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文檔簡介

第頁留守兒童領(lǐng)導講話稿一、提高相識,建立組織

為提高對“關(guān)愛農(nóng)村留守兒童”的相識,確保工作的落實,學校成立了關(guān)愛“留守學生”工作領(lǐng)導小組,聘請了社區(qū)書記為關(guān)愛“留守學生”工作領(lǐng)導小組負責人,以學校、社區(qū)有關(guān)人員、轄區(qū)民警、家長代表為領(lǐng)導小組主要成員,廣泛動員社會力氣,建立起以學校為中心,學校、家庭、社會相結(jié)合的立體教化網(wǎng)絡(luò),讓學生時時感受到愛就在身邊、就在學習中、就在成長中。

二、強化措施,規(guī)范管理

每學期開學,學校都要實行措施,通過家訪、問卷調(diào)查等方式,在社區(qū)、派出所的幫助下,對學生家長外出打工狀況進行摸底調(diào)查,協(xié)作縣婦聯(lián)、縣關(guān)工委,對“留守學生”進行梳理分析,依據(jù)“留守兒童”的家庭和托付監(jiān)護人的狀況,分類建立“留守兒童”檔案和家校聯(lián)系卡。為進一步規(guī)范管理,學校指定專人負責檔案及管理工作,并依據(jù)學生變動狀況,剛好補充或變更聯(lián)系卡的有關(guān)內(nèi)容。通過聯(lián)系卡制度的建立,加強學校與學生家長及其監(jiān)護人的聯(lián)系,共同形成以學生為中心的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。

三、結(jié)對幫扶,責任到人

為充分發(fā)揮學校作為關(guān)愛留守兒童主陣地的作用,我們將“留守學生”的教化管理工作,納入老師考核評估體系,制定了“關(guān)愛留守學生”責任制度,與學校的量化管理掛鉤,將關(guān)愛留守學生工作落到實處。學校建立了老師和學生“一對一”幫扶制度,剛好駕馭留守學生狀況,做好留守學生成長記錄。

制度規(guī)定每個班主任、任課老師都是幫扶老師,必需通過聯(lián)系卡向留守學生及家長、托付監(jiān)護人公布電話號碼,以便相互剛好溝通;實行“四個一”制,即每學期對每個留守學生家訪一次,每月與在外打工的家長至少電話聯(lián)系一次;每月與留守學生至少談心一次,重點幫扶一個父母均在外,托付監(jiān)護人監(jiān)護不到位,學習嚴峻滑坡或人格發(fā)展不健全、道德發(fā)展偏失的“留守學生”。要求老師要具體填好記錄卡,制定個別教化管理方案,努力做留守學生生活的知情人、學習的引路人、品德的教化人、成長的愛護人。

制度還要求每個班級都發(fā)動學生與留守學生結(jié)成互助伙伴,很多學生自發(fā)的為互助伙伴捐錢捐物,有的在節(jié)假日或周末把互助伙伴帶回家,共享家庭的溫馨,形成了和諧共進的班級新風尚。目前學校有記載的共有116人次的留守學生到過互助伙伴的家中,學生自發(fā)捐款、捐物價值639。6元。很多老師最初是被動地接受學校的任務(wù),在與留守學生的交心中慢慢地融入了真情,一位老師動情地說“對留守孩子的關(guān)愛,其實收獲更多的是老師,能得到這些孩子的信任和愛,是華蜜的?!?/p>

四、開展活動,促進成長。

教化實踐證明,內(nèi)容豐富生動,形式敏捷多樣的少先隊活動是教化學生的有效途徑之一,依據(jù)留守孩子的詳細狀況,學校策劃活動方案,定期實行人文關(guān)愛活動,組織留守學生主動參加,通過詳細活動使學生從心靈深處受到教化,從而內(nèi)化為自覺行動。重點開展了以下活動:

(1)給“留守學生”熬煉的機會:從培育留守學生勞動觀念入手,開展“給爸爸媽媽的一封信”、“我給爺爺(奶奶)做件事”的等活動,加強對他們進行如何自理家務(wù)、獨立完成學業(yè)等問題的教化;

(2)給“留守學生”愛的呵護。開展“手拉手,心連心”的“四個一”活動:要求非留守學生“交一個幫扶伙伴”、給幫扶伙伴“寫一封信”、“贈一本書”、每月“互訪一次”、“互學一門本事”,這一系列的活動拉近了“留守學生”和“非留守學生”的距離,消退了留守兒童的孤獨感和失落感,讓他們享受到了愛的.陽光;“為留守兒童獻愛心”、“送你一個微笑”、“同在藍天下,共享一份愛”等主題隊會用真情、溫情感化“留守兒童”,讓留守學生感受到了集體的暖和;

(3)給“留守學生”自信的動力。開展“陽光少年”爭創(chuàng)活動,激勵“留守學生”磨練意志,自強、獨立、自尊。目前學校已表彰了“陽光少年”37名,成為留守學生的學習榜樣。

(4)給“留守孩子”家的感覺。學校把少先隊大隊部進行細心布置,使這里成為“留守孩子”詢問、溝通、求助等的富有生氣的“家”;開展豐富多彩的關(guān)愛活動。如組織老師、學生為留守兒童過生日;幫“留守兒童”整理家務(wù);建立“心靈信箱”,搭建師生溝通平臺;開通免費“親情熱線”彌補親子關(guān)系的缺失。今年中秋節(jié)那天,共有86位同學通過學校的親情熱線與遠在他鄉(xiāng)的父母通了電話,圓了他們的“團聚夢”。這些關(guān)愛活動,營造了深厚的“家”的氛圍,讓每個“留守兒童”真實感受關(guān)愛的陽光,真情的雨露,使他們也能同大多數(shù)學生一樣不覺“留守”,不再孤獨,歡樂生活,健康成長。

五、加強培訓,形成合力。

學校利用春節(jié)、午收等務(wù)工人員返鄉(xiāng)之際,通過《致留守學生家長一封信》等形式,與家長溝通。建議家長加強與留守子女的聯(lián)系。剛好了解孩子的真實想法,協(xié)作學校的教化。同時利用家長學校對“留守學生”的托付監(jiān)護人進行培訓,學習兒童心理學和教化學學問,駕馭符合時代特征的隔代溝通、溝通的藝術(shù),使家庭教化與學校教化形成合力,真正將共同關(guān)切“留守兒童”的成長落到了實處。

“用大愛擎起碧空藍天,讓花季共享陽光恩澤”這是我們六小全部老師對留守學生的心聲,我們信任在縣教化局、縣婦聯(lián)、縣關(guān)工委等單位的領(lǐng)導下,關(guān)愛留守兒童工作肯定會如春風吹暖每個留守孩子的心,使他們在關(guān)愛中華蜜歡樂地成長。

留守兒童領(lǐng)導講話稿5

各位同事以及家屬摯友們:

大家好!

“海上升明月,天際共此時”。在這碩果累累的豐收季節(jié),我們即將迎來一年一度的中秋佳節(jié)。今日,我們借這次xx傳統(tǒng)文化活動,邀請到了部分員工和員工家屬們到場,首先對你們的到來表示熱情的歡迎!中秋是個團聚的日子,大家能在這里相聚,共同互動,我甚感榮幸。這正是一種莫大的緣分,在這樣一個歡樂而溫馨的節(jié)日里,希望大家能共同度過一段美妙的時間。

一朵鮮花的綻放須要多數(shù)汗水的澆注,一份宏大事業(yè)的成就須要多數(shù)人的共同努力。xx公司23年的發(fā)展,離不開大家的共同努力,更離不開員工家屬們在背后的靜默支持與信任,我代表公司感謝你們的付出!感謝!每逢佳節(jié)倍思親,在這個全家團聚的日子里,我們還有更多一線的員工,靜默地奮斗在銷售一線,辛勤地勞碌著。在座的各位,也曾經(jīng)在一個個節(jié)假日背井離鄉(xiāng),為了xx這個大家庭,短暫顧不上自己小家的團聚,正是這種奉獻精神,讓公司從一個體育品牌專賣店發(fā)展到今日的一個年利稅近億元的民營企業(yè)!xx公司從20xx年起引入傳統(tǒng)文化作為公司企業(yè)文化的重要組成部分,始終提倡孝親與感恩,每年都會拿出時間來邀請老師對員工進行傳統(tǒng)文化培訓。公司在業(yè)務(wù)取得長足發(fā)展的同時,

更加注意員工的品德培育,一個個充溢正能量的故事貫穿公司發(fā)展的歷程。

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