新興創(chuàng)業(yè)模式盤點(diǎn)

新興創(chuàng)業(yè)形式盤點(diǎn)在3月召開的兩會(huì)上，“創(chuàng)業(yè)〞成為與會(huì)代表熱議的話題，在2022年政府工作報(bào)告中，“創(chuàng)業(yè)〞更是被與會(huì)指導(dǎo)13次提及，頻次創(chuàng)十年來最高。群眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新已被提升到經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展“雙引擎〞之一的高度，創(chuàng)業(yè)的春天已經(jīng)到來。“春山磔磔春禽鳴，此間不可無我音。〞在這樣的背景下，無數(shù)有識(shí)之士將懷抱夢想?yún)⒓觿?chuàng)業(yè)大軍。而創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)極高，當(dāng)群眾創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)、草根創(chuàng)意蓬勃開展之時(shí)，有志之士們應(yīng)選擇哪些行業(yè)一展抱負(fù)？筆者盤點(diǎn)了三個(gè)開展?jié)摿Υ?、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)低的新興創(chuàng)業(yè)形式。小微公司“創(chuàng)客〞形式2022年，海爾推出“企業(yè)平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化、用戶個(gè)性化〞的戰(zhàn)略主題，探究向創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)衍變，推出“創(chuàng)客〞形式，即讓企業(yè)傳統(tǒng)的管控組織變成新型創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，讓員工成為平臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)者。除了海爾內(nèi)部的員工，企業(yè)外部有創(chuàng)業(yè)意向的人員也可以在海爾“創(chuàng)客〞平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)?！皠?chuàng)客〞平臺(tái)會(huì)聚了全球的研發(fā)、供應(yīng)鏈、用戶等各類資源，實(shí)現(xiàn)了用戶需求和資源方零間隔對接，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供投融資孵化效勞，解決資本工程對接的問題。平臺(tái)支持創(chuàng)業(yè)者成立獨(dú)立運(yùn)營、自負(fù)盈虧的小微公司，海爾為其提供創(chuàng)業(yè)所需要的資源，并在參與研發(fā)、設(shè)計(jì)、營銷、制造等過程中進(jìn)展溝通與幫助。創(chuàng)業(yè)初始階段，小微公司可以提交商業(yè)方案書，以路演形式獲得海爾的投資，創(chuàng)業(yè)者贏取根本薪酬;在起步階段，如到達(dá)了預(yù)定的銷售目的，創(chuàng)業(yè)者除了贏取根本薪酬外，還可以分享超過既定目的的利潤;在小微公司走上可循環(huán)開展之路后，創(chuàng)業(yè)者可以通過出資參股小微公司，并享受小微公司的分紅;當(dāng)小微公司形成相對成熟的商業(yè)形式之后，可以引入海爾的天使基金或者外部投資人，爭取擴(kuò)大上市，贏取更大的投資回報(bào)。依托主題酒店“創(chuàng)業(yè)工場〞在鉑濤創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上，所有品牌酒店都是由鉑濤控股、與7天平級(jí)的獨(dú)立公司，股份比例大致是集團(tuán)占60%、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)占股20%左右、高管占股20%左右。每個(gè)品牌的核心團(tuán)隊(duì)都相當(dāng)于是在鉑濤平臺(tái)下創(chuàng)業(yè)的小股東，品牌酒店的產(chǎn)品、運(yùn)營等完全自主，但共享集團(tuán)的供應(yīng)鏈、商務(wù)開發(fā)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等平臺(tái)資源。整個(gè)過程中，鉑濤起到的作用有些類似于“創(chuàng)新工場〞的品牌孵化器。在品牌孵化的過程中，鉑濤集團(tuán)的任務(wù)一方面是整合會(huì)員數(shù)據(jù)，為旗下各個(gè)品牌提供強(qiáng)大的會(huì)員支持體系;另一方面打造采購供應(yīng)鏈體系，鉑濤旗下所有品牌的供應(yīng)用品均由各子品牌自行挑選，然后交由集團(tuán)供應(yīng)鏈體系進(jìn)展統(tǒng)一采購。依托集團(tuán)化的議價(jià)優(yōu)勢，鉑濤旗下各品牌可以爭取到更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商、更有競爭優(yōu)勢的采購價(jià)格，而集團(tuán)那么更易于實(shí)現(xiàn)對各品牌效勞質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的控制。入駐創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈同樣在效勞行業(yè)做得風(fēng)生水起的尚客優(yōu)，沒有僅僅將目光停留在酒店市場，而是瞄準(zhǔn)了整個(gè)地面效勞，圍繞本地生活效勞為中小投資者提供創(chuàng)業(yè)投資時(shí)機(jī)。2022年，尚客優(yōu)開拓了三線城市酒店行業(yè)新藍(lán)海，由此開掘了三線城市效勞業(yè)的金礦，致力于把一、二線城市繁榮成熟的連鎖形式帶到三線城市去，為三線城市懷有創(chuàng)業(yè)夢想的投資者搭建創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。此外，尚客優(yōu)還將連鎖形式引入KTV、餐飲、SPA、烘焙行業(yè)，圍繞食、住、行、游、購、娛連鎖效勞行業(yè)全業(yè)態(tài)，為中小投資者提供更加多元化的投資選擇。為理解決創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂，尚客優(yōu)為創(chuàng)業(yè)者提供品牌開展、供應(yīng)鏈配送、工程設(shè)計(jì)管理等平臺(tái)支持。“中小創(chuàng)業(yè)者也可以參加到尚客優(yōu)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，平臺(tái)會(huì)協(xié)助其進(jìn)展品