培訓(xùn)及考核制度5篇

Word———培訓(xùn)及考核制度5篇【第1篇】x門店人員的培訓(xùn)及考核管理制度

1、目的:為供應(yīng)員工的藥品質(zhì)量管理水平和業(yè)務(wù)水平,更好地為顧客供應(yīng)服務(wù)。

2、依據(jù):《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》

3、適用范圍:藥品經(jīng)營銷售管理全過程

4、責(zé)任人:門店負(fù)責(zé)人

5、內(nèi)容:

5.1對營業(yè)員要進(jìn)行有關(guān)藥品管理的法律法規(guī)、gsp和企業(yè)規(guī)章制度為主要內(nèi)容的教育與培訓(xùn)活動,保證藥店的規(guī)章制度能有效的貫徹實施,從而提高服務(wù)質(zhì)量。

5.2建立職工連續(xù)教育檔案。結(jié)合崗位要求,開展基本技能和專業(yè)學(xué)問等崗位學(xué)問培訓(xùn),對己在崗的全部人員,實行分階段、分批輪訓(xùn)的方法,進(jìn)行職業(yè)教育、連續(xù)教育等活動。

5.3堅持持證上崗制度,全部崗位都必需是持證人員。對新參與工作的人員和中途換崗的職工,必需進(jìn)行崗前培訓(xùn),考試合格后方可上崗。

5.4從事特別藥品、國家有特地管理要求的藥品、冷藏藥品銷售人員一律由總部集中培訓(xùn)和教育,并經(jīng)考試合格;

5.5對職工的質(zhì)量教育培訓(xùn),列入藥店目標(biāo)管理,并協(xié)作公司制定職工年度教育方案做好教育培訓(xùn)工作,每次學(xué)習(xí)會議要專人做好記錄。

5.6為檢查學(xué)習(xí)效果和各項制度貫徹執(zhí)行狀況,本店統(tǒng)一組織檢查,原則上每季不少于一次。詳細(xì)內(nèi)容分解、考核到人,明確責(zé)任,做好記錄。對存在問題要制定整改措施,落實到詳細(xì)人員,準(zhǔn)時改正。

【第2篇】客運(yùn)駕駛?cè)似桨步逃⑴嘤?xùn)及考核制度

一、平安教育、培訓(xùn)時間：每月10日、20日晚按時進(jìn)行，每月不得低于2次，每次不得低于1小時。

二、考核的內(nèi)容：日常考核：基本素養(yǎng)、平安意識、服務(wù)態(tài)度等。綜合技能考核：理論、教學(xué)演示、道路駕駛等。

三、組織實施：1、理論測試，實行試卷形式進(jìn)行，內(nèi)容是汽車?yán)碚搶W(xué)問、《道路交通平安法》、《道路運(yùn)輸條例》以及駕駛培訓(xùn)相關(guān)的法律學(xué)問。試卷分值為100分，考試時間為60分鐘，80分及格，90分以上根據(jù)成果分優(yōu)秀、良好，考核結(jié)果在全公司公布，考試人員實行分批進(jìn)行。2、技能檢驗，公司將不定時不定點對駕駛?cè)藢嶋H駕駛操作技術(shù)進(jìn)行抽查考核，對不達(dá)標(biāo)的駕駛員公司將協(xié)同行業(yè)主管部門對其進(jìn)行再培訓(xùn)，對嚴(yán)峻不達(dá)標(biāo)的公司將對其清退。

四、依據(jù)《道路運(yùn)輸駕駛員連續(xù)再教育方法》交運(yùn)發(fā)[2022]106號文件規(guī)定，公司相關(guān)部門要準(zhǔn)時督促駕駛員參與連續(xù)再教育培訓(xùn)。

五、客運(yùn)駕駛?cè)私逃c培訓(xùn)考核的相關(guān)資料納入客運(yùn)駕駛?cè)私逃c培訓(xùn)檔案，包括：教育培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、授課人、參與培訓(xùn)人員簽名、考核人員、平安管理人員的簽名、培訓(xùn)考試狀況等，檔案保存期限不少于3年。

客運(yùn)駕駛?cè)藦臉I(yè)行為定期考核制度

為提高從業(yè)人員的平安意識,增加業(yè)務(wù)理論學(xué)問,確保廣闊人民乘客財產(chǎn)平安,制定平安目標(biāo)考核制度:

1、考核時間：平安目標(biāo)考核時間為每季度末月。

2、考核對象：凡在本公司從事駕駛工作的駕駛員。

3、考核方法：

（1）對平安管理、駕駛等人員的職業(yè)道德、平安意識教育和運(yùn)輸法規(guī)、業(yè)務(wù)等學(xué)問進(jìn)行書面試卷考核。

（2）聽取平常在平安活動中學(xué)習(xí)、溝通總結(jié)平安行車閱歷及對平安生產(chǎn)形勢的分析；針對行車平安中存在的問題，提出有力防范措施。

（3）是否落實平安學(xué)習(xí)簽到制度，有無參與公司定期組織的各項平安學(xué)習(xí)活動。

（4）客運(yùn)駕駛?cè)讼н`法駕駛狀況、交通事故狀況、服務(wù)質(zhì)量、平安運(yùn)營狀況、平安操作規(guī)程執(zhí)行狀況、參與教育與培訓(xùn)狀況以及心理和生理健康狀況等不合格且負(fù)全責(zé)的，公司將依照相關(guān)管理規(guī)定從重從嚴(yán)懲罰。

（5）按以上考核合格的，公司予以嘉獎；對不合格的進(jìn)行再教育與培訓(xùn)，嚴(yán)峻不達(dá)標(biāo)的，公司則予以清退。

【第3篇】某施工企業(yè)平安培訓(xùn)及考核制度

依據(jù)《中國平安生產(chǎn)法》、《中國建筑法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定和要求，為普及平安常識，使"預(yù)防為止，平安第一'的方針，深化人心，保證公司員工具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問，熟識有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能，特制定本方案。

一、培訓(xùn)的方式、方法和內(nèi)容

依據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容、對象和達(dá)到的目的，擬實行：

以會代訓(xùn)的方式。一是公司利用每月兩次的例會時機(jī)，針對平安生產(chǎn)工作中存在的問題，在分析解決的同時，對項目經(jīng)理部經(jīng)理、主任工程師、有重點的進(jìn)行有關(guān)平安學(xué)問的學(xué)習(xí)；二是利用崗位技能培訓(xùn)的時間，對全體員工進(jìn)行有關(guān)平安生產(chǎn)學(xué)問和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，保證全體員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程；三是對新入公司的員工，利用崗前培訓(xùn)的機(jī)會，進(jìn)行平安學(xué)問、有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)定及要求的培訓(xùn)，使其熟識有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程；四是對公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理專、兼職平安員和特種作業(yè)操作人員，實行送出去的方法，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行特地的平安學(xué)問及平安生產(chǎn)技能的培訓(xùn)和考核合格，并取得資格證書后，支配上崗；五是對勞務(wù)隊員工，針對施工生產(chǎn)任務(wù)和特點，實行上工前，收工后，隨機(jī)培訓(xùn)教育，以消退事故隱患，確保事故防范措施和應(yīng)急措施得到貫徹落實。

二、培訓(xùn)時間

公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理和專、兼職平安員年培訓(xùn)時間不得少于120課時；新員工崗前平安培訓(xùn)時間不得少于8課時；對公司員工的平安連續(xù)教育培訓(xùn)時間不少于60課時。

三、培訓(xùn)經(jīng)費

為確保平安培訓(xùn)工作落實到位，公司特地從生產(chǎn)收益中提取平安生產(chǎn)和培訓(xùn)基金，用于公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理和專、兼職平安員和其他員工的培訓(xùn)，實行?？顚Ｓ?。

四、培訓(xùn)效果及考核

除公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理專、兼職平安員和特種作業(yè)操作人員需由專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)考核外，其余員工依據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容和把握熟識程度，實行全員考核、學(xué)問競賽、抽查考核的方法進(jìn)行考核，以了解和把握培訓(xùn)效果。

五、獎懲

對樂觀參與生產(chǎn)平安培訓(xùn)并取得好成果的員工，視其狀況賜予表揚(yáng)、物質(zhì)嘉獎和優(yōu)先評比為先進(jìn)員工。

對不愿參與生產(chǎn)平安培訓(xùn)或經(jīng)多次考核，未達(dá)到上崗要求的項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理以及專兼職平安員實行就地開除，三年內(nèi)不再聘用。對不參與或不重視和不愿參與培訓(xùn)，或雖經(jīng)培訓(xùn)但考核未達(dá)到考核要求的員工，實行一票拒絕制，終止其勞動關(guān)系。

附表1本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員考核狀況匯總表

考核對象總數(shù)參與考核人數(shù)考核狀況備注合格數(shù)不合格數(shù)管理人員4646460作業(yè)人員6767670

【第4篇】平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考核制度

平安教育是公司平安生產(chǎn)管理的重要組成部分，是提高公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)工人平安素養(yǎng)，防止擔(dān)心全行為的重要途徑，是預(yù)防事故和職業(yè)病、愛護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的平安與健康的重要措施，是公司平安生產(chǎn)管理的一項基礎(chǔ)性工作。

第一條平安教育的內(nèi)容：

(1)平安法制教育

平安法制教育是通過學(xué)習(xí)國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法制和公司的各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，從而達(dá)到強(qiáng)化員工平安意識的目的。

(2)平安學(xué)問技能教育

平安學(xué)問技能教育是以提高員工平安技術(shù)素養(yǎng)為目標(biāo)的。內(nèi)容包括消防平安、防塵防毒、電氣平安等，其中操作技能、如何防止事故的發(fā)生是主要內(nèi)容。

其次條平安教育的方法：

(1)營造平安生產(chǎn)氛圍

通過墻報、標(biāo)語、平安標(biāo)志等方式宣揚(yáng)平安生產(chǎn)學(xué)問、先進(jìn)閱歷以及事故教訓(xùn)，營造濃郁的平安生產(chǎn)氛圍，起到感染和潛移默化的作用。

(2)組織平安活動

公司通過組織諸如平安學(xué)問競賽、平安操作技能競賽等活動，在班組或車間之間形成良好的平安生產(chǎn)氛圍。

(3)平安培訓(xùn)

在平安培訓(xùn)方面，公司主要通過在會議上講授平安技術(shù)學(xué)問與管理學(xué)問，分析事故案例以及生產(chǎn)現(xiàn)場詳細(xì)示范操作要求等途徑，使員工較系統(tǒng)地把握平安理論學(xué)問和平安實際操作力量。

第三條平安教育的詳細(xì)形式：

1、新員工入廠三級平安教育

實行新員工入廠三級平安教育，三級平安教育指的是廠、車間、班組平安教育。對新進(jìn)公司的人員（包括臨時工、副業(yè)工、外單位調(diào)入人員、培訓(xùn)實習(xí)人員、外單位在生產(chǎn)區(qū)域施工或長期作業(yè)人員）都必需進(jìn)行三級平安教育，時間不得少于72學(xué)時，經(jīng)考試合格后，方能上崗。

廠級平安教育由總公司負(fù)責(zé)，側(cè)重法制教育，以增加員工遵章守紀(jì)的自覺性和平安意識，時間必需達(dá)到42學(xué)時，內(nèi)容包括：

(1)平安生產(chǎn)方針，平安生產(chǎn)的意義。

(2)平安生產(chǎn)法規(guī)，重點是平安生產(chǎn)方面的法規(guī)。

(3)公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

(4)通用的平安技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生基本學(xué)問，主要有防火防爆、火災(zāi)撲救和火場逃命、防塵防毒、防腐蝕、防泄漏、電氣平安、機(jī)械平安、觸電等。

(5)企業(yè)的平安生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)、包裝、儲存、裝卸、運(yùn)輸和廢棄物處置的平安事項，企業(yè)生產(chǎn)中主要的危害因素及平安防護(hù)措施，重大危急源的狀況，平安防護(hù)的重點部位。

(6)事故應(yīng)急救援措施，典型事故案例。

車間平安教育由車間負(fù)責(zé)人組織實施，側(cè)重與車間生產(chǎn)制度、生產(chǎn)工藝、平安防范學(xué)問、應(yīng)急救援的程序和方法，時間必需達(dá)到20學(xué)時，內(nèi)容包括：

(1)本車間平安生產(chǎn)制度，平安生產(chǎn)要求。

(2)車間的平安生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)工藝及其特點，生產(chǎn)中的危害因素及平安防護(hù)措施，平安防護(hù)的重點部位。

(3)車間發(fā)生事故時的應(yīng)急救援措施，典型事故案例。

班組平安教育由班組長組織實施，側(cè)重與各個崗位詳細(xì)相關(guān)的平安操作技能和平安職責(zé)，時間必需達(dá)到10學(xué)時，內(nèi)容包括：

(1)本班組的平安生產(chǎn)制度，崗位平安職責(zé)，勞動紀(jì)律。

(2)本班組的平安生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況、消防設(shè)施、危急部位及其平安防護(hù)要求，崗位間工作連接協(xié)作的平安事項，隱患報告方法。

(3)班組特殊是本崗位生產(chǎn)中的危害因素及相應(yīng)的平安防護(hù)措施，個人防護(hù)用品的性能及正確使用方法，崗位操作平安要求，作業(yè)場所平安要求。

2、變換工種或離崗后復(fù)工的平安教育

員工變換工種調(diào)到新崗位工作，對新崗位而言還是新工人，并不了解新崗位有什么危害因素和平安操作要求，所以在上崗前還要接受平安教育，車間內(nèi)跨班組調(diào)崗的要進(jìn)行班組平安教育，時間不得少于10學(xué)時；跨車間調(diào)崗還要進(jìn)行車間平安教育（時間不得少于20學(xué)時）和班組平安教育（時間不得少于10學(xué)時）；離崗（病假、產(chǎn)假等）時間較長，對原工作已生疏，復(fù)工前要進(jìn)行班組平安教育，時間不得少于10學(xué)時。

3、特種作業(yè)人員平安教育

公司的特種作業(yè)人員主要有鍋爐工、壓力容器操作工、電焊工、電工、行車工、氨站操作工、裝載機(jī)司機(jī)等等，這些人員都是經(jīng)過特地培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格的。但是仍需不斷地通過平安教育來增加特種作業(yè)人員的平安意識和提高他們的平安技術(shù)水平。

4、企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)平安生產(chǎn)管理人員的平安教育

企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策者、組織者，也是企業(yè)平安生產(chǎn)的責(zé)任人，平安管理人員詳細(xì)負(fù)責(zé)企業(yè)平安生產(chǎn)的各項管理工作。對此類人員每年至少要進(jìn)行一次平安學(xué)問教育和考核工作，時間不得少于16學(xué)時。

5、企業(yè)其它職能管理部門的平安教育

依據(jù)"管生產(chǎn)必需管平安，誰主管誰負(fù)責(zé)'的原則，職能部門和生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人和班組長是本部門的平安生產(chǎn)責(zé)任人，所以他們都應(yīng)接受包括平安生產(chǎn)法規(guī)、企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及本部門本崗位平安生產(chǎn)職責(zé)、平安管理和職業(yè)平安衛(wèi)生學(xué)問、事故應(yīng)急救援措施及有關(guān)事故案例在內(nèi)的平安教育。對他們的平安教育由公司負(fù)責(zé)實施，每年學(xué)習(xí)時間不得少于24學(xué)時。

第四條對事故責(zé)任者及違章冒險作業(yè)者、嚴(yán)峻違犯平安生產(chǎn)規(guī)章制度者，要依據(jù)情節(jié)，由所在部門進(jìn)行平安學(xué)問教育，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)。

第五條凡進(jìn)行小修、中修、大修和日常特別檢修，都必需進(jìn)行檢修前的平安教育，時間不得少于8學(xué)時，并做好記錄，做到教育面達(dá)100%。

第六條平安教育考核管理：

(1)新車間員工進(jìn)公司上崗前必需經(jīng)過三級平安教育。廠級平安教育考核合格后安排到車間后進(jìn)行車間平安教育，再次合格后進(jìn)行班組平安教育。只有廠級、車間級和班組級平安教育考核都合格后才能上崗。

(2)變換工種或離崗后復(fù)工的員工同樣要考核合格后才能重新上崗。

(3)特種作業(yè)人員須取得特種作業(yè)操作證方能上崗。

第七條在搞好上述教育的同時，做好事故案例、現(xiàn)場和常常性的平安教育工作，不斷豐富平安技術(shù)學(xué)問，提高操作技術(shù)水平和處理事故的應(yīng)變力量，員工每年得平安在培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時

第八條懲罰

(1)公司各個科室部門負(fù)責(zé)人要仔細(xì)督促和開展平安教育工作，對不落實平安教育工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人處100元罰款，并處其所在部門200元罰款。

(2)對無故不參與平安教育學(xué)習(xí)及考試不合格人員處100員罰款。

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二零壹壹年八月二十六日