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文檔簡介

目的及范圍制訂本辦法。二、權責劃分第三條人力資源部教育培訓的權責：舉辦全公司共同性培訓課程；擬定、呈報全公司年度、月份培訓課程；制定、修改全公司培訓制度；上報全公司在職教育培訓的實施成果和改善方案；編撰、指定共同性培訓教材；審議培訓計劃；檢查、考核培訓的實施情況；審查、辦理全公司派外培訓人員；研擬、執(zhí)行其他有關人才開發(fā)方案；擬定各項培訓計劃費用。第四條各部門的權責：1制定、修改專業(yè)培訓規(guī)范；確定講師的人選；舉辦內(nèi)部專業(yè)培訓課程及上報有關實施成果；編撰專業(yè)培訓教材；三、制定培訓規(guī)范訓提供依據(jù)，其內(nèi)容包括：各部門的工作職務分類；各職務類別的培訓課程及總時數(shù)；各培訓課程的教材大綱。過程發(fā)生變化時，人力資源部門應根據(jù)實際需要對培訓規(guī)范進行修訂。四、培訓計劃的制定部審核。簽發(fā)。審核后，通知有關部門和人員。五、培訓的實施訓的全部事宜：如培訓場地的選擇、教材分發(fā)等。第十二條如有輔助材料，講師應在開課一周前把原稿交人力資源部統(tǒng)一印刷，并確保上課時發(fā)給學員。續(xù)。對于曠課、遲到、早退、不專心培訓的學員參照平時獎懲規(guī)定處罰。予以記錄，送交有關單位參考以利改進?？?，試卷應分為三至四類，由講師提前選交主辦部門。分計算。六、呈報培訓成果考試成績單，連同試卷交人力資源部，作為員工個人完整的培訓資料保存。用并存檔以備查。表，經(jīng)審核簽發(fā)后支付。第二十一條各部門應事先填寫公司人員在職培訓資歷表。部，以便了解該部門在職培訓實施情況。七、培訓的評估考。書面報告，經(jīng)上報審核后分送各部門及有關人員，為下一次培訓提供參考。八、外派培訓送人力資源部審議并上報總經(jīng)理核準后，依人力資源管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。證書等送人力資源部存檔，并將其培訓成績記錄于培訓資歷表。并舉辦講習會，自任講師，向有關人員授課。派培訓記錄表、及個人教學記錄表。九、附則1小時或上下午均有培訓時，應由主辦單位負責提供學員餐費。第三十一條人力資源部門進行年度考績、晉升等活動時應參考

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