動，控控制污染染，創(chuàng)造造文明安安全的施施工環(huán)境境和人流流、物流流、資金金流、信信息流暢暢通的施施工秩序序所進行行的一系系列管理理工作?？偪偲矫娌疾贾檬欠穹窈侠?，直直接關(guān)系系到施工工進度的的快慢，安安全文明明施工的的要求和和體現(xiàn)我我公司管管理水平平的高低低，施工工平面布布置應(yīng)考考慮以下下因素：：1.確保施施工區(qū)域域內(nèi)道路路暢通，滿滿足施工工對材料料堆放場場地的要要求，盡盡量減少少二次搬搬運和場場內(nèi)運輸輸。2.滿足安安全、文文明施工工對場地地的要求求，生活活區(qū)和生生產(chǎn)區(qū)要要有明顯顯的隔離離。3.符合施施工現(xiàn)場場防火要要求和環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生的要求求。4.符合施施工現(xiàn)場場安全用用電規(guī)范范要求。4.3臨時時設(shè)施場地布置以以保持現(xiàn)現(xiàn)場總體體環(huán)境，重重點保護護管線及及周圍環(huán)環(huán)境、場場內(nèi)施工工方便為為原則。按按照城市市建設(shè)管管理的有有關(guān)法規(guī)規(guī)，科學(xué)學(xué)合理地地安排施施工現(xiàn)場場，協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)業(yè)管理和和各項施施工活動動，控制制污染，創(chuàng)創(chuàng)造文明明安全的的施工環(huán)環(huán)境和人人流、物物流、資資金流、信信息流暢暢通的施施工秩序序所進行行的一系系列管理理工作。現(xiàn)場臨時設(shè)設(shè)施布置置：①根據(jù)現(xiàn)場場實際情情況，結(jié)結(jié)合甲方方及總包包方的要要求進行行臨時設(shè)設(shè)施的搭搭建。②施工現(xiàn)場場臨時加加工場和和材料堆堆放場地地，應(yīng)設(shè)設(shè)置臨時時圍護設(shè)設(shè)施，以以確?，F(xiàn)現(xiàn)場安全全、文明明施工。③員工生活活區(qū)、辦辦公區(qū)根根據(jù)施工工現(xiàn)場情情況與甲甲方及總總包方協(xié)協(xié)商設(shè)置置工人宿宿舍、辦辦公室等等，以解解決住宿宿與辦公公生活。4.4施工工用水1、生活用用水：利利用建設(shè)設(shè)方提供供的水源源接分表表送到現(xiàn)現(xiàn)場各生生活區(qū)。2、施工用用水：施施工現(xiàn)場場利用建建設(shè)方提提供的水水源以分分管接至至各施工工點。3、消防用用水：消消防用水水接自現(xiàn)現(xiàn)場消防防備用蓄蓄水池，由由臨時輸輸水管道道經(jīng)加壓壓后送至至各施工工單體，同同時在施施工單體體中配備備消防器器材，由由現(xiàn)場后后勤負責(zé)責(zé)人管理理及使用用。4.5施工工用電1、施工期期間的生生活、生生產(chǎn)用電電（管道道設(shè)備加加工、安安裝等所所需的電電源）均均接自工工地的建建筑臨時時用電接接點，并并單獨設(shè)設(shè)置電表表計量。2、按照相相關(guān)部門門及規(guī)范范要求進進行合理理接駁。A．用電采采用三相相五線的的供電系系統(tǒng)，專專用保護護地線。B．工作照照明采用用護套電電纜接燈燈具。C．各樓層層施工用用電就近近的臨時時配電箱箱引至可可用線軸軸避免亂亂拉亂接接電源。附圖4-11施工總總平面圖圖說明：施工工現(xiàn)場臨臨時配備備的設(shè)施施、加工工車間、現(xiàn)現(xiàn)場辦公公、設(shè)備備及倉儲儲、供電電、供水水、衛(wèi)生生、生活活等設(shè)施施。足以以保證順順利施工工。第五章消防、保保衛(wèi)方案案5.1消消防管理理消防工作實實行“預(yù)預(yù)防為主主、防消消結(jié)合”的的方針一、消防管管理體系系項目部書記記（總負負責(zé)）→→行政保保衛(wèi)部（負負責(zé)）→→安全員員、義務(wù)務(wù)消防隊隊。二、消防管管理制度度“用火證”管管理制度度；易燃燃、易爆爆品儲存存運輸管管理制度度；壓力力容器儲儲存運輸輸管理制制度；機機械設(shè)備備、化學(xué)學(xué)危險物物品管理理制度；；消防器器材管理理制度；；倉庫防防火安全全管理制制度；交交叉作業(yè)業(yè)防火管管理制度度。三、消防管管理責(zé)任任分配實行逐級防防火責(zé)任任制，項項目部書書記為負負責(zé)人，全全面負責(zé)責(zé)消防安安全工作作。1、防火負負責(zé)人的的職責(zé)：：（1）組織織宣傳、執(zhí)執(zhí)行消防防法規(guī)、規(guī)規(guī)章和防防火技術(shù)術(shù)規(guī)范，組組織制定定和審查查施工現(xiàn)現(xiàn)場的防防火安全全方案和和措施。（2）落實實各級防防火責(zé)任任制。（3）組織織消防安安全檢查查，糾正正違章行行為，研研究消除除火險隱隱患的措措施。（4）協(xié)助助消防監(jiān)監(jiān)督機關(guān)關(guān)調(diào)查處處理火災(zāi)災(zāi)事故。2、行政保保衛(wèi)部職職責(zé)：（1）協(xié)助助防火負負責(zé)人制制定防火火安全方方案和措措施，并并督促落落實。（2）糾正正違反消消防法規(guī)規(guī)、規(guī)章章的行為為，向防防火負責(zé)責(zé)人報告告，提出出對違章章人員處處理意見見。（3）對重重大火險險隱患及及時提出出消除措措施的建建議。（4）配備備、管理理消防器器材，建建立防火火檔案。（5）組織織義務(wù)消消防隊的的業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)和訓(xùn)訓(xùn)練。（6）組織織撲救火火災(zāi)，保保護火災(zāi)災(zāi)現(xiàn)場。四、消防管管理內(nèi)容容1、技術(shù)保保證措施施（1）施工工組織設(shè)設(shè)計中充充分考慮慮消防內(nèi)內(nèi)容。（2）制定定火災(zāi)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案。2、教育、訓(xùn)訓(xùn)練（1）組織織全體人人員進行行防火、滅滅火、逃逃生知識識學(xué)習(xí)。（2）定期期進行消消防演練練，每年年不少于于2次。3、組建現(xiàn)現(xiàn)場義務(wù)務(wù)消防隊隊組建現(xiàn)場義義務(wù)消防防隊，按按滅火組組、搶救救組、通通訊聯(lián)絡(luò)絡(luò)組、火火場警衛(wèi)衛(wèi)組、后后勤組編編隊，明明確職責(zé)責(zé)，按分分工不同同重點學(xué)學(xué)習(xí)和訓(xùn)訓(xùn)練。1、檢查與與問題、隱隱患的整整改分級定期進進行消防防檢查，對對檢查中中發(fā)現(xiàn)的的問題填填寫《火火險隱患患通知書書》，定定期整改改，并進進行復(fù)查查。2、消防器器材設(shè)施施的維護護與保養(yǎng)養(yǎng)（1）消防防器材、設(shè)設(shè)施設(shè)專專人管理理，任何何人不得得擅自挪挪用、拆拆除破壞壞。（2）建立立消防器器材、設(shè)設(shè)施臺帳帳，按規(guī)規(guī)定進行行檢查，及及時更換換或使用用過的滅滅火器。（3）消防防水泵及及管線牢牢靠，附附件完好好，定期期進行保保養(yǎng)和運運行。（4）消防防泵房設(shè)設(shè)專人管管理，配配備流程程圖和操操作規(guī)程程。（5）消防防設(shè)施、器器材設(shè)置置明顯標標識。五、現(xiàn)場消消防管理理措施1、現(xiàn)場消消防設(shè)施施的布設(shè)設(shè)大門、倉庫庫、木工工房及要要重要部部位設(shè)消消防箱，根根據(jù)需要要配足夠夠?qū)Ｓ眯托拖榔髌鞑摹⑵髌餍怠?、其他消消防措施施（1）施工工現(xiàn)場設(shè)設(shè)立吸煙煙室，操操作崗位位上禁止止吸煙，設(shè)設(shè)專人管管理。（2）材料料堆放按按規(guī)定留留出防火火距離。（3）明火火作業(yè)要要辦理“用用火證”，并并應(yīng)有可可靠的防防火措施施。（4）加強強臨電管管理，防防止電器器或線路路發(fā)生火火災(zāi)。5.2保保衛(wèi)管理理一、工作目目標1、杜絕重重大刑事事案件。2、杜絕各各類人為為破壞事事故的發(fā)發(fā)生。3、杜絕重重大成品品損壞事事故和設(shè)設(shè)備、零零部件的的丟失事事件的發(fā)發(fā)生。二、建立強強有力的的管理機機構(gòu)1、成立現(xiàn)現(xiàn)場治安安保衛(wèi)指指揮部。成成立由項項目部經(jīng)經(jīng)理為總總指揮長長、一名名治安保保衛(wèi)專家家為副指指揮長，項項目部保保安部經(jīng)經(jīng)理及各各分包單單位的項項目負責(zé)責(zé)人為成成員的治治安保衛(wèi)衛(wèi)指揮部部。治安安保衛(wèi)指指揮部的的職責(zé)是是：2、確定現(xiàn)現(xiàn)場治安安保衛(wèi)工工作總體體方案；；審批現(xiàn)現(xiàn)場保安安部制訂訂的治安安保衛(wèi)工工作方案案；協(xié)調(diào)調(diào)各施工工單位間間的治安安保衛(wèi)關(guān)關(guān)系；制制定特殊殊情況下下的加強強安全保保衛(wèi)措施施，有緊緊急事故故發(fā)生時時的應(yīng)急急預(yù)案；；組織保保安人員員進行特特殊時期期安全保保衛(wèi)工作作的演習(xí)習(xí)。3、組建現(xiàn)現(xiàn)場保衛(wèi)衛(wèi)部。指指揮部下下設(shè)現(xiàn)場場保安部部。項目目經(jīng)理部部抽調(diào)素素質(zhì)水平平高、責(zé)責(zé)任心強強的保衛(wèi)衛(wèi)干部，組組建現(xiàn)場場保安部部。其主主要職責(zé)責(zé)為：在在現(xiàn)場治治安保衛(wèi)衛(wèi)指揮部部的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負責(zé)責(zé)項目工工地的治治安保衛(wèi)衛(wèi)工作；；制訂并并組織實實施專項項治安保保衛(wèi)方案案；組織織現(xiàn)場門門衛(wèi)管理理和現(xiàn)場場組織值值勤工作作；組織織職工群群防，建建立工地地群眾治治安管理理體系；；組織成成品保護護工作；；管理保保安隊伍伍；與當(dāng)當(dāng)?shù)毓舶膊块T聯(lián)聯(lián)絡(luò)，開開展社會會聯(lián)防工工作。三、配置必必要的設(shè)設(shè)施和配配備高水水平的保保安隊伍伍1、配制電電子計算算機以及及對講機機等必要要的管理理機具設(shè)設(shè)備，對對施工現(xiàn)現(xiàn)場的全全貌、主主要工作作面、人人員車輛輛的出入入進行全全天候監(jiān)監(jiān)視與控控制，使使整個施施工現(xiàn)場場的治安安保衛(wèi)控控制做到到快捷、可可靠、有有效。2、項目保保安部設(shè)設(shè)置專門門的監(jiān)控控室，配配備2臺臺監(jiān)視器器，定時時自動循循環(huán)播放放現(xiàn)場每每個監(jiān)控控點的畫畫面；需需要時選選播指定定處的畫畫面，以以及時掌掌握整個個施工現(xiàn)現(xiàn)場的情情況。3、聘用實實力強、有有較好信信譽及管管理水平平的保安安公司及及成品保保護管理理單位進進入現(xiàn)場場，主要要從事現(xiàn)現(xiàn)場保安安及成品品保護工工作。四、保衛(wèi)措措施1、嚴格門門衛(wèi)管理理（1）按照照北京市市施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理標準和和項目的的CI管管理統(tǒng)一一要求，設(shè)設(shè)置標準準化圍墻墻和大門門，由項項目保衛(wèi)衛(wèi)干部和和保安公公司值勤勤人員晝晝夜值班班，實行行封閉式式管理。（2）所有有施工人人員進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場，必必須佩帶帶保衛(wèi)部部統(tǒng)一印印制的出出入證。出出入證。出出入證設(shè)設(shè)置條形形碼，每每天人員員進出須須刷卡，加加強人員員管理。（3）外來來人員進進入現(xiàn)場場應(yīng)持有有相應(yīng)證證件，并并填寫“會會客單”，并并從門衛(wèi)衛(wèi)處借帶帶安全帽帽，方準準入內(nèi)。其其離場時時，應(yīng)將將接待人人簽字的的“會客客單”和和安全帽帽交還門門衛(wèi)。（4）外來來車輛進進場必須須出示有有關(guān)證件件，并辦辦理入場場證。（5）物資資出場應(yīng)應(yīng)有物資資管理部部門簽發(fā)發(fā)的出門門證。特特殊、危危險物品品要由保保衛(wèi)部門門監(jiān)護出出場。2、嚴格施施工人員員的審查查與管理理（1）施工工隊伍進進場前將將其所有有施工人人員的名名單報至至保衛(wèi)部部。外地地務(wù)工人人員還應(yīng)應(yīng)附有身身份證、治治安證、勞勞務(wù)證的的復(fù)印件件。保衛(wèi)衛(wèi)部對所所有有關(guān)關(guān)證件進進行審查查后，發(fā)發(fā)給出入入證和IIC卡，實實行門衛(wèi)衛(wèi)打卡制制度管理理。（2）施工工人員進進入施工工現(xiàn)場必必須無條條件地遵遵守現(xiàn)場場治安保保衛(wèi)管理理制度，聽聽從保衛(wèi)衛(wèi)人員的的指揮與與管理。要要求施工工隊伍中中，每550人推推選一名名治安員員，負責(zé)責(zé)管理本本隊組的的治安管管理。治治安員受受保衛(wèi)部部職工群群防組的的指揮和和管理。2、簽訂治治安保衛(wèi)衛(wèi)責(zé)任書書在本項目施施工的全全過程中中，堅持持貫徹“誰誰負責(zé)施施工，誰誰負責(zé)治治安保衛(wèi)衛(wèi)”的原原則，保保衛(wèi)部代代表項目目經(jīng)理部部，負責(zé)責(zé)組織與與各進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場的各各分包隊隊伍簽訂訂“治安安保衛(wèi)責(zé)責(zé)任書”。在該該責(zé)任書書中明確確治安管管理目標標、責(zé)任任范圍和和具體治治安責(zé)任任。保衛(wèi)衛(wèi)部定期期（每季季度）檢檢查責(zé)任任書的執(zhí)執(zhí)行情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時處理理。3、開展治治安教育育培訓(xùn)（1）現(xiàn)場場保安部部每月組組織一次次治安教教育培訓(xùn)訓(xùn)，培訓(xùn)訓(xùn)對象主主要為各各分包隊隊伍的保保衛(wèi)負責(zé)責(zé)人和治治安員。及及時宣傳傳北京市市有關(guān)治治安保衛(wèi)衛(wèi)管理要要求，部部署下一一階段的的治安保保衛(wèi)工作作。（2）保衛(wèi)衛(wèi)部每季季度組織織一次治治安檢查查，以及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)管理漏漏洞和薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，不斷斷強化治治安管理理。4、堅持現(xiàn)現(xiàn)場日夜夜巡邏制制度每日安排足足夠的保保安力量量，進行行晝夜巡巡視檢查查，以及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并處理理各種違違紀現(xiàn)象象，及時時發(fā)現(xiàn)制制止偷盜盜行為，確確保建設(shè)設(shè)物資及及工程的的安全。5、開展聯(lián)聯(lián)防與甲方保衛(wèi)衛(wèi)部門組組建聯(lián)防防小組。6、實施必必要的獎獎罰的制制度（1）在施施工全過過程中，由由保衛(wèi)部部組織針針對定期期檢查的的結(jié)果進進行分析析，對于于治安保保衛(wèi)工作作成績突突出的單單位和個個人給予予獎勵；；對于問問題多的的單位或或個人給給予處罰罰。（2）對于于在日常常管理中中的各種種違紀、違違章問題題給予必必要的處處罰，嚴嚴重的提提交公安安部門處處理。五、現(xiàn)場警警示標志志的設(shè)置置與管理理1、現(xiàn)場明明顯部位位、重點點部位設(shè)設(shè)置警示示標志。2、所有通通道樓層層均標清清出口位位置，標標志要明明顯，作作到在現(xiàn)現(xiàn)場任意意地方均均能順利利找到出出入口。3、經(jīng)常檢檢查保證證標志齊齊全、完完整、清清晰。4、現(xiàn)場常常用的警警示標志志：①禁止標志志：禁止止吸煙、禁禁止煙火火、禁止止帶火種種、禁止止穿化纖纖衣服、禁禁止穿帶帶釘鞋。②警告標志志：注意意安全、當(dāng)當(dāng)心火災(zāi)災(zāi)、當(dāng)心心爆炸、當(dāng)當(dāng)心觸電電、當(dāng)心心機械傷傷、當(dāng)心心滑跌。③指令標志志：必須須戴防塵塵口罩、必必須穿防防護服。④提示標志志：緊急急出口。第六章工程程進度計劃劃與保證措措施6.1施工工進度計計劃總目目標根據(jù)投標文文件的要要求，在在綜合考考慮了我我公司實實力、本本工程特特點和可可能出現(xiàn)現(xiàn)的各種種不利因因素后，我我公司將將在投標標工期的的基礎(chǔ)上上嚴格按按照投標標工期為為30天完工工，初步步擬定22015年08月15日開工，力力爭在22015年9月133前竣工工（具體體開工日日期以開開工報告告為準）。6.2工程程進度計計劃施工總進度度計劃是是整個施施工過程程的控制制計劃，必必須具有有指導(dǎo)、規(guī)規(guī)范其它它各級進進度計劃劃的作用用。其它它所有各各種進度度計劃都都要必須須滿足總總進度計計劃所要要求的控控制節(jié)點點。為確保優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高速速完成本本工程的的施工，我我們本著著合理、經(jīng)經(jīng)濟、科科學(xué)、安安全、可可靠的原原則精心心編制了了喇叭溝溝門鄉(xiāng)司司法所和和派出所所改造工工程的施施工總進進度計劃劃。施工計劃橫橫道圖詳詳見《老老舊小區(qū)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施改造造—湖光小小區(qū)乙330、332號樓樓及金臺臺園小區(qū)665、666號樓樓改造項項目工施施工進度度橫道圖圖》。附圖6-11施工進進度橫道道圖分部分項工工程名稱稱8月9月1518212430681013測量工程拆除工程墊層工程模板工程混凝土工程程井砌筑塊料面層新新做竣工驗收工期管理作作為項目目施工的的一項重重要內(nèi)容容，是業(yè)業(yè)主單位位關(guān)注和和最終評評價承建建本工程程的施工工企業(yè)是是否履行行合同條條款的首首要指標標，無論論是對企企業(yè)的社社會信譽譽、工程程經(jīng)濟效效益，還還是對業(yè)業(yè)主單位位都具有有十分重重要的意意義。為為此在工工程施工工中，必必須科學(xué)學(xué)地安排排施工計計劃，合合理地組組織生產(chǎn)產(chǎn)要素，加加強工期期動態(tài)控控制，確確保按合合同履約約，維護護我公司司“重合同同、守信信用”的良好好社會形形象。6.3施工工計劃管管理按照合同工工期分解解——確定定工期控控制點———按控控制點編編制月計計劃工期期——計劃劃報建設(shè)設(shè)單位和和監(jiān)理單單位審核核——按月月計劃編編制周計計劃———按周計計劃編制制日進度度——項目目經(jīng)理、技技術(shù)負責(zé)責(zé)人、工工長、施施工隊負負責(zé)人簽簽字認可可——計劃劃執(zhí)行。施工中采用用電腦進進行工程程進度動動態(tài)計劃劃管理，隨隨時與總總進度計計劃進行行對照，作作到月平平衡，同同調(diào)度，確確保各施施工階段段點的實實現(xiàn)，保保證工程程總施工工進度。每每周六制制定下周周工程進進度計劃劃，并檢檢查本周周進度落落實情況況，如未未實現(xiàn)，要要分析原原因，在在下周內(nèi)內(nèi)解決，并并根據(jù)實實際情況況有針對對性地制制定新的的計劃、辦辦法，保保證不影影響本月月工程進進度計劃劃的順利利實現(xiàn)。6.4工期期保證措措施1、采用先先進的施施工技術(shù)術(shù)我們將大力力采用先先進的施施工技術(shù)術(shù)和工藝藝，充分分發(fā)揮我我公司的的技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢，以以高速度度、高質(zhì)質(zhì)量、高高效益地地完成本本工程的的施工，本本工程重重點應(yīng)用用如下新新技術(shù)和和新工藝藝：1）應(yīng)用電電腦進行行項目管管理，選選用專業(yè)業(yè)的電腦腦軟件，如如施工進進度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖、鋼鋼筋放樣樣、模板板放樣等等。2）做好現(xiàn)現(xiàn)場通訊訊聯(lián)絡(luò)措措施，壓壓路機等等和主要要施工管管理人員員、主要要工種都都配置無無線電對對講機。3）采用先先進的測測量工具具，如JJ2激光光經(jīng)緯儀儀、激光光鉛垂儀儀，加快快測量放放線的速速度，提提高精確確度。2、集中力力量，確確保主體體施工主體施工是是工程的的施工重重點，集集中力量量進行結(jié)結(jié)構(gòu)施工工，確保保按計劃劃完成施施工，將將對后續(xù)續(xù)工作提提供作業(yè)業(yè)面和及及時進行行插入以以及為總總工期的的按時完完成起著著決定性性的作用用。為此此，明確確結(jié)構(gòu)施施工的重重要性，并并且從物物資、人人員、機機械方面面予以保保證，從從技術(shù)上上予以加加強，是是工期控控制的首首要任務(wù)務(wù)。3、組織流流水施工工，加大大穿插力力度根據(jù)以往同同類工程程的施工工經(jīng)驗，組組織流水水施工、加加大穿插插力度，合合理安排排本工程程施工進進度計劃劃，切實實控制各各節(jié)點施施工工期期，確保?？偣て谄趯崿F(xiàn)。本工程為二二層局部部三層框架架結(jié)構(gòu)，類類型比較較復(fù)雜，有有穿插施施工的優(yōu)優(yōu)勢，而而且同種種部位施施工規(guī)模模、形式式相當(dāng)、數(shù)數(shù)量大，適適宜群體體施工作作業(yè)，這這些都為為組織流流水施工工創(chuàng)造了了條件。4、加強對對各工種種的協(xié)調(diào)調(diào)管理在施工過程程中，各各工種難難免會產(chǎn)產(chǎn)生交叉叉作業(yè)，為為了進一一步理順順方方面面面的關(guān)關(guān)系，加加強對各各工種的的管理力力度，我我們將采采取如下下措施：：1）建立定定期例會會制度（一一般為每每周一次次，遇有有意外或或緊急情情況，可可隨時召召集），主主要商議議和解決決施工過過程中的的交叉、插插入作業(yè)業(yè)的配合合和矛盾盾以及其其它工程程事務(wù)，旨旨在理順順施工過過程，確確保工期期目標的的最終實實現(xiàn)。2）每次例例會均應(yīng)應(yīng)形成會會議紀要要文件，其其中決定定的事項項，在下下次例會會中檢查查當(dāng)事單單位執(zhí)行行情況，以以明確各各方責(zé)任任。3）各工種種必須按按本工程程計劃的的總體時時間安排排進行施施工。4）對工程程工作面面進行合合同劃分分，主體體部分各各層劃分分為A、BB兩個施施工段，實實現(xiàn)立體體交叉，水水平流水水作業(yè)。5）做好協(xié)協(xié)調(diào)配合合工作，處處理好各各工序間間的交叉叉作業(yè)，相相互創(chuàng)造造施工條條件，避避免相互互影響。6）加強施施工質(zhì)量量管理和和成品保保護，避避免返工工而影響響工期。7）加強施施工安全全管理工工作，保保證不因因出現(xiàn)安安全事故故影響工工程工期期。5、建立動動態(tài)管理理模式，確確保工期期準點首先，建立立四級動動態(tài)管理理模式。四四級管理理是指總總進度計計劃管理理，階段段性進度度計劃管管理，旬旬進度計計劃管理理，周進進度計劃劃管理。并并以周計計劃作為為實施性性計劃，在在確保周周計劃按按時完成成的前提提下，保保證月計計劃完成成、階段段性計劃劃完成，直直至總進進度計劃劃的完成成。動態(tài)進度管管理模式式具有以以下特征征：1）規(guī)律性性：既有有實現(xiàn)總總目標的的一級長長期計劃劃，又有有保長期期計劃的的二級計計劃，更更有保中中期計劃劃的三級級計劃。各各級計劃劃遵循著著計劃期期限由長長至短，由由遠及近近；規(guī)劃劃性由強強減弱，實實施性由由弱增強強；內(nèi)容容由粗至至細，由由概括至至具體的的規(guī)律，符符合計劃劃管理的的規(guī)律性性。2）銜接性性：二、三三級計劃劃屬滾動動計劃，把把整個計計劃緊密密銜接起起來。二二級計劃劃銜接一一級與三三級計劃劃，起落落實一級級計劃、控控制三級級計劃的的作用；；三級計計劃具有有落實二二級計劃劃、控制制周作業(yè)業(yè)計劃及及日作業(yè)業(yè)計劃的的作用。二二、三級級計劃使使長、中中短期計計劃緊密密銜接、環(huán)環(huán)環(huán)相扣扣，保證證整個計計劃的有有機銜接接，穩(wěn)定定、均衡衡地沿著著計劃目目標的軌軌道向前前推進。3）動態(tài)性性：各級級計劃的的管理使使傳統(tǒng)靜靜態(tài)計劃劃發(fā)展為為動態(tài)滾滾動計劃劃，使計計劃隨著著主客觀觀條件的的變化，及及時得到到調(diào)整與與完善，從從而提高高了計劃劃的準確確性，更更好地指指導(dǎo)施工工活動。4）系統(tǒng)性性：既重重視制定定好計劃劃，又注注重組織織好執(zhí)行行計劃，并并通過控控制修訂訂計劃，做做到以控控制、修修訂保證證計劃的的執(zhí)行，以以計劃的的執(zhí)行保保證目標標的實現(xiàn)現(xiàn)，形成成計劃、組組織、控控制的計計劃管理理系統(tǒng)。附圖6-22進度計計劃管理理圖施工總進度計劃施工總進度計劃土建進度計劃土建進度計劃提出意見及存在問題月計劃審核度提出意見及存在問題月計劃審核度計劃編制月進度計劃計算工程量確定月進度計劃計算工程量確定月進度計劃套用勞動定額算出工日數(shù)套用勞動定額算出工日數(shù)計算工程量計算工程量編制周進度計劃編制周進度計劃周計劃審核度計劃周計劃審核度計劃勞動力總數(shù)勞動力總數(shù)解決工長提出問題確定周進度計劃解決工長提出問題確定周進度計劃編制專業(yè)工種日計劃編制專業(yè)工種日計劃在主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計劃落實到每天，由工長安排完成實施項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人計劃員進行計劃監(jiān)督在主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計劃落實到每天，由工長安排完成實施項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人計劃員進行計劃監(jiān)督追查原因追查原因發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整處理解決發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整處理解決第七章質(zhì)質(zhì)量管理理體系與與保證措措施7.1質(zhì)量量保證體體系及項項目班子子配備1、質(zhì)量保保證體系系的設(shè)置置質(zhì)量保證體體系是按按科學(xué)的的程序運運轉(zhuǎn)，其其運轉(zhuǎn)的的基本方方式是PPDCAA的循環(huán)環(huán)管理活活動，它它是通過過計劃、實實施、檢檢查、處處理四個個階段把把經(jīng)營和和生產(chǎn)過過程的質(zhì)質(zhì)量有機機地聯(lián)系系起來，而而形成一一個高效效的體系系來保證證施工質(zhì)質(zhì)量達到到工程質(zhì)質(zhì)量的保保證。首先，以我我們提出出的質(zhì)量量目標為為依據(jù)，編編制相應(yīng)應(yīng)的分項項工程質(zhì)質(zhì)量目標標計劃，這這個分目目標計劃劃應(yīng)使在在項目參參與管理理的全體體人員均均熟悉了了解，做做到心中中有數(shù)。其次，在目目標計劃劃制定后后，各施施工現(xiàn)場場管理人人員應(yīng)編編制相應(yīng)應(yīng)的工作作標準由由施工班班組實施施，在實實施過程程中進行行方式、方方法的調(diào)調(diào)整，以以使工作作標準完完善。再次，在實實施過程程中，無無論是施施工工長長還是質(zhì)質(zhì)檢人員員均要加加強檢查查，在檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題并及時時解決，以以使所有有質(zhì)量問問題解決決于施工工之中，并并同時對對這些問問題進行行匯總，形形成書面面材料，以以保證在在今后或或下次施施工時不不出現(xiàn)類類似問題題。最后，在實實施完成成后，對對成型的的建筑產(chǎn)產(chǎn)品或分分部工程程分次成成型產(chǎn)品品進行全全面檢查查，以發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題、追查查原因，對對不同的的產(chǎn)生原原因進行行不同的的處理方方式，從從人、物物、方法法、工藝藝、工序序等方面面進行討討論，并并產(chǎn)生改改進意見見，再根根據(jù)這些些改進意意見對施施工工藝藝進行改改進后，進進入下次次循環(huán)。2、質(zhì)量保保證體系系本工程將在在IS0090002國際際質(zhì)量認認證體系系下，根根據(jù)公司司《質(zhì)量量手冊》和和程序文文件的規(guī)規(guī)定，制制定《項項目質(zhì)量量保證計計劃》，并并使項目目質(zhì)量保保證體系系得到有有效地運運行，使使我公司司的質(zhì)量量方針在在該工程程得以充充分體現(xiàn)現(xiàn)。建立以項目目經(jīng)理為為核心、技技術(shù)負責(zé)責(zé)人中間間控制、質(zhì)質(zhì)量檢查查員基層層檢查的的三級質(zhì)質(zhì)量管理理體系。形形成一個個橫向從從土建、安安裝到各各專業(yè)項項目，縱縱向從項項目經(jīng)理理到生產(chǎn)產(chǎn)班組的的全員、全全方位、全全過程的的質(zhì)量管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。質(zhì)量體系是是運用科科學(xué)的管管理模式式，以質(zhì)質(zhì)量為中中心所制制定的保保證質(zhì)量量達到要要求的循循環(huán)系統(tǒng)統(tǒng)，質(zhì)量量保證體體系是質(zhì)質(zhì)量計劃劃落實的的關(guān)鍵，其其關(guān)鍵是是在于運運轉(zhuǎn)正常常，只有有正常運運轉(zhuǎn)的質(zhì)質(zhì)保體系系，才能能真正達達到控制制質(zhì)量的的目的。附圖7-11質(zhì)量保保證體系系管理職責(zé)管理職責(zé)質(zhì)量體系原則質(zhì)量體系原則回訪和保修工程質(zhì)量的檢驗和試驗半成品和成品的保護不合格品的控制和管理工序管理與控制施工過程控制采購回訪和保修工程質(zhì)量的檢驗和試驗半成品和成品的保護不合格品的控制和管理工序管理與控制施工過程控制采購質(zhì)量施工準備質(zhì)量測量和試驗設(shè)備的控制統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量文件和記錄人員工程（產(chǎn)品）安全與責(zé)任測量和試驗設(shè)備的控制統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量文件和記錄人員工程（產(chǎn)品）安全與責(zé)任3、質(zhì)量保保證體系系運轉(zhuǎn)的的保證①項目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子成成員應(yīng)充充分重視視質(zhì)保體體系的正正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，支持持有關(guān)人人員開展展的圍繞繞質(zhì)保體體系的各各項活動動。②配備強有有力的質(zhì)質(zhì)量檢查查管理人人員，作作為質(zhì)保保體系中中的中堅堅力量。③提供必要要的資金金，添置置必要的的設(shè)備，作作為確保保體系運運轉(zhuǎn)的物物質(zhì)基礎(chǔ)礎(chǔ)。④制定強有有力的措措施、制制度，以以保證質(zhì)質(zhì)保體系系的運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。⑤每周召開開一次質(zhì)質(zhì)量分析析會，以以使質(zhì)保保體系運運轉(zhuǎn)過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題能進行行及時的的處理和和解決。⑥開展全面面質(zhì)量管管理活動動，使本本工程的的施工質(zhì)質(zhì)量達到到一個新新的高度度。7.2分部部（項）工工程質(zhì)量量實施計計劃本工程按照照國家標標準《建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標標準》（GGB5003000-20001）的的要求和和現(xiàn)行施施工驗收收規(guī)范及及省市有有關(guān)文件件規(guī)定評評定，單單位工程程最終質(zhì)質(zhì)量等級級為“合格”。7.3質(zhì)量量保證總總體措施施1、從施工工組織與與隊伍上上確保1）本工程程我公司司決定委委派施工工過類似似工程、有有豐富實實踐經(jīng)驗驗的項目目經(jīng)理擔(dān)擔(dān)任該工工程的項項目經(jīng)理理，并配配足專業(yè)業(yè)施工技技術(shù)管理理人員，建建立崗位位責(zé)任制制和質(zhì)量量監(jiān)督制制度，明明確分工工職責(zé)，落落實施工工控制責(zé)責(zé)任制，各各崗位各各行其職職。2）選用技技術(shù)過硬硬、敬業(yè)業(yè)愛崗、社社會信譽譽好的本本公司在在冊職工工參與施施工，不不私自分分包，同同時，我我公司擁擁有已形形成的對對施工隊隊伍完整整的管理理和考核核辦法，以以對施工工隊伍質(zhì)質(zhì)量、工工期、信信譽和服服務(wù)等方方面的嚴嚴格考核核，從根根本上保保證項目目所需勞勞動者的的素質(zhì)，從從而為實實現(xiàn)工程程質(zhì)量目目標奠定定堅實的的基礎(chǔ)。2、從施工工制度上上確保我們將進一一步完善善技術(shù)交交底制、材材料進場場檢驗制制、見證證取樣制制、樣板板引路制制、施工工掛牌制制、過程程三檢制制、質(zhì)量量否決制制、成品品保護制制等一系系列規(guī)章章制度，并并進一步步細化具具有我公公司特色色的“干部六六項考評評”和“職工百百分考核核”制度，嚴嚴格按照照規(guī)范要要求，狠狠抓關(guān)鍵鍵工序管管理，嚴嚴格過程程控制，做做到上道道工序不不符合要要求，堅堅決不進進行下道道工序施施工，達達不到要要求的堅堅決整改改至符合合要求為為止。3、依托先先進的施施工技術(shù)術(shù)與手段段，提高高質(zhì)量1）專業(yè)施施工保證證：按照照工程建建設(shè)過程程的工序序規(guī)定強強化技術(shù)術(shù)管理，為為工程項項目實現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目目標提供供專業(yè)化化技術(shù)手手段。2）先進的的模板體體系：柱柱模采用用模板拼拼裝組合合，以確確?；炷镣庥^觀質(zhì)量；；模板支支撐采用用鋼管支支撐體系系，以確確保模板板的承載載力與穩(wěn)穩(wěn)定性。4、優(yōu)質(zhì)的的物資采采供系統(tǒng)統(tǒng)，確保保原材料料質(zhì)量。項目經(jīng)理部部負責(zé)物物資統(tǒng)一一采購、供供應(yīng)與管管理，并并根據(jù)IISO990022質(zhì)量標標準，確確保所需需采購和和分供方方供應(yīng)的的物資滿滿足質(zhì)量量要求。1）采購物物資時，在在確定合合格的供供應(yīng)商廠廠家和信信譽好的的商店中中采購，所所采購的的材料或或設(shè)備必必須有出出廠合格格證、材材質(zhì)證明明和使用用說明書書，對材材料、設(shè)設(shè)備有疑疑問的禁禁止進貨貨。2）實行動動態(tài)管理理，項目目經(jīng)理定定期對分分供方的的實績進進行評審審、考核核，并作作記錄，對對不合格格的供應(yīng)應(yīng)商從檔檔案中予予以除名名。5、以嚴厲厲的經(jīng)濟濟獎罰措措施和合合同保證證質(zhì)量1）保證資資金正常常運作，確確保安全全設(shè)施和和施工資資源正常常供應(yīng)。同同時，引引進競爭爭機制，建建立獎罰罰制度，對對施工質(zhì)質(zhì)量優(yōu)秀秀的班組組、管理理人員給給予經(jīng)濟濟獎勵，激激勵他們們在工作作中始終終能把質(zhì)質(zhì)量放在在首位，使使他們再再接再厲厲，扎扎扎實實能能把工程程質(zhì)量干干好。對對施工質(zhì)質(zhì)量低劣劣的班組組、管理理人員給給予經(jīng)濟濟懲罰，嚴嚴重的予予以除名名。2）合同約約束全面履行工工程承包包合同，加加大合同同執(zhí)行力力度，及及時監(jiān)督督施工隊隊伍及專專業(yè)公司司的施工工質(zhì)量，熱熱情接受受建設(shè)監(jiān)監(jiān)理的監(jiān)監(jiān)督。6、從計量量上確保保計量管理是是質(zhì)量控控制的根根本，嚴嚴格按照照《建筑筑施工企企業(yè)計量量檢測與與計量配配備規(guī)范范》的規(guī)規(guī)定，加加強計量量器具管管理，做做到稱量量準確，把把關(guān)嚴格格，以此此提高工工程質(zhì)量量。7、開展廣廣泛的科科技攻關(guān)關(guān)，提高高工程質(zhì)質(zhì)量充分發(fā)揮科科技實力力，增加加投入，積積極調(diào)動動廣大員員工的質(zhì)質(zhì)量攻關(guān)關(guān)熱情，提提高工程程質(zhì)量。7.4分部部（項）工工程質(zhì)量量保證措措施：1、測量工工程質(zhì)量量保證措措施1）測量定定位所有有的經(jīng)緯緯儀、水水準儀等等測量儀儀器及工工藝控制制質(zhì)量檢檢測設(shè)備備必須經(jīng)經(jīng)過鑒定定合格，在在使用的的周檢期期內(nèi)的計計量器具具按二級級計算標標準進行行計量檢檢測控制制。2）測量基基準點嚴嚴格保護護，避免免撞出、毀毀壞。施施工期間間，定期期復(fù)核基基準點是是否發(fā)生生位移。3）總標高高控制點點的引測測，采用用閉合測測量方法法，確保保引測結(jié)結(jié)果的精精度。4）所有測測量觀察察點的埋埋設(shè)必須須采用閉閉合測量量方法，確確保引測測結(jié)果精精度。5）軸線控控制點以以及總標標高控制制點，必必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理書面面認可方方可使用用。6）所有測測量結(jié)果果，應(yīng)及及時匯總總，并向向有關(guān)部部門提供供。7）測量人人員必須須由經(jīng)過過專業(yè)培培訓(xùn)，具具有豐富富的測量量經(jīng)驗和和高度責(zé)責(zé)任心的的同志擔(dān)擔(dān)任。2、模板工工程質(zhì)量量保證措措施1）模板在在每一次次使用前前，均應(yīng)應(yīng)全面檢檢查模板板表面光光潔度，不不允許有有殘存的的混凝土土漿，否否則必須須進行認認真清理理，然后后噴刷一一層無色色的薄膜膜劑或清清機油。2）安裝模模板前應(yīng)應(yīng)檢查預(yù)預(yù)埋件、拉拉結(jié)筋、預(yù)預(yù)留洞的的位置、尺尺寸、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量及固固定情況況，注意意與安裝裝協(xié)調(diào)，封封模板前前保證墻墻內(nèi)管線線預(yù)埋完完畢。安安裝模板板前應(yīng)將將模板內(nèi)內(nèi)的垃圾圾雜物清清除、沖沖洗浮灰灰。3）模板在在校正或或拆除時時，絕對對不允許許用棒毳毳或用大大錘敲打打，不允允許在模模板上留留下鏟毛毛或錘擊擊痕跡。4）加工的的模板須須事先在在地面按按編號進進行預(yù)拼拼裝，校校核平面面尺寸、角角度、弧弧度、垂垂直度及及平整度度，檢查查模板間間連接節(jié)節(jié)點等如如達不到到質(zhì)量標標準，必必須整修修合格后后方能使使用。5）對木模模本身的的質(zhì)量應(yīng)應(yīng)認真檢檢查；鋼鋼圍檁不不直者不不得使用用：木模模表面有有脫皮，中中板有變變質(zhì)者不不得使用用；木圍圍檁及木木擱柵撓撓曲不直直，不得得使用；；模板的的補缺必必須認真真、規(guī)范范、吻合合、嚴密密不漏漿漿。3、混凝土土工程質(zhì)質(zhì)量保證證措施本工程混凝凝土為泵泵送商品品混凝土土，對于于商品混混凝土的的質(zhì)量保保證措施施如下：：1）嚴格把把好材料料質(zhì)量關(guān)關(guān)，商品品混凝土土、水泥泥、砂、石石料、外外加劑進進場必須須檢查質(zhì)質(zhì)保書，不不合格的的材料拒拒絕收貨貨，水泥泥驗看質(zhì)質(zhì)保書，合合格后再再復(fù)試，嚴嚴格水泥泥保管制制度，不不使用受受潮結(jié)塊塊或過期期水泥；；商品混混凝土主主要是要要求混凝凝土廠方方出示出出廠合格格證，和和試驗報告告，進場場后嚴格格按照見見證取樣樣方法，對對商品混混凝土進進行試驗驗。2）強化混混凝土的的養(yǎng)護工工作，應(yīng)應(yīng)對冬季季的低溫溫做好保保溫養(yǎng)護護。3）認真制制作試塊塊，標養(yǎng)養(yǎng)試塊及及時送至至實驗室室養(yǎng)護，同同時做好好現(xiàn)場同同條件試試塊留置置。4）為提高高混凝土土的和易易性和可可操作性性及節(jié)省省水泥用用量，在在混凝土土拌和料料中摻入入磨細粉粉煤灰及及減水劑劑，以確確?；炷恋臐矟仓|(zhì)量量。5）嚴禁在在混凝土土澆筑過過程中任任意加水水，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)混凝土土離析、泌泌水現(xiàn)象象，必須須在澆筑筑前進行行二次攪攪拌。6）在混凝凝土澆筑筑前，對對模板、鋼鋼筋、腳腳手架、馬馬凳人行行道、預(yù)預(yù)埋管線線、預(yù)埋埋件等進進行全面面自檢、專專檢，經(jīng)經(jīng)復(fù)驗后后邀請業(yè)業(yè)主代表表、監(jiān)理理驗收，辦辦理隱蔽蔽驗收手手續(xù)后開開始澆筑筑混凝土土，并派派專人養(yǎng)養(yǎng)護。7）遇到混混凝土澆澆筑難度度較大處處，如洞洞口處和和鋼筋稠稠密區(qū)域域，應(yīng)做做好醒目目標志，施施工中重重點檢查查監(jiān)控，以以保證混混凝土的的澆搗質(zhì)質(zhì)量。9）防止混混凝土缺缺棱掉角角的技術(shù)術(shù)措施：：加強模模板轉(zhuǎn)角角處的連連接，使使轉(zhuǎn)角處處模板緊緊密結(jié)合合無縫隙隙；澆混混凝土前前澆水濕濕潤模板板，防止止混凝土土棱角失失水；適適當(dāng)延非非承重模模板拆除除時間；；拆模時時注意保保護棱角角；拆模模后加強強成品保保護，采采用護角角措施。5、砌體工工程質(zhì)量量保證措措施1）所用砌砌塊、磚磚的品種種、規(guī)格格、強度度等級應(yīng)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要求求。砌塊塊、磚塊塊必須有有出廠合合格證，復(fù)復(fù)試合格格后方可可使用。水水泥必須須有出廠廠合格證證且復(fù)試試合格后后方可使使用。2）砌筑時時按試驗驗室提供供的砂漿漿配合比比配料，石石灰膏熟熟化期應(yīng)應(yīng)有十五五天以上上，現(xiàn)場場嚴格計計量，隨隨機制作作砂漿試試塊。3）砌筑前前應(yīng)隔夜夜將磚澆澆濕潤，在在高溫季季節(jié)或空空氣干燥燥時，在在砌筑前前噴水濕濕潤即可可，不得得使用濕濕的砌塊塊，以免免砌筑時時原漿流流失，砌砌體滑移移，砌塊塊一般不不宜澆水水，嚴禁禁使用隔隔夜或已已凝結(jié)的的砂漿。4）砌筑時時用黑線彈彈出洞口口位置線線，并必必須用鋼鋼卷尺校校核放線線尺寸，同同時按設(shè)設(shè)計標高高用水準準儀抄平平。5）砌筑時時必須立立皮數(shù)桿桿，掛線線砌筑，磚磚砌體應(yīng)應(yīng)上下錯錯縫，內(nèi)內(nèi)外搭砌砌，如確確有少量量內(nèi)墻不不能同時時砌筑時時，應(yīng)留留斜槎。且且須按規(guī)規(guī)定加設(shè)設(shè)拉結(jié)筋筋。6）填充墻墻砌筑時時不得一一次到頂頂，間隔隔一周后后補塞頂頂部斜磚磚，填充充墻超長長超高時時按照圖圖紙設(shè)計計要求設(shè)設(shè)置構(gòu)造造柱與圈圈梁。6、其他（1）、模模板上口口不直，寬寬度不準準，麻面面等缺陷陷1）模板應(yīng)應(yīng)用足夠夠的強度度和剛度度，支模模時垂直直度要找找準確。2）模板上上口用方方木與模模板頂端端固定，中中距500-800cm，以以控制模模板上寬寬度，并并通長拉拉線，保保證上口口平直，標標高一致致。3）組裝前前應(yīng)將模模板上殘殘渣剔除除干凈，拼拼縫應(yīng)符符合規(guī)范范規(guī)定，側(cè)側(cè)模應(yīng)支支撐牢靠靠，支撐撐直接撐撐在土坑坑邊時，下下面應(yīng)墊墊木板，以以擴大其其接觸面面。（2）、板板模中部部下?lián)?，混凝土面不平樓面板采用用膠合板板大模板板，模板板下支撐撐架體必必須搭設(shè)設(shè)牢固，模模板板縫縫過大處處應(yīng)用海海棉填嵌嵌，以確確保混凝凝土表面面平整，支支撐的水水平聯(lián)系系鋼管數(shù)數(shù)量不可可少。（3）、混混凝土麻麻面模板表面清清理干凈凈，不得得粘有干干硬性水水泥砂漿漿等雜物物，模板板在澆筑筑混凝土土前，應(yīng)應(yīng)用清水水充分濕濕潤，清清洗干凈凈，不留留積水，使使模板縫縫隙拼接接嚴密，如如有漏縫縫，應(yīng)用用膠帶加加水泥膩膩子堵嚴嚴，防止止漏漿，脫脫模劑要要涂刷均均勻，不不得漏刷刷；混凝凝土必須須按操作作規(guī)程分分層均勻勻振搗密密實，嚴嚴防漏振振，每層層混凝土土均應(yīng)振振搗至氣氣泡排除除為止。（4）、混混凝土表表面裂縫縫常見裂縫有有塑性收收縮裂縫縫、凝縮縮裂縫、溫溫度裂縫縫。1）塑性收收縮裂縫縫：配制制混凝土土?xí)r，嚴嚴格控制制水灰比比和水泥泥用量，選選用級配配良好的的石子，減減少空隙隙，同時時要振搗搗密實，以以減少收收縮量，提提高混凝凝土的抗抗裂強度度；澆混混凝土前前充分濕濕潤基層層和模板板，避免免吸收混混凝土中中的水份份；混凝凝土澆筑筑后，及及時覆蓋蓋養(yǎng)護，防防止強風(fēng)風(fēng)吹襲和和烈日暴暴曬。2）凝縮裂裂縫：混混凝土表表面刮抹抹應(yīng)限制制到最少少程度；；禁止在在混凝土土表面撒撒干水泥泥刮抹，如如表面粗粗糙，可可在表面面加抹一一層薄砂砂漿。3）溫度裂裂縫：合合理選擇擇原材料料和配合合比，采采用級配配良好的的砂石，控控制水泥泥用量，降降低水化化熱；加加強混凝凝土養(yǎng)護護和保溫溫，控制制結(jié)構(gòu)與與外界溫溫度梯度度在允許許范圍內(nèi)內(nèi)混凝土土澆筑后后裸露表表面及時時噴水養(yǎng)養(yǎng)護，冬冬季適當(dāng)當(dāng)延長保保溫和脫脫模時間間，使其其緩慢降降溫，以以防溫度度驟變，溫溫差過大大引起裂裂縫。（4）、磚磚縫砂漿漿不飽滿滿與磚粘粘結(jié)不良良：嚴格控制砌砌筑砂漿漿的和易易性，增增加粘結(jié)結(jié)強度；；鋪灰時時應(yīng)注意意鋪滿，不不要只鋪鋪磚中心心一塊；；（5）、衛(wèi)衛(wèi)生間等等防水樓樓地面倒倒泛水、滲滲漏1）衛(wèi)生間間樓地面面施工時時按圖紙紙標高比比室內(nèi)地地面低330mmm。2）施工過過程中應(yīng)應(yīng)保證樓樓地面基基層標高高的準確確性，抹抹地面時時，以地地漏為中中心向四四周輻射射沖筋，找找好坡度度，用刮刮尺刮平平，并保保證其表表面平整整，不留留坑洼。3）水暖工工安裝地地漏時，應(yīng)應(yīng)注意標標高準確確，寧可可稍低，也也不能超超高，并并與土建建緊密配配合，做做到一次次留置正正確。4）穿越樓樓面板的的管道周周邊，派派專人對對管道周周邊二次次澆筑，分分層嵌實實，使其其管道跟跟部呈凸凸狀，略略高于其其地面并并兩次蓄蓄水檢查查，確保保無滲漏漏。5）澆筑樓樓板時要要振搗密密實，抹抹地面面面層，也也要壓實實抹光，在在四周墻墻圈梁上上設(shè)置2200mmm高的的素混凝凝土止水水帶，以以防水滲滲入墻體體，堵塞塞管道孔孔時應(yīng)分分兩次嵌嵌實。（6）、水水泥地面面防起砂砂、開裂裂1）控制好好水灰比比，砂漿漿稠度不不大于33.5mm，攪拌拌均勻。2）掌握好好面層壓壓光時間間：控制制在水泥泥初凝到到終凝之之間，抹抹壓工作作分三次次進行。3）適時養(yǎng)養(yǎng)護，面面層抹壓壓好后，常常溫濕潤潤條件養(yǎng)養(yǎng)護，成成活一晝晝夜后進進行灑水水養(yǎng)護，灑灑水過早早易皮，過過晚易裂裂及起砂砂，養(yǎng)護護時間不不少于七七晝夜。4）水泥砂砂漿地面面盡可能能安排在在室內(nèi)粉粉刷完工工后進行行，以免免對面層層產(chǎn)生損損壞和污污染，否否則須采采取保護護措施，如如在地面面上滿鋪鋪油氈或或紙板等等。5）在低溫溫期間施施工，關(guān)關(guān)閉好門門窗等，防防止地面面早期受受凍，施施工溫度度在±5℃以上。6）砂用中中（粗）砂砂，水泥泥標號4425##以上。7.5成品品質(zhì)量保保證措施施1、路面工工程施工工階段：：1）模板工工程要嚴嚴抓定位位、定點點作業(yè)關(guān)關(guān)，并逐逐層調(diào)整整檢查，模模板運送送嚴禁從從高空向向下投擲擲。2）土建施施工人員員在施工工過程中中對安裝裝預(yù)留（埋埋）的管管線、孔孔洞應(yīng)加加以保護護，嚴禁禁人為的的堵、埋埋等野蠻蠻行為發(fā)發(fā)生。2、工程收收尾階段段分段設(shè)專職職人員看看管并檢檢查，做做到責(zé)任任分配，及及時清理理施工現(xiàn)現(xiàn)場。第八章安安全管理理體系及及保證措措施8.1安全全總目標標施工安全目目標為：：“安全文文明達標標工地”。為認真貫徹徹市安全全文明施施工管理理辦法，做做好本擬擬建工地地安全文文明工作作，加強強管理，貫貫徹“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主，綜合合治理”的安全全方針，特特別制定定下列管管理目標標：1、工地?zé)o無重傷以以上安全全事故和和其它安安全責(zé)任任事故。2、輕傷頻頻率控制制在0..1%以上上。3、全員安安全教育育面1000%，管管理人員員持證率率1000%，特特殊工種種上崗持持證率1100%%。4、無設(shè)備備損壞事事故，工工地設(shè)備備完好率率1000%。5、做好工工地治安安保衛(wèi)工工作，不不發(fā)生火火災(zāi)、盜盜竊和打打架斗毆毆事故。6、做好食食堂衛(wèi)生生工作，杜杜絕發(fā)生生食物中中毒及其其它事故故。8.2安全全生產(chǎn)措措施和規(guī)規(guī)章制度度1、安全生生產(chǎn)保證證措施1）加強安安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳教教育工作作，現(xiàn)場場應(yīng)設(shè)置置醒目的的安全生生產(chǎn)標語語牌。2）堅持安安全例會會制度，每每日上班班前，每每周一上上班前一一小時，安安全員或或兼職安安全員召召集班組組人員開開會，強強調(diào)安全全工作，解解決安全全隱患，杜杜絕事故故發(fā)生。3）支持做做到交任任務(wù)必須須交安全全措施和和要求，經(jīng)經(jīng)常組織織有關(guān)人人員檢查查安全生生產(chǎn)情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時解決決。4）確保施施工現(xiàn)場場道路暢暢通，構(gòu)構(gòu)件材料料按布置置圖堆放放整齊，搞搞好施工工現(xiàn)場管管理。提提高現(xiàn)場場施工機機械設(shè)備備的完好好率，吊吊具必須須可靠。現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)專專職機械械工負責(zé)責(zé)檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時解解決。5）現(xiàn)場臨臨時線路路應(yīng)按規(guī)規(guī)定技術(shù)術(shù)要求搭搭設(shè)和維維護，夜夜間施工工應(yīng)增加加照明，各各種電器器開關(guān)箱箱要齊全全有效。6）井架應(yīng)應(yīng)按部頒頒統(tǒng)一標標準搭設(shè)設(shè)。經(jīng)檢檢查驗收收合格后后方準使使用，施施工時，不不準加設(shè)設(shè)受力撐撐或纜風(fēng)風(fēng)繩。2、消防保保證技術(shù)術(shù)措施1）嚴格執(zhí)執(zhí)行《中中華人民民共和國國消防條條例》和和建設(shè)部部關(guān)于建建筑工地地防火的的基本措措施，加加強消防防工作，建建立義務(wù)務(wù)消防小小組，現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)消消防值班班人員，對對進場職職工進行行消防知知識教育育，建立立安全用用火制度度。2）在編制制此施工工組織設(shè)設(shè)計時，已已考慮到到消防安安全要求求，包括括施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置，臨臨時建筑筑搭建位位置，用用電和易易燃易爆爆物品的的安全管管理，工工地消防防器材的的設(shè)置。3）項目部部必須把把工地消消防和消消防責(zé)任任制按消消防要求求周密考考慮和落落實，成成立安全全消防機機構(gòu)，劃劃分防火火責(zé)任。4）搭設(shè)工工棚要另另外搭設(shè)設(shè)或離開開在建工工程200m以外外的地方方，如距距離滿足足不了要要求，在在工棚上上方搭設(shè)設(shè)防護。不不得在高高壓架空空線下方方，應(yīng)和和高壓架架空線水水平距離離不小于于6m，工工棚應(yīng)分分組布置置，組與與組間不不得小于于5m的防防火距離離。工棚棚凈高不不得低于于2.55m，且且按每225人一一個出口口，出口口處門寬寬不得小小于1..2m，同同時門必必須向外外開。5）施工現(xiàn)現(xiàn)場架空空線、電電線必須須用固定定瓷管絕絕緣。電電線穿過過墻壁時時，必須須從瓷管管或硬塑塑料管內(nèi)內(nèi)通過。照照明燈泡泡離可燃燃物不得得小于440cmm，距上上方可燃燃物不小小于800cm。6）施工現(xiàn)現(xiàn)場倉庫庫、木工工棚、宿宿舍、配配電箱及及易燃易易爆物品品堆放，要要懸掛醒醒目的防防火標致致，并且且在比較較明顯和和便于取取用的地地點配備備適當(dāng)種種類和一一定數(shù)量量的滅火火器。嚴嚴禁工人人在容易易著火處處所吸煙煙或動火火，如木木工房等等。7）施工現(xiàn)現(xiàn)場明火火作業(yè)必必須經(jīng)有有關(guān)部門門批準后后，方可可動火。如如遇有五五級以上上大風(fēng)時時，必須須立即停停止明火火作業(yè)，并并且要熄熄滅火源源。3、高處作作業(yè)安全全技術(shù)措措施1）高處作作業(yè)人員員在施工工前進行行一次體體檢，特特殊情況況隨時復(fù)復(fù)檢?；蓟加芯裆癫　⒏吒哐獕?、嚴嚴重貧血血、癲癇癇、心臟臟病以及及經(jīng)醫(yī)生生鑒定患患有不宜宜從事高高處作業(yè)業(yè)的其它它病癥的的人員，不不得從事事高處作作業(yè)。疲疲勞過度度，情緒緒異常的的人員也也不宜登登高作業(yè)業(yè)。2）高處作作業(yè)人員員衣著要要靈便，應(yīng)應(yīng)穿軟底底防滑鞋鞋。禁止止赤腳，禁禁止穿拖拖鞋、涼涼鞋、硬硬底鞋、高高跟鞋、帶帶釘易滑滑的鞋靴靴。必須須戴好安安全帽，并并扣好帽帽帶。3）高處作作業(yè)不得得往下投投擲物品品及建筑筑垃圾。4）