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文檔簡介
住在富人區(qū)的她2022年職業(yè)考證-軟考-系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試名師押題精選卷I(帶答案詳解)(圖片可根據(jù)實(shí)際調(diào)整大?。╊}型12345總分得分一.綜合題(共50題)1.單選題
不屬于我國企業(yè)信息化發(fā)展占了要點(diǎn)的是()
問題1選項(xiàng)
A.高度重視信息安全
B.發(fā)展政府引導(dǎo)作用
C.以工業(yè)化帶動信息化
D.因地制宜推動工業(yè)信息化
【答案】C
【解析】企業(yè)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略要點(diǎn)包括:(1)以信息化帶動工業(yè)化;(2)信息化與企業(yè)業(yè)務(wù)全過程的融合、滲透;(3)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)信息化良性互動;(4)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)信息化良性互動;(5)高度重視信息安全;(6)企業(yè)信息化與企業(yè)的改組改造和形成現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)結(jié)合;(7)因地制宜推進(jìn)企業(yè)信息化
2.單選題
某信息系統(tǒng)在開發(fā)過程中先搭建整體框架,實(shí)現(xiàn)用戶主體需求,后續(xù)通過2-3個版本升級逐步完善,直至實(shí)現(xiàn)用戶的全部需求。則該系統(tǒng)采用的開發(fā)方法是()。
問題1選項(xiàng)
A.結(jié)構(gòu)化方法
B.面向?qū)ο蠓椒?/p>
C.瀑布法
D.原型法
【答案】D
【解析】本題考查信息系統(tǒng)開發(fā)方法知識,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第三章
信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識
3.1.2信息系統(tǒng)開發(fā)方法。
(1)結(jié)構(gòu)化方法:是應(yīng)用最為廣泛的一種開發(fā)方法。應(yīng)用結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法,把整個系統(tǒng)的開發(fā)過程分為若干階段,然后依次進(jìn)行,前一階段是后一階段的工作依據(jù),按順序完成。每個階段和主要步驟都有明確詳盡的文檔編制要求,并對其進(jìn)行有效控制。
(2)原型法:其認(rèn)為在無法全面準(zhǔn)確地提出用戶需求的情況下,并不要求對系統(tǒng)做全面、詳細(xì)的分析,而是基于對用戶需求的初步理解,先快速開發(fā)一個原型系統(tǒng),然后通過反復(fù)修改來實(shí)現(xiàn)用戶的最終系統(tǒng)需求。
(3)面向?qū)ο蠓椒ǎ∣bjectOriented,OO)用對象表示客觀事物,對象是一個嚴(yán)格模塊化的實(shí)體,在系統(tǒng)開發(fā)中可被共享和重復(fù)引用,以達(dá)到復(fù)用的目的。其關(guān)鍵是能否建立一個全面、合理、統(tǒng)一的模型,既能反映需求對應(yīng)的問題域,也能被計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對應(yīng)的求解域所接受。
3.單選題
()是項(xiàng)目發(fā)起人或高級管理層給項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目階段結(jié)束或整體結(jié)束的書面確認(rèn)。
問題1選項(xiàng)
A.合同收尾
B.行政收尾
C.財(cái)務(wù)收尾
D.采購收尾
【答案】B
【解析】本題考查項(xiàng)目收尾知識,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第六章項(xiàng)目整體管理6.7.1結(jié)束項(xiàng)目或階段的概述。
行政收尾要由項(xiàng)目發(fā)起人或高級管理層給項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目階段結(jié)束或項(xiàng)目整體結(jié)束的書面確認(rèn),而合同收尾則要由負(fù)責(zé)采購管理成員(可能是項(xiàng)目經(jīng)理或其他人)向賣方簽發(fā)合同結(jié)束的書面確認(rèn)。財(cái)務(wù)收尾是支付最后的項(xiàng)目款項(xiàng),完成財(cái)務(wù)結(jié)算。
4.單選題
采用現(xiàn)代管理理論作為計(jì)劃,設(shè)計(jì)、控制的方法論,將硬件、軟件、數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)按照規(guī)劃的結(jié)構(gòu)和秩序,有序地整合到一個有清晰邊界的信息系統(tǒng)中,以達(dá)到既定系統(tǒng)的目標(biāo),這個過程為信息系統(tǒng)(
)。
問題1選項(xiàng)
A.設(shè)計(jì)
B.開發(fā)
C.集成
D.運(yùn)維
【答案】C
【解析】本題考查信息系統(tǒng)的定義,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第1章信息化知識
1.1.2信息系統(tǒng)。
采用現(xiàn)代管理理論作為計(jì)劃,設(shè)計(jì)、控制的方法論,將硬件、軟件、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)等部件按照規(guī)劃的結(jié)構(gòu)和秩序,有機(jī)地整合到一個有清晰邊界的信息系統(tǒng)中,以達(dá)到預(yù)定的系統(tǒng)目標(biāo),這個過程為信息系統(tǒng)集成。綜合運(yùn)用相關(guān)知識、技能、工具和技術(shù)在一定的時間、成本、質(zhì)量等要求下為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的系統(tǒng)目標(biāo)而進(jìn)行的系統(tǒng)集成項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、運(yùn)維等方面的管理稱為信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理。
5.單選題
(
)isthecorecomponentofbitcoin.
問題1選項(xiàng)
A.Blockchain
B.Hash
C.RSA
D.DES
【答案】A
【解析】(
)是比特幣的核心組成部分。
A、區(qū)塊鏈
B、散列
C、RSA
D、DES
6.單選題
企業(yè)信息結(jié)構(gòu)包含()。
①產(chǎn)品(服務(wù))層
②作業(yè)層
③決策層
④客戶層
⑤管理層
問題1選項(xiàng)
A.①②③④
B.①②③⑤
C.②④⑤⑥
D.③④⑤⑥
【答案】B
【解析】本題考查企業(yè)信息化結(jié)構(gòu),出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第1章信息化知識
1.4.1企業(yè)信息化概述。
企業(yè)信息化結(jié)構(gòu):產(chǎn)品(服務(wù)層),作業(yè)層,管理層,決策層。
企業(yè)信息化概念:概括地說,企業(yè)信息化就是:“在企業(yè)作業(yè)、管理、決策的各個層面,科學(xué)計(jì)算、過程控制、事務(wù)處理、經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域,引進(jìn)和使用現(xiàn)代信息技術(shù),全面改革管理體制和機(jī)制,從而大幅度提高企業(yè)工作效率、市場競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益?!?/p>
7.單選題
區(qū)塊鏈在我國的合法運(yùn)用不包括()。
問題1選項(xiàng)
A.銀行征信管理
B.區(qū)塊鏈版權(quán)保護(hù)平臺
C.比特幣交易平臺
D.基于區(qū)塊鏈的健康管理信息系統(tǒng)
【答案】C
【解析】比特幣交易平臺在我國不合法。比特幣不是我國法定貨幣,而是一種虛擬貨幣,不能和人民幣一樣交易使用。單純持有比特幣是不違法的,只是國家已經(jīng)限制了比特幣的交易,一般只能在個體之間交易轉(zhuǎn)讓,不允許公開向公眾發(fā)售,因?yàn)樗嬖诒容^大的投資管理風(fēng)險(xiǎn)。
8.單選題
2022年3月,提請“十三屆全國人大五次會議“審查的計(jì)劃報(bào)告提出,實(shí)施“東數(shù)西算”工程,關(guān)于該工程的描述不正確的是:()。
問題1選項(xiàng)
A.我國西部地區(qū)可再生資源豐富,具備發(fā)展數(shù)據(jù)中心的潛力
B.我國通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)飛速發(fā)展,帶寬持續(xù)增加
C.人工智能的發(fā)展是此工程可以實(shí)施的技術(shù)基礎(chǔ)
D.我國東部地區(qū)存在大量的算力需求
【答案】C
【解析】試題解析:“東數(shù)西算”即“東數(shù)西算工程”,指通過構(gòu)建數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)一體化的新型算力網(wǎng)絡(luò)體系,將東部算力需求有序引導(dǎo)到西部,優(yōu)化數(shù)據(jù)中心建設(shè)布局,促進(jìn)東西部協(xié)同聯(lián)動。簡單地說,就是讓西部的算力資源更充分地支撐東部數(shù)據(jù)的運(yùn)算,更好為數(shù)字化發(fā)展賦能。人工智能應(yīng)是“東數(shù)西算”工程的受益者,而不是技術(shù)基礎(chǔ)。
9.案例題
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入各題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A公司承接了某金融行業(yè)用戶(甲方)信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目,服務(wù)內(nèi)容涉及咨詢、開發(fā)、集成、運(yùn)維等。公司任命技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的張偉擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,張偉協(xié)調(diào)咨詢部、研發(fā)部、集成部、運(yùn)維部等部門負(fù)責(zé)人抽調(diào)相關(guān)人員加入項(xiàng)目組。考慮到該項(xiàng)目涉及甲方單位多個部門,為使溝通簡便、高效,張偉編制了干系人清單,包括甲方各層級管理人員及技術(shù)人員、公司高層人員以及項(xiàng)目組成員。同時,計(jì)劃采用電子郵件方式,每周群發(fā)周報(bào)給所有項(xiàng)目干系人。周報(bào)內(nèi)容涵蓋每周工作內(nèi)容、項(xiàng)目進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、問題/困難、需要甲方單位配合及決策的各類事宜等。
在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,采用項(xiàng)目例會的方式進(jìn)行溝通。項(xiàng)目實(shí)施過程中,個別項(xiàng)目成員聯(lián)系張偉,希望能單獨(dú)溝通個人發(fā)展及工作安排問題,張偉建議將問題在月度例會上提出。在月度例會上,部分項(xiàng)目成員抱怨自己承擔(dān)的項(xiàng)目工作經(jīng)常與所在部門年初制定的培訓(xùn)工作及團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動沖突,對個人發(fā)展不利。為了避免造成負(fù)面影響,張偉制止了這些項(xiàng)目成員的發(fā)言。之后,張偉向公司高層抱怨相關(guān)部門的培訓(xùn)團(tuán)建等工作總與項(xiàng)目安排有沖突,建議相關(guān)部門作出調(diào)整。高層不認(rèn)可張偉的說法,建議張偉加強(qiáng)項(xiàng)目的溝通管理。
【問題1】
(12分)
(1)結(jié)合案例,請補(bǔ)充干系人清單
(2)請指出張偉溝通管理中存在的問題。
【問題2】(4分)
請指出項(xiàng)目干系人管理活動包括哪些內(nèi)容。
【問題3】(4分)
在下圖的權(quán)力/利益矩陣中,針對(1)區(qū)域的干系人,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該“重點(diǎn)管理,及時報(bào)告”,采取有力的行動讓其滿意:針對(2)區(qū)域的干系人,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該“隨時告知”項(xiàng)目狀況,以維于以維持干系人的滿意度:針對(3)區(qū)域的干系人,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該“令其滿意”,爭取支持;針對(4)區(qū)域的干系人,項(xiàng)目經(jīng)理主要通過“花最少的精力來監(jiān)督他們”即可。
請將區(qū)域代號(A、B、C、D)填寫在答題紙(1)~(4)的對應(yīng)欄內(nèi)
【答案】【問題1】
(1)補(bǔ)充的干系人清單:咨詢部、研發(fā)部、集成部、運(yùn)維部等部門負(fù)責(zé)人、甲方具體用戶、與項(xiàng)目有影響的相關(guān)人員等。
(2)問題:
1、未編制溝通管理計(jì)劃;
3、獨(dú)自編制干系人清單不妥,應(yīng)全體人員共同制定,導(dǎo)致后續(xù)溝通出現(xiàn)問題;
3、識別干系人不全面,部分人員未及時開展有效溝通;
4、干系人溝通方式單一,只采用電子郵件方式;
5、管理溝通不力,對于員工的訴求,應(yīng)私下解決問題,不應(yīng)在大會上公開說;
6、控制溝通不力,采取強(qiáng)迫手段中止張偉的訴求,導(dǎo)致后續(xù)的沖突升級;
7、與高層溝通不力,未得到高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。
(回答其它合理答案也可得分)
【問題2】識別干系人、編制干系人管理計(jì)劃、管理干系人參與、控制干系人的參與
【問題3】BCAD
10.單選題
小張家已經(jīng)接入了CATV(線纜電視),為了不重新布線,小張選擇使用該線路的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),那么小張家的網(wǎng)絡(luò)接入方式屬于()。
問題1選項(xiàng)
A.無線接入
B.光纖接入
C.銅線接入
D.同軸接入
【答案】D
【解析】本題考查網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)知識,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第三章
信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識
3.7.9網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)。
1.光纖接入
光纖是目前傳輸速率最高的傳輸介質(zhì),在主干網(wǎng)中已大量的采用了光纖。如果將光纖應(yīng)用到用戶環(huán)路中,就能滿足用戶將來各種寬帶業(yè)務(wù)的要求??梢哉f,光纖接入是寬帶接入網(wǎng)的最終形式,但目前要完全拋棄現(xiàn)有的用戶網(wǎng)絡(luò)而全部重新鋪設(shè)光纖,對于大多數(shù)國家和地區(qū)來說還是不經(jīng)濟(jì)、不現(xiàn)實(shí)的。
2.同軸接入
同軸電纜也是傳輸帶寬比較大的一種傳輸介質(zhì),目前的CATV網(wǎng)就是一種混合光纖銅軸網(wǎng)絡(luò),主干部分采用光纖,用同軸電纜經(jīng)分支器接入各家各戶?;旌瞎饫w/銅軸(HFC)接入技術(shù)的一大優(yōu)點(diǎn)是可以利用現(xiàn)有的CATV網(wǎng),從而降低網(wǎng)絡(luò)接入成本。
3.銅線接入
銅線接入是指以現(xiàn)有的電話線為傳輸介質(zhì),利用各種先進(jìn)的調(diào)制技術(shù)和編碼技術(shù)、數(shù)字信號處理技術(shù)來提高銅線的傳輸速率和傳輸距離。但是銅線的傳輸帶寬畢竟有限,銅線接入方式的傳輸速率和傳輸距離一直是一對難以調(diào)和的矛盾,從長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)來看,銅線接入方式很難適應(yīng)將來寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
4.無線接入
無線用戶環(huán)路是指利用無線技術(shù)為固定用戶或移動用戶提供電信業(yè)務(wù),因此無線接入可分為固定無線接入和移動無線接入,采用的無線技術(shù)有微波、衛(wèi)星等。無線接入的優(yōu)點(diǎn)有:初期投入小,能迅速提供業(yè)務(wù),不需要鋪設(shè)線路,因而可以省去鋪線的大量費(fèi)用和時間;比較靈活,可以隨時按照需要進(jìn)行變更、擴(kuò)容,抗災(zāi)難性比較強(qiáng)。
11.單選題
()istheprocessofmonitoringthestatusoftheprojecttoupdatetheprojectscostsandmanagingchangestothecostbaseline.
問題1選項(xiàng)
A.Controlcosts
B.Costsudates
C.Validatescope
D.Monitorcomnunications
【答案】A
【解析】(
)是監(jiān)測項(xiàng)目的狀況以更新項(xiàng)目成本和管理成本基線變化的過程。
A.控制成本
B.成本的更新
C.確認(rèn)范圍
D.控制溝通
12.案例題
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A公司承接了某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目,任命小張為項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動階段,小張編制了風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,組織召開項(xiàng)目成員會議對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識別并編制了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單。隨后,小張根據(jù)自己多年的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),將項(xiàng)目所有的風(fēng)險(xiǎn)按照時間先后順序制定了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃,并親自負(fù)責(zé)各項(xiàng)應(yīng)對措施的執(zhí)行。風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施的部分內(nèi)容如下:
風(fēng)險(xiǎn)1:系統(tǒng)上線后運(yùn)行不穩(wěn)定或停機(jī)造成業(yè)務(wù)長時間中斷
應(yīng)對措施1:系統(tǒng)試運(yùn)行前開展全面測試。
應(yīng)對措施2:成立應(yīng)急管理小組,制定應(yīng)急預(yù)案。
風(fēng)險(xiǎn)2:項(xiàng)目中期人手出現(xiàn)短期不足造成項(xiàng)目延期。
應(yīng)對措施3:提前從公司其它部門協(xié)調(diào)人員。
風(fēng)險(xiǎn)3:設(shè)備到貨發(fā)生損壞,影響項(xiàng)目進(jìn)度。
應(yīng)對措施4:購買高額保險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)4:人員技能不足。
應(yīng)對措施5:提前安排人員參加原廠技術(shù)培訓(xùn)。
項(xiàng)目實(shí)施過程中,公司相關(guān)部門反饋,設(shè)備發(fā)生損壞的概率低,建議降低保額;原廠培訓(xùn)價格過高,建議改為非原廠培訓(xùn)。小張堅(jiān)持原計(jì)劃沒有進(jìn)行調(diào)整。系統(tǒng)上線后發(fā)生故障停機(jī),由于缺少應(yīng)急預(yù)案造成業(yè)務(wù)長時間中斷,公司高層轉(zhuǎn)達(dá)了客戶的投訴,也表達(dá)了對項(xiàng)目成本管理的不滿。
【問題1】(10分)
結(jié)合案例,請指出小張?jiān)陧?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理各個過程中存在的問題。
【問題2】(5分)
請指出以上案例中提到的應(yīng)對措施1-5分別采用了什么風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。
【問題3】(3分)
請將下面(1)~(3)的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
風(fēng)險(xiǎn)具有一些特性。其中,(1)指風(fēng)險(xiǎn)是一種不以人的意志為轉(zhuǎn)移,獨(dú)立于人的意識之外存在;(2)指由于信息的不對稱,未來風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生與否難以預(yù)測;(3)指風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)會因時空各種因素變化而有所變化。
【答案】【問題1】
1.小張獨(dú)自編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃不妥,應(yīng)全體成員共同參與;
2.依據(jù)自己經(jīng)驗(yàn)制定應(yīng)對計(jì)劃不妥,應(yīng)依據(jù)定性風(fēng)險(xiǎn)分析的風(fēng)險(xiǎn)值開展定量風(fēng)險(xiǎn)分析排序后,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃;
3.依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時間先后順序不妥,應(yīng)按風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響矩陣進(jìn)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析;
4.自己負(fù)責(zé)各項(xiàng)應(yīng)對措施不妥,各風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的實(shí)施應(yīng)責(zé)任分配到人;
5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施不全面;
6.對發(fā)生故障停機(jī)事件未有有效的應(yīng)對措施,風(fēng)險(xiǎn)控制不力。
【問題2】減輕、接受、減輕、轉(zhuǎn)移、減輕
【問題3】客觀性、偶然性、相對性
13.單選題
當(dāng)前某項(xiàng)目處于進(jìn)度滯后,成本節(jié)約的狀態(tài),為了保證項(xiàng)目按時保質(zhì)完成,后續(xù)應(yīng)優(yōu)先采取的措施是:(
)。
問題1選項(xiàng)
A.趕工,投入更多的資源或增加工作時間
B.降低質(zhì)控要求,減少問題,減少返工
C.減小活動范圍或降低活動要求
D.快速跟進(jìn),并行施工,縮短關(guān)鍵路徑長度
【答案】A
【解析】本題考查控制進(jìn)度,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第8章項(xiàng)目進(jìn)度管理8.7控制進(jìn)度。
趕工,通過增加資源,以最小的成本增加來壓縮進(jìn)度工期的一種技術(shù)。
本題為了保證項(xiàng)目按時保質(zhì)完成,所以B選項(xiàng)降低質(zhì)控要求、C選項(xiàng)降低活動要求都是不可取的,而D選項(xiàng)快速跟進(jìn)雖然可以壓縮進(jìn)度,但并行工作會帶來一定的失敗風(fēng)險(xiǎn),也不是最優(yōu)項(xiàng)。
而本題提到了“進(jìn)度滯后,成本節(jié)約的狀態(tài)”,所以一定程度上通過增加成本來趕上進(jìn)度是可以接受的,所以趕工是最優(yōu)先采取的措施。
14.單選題
某項(xiàng)目要求盡快開展工作,但是項(xiàng)目涉及的某些經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)尚未確定,該項(xiàng)目最好簽訂(
)。
問題1選項(xiàng)
A.總價合同
B.成本補(bǔ)償合同
C.工料合同
D.采購單合同
【答案】B
【解析】本題考查成本補(bǔ)償合同,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第13章
項(xiàng)目合同管理13.2.2按項(xiàng)目付款方式劃分的合同分類。
成本補(bǔ)償合同主要適用于以下項(xiàng)目。
(1)需立即開展工作的項(xiàng)目。
(2)對項(xiàng)目內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未確定的項(xiàng)目。
(3)風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目。
15.單選題
某日,由于熱點(diǎn)事件發(fā)生,巨大的訪問量造成微博出現(xiàn)短暫的無法訪問現(xiàn)象,這種現(xiàn)象類似于(),造成了服務(wù)器的服務(wù)中斷。
問題1選項(xiàng)
A.拒絕服務(wù)
B.病毒入侵
C.消息注入
D.電腦蠕蟲
【答案】A
【解析】本題考查網(wǎng)絡(luò)攻擊知識,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第三章
信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識
3.7.12網(wǎng)絡(luò)安全。
典型的網(wǎng)絡(luò)攻擊步驟一般為:信息收集、試探尋找突破口、實(shí)施攻擊、消除記錄、保留訪問權(quán)限。攻擊者一般在攻破安全防護(hù)后,進(jìn)入主機(jī)竊取或破壞核心數(shù)據(jù)。除了對數(shù)據(jù)的攻擊外,還有一種叫“拒絕服務(wù)”攻擊,即通過控制網(wǎng)絡(luò)上的其他機(jī)器,對目標(biāo)主機(jī)所在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)不斷進(jìn)行干擾,改變其正常的作業(yè)流程,執(zhí)行無關(guān)程序使系統(tǒng)響應(yīng)減慢甚至癱瘓,影響正常用戶的使用,甚至使合法用戶被排斥而不能進(jìn)入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或不能得到相應(yīng)的服務(wù)。
病毒入侵指計(jì)算機(jī)因?yàn)楦鞣N原因感染上病毒,而導(dǎo)致計(jì)算機(jī)的各種性能下降或操作障礙。
蠕蟲病毒是一種常見的計(jì)算機(jī)病毒,是無須計(jì)算機(jī)使用者干預(yù)即可運(yùn)行的獨(dú)立程序,它通過不停的獲得網(wǎng)絡(luò)中存在漏洞的計(jì)算機(jī)上的部分或全部控制權(quán)來進(jìn)行傳播。
16.單選題
Inchina,thesecurityprotectionlevelofinformationsystemisdividedinto()levels.
問題1選項(xiàng)
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】C
【解析】在我國,信息系統(tǒng)的安全防護(hù)等級分為()級
A、三
B、四
C、五
D、六
《信息安全等級保護(hù)管理辦法》將信息系統(tǒng)的安全保護(hù)等級分為五級。17.單選題
面向?qū)ο笙到y(tǒng)設(shè)計(jì)是基于面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析得出的問題與模型進(jìn)行設(shè)計(jì),其主要內(nèi)容包括()。
1、對象行為設(shè)計(jì)
2、用例設(shè)計(jì)
3、類設(shè)計(jì)
4、義務(wù)模型建議
5、子系統(tǒng)設(shè)計(jì)
問題1選項(xiàng)
A.123
B.234
C.235
D.145
【答案】C
【解析】本題考查面向?qū)ο笙到y(tǒng)設(shè)計(jì),出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第3章信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識
3.4.4面向?qū)ο笙到y(tǒng)設(shè)計(jì)。
面向?qū)ο笙到y(tǒng)設(shè)計(jì)基于系統(tǒng)分析得出的問題域模型,用面向?qū)ο蠓椒ㄔO(shè)計(jì)出軟件基礎(chǔ)架構(gòu)(概要設(shè)計(jì))和完整的類結(jié)構(gòu)(詳細(xì)設(shè)計(jì)),以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)功能。面向?qū)ο笙到y(tǒng)設(shè)計(jì)主要包括用例設(shè)計(jì)、類設(shè)計(jì)和子系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。
18.單選題
不屬于“整體變更控制”過程輸出的是:()。
①工作績效報(bào)告
②項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃
③變更請求
④變更日志
⑤項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖更新
問題1選項(xiàng)
A.①②③
B.②③④
C.③④⑤
D.①③⑤
【答案】A
【解析】本題考查整體變更控制知識,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第六章
項(xiàng)目整體管理6.6.4實(shí)施整體變更控制的輸出。
整體變更控制輸出有1.批準(zhǔn)的變更請求2.變更日志3.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新4.項(xiàng)目文件更新。
工作績效報(bào)告和變更請求是實(shí)施整體變更控制的輸入,項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃是規(guī)劃質(zhì)量管理的輸出。
19.單選題
(
)不屬于編制采購計(jì)劃的輸入。
問題1選項(xiàng)
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.需求文檔
C.項(xiàng)目組織過程資產(chǎn)
D.采購工作說明書
【答案】D
【解析】本題考查編制采購計(jì)劃的輸入,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第14章項(xiàng)目采購管理14.2.1編制采購計(jì)劃的輸入、輸出
。
編制采購計(jì)劃的輸入:
1.項(xiàng)目管理計(jì)劃;(A選項(xiàng))
2.需求文檔;(B選項(xiàng))
3.風(fēng)險(xiǎn)登記冊;
4.活動資源要求;
5.項(xiàng)目進(jìn)度;
6.活動成本估算;
7.干系人登記冊;
8.事業(yè)環(huán)境因素;
9.組織過程資產(chǎn)。(C選項(xiàng))
20.單選題
有兩個類Apple和Tomato均繼承父類Food,這三個類均實(shí)現(xiàn)了getTaste()方法,但Apple、getTaste()和Tomato.getTaste()的實(shí)現(xiàn)是完全不同的。這體現(xiàn)了面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)(OOD)中的()。
問題1選項(xiàng)
A.封裝
B.抽象
C.多態(tài)
D.接口
【答案】C
【解析】本題考查面向?qū)ο笾R,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第三章
信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識
3.4.1面向?qū)ο蟮幕靖拍睢?/p>
(1)封裝:將相關(guān)的概念組成一個單元模塊,并通過一個名稱來引用它。面向?qū)ο蠓庋b是將數(shù)據(jù)和基于數(shù)據(jù)的操作封裝成一個整體對象,對數(shù)據(jù)的訪問或修改只能通過對象對外提供的接口進(jìn)行。
(2)抽象:通過特定的實(shí)例抽取共同特征以后形成概念的過程。抽象是一種單一化的描述,強(qiáng)調(diào)給出與應(yīng)用相關(guān)的特性,拋棄不相關(guān)的特性。
(3)多態(tài)∶使得在多個類中可以定義同一個操作或?qū)傩悦?,并在每個類中可以有不同的實(shí)現(xiàn)。多態(tài)使得某個屬性或操作在不同的時期可以表示不同類的對象特性。例如:Rectangle和Circle都繼承于Shape,對于Shape而言,會有g(shù)etArea()的操作。但Rectangle和Circle的getArea()方法的實(shí)現(xiàn)是完全不一樣的,這就體現(xiàn)了多態(tài)的特征。
(4)接口:描述對操作規(guī)范的說明,其只說明操作應(yīng)該做什么,并沒有定義操作如何做。
21.單選題
信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是國家信息化快速、持續(xù)、有效、健康發(fā)展的()。
問題1選項(xiàng)
A.應(yīng)用基礎(chǔ)
B.根本保障
C.成功之本
D.核心任務(wù)
【答案】B
【解析】本題考查國家信息化體系要素知識,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第一章信息化知識1.1.4國家信息化體系要素。
信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范用于規(guī)范和協(xié)調(diào)信息化體系各要素之間關(guān)系,是國家信息化快速、持續(xù)、有序、健康發(fā)展的根本保障。(B選項(xiàng)正確)
信息化人才是國家信息化成功之本,對其他各要素的發(fā)展速度和質(zhì)量有著決定性的影響,是信息化建設(shè)的關(guān)鍵。
信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)是我國進(jìn)行信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。22.單選題
(
)的典型應(yīng)用是各種圖形界面應(yīng)用。
問題1選項(xiàng)
A.面向?qū)ο竽J?/p>
B.管道/過濾器模式
C.事件驅(qū)動模式
D.客戶/服務(wù)器模式
【答案】C
【解析】本題考查軟件架構(gòu)模式知識,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第3章信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識
3.5.2軟件架構(gòu)模式。
常見的典型架構(gòu)模式如下:
(1)管道/過濾器模式:此模式中,每個組件(過濾器)都有一組輸入/輸出,組件讀取輸入的數(shù)據(jù)流,經(jīng)過內(nèi)部處理后,產(chǎn)生輸出的數(shù)據(jù)流,該過程主要完成輸入流的變換及增量計(jì)算。其典型應(yīng)用包括批處理系統(tǒng)。管道/過濾器模式體現(xiàn)了各功能模塊高內(nèi)聚、低耦合的“黑盒”特性,支持軟件功能模塊的重用,便于系統(tǒng)維護(hù);同時,每個過濾器自己完成數(shù)據(jù)解析和合成工作(如加密和解密),易導(dǎo)致系統(tǒng)性能下降,并增加了過濾器具體實(shí)現(xiàn)的復(fù)雜性。
(2)面向?qū)ο竽J剑涸诿嫦驅(qū)ο蟮幕A(chǔ)上,將模塊數(shù)據(jù)的表示方法及其相應(yīng)操作封裝在更高抽象層次的數(shù)據(jù)類型或?qū)ο笾?。其典型?yīng)用是基于組件的軟件開發(fā)。
(3)事件驅(qū)動模式:其基本原理是組件并不直接調(diào)用操作,而是觸發(fā)一個或多個事件。系統(tǒng)中的其他組件可以注冊相關(guān)的事件,觸發(fā)一個事件時,系統(tǒng)會自動調(diào)用注冊了該事件的組件,即觸發(fā)事件會導(dǎo)致另一組件中操作的調(diào)用。其典型應(yīng)用包括各種圖形界面應(yīng)用。
(4)分層模式:采用層次化的組織方式,每一層都為上一層提供服務(wù),并使用下一層提供的功能。該模式允許將一個復(fù)雜問題逐步分層實(shí)現(xiàn)。其中的每一層最多只影響相鄰兩層,只要給相鄰層提供相同的接口,就允許每層用不同的方法實(shí)現(xiàn),可以充分支持軟件復(fù)用。其典型應(yīng)用是分層通信協(xié)議,如ISO/OSI的七層網(wǎng)絡(luò)模型。此模式也是通用應(yīng)用架構(gòu)的基礎(chǔ)模式。
(5)客戶/服務(wù)器模式(Client/Server,C/S):基于資源不對等,為實(shí)現(xiàn)共享而提出的模式。C/S模式將應(yīng)用一分為二,服務(wù)器(后臺)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)操作和事務(wù)處理,客戶(前臺)完成與用戶的
交互任務(wù)。
23.單選題
某項(xiàng)目進(jìn)行到40天的時候,實(shí)際進(jìn)度為計(jì)劃的90%,實(shí)際成本為110萬元,計(jì)劃成本為130萬元,則該項(xiàng)目的績效為()。
問題1選項(xiàng)
A.成本節(jié)約,進(jìn)度超前
B.成本超支,進(jìn)度滯后
C.成本節(jié)約,進(jìn)度滯后
D.成本超支,進(jìn)度超前
【答案】C
【解析】本題考查掙值管理,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第9章項(xiàng)目成本管理
9.5.2項(xiàng)目成本控制所用的工具與技術(shù)。
PV=130萬元,AC=110萬元,EV=PV*90%=117萬元。
CV=EV-AC=117-110>0,成本節(jié)約;SV=EV-PV=117-130<0,進(jìn)度滯后。
24.單選題
結(jié)束采購的成果不包括()。
問題1選項(xiàng)
A.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
B.采購文件
C.可交付物驗(yàn)收
D.采購檔案
【答案】B
【解析】本題考查結(jié)束采購知識,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第十四章
項(xiàng)目采購管理14.6.3結(jié)束采購的輸出。
結(jié)束采購的輸出
1.合同收尾
買方通過其負(fù)責(zé)的合同管理人員,正式以書面形式通知賣方合同已經(jīng)完成。通常在合同的條款與條件中明確規(guī)定對合同正式收尾的要求并將其包含在采購計(jì)劃里。
2.組織過程資產(chǎn)更新
一個合同執(zhí)行完畢,總會多多少少產(chǎn)生一些文檔、數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這些新的知識財(cái)產(chǎn)要補(bǔ)充到賣方的組織過程資產(chǎn)里。總之,要更新的組織過程資產(chǎn)要素包括但是不限于如下方面。
(1)采購檔案。一套完整的、帶索引的合同文檔(包括已結(jié)束的合同)。采購檔案應(yīng)該納入最終的項(xiàng)目檔案中。
(2)可交付物驗(yàn)收。買方通過其負(fù)責(zé)的合同管理人員,向賣方提供項(xiàng)目可交付物通過驗(yàn)收或沒有通過驗(yàn)收的正式書面通知。在合同條款中定義了對項(xiàng)目可交付物正式驗(yàn)收的要求,以及如何處理不符合要求的項(xiàng)目可交付物的程序。
(3)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文件。為了改進(jìn)未來的采購,應(yīng)詳細(xì)記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利于未來的過程改進(jìn)。
采購文件是結(jié)束采購的輸入。
25.單選題
(
)可以確保存儲配置項(xiàng)的完整性。
問題1選項(xiàng)
A.確保發(fā)布用的介質(zhì)不含無關(guān)項(xiàng)
B.按批準(zhǔn)的規(guī)程制備交付的介質(zhì)
C.在容易辨認(rèn)的地方清楚地標(biāo)出存儲標(biāo)識
D.將副本存儲在不同的受控場所
【答案】D
【解析】本題考查配置管理,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第15章信息(文檔)和配置管理
15.2.7發(fā)布管理和交付。
應(yīng)通過下述方式確保存儲的配置項(xiàng)的完整性:
(1)選擇存儲介質(zhì)使再生差錯或損壞降至最低限度;
(2)根據(jù)媒體的存儲期,以一定頻次運(yùn)行或刷新已存檔的配置項(xiàng);
(3)將副本存儲在不同的受控場所,以減少丟失的風(fēng)險(xiǎn)。
26.單選題
()isawaytoorganizeexpertstoreachconsensus.Ithelpstoreducedatabiasandpreventanyindividualfromhavinganinappropriateimpactontheresults.
問題1選項(xiàng)
A.Brainstorm
B.Nominaltechnicalteam
C.Mindmap
D.Delphitechnology
【答案】D
【解析】(
)是組織專家達(dá)成一致意見的一種方法。它有助于減輕數(shù)據(jù)的偏倚,并防止任何個人對結(jié)果產(chǎn)生不適當(dāng)?shù)挠绊憽?/p>
A.頭腦風(fēng)暴
B.名義技術(shù)小組
C.思維導(dǎo)圖
D.德爾菲技術(shù)
本題考查德爾菲技術(shù),出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第18章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理18.4.2識別風(fēng)險(xiǎn)的工具與技術(shù)。
德爾菲技術(shù)是組織專家達(dá)成一致意見的一種方法。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)專家匿名參與其中。組織者使用調(diào)查問卷就重要的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)征詢意見,然后對專家的答卷進(jìn)行歸納,并把結(jié)果反饋給專家做進(jìn)一步評論。這個過程反復(fù)幾輪后,就可能達(dá)成一致意見。德爾菲技術(shù)有助于減輕數(shù)據(jù)的偏倚,防止任何個人對結(jié)果產(chǎn)生不恰當(dāng)?shù)挠绊憽?/p>
27.單選題
(
)通過Internet使用第三方提供商提供的云服務(wù),其核心屬性是共享資源服務(wù)。
問題1選項(xiàng)
A.公有云
B.私有云
C.政務(wù)云
D.內(nèi)部云
【答案】A
【解析】本題考查云計(jì)算,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第3章信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識3.8.1云計(jì)算。
從應(yīng)用范圍來看,云計(jì)算又可分為公有云、私有云和混合云。公有云通常指第三方提供商用戶能夠使用的云,公有云一般可通過Internet使用,可能是免費(fèi)或成本低廉的。私有云是為一個客戶單獨(dú)使用而構(gòu)建的,因而提供對數(shù)據(jù)、安全性和服務(wù)質(zhì)量的最有效控制。該公司擁有基礎(chǔ)設(shè)施,并可以控制在此基礎(chǔ)設(shè)施上部署應(yīng)用程序的方式?;旌显凭褪菍⒐?、私有兩種模式結(jié)合起來,根據(jù)需要提供統(tǒng)一服務(wù)的模式。
28.單選題
電子政務(wù)中,建立有效的政府行政辦公和行政人員管理體系屬于()模式。
問題1選項(xiàng)
A.政府對政府(G2G)
B.政府對公眾(G2C)
C.政府對企業(yè)(G2B)
D.政府對公務(wù)員(G2E)
【答案】D
【解析】建立有效的政府行政辦公和行政人員管理體系屬于政府對公務(wù)員(G2E)
29.單選題
第五代移動通信技術(shù)(5G)是新一代寬帶移動通信技術(shù),()不是5G的特點(diǎn)。
問題1選項(xiàng)
A.高速率
B.宏基站
C.大連接
D.低時延
【答案】B
【解析】第五代移動通信技術(shù)(5thGenerationMobileCommunicationTechnology,簡稱5G)是具有高速率、低時延和大連接特點(diǎn)的新一代寬帶移動通信技術(shù),5G通訊設(shè)施是實(shí)現(xiàn)人機(jī)物互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。
30.單選題
風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)屬于(
)過程的工具與技術(shù)。
問題1選項(xiàng)
A.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
B.風(fēng)險(xiǎn)控制
C.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
【答案】B
【解析】本題考查控制風(fēng)險(xiǎn)的工具與技術(shù),出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第18章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
18.8.2控制風(fēng)險(xiǎn)的工具與技術(shù)。
控制風(fēng)險(xiǎn)的工具與技術(shù)包括:
1.風(fēng)險(xiǎn)再評估;
2.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì);
3.偏差和趨勢分析;
4.技術(shù)績效測量;
5.儲備分析;
6.會議。
31.單選題
()可以反映軟件項(xiàng)目中各個不同組件涉及的所有成員和軟硬件設(shè)備。
問題1選項(xiàng)
A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B.資源分解結(jié)構(gòu)(RBS)
C.組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)
D.責(zé)任分解矩陣(RAM)
【答案】B
【解析】本題考查編制人力資源管理計(jì)劃知識,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第十一章
項(xiàng)目人力資源管理11.2.1編制項(xiàng)目人力資源計(jì)劃的工具與技術(shù)。
(1)用工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)來確定項(xiàng)目的范圍,將項(xiàng)目可交付物分解成工作包即可得到該項(xiàng)目的WBS。也可以用WBS來描述不同層次的職責(zé)。
(2)組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)與工作分解結(jié)構(gòu)形式上相似,但它不是根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解,而是根據(jù)組織現(xiàn)有的部門、單位或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分解。把項(xiàng)目的活動和工作包列在負(fù)責(zé)的部門下面。通過這種方式,某個運(yùn)營部門例如采購部門只要找到自己在OBS中的位置就可以了解所有該做的事情。
32.單選題
在項(xiàng)目驗(yàn)收過程中不宜采用(
)方法確定可交付成果是否符合需求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
問題1選項(xiàng)
A.群體決策技術(shù)
B.檢查
C.觀察
D.獨(dú)裁
【答案】C
【解析】本題考查范圍確認(rèn)的工具與技術(shù),出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第7章項(xiàng)目范圍管理7.6.2項(xiàng)目范圍確認(rèn)的工具與技術(shù)。
驗(yàn)收即是范圍確認(rèn)。項(xiàng)目范圍確認(rèn)的工具與技術(shù)有:檢查、群體決策技術(shù),其中后者包含“獨(dú)裁”。
33.單選題
()不屬于組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成果。
問題1選項(xiàng)
A.項(xiàng)目人員分配表
B.資源日歷
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
D.人員配備管理計(jì)劃
【答案】D
【解析】本題考查組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第十一章
項(xiàng)目人力資源管理11.3.1組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的輸出
(1)項(xiàng)目人員分配表
當(dāng)適當(dāng)?shù)娜诉x被分配到項(xiàng)目中并為之工作時,項(xiàng)目人員配置就完成了。依據(jù)項(xiàng)目的需要,項(xiàng)目人員可能被分配全職工作、兼職工作或其他各種類型的工作。相關(guān)的文檔包括∶項(xiàng)目成員通信錄、備忘錄,并將團(tuán)隊(duì)成員的名字插入到項(xiàng)目管理計(jì)劃中(如組織結(jié)構(gòu)圖和進(jìn)度計(jì)劃)。
(2)資源日歷
資源日歷表示出各個階段到位的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員可以在項(xiàng)目上工作的時間。要創(chuàng)建一個可靠的、可行的進(jìn)度計(jì)劃,這取決于項(xiàng)目成員的時間安排上是否存在沖突(包括要了解員工休假計(jì)劃,或要了解該員工是否有參與其他項(xiàng)目時間的承諾)。
(3)可能做出的項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過程中可能引起項(xiàng)目管理計(jì)劃的更新,如人力資源管理計(jì)劃的更新。
在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前已制定的人力資源管理計(jì)劃中,雖然項(xiàng)目的角色和職責(zé)已由具體的人承擔(dān),但是這個具體的人很少能準(zhǔn)確滿足計(jì)劃的要求,所以在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過程中有時需要在人員管理計(jì)劃中做相應(yīng)改變。另一些需要改變?nèi)藛T管理計(jì)劃的原因包括晉升、退休、生病、績效問題以及工作強(qiáng)度的變化。
人員配備管理計(jì)劃是編制項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃的輸出。
34.單選題
項(xiàng)目執(zhí)行過程中,需要確定一個負(fù)責(zé)重大決策或協(xié)調(diào)工作的組織機(jī)構(gòu),體現(xiàn)了項(xiàng)目管理的()特點(diǎn)。
問題1選項(xiàng)
A.客戶和用戶參與
B.“一把手”工程
C.監(jiān)理負(fù)責(zé)制
D.建設(shè)方主導(dǎo)
【答案】B
【解析】本題考查“一把手工程”知識,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第四章
項(xiàng)目管理一般知識4.1.8項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的技能和素質(zhì)。
真正理解“一把手工程”
一般的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為:項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組(對大型項(xiàng)目來說有時也叫工程指揮部,一般的叫法是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)),建設(shè)方的“一把手”(或有重大事項(xiàng)決策權(quán)的負(fù)責(zé)人)應(yīng)為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,組員來自建設(shè)方、承建方、監(jiān)理方和供應(yīng)商等相關(guān)方,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的重大決策、協(xié)調(diào)單位之間的協(xié)作。項(xiàng)目實(shí)施小組接受領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施,一般也由建設(shè)方的相關(guān)人員擔(dān)任組長。承建方的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)接受實(shí)施小組的領(lǐng)導(dǎo)。有時建設(shè)方的“一把手”比較忙不能參加領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,“一把手”就會委托一名代表參加,但是有關(guān)項(xiàng)目的重大決策或協(xié)調(diào)工作,該“一把手”一定要參加或參與。
項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該自底向上地定期地(一般為每周或每月)匯報(bào)項(xiàng)目的狀態(tài),在必要時提議“一把手”召開會議。同時,對于項(xiàng)目經(jīng)理所在公司的“一把手”也要定期進(jìn)行匯報(bào)和交流,以獲取支持、理解和資源的調(diào)配。
35.單選題
項(xiàng)目范圍確認(rèn)后應(yīng)()。
問題1選項(xiàng)
A.確定項(xiàng)目基準(zhǔn)
B.明確項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
C.記錄項(xiàng)目績效信息
D.更新項(xiàng)目目標(biāo)
【答案】C
【解析】
本題考查范圍確認(rèn)知識,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第七章
項(xiàng)目范圍管理7.6.3項(xiàng)目范圍確認(rèn)的輸入、輸出。
項(xiàng)目范圍確認(rèn)的輸出
1)驗(yàn)收的可交付成果
符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的可交付成果應(yīng)該由客戶或發(fā)起人以書面的形式正式簽字批準(zhǔn)。沒有被客戶接受的交付物也應(yīng)當(dāng)記錄下來,同時還要記錄未被客戶接受的原因。應(yīng)該從客戶或發(fā)起人那里獲得正式文件,證明干系人對項(xiàng)目可交付成果的正式驗(yàn)收。這些文件將提交給結(jié)束項(xiàng)目或階段過程。
由于范圍的確認(rèn)可以是階段性的,所以此處所講的交付物可能是中間交付物。這涉及到系統(tǒng)集成項(xiàng)目的驗(yàn)收問題,即可先分批驗(yàn)收,最后再終驗(yàn),但是每一次驗(yàn)收都需要客戶的書面確認(rèn)。
2)變更請求
對已經(jīng)完成但未通過正式驗(yàn)收的可交付成果及其未通過驗(yàn)收的原因,應(yīng)該記錄在案;可能需要針對這些可交付成果提出變更請求以進(jìn)行缺陷補(bǔ)救。變更請求應(yīng)該由實(shí)施整體變更控制過程進(jìn)行審查與處理。
3)工作績效信息
工作績效信息包括項(xiàng)目進(jìn)展信息,例如,哪些可交付成果已經(jīng)開始實(shí)施,它們的進(jìn)展如何,哪些可交付成果已經(jīng)完成,或者哪些已經(jīng)被驗(yàn)收。這些信息應(yīng)該被記錄下來并傳遞給干系人。
4)項(xiàng)目文件更新?作為確認(rèn)范圍過程的結(jié)果,可能需要更新的項(xiàng)目文件包括定義產(chǎn)品或報(bào)告產(chǎn)品完成情況的任何文件。確認(rèn)文件需要客戶或發(fā)起人以簽字或會簽的形式進(jìn)行批準(zhǔn)。
36.單選題
招標(biāo)人采用資格后審辦法對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的,應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)后由()按照招標(biāo)文件規(guī)定它的標(biāo)準(zhǔn)和方法對投標(biāo)人的資格進(jìn)行審查
問題1選項(xiàng)
A.評標(biāo)委員會
B.資格審查委員會
C.認(rèn)證認(rèn)可發(fā)會
D.招標(biāo)放的委員會
【答案】A
【解析】本題考查項(xiàng)目招投標(biāo),出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第5章項(xiàng)目立項(xiàng)管理
5.4.1項(xiàng)目招標(biāo)。
資格預(yù)審應(yīng)當(dāng)按照資格預(yù)審文件載明的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行。國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組建資格審查委員會審查資格預(yù)審申請文件。資格審查委員會及其成員應(yīng)當(dāng)遵守招標(biāo)投標(biāo)法和本條例有關(guān)評標(biāo)委員會及其成員的規(guī)定。資格預(yù)審結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)及時向資格預(yù)審申請人發(fā)出資格預(yù)審結(jié)果通知書。未通過資格預(yù)審的申請人不具有投標(biāo)資格。通過資格預(yù)審的申請人少于3個的,應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。
招標(biāo)人采用資格后審辦法對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的,應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)后由評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法對投標(biāo)人的資格進(jìn)行審查。
37.單選題
我國《民法典》四百六十五條規(guī)定:“依法成立的合同,僅對()具有法律約束力,但是法津另有規(guī)定的除外”。
問題1選項(xiàng)
A.當(dāng)事人
B.甲方和乙方
C.建設(shè)方與承建方
D.委托方與被委托方
【答案】A
【解析】本題考查合同知識,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第十三章
項(xiàng)目合同管理13.1.2合同的法律特征。
“《民法典》第四百六十五條依法成立的合同,受法律保護(hù)。依法成立的合同,僅對當(dāng)事人具有法律約束力,但是法律另有規(guī)定的除外。”
38.單選題
關(guān)于商業(yè)智能的描述,不正確的是:()。
問題1選項(xiàng)
A.由數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機(jī)分析處理、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)等部分組成
B.通過應(yīng)用基于事實(shí)的支持系統(tǒng)來輔助商業(yè)決策
C.是一種新技術(shù),它不只是數(shù)據(jù)庫等技術(shù)的運(yùn)用
D.可以從多個不同系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)并進(jìn)行清理,保證數(shù)據(jù)正確性
【答案】C
【解析】本題考查商業(yè)智能知識,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第一章信息化知識1.5商業(yè)智能。
從技術(shù)層面上講,商業(yè)智能不是什么新技術(shù),它只是數(shù)據(jù)倉庫、OLAP和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)的綜合運(yùn)用。(C選項(xiàng)錯誤)
商業(yè)智能一般由數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機(jī)分析處理、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)等部分組成。
商業(yè)智能描述了一系列的概念和方法,通過應(yīng)用基于事實(shí)的支持系統(tǒng)來輔助商業(yè)決策的制定。
商業(yè)智能的關(guān)鍵是從來自組織的許多不同的運(yùn)作系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中提取出有用的數(shù)據(jù)并進(jìn)行清理,以保證數(shù)據(jù)的正確性,然后經(jīng)過抽取(extraction)、轉(zhuǎn)換(transformation)和裝載(load),即ETL過程,合并到一個組織級的數(shù)據(jù)倉庫里,從而得到組織數(shù)據(jù)的一個全局視圖。
39.單選題
在OSI七層協(xié)議中,(
)負(fù)責(zé)對軟件提供網(wǎng)絡(luò)接口服務(wù)。
問題1選項(xiàng)
A.傳輸層
B.會話層
C.表示層
D.應(yīng)用層
【答案】D
【解析】本題考查OSI七層協(xié)議,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第3章信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識3.7.1網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議。
(1)物理層:該層包括物理連網(wǎng)媒介,如電纜連線連接器。該層的協(xié)議產(chǎn)生并檢測電壓以便發(fā)送和接收攜帶數(shù)據(jù)的信號。具體標(biāo)準(zhǔn)有RS232、V.35、RJ-45、FDDI。
(2)數(shù)據(jù)鏈路層:它控制網(wǎng)絡(luò)層與物理層之間的通信。它的主要功能是將從網(wǎng)絡(luò)層接收到的數(shù)據(jù)分割成特定的可被物理層傳輸?shù)膸3R姷膮f(xié)議有IEEE802.3/.2、HDLC、PPP、ATM。
(3)網(wǎng)絡(luò)層:其主要功能是將網(wǎng)絡(luò)地址(例如,IP地址)翻譯成對應(yīng)的物理地址(例如,網(wǎng)卡地址),并決定如何將數(shù)據(jù)從發(fā)送方路由到接收方。在TCP/IP協(xié)議中,網(wǎng)絡(luò)層具體協(xié)議有IP、ICMP、IGMP、IPX、ARP等。
(4)傳輸層:主要負(fù)責(zé)確保數(shù)據(jù)可靠、順序、無錯地從A點(diǎn)到傳輸?shù)剑曼c(diǎn)。如提供建立、維護(hù)和拆除傳送連接的功能;選擇網(wǎng)絡(luò)層提供最合適的服務(wù);在系統(tǒng)之間提供可靠的透明的數(shù)據(jù)傳送,提供端到端的錯誤恢復(fù)和流量控制。在TCP/IP協(xié)議中,具體協(xié)議有TCP、UDP、SPX。
(5)會話層:負(fù)責(zé)在網(wǎng)絡(luò)中的兩節(jié)點(diǎn)之間建立和維持通信,以及提供交互會話的管理功能,如三種數(shù)據(jù)流方向的控制,即一路交互、兩路交替和兩路同時會話模式。常見的協(xié)議有RPC、SQL、NFS。
(6)表示層:如同應(yīng)用程序和網(wǎng)絡(luò)之間的翻譯官,在表示層,數(shù)據(jù)將按照網(wǎng)絡(luò)能理解的方案進(jìn)行格式化;這種格式化也因所使用網(wǎng)絡(luò)的類型不同而不同。表示層管理數(shù)據(jù)的解密加密、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、格式化和文本壓縮。常見的協(xié)議有JPEG、ASCII、GIF、DES、MPEG。
(7)應(yīng)用層:負(fù)責(zé)對軟件提供接口以使程序能使用網(wǎng)絡(luò)服務(wù),如事務(wù)處理程序、文件傳送協(xié)議和網(wǎng)絡(luò)管理等。在TCP/IP協(xié)議中,常見的協(xié)議有HTTP、Telnet、FTP、SMTP。
40.單選題
關(guān)于中間件的描述,不正確的是()。
問題1選項(xiàng)
A.中間件是一種通用服務(wù),解決了分布系統(tǒng)的異構(gòu)問題
B.中間件具有標(biāo)準(zhǔn)的程序接口和協(xié)議,可實(shí)現(xiàn)應(yīng)用與平臺的無關(guān)
C.中間件可以在多種操作系統(tǒng)上運(yùn)行
D.面向消息中間件是建立對象之間客戶/服務(wù)器關(guān)系的中間件
【答案】D
【解析】本題考查中間件知識,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第三章信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識3.5.4軟件中間件。
面向消息中間件(Message-OrientedMiddleware,MOM)∶利用高效可靠的消息傳遞機(jī)制進(jìn)行平臺無關(guān)的數(shù)據(jù)傳遞,并可基于數(shù)據(jù)通信進(jìn)行分布系統(tǒng)的集成。通過提供消息傳遞和消息隊(duì)列模型,可在分布環(huán)境下擴(kuò)展進(jìn)程間的通信,并支持多種通訊協(xié)議、語言、應(yīng)用程序、硬件和軟件平臺。典型產(chǎn)品如IBM的MQSeries。
分布式對象中間件才是建立對象之間客戶/服務(wù)器關(guān)系的中間件。
41.單選題
軟件配置管理關(guān)注的是()。
問題1選項(xiàng)
A.軟件生命周期中的變更
B.建立基線
C.軟件發(fā)布管理與交付
D.組織單元之間的聯(lián)系
【答案】A
【解析】本題考查軟件配置管理知識,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第三章
信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識
3.3.4
軟件配置管理。
軟件配置管理計(jì)劃的制定需要了解組織結(jié)構(gòu)環(huán)境和組織單元之間的聯(lián)系,明確軟件配置控制任務(wù)。軟件配置標(biāo)識活動識別要控制的配置項(xiàng),并為這些配置項(xiàng)及其版本建立基線。軟件配置控制關(guān)注的是管理軟件生命周期中的變更。軟件配置狀態(tài)記錄標(biāo)識、收集、維護(hù)并報(bào)告配置管理的配置狀態(tài)信息。軟件配置審計(jì)是獨(dú)立評價軟件產(chǎn)品和過程是否遵從已有的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南、計(jì)劃和流程而進(jìn)行的活動。軟件發(fā)布管理和交付通常需要創(chuàng)建特定的交付版本,完成此任務(wù)的關(guān)鍵是軟件庫。
42.單選題
項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目例會的會議紀(jì)要以電子郵件的形成發(fā)送給主要干系人,這種溝通方式為(
)。
問題1選項(xiàng)
A.交互式
B.拉式
C.推式
D.語音
【答案】C
【解析】本題考查溝通方法,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第12章12.5.4管理干系人參與。
(1)交互式溝通。在兩方或多方之間進(jìn)行多向信息交換。這是確保全體參與者對特定話題達(dá)成共識的最有效的方法,包括會議、電話、即時通信、視頻會議等。
(2)推式溝通。把信息發(fā)送給需要接收這些信息的特定接收方。這種方法可以確保信息的發(fā)送,但不能確保信息送達(dá)受眾或被目標(biāo)受眾理解。推式溝通包括信件、備忘錄、報(bào)告、電子郵件、傳真、語音郵件、日志、新聞稿等。
(3)拉式溝通。用于信息量很大或受眾很多的情況。要求接收者自主、自行地訪問信息內(nèi)容。這種方法包括企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、電子在線課程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫、知識庫等。項(xiàng)目干系人可能需要對溝通方法的選擇展開討論并取得一致意見。應(yīng)該基于下列因素來選擇溝通方法:溝通需求、成本和時間限制、相關(guān)工具和資源的可用性,以及對相關(guān)工具和資源的熟悉程度。
43.單選題
在項(xiàng)目成估算技術(shù)中,自下而上估算的準(zhǔn)確性及其本身所需的成本,通常取決于(
)。
問題1選項(xiàng)
A.估算專家
B.單個活動或工作包的規(guī)模和復(fù)雜程度
C.參數(shù)模型的可靠性
D.WBS分解的顆粒度
【答案】B
【解析】本題考查自下而上估算,出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第9章項(xiàng)目成本管理
9.3.3項(xiàng)目成本估算所采用的技術(shù)與工具。
自下而上估算的準(zhǔn)確性及其本身所需的成本,通常取決于單個活動或工作包的規(guī)模和復(fù)雜程度。
44.單選題
我國信息技術(shù)相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)由(
)歸口。
問題1選項(xiàng)
A.金標(biāo)委
B.通校委
C.信標(biāo)委
D.國標(biāo)委
【答案】C
【解析】國家質(zhì)檢總局,國家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)發(fā)布240項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn),其中《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》等16項(xiàng)信息技術(shù)領(lǐng)域的國家標(biāo)準(zhǔn)(見下表)為全國信標(biāo)委歸口,并于2018年10月1日開始實(shí)施。信標(biāo)委——全國信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會。
45.單選題
物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)走進(jìn)了我們的日常生活,(
)不屬于物聯(lián)網(wǎng)的感知層。
問題1選項(xiàng)
A.心率傳感器
B.北斗定位系統(tǒng)
C.網(wǎng)絡(luò)總線
D.條碼和二維碼
【答案】C
【解析】本題考查物聯(lián)網(wǎng),出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第3章
信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識3.8.2物聯(lián)網(wǎng)。
物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)可分為三層,分別是感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層。
感知層由各種傳感器構(gòu)成,包括溫濕度傳感器、二維碼標(biāo)簽、RFID標(biāo)簽和讀寫器、攝像頭、GPS等感知終端。
感知層是物聯(lián)網(wǎng)識別物體、采集信息的來源。
網(wǎng)絡(luò)層由各種網(wǎng)絡(luò),包括互聯(lián)網(wǎng)、廣電網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和云計(jì)算平臺等組成,是整個物聯(lián)網(wǎng)的中樞,負(fù)責(zé)傳遞和處理感知層獲取的信息。
應(yīng)用層是物聯(lián)網(wǎng)和用戶的接口,它與行業(yè)需求結(jié)合,實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的智能應(yīng)用。
46.單選題
在無線通信領(lǐng)域,技術(shù)發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了五代,其中從(
)出現(xiàn)了制式上的變革,從模擬制式變?yōu)閿?shù)字制式。
問題1選項(xiàng)
A.第二代(2G)
B.第三代(3G)
C.第四代(4G)
D.第五代(5G)
【答案】A
【解析】從1G到2G,實(shí)現(xiàn)了模擬通信到數(shù)字通信的過渡,移動通信走進(jìn)了千家萬戶;
從2G到3G、4G,實(shí)現(xiàn)了語音業(yè)務(wù)到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變,傳輸速率成百倍提升,促進(jìn)了移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及和繁榮。
4G網(wǎng)絡(luò)造就了繁榮的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),解決了人與人隨時隨地通信的問題。
5G作為一種新型移動通信網(wǎng)絡(luò),不僅要解決人與人通信,為用戶提供增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、虛擬現(xiàn)實(shí)、超高清(3D)視頻等更加身臨其境的極致業(yè)務(wù)體驗(yàn),更要解決人與物、物與物通信問題,滿足移動醫(yī)療、
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