優(yōu)質護工作計劃5篇

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優(yōu)質護工作計劃篇1

1、按要求完成財務崗位的日常工作。

2、進一步完善已經建立的疫苗庫(賬面層面)，規(guī)范疫苗進銷存的管理。

3、繼續(xù)監(jiān)督藥房管理。目前，西藥房賬面數(shù)據(jù)與實際庫存數(shù)據(jù)還存在差額，到6月份進行盤點，核算西藥房的相關數(shù)據(jù)。

4、進一步提高窗口服務水平，收費處溝通按月培訓(建立在院部禮儀培訓的基礎上，我們做更貼近工作崗位的相關禮儀培訓)，把禮儀落到實處。

5、加強科室內部團結建設，計劃每1—2個月組織一次科室凝集力活動。一個醫(yī)院的進展離不開各科室的團結協(xié)作，一個科室的進展也離不開各個成員之間的團結合作。

6、加強醫(yī)院成本核算工作：積極探究醫(yī)院成本核算的路子，向兄弟單位學習，借鑒學習醫(yī)院成本核算的勝利閱歷，切實做好醫(yī)院成本核算工作。以全成本核算為基礎，以效率指標為前提、質量指標為核心、行為指標為標識、經濟指標為杠桿，對各科室進行全面綜合考核，實施中心全成本核算，增收節(jié)支、降本增效，使各科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益，從而優(yōu)質、高效、低耗地完成醫(yī)院各項任務。

7、進一步加強收費管理工作，加強對醫(yī)院收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格，需要根據(jù)國家物價政策執(zhí)行并派專人管理，加強物價管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行國家的物價政策，依法收費。提高全體科室成員對價格收費工作的認識，加強督促檢查，定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務收費狀況，實時解決收費中涌現(xiàn)的問題。對高額醫(yī)療費用打出清單，考察其合理性，對不合理收費實時訂正，確保合理收費。

8、遵循凡是資產都應當為醫(yī)院帶來效益的指導思想，建立固定資產管理體系。

加強閑置資產、報廢資產處置工作，針對醫(yī)院實際，制定切實可行的固定資產管理制度，和資產報廢制度。財務部門與相關部門親密協(xié)作，定期清查，防止設備的閑置，加強設備驗收和后續(xù)檢查工作，確保設備出入庫的質和數(shù)量真實，完整。建立盤點清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相符，保證資產的安全完整，堵塞漏洞，有效防止醫(yī)院固定資產的流失。

9、規(guī)范有效的執(zhí)行醫(yī)保政策，盡量增加財務人員在門診窗口的時間，門診發(fā)覺問題，實時解決問題。把在門診遇到的問題以及解決方案進行匯總，實時向院辦匯報。

優(yōu)質護工作計劃篇2

班級基本狀況：

班共有同學46人，男生27人，女生19人。男生活潑良善，但做事大部分不夠仔細細致，專注力、自制力、責任感、擔當力有待提高;女生乖巧伶俐，學習、做事較自覺，但大部分不夠大膽自信。進入六班級下學期，學習氛圍更焦灼，學習任務更重，作為班主任，應想方設法為營造良好的班風班貌，關注孩子的身心健康進展，為孩子學校畢業(yè)班最末幾個月的學習生活順當進行，提高孩子的學習愛好、協(xié)作班建處的各項工作，特制定以下工作計劃：

一、班級進展目標：自信、奮進班。

二、詳細措施：

(一)繼續(xù)實行分小組pk制度，以帶動班級的學習、紀律、衛(wèi)生、安全等各項一日常規(guī)管理工作，調動同學的參加度，鼓舞互幫互助，在pk中充分發(fā)揮每個孩子的潛能，加強自信心，奮起奮進。

1、細化pk制度，讓每個孩子都在組內有所擔當，負責其中一個方面，讓他們學會合作，明白自己很重要及團結的重要性。

2、班干部及各組內重要崗位的擔負實行每周pk優(yōu)勝者輪番擔負制。給更多孩子熬煉自己的平臺，發(fā)覺其優(yōu)點，促進其成長，加強其自信心。

3、對于pk獲勝組或個人實時公布和表揚嘉獎，并建立“班級特權大使制度”，依據(jù)pk結果來選擇特權，月月總結、學期末總結評出月冠軍、學期冠軍進行嘉獎。

4、并在各組內實行“師徒結對”活動，與小組pk活動的評比嘉獎掛鉤。

5、定期(每周)召開班干部會議，了解pk過程中涌現(xiàn)的各種問題，實時改進措施，并多與同學溝通，尊敬、聽取他們的建議和心聲。

(二)充分利用班級圖書角和好書推舉榜，共享自己優(yōu)秀讀物，制定借閱管理制度。擴大孩子的閱讀量，拓寬視野、陶冶性情，讓每個孩子身上散發(fā)著因閱讀而自信的魅力。

1、每位同學帶三本課外書到圖書角，貼標簽、排序號、并專人負責管理登記圖書的借還狀況，鼓舞生多借書、多讀書。

2、協(xié)作每周一次摘抄，每月兩次讀書溝通會、2—3篇讀后感，檢查落實同學讀書效果并嘉獎。

3、對課后主動找老師溝通所讀書籍內容及感悟的同學加大表揚力度并結合班級pk制度進行嘉獎。

總之，盼望孩子們能夠通過班級的這兩個活動，促進班級各項一日常規(guī)的順當進行，讓其在活動中懂得責任擔當、團結互助、感恩友善、勤奮向上等的重要性，讓孩子們在努力學習的同時能夠變得更陽光自信，能夠讓校訓“開朗、自信、文明、博愛”成為每個孩子一生真正擁有的優(yōu)秀品質。

三、家校聯(lián)系

為了更好地落實學校及班級教育教學工作，關注孩子的心理改變和成長，讓孩子取得長足的進步，本學期要加強家校聯(lián)系工作，實時與家長溝通聯(lián)系讓家長了解孩子的在校表現(xiàn)及需共同努力的方向，保證每個月和每個孩子的家長主動聯(lián)系溝通至少一次。讓家長對老師的工作取得最大的認可和支持，為孩子畢業(yè)班的沖刺攜手前進。

四、主題班會確立：

1、相信自己(我的將來不是夢——六班級，奮起奮進)

2、我的班級我的責任

3、對自己負責

4、傾聽是美德

5、珍惜當下6、學會理解與寬容

7、感謝挫折8、我是榜樣

9、感謝有你，感恩母校

其余班會主題協(xié)作學校安排

五、立體作業(yè)：

三月份：用自己喜愛的方式，在婦女節(jié)來臨之際為媽媽送上節(jié)日的祝愿和感恩。

四月份：為學校或班級做一件好事。

五月份：真誠地贊美你身邊的人(發(fā)覺他人優(yōu)點)。

六月份：為老師、同學留下畢業(yè)贈言。

優(yōu)質護工作計劃篇3

為了適應項目財務工作的需要，提前做好預備工作，現(xiàn)對20**年財務工作做如下計劃：

1、力求會計核算信息化，提高工作質量及效率

(1)確立財務核算軟件。目前尚未實現(xiàn)在項目上進行賬務處理。項目日常報銷及付款等都是在公司進行，在肯定程度上既不能保證財務核算的正確性，又增加了財務人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以徑直采納遠程接入方式連接公司總部服務器，通過互聯(lián)網進行賬務處理。遠程接入方式可以大大降低財務核算成本，采納連接客戶端的方式間接訪問服務器，的保證了數(shù)據(jù)的安全性，項目財務數(shù)據(jù)也能實時傳達到公司總部。

(2)建立好重點核算的會計科目。生產成本、庫存材料、應付賬款等是本項目重點核算會計科目，需建立明細科目進行幫助核算，這樣有利于項目全程跟蹤管理，精確與供貨商結算，提高核算質量。實時做好日常記賬工作，報送財務報表。計劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢，與關聯(lián)單位核對清理往來明細，并報告相關領導決斷后做賬務處理。每月10日前，依據(jù)領導復核后的原始憑證實時結轉當期損益編制財務報表。

2、積極幫助項目經理，經營計劃處制定產值確認單，項目資金計劃等，并協(xié)作造價管理處做好造價預算工作，完善公司的預算掌握體系。加強對項目部資金掌握，嚴格做好日常資金運用的計劃及審核工作

(1)資金計劃申請。每月15日前，收集項目各部門經營計劃處申請進行審核匯總，依據(jù)匯總資金需求量編制資金計劃申請表，經項目經理審批后向總部報送申請，并實時跟蹤總部審批狀況。資金計劃申請表上注明資金運用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。

(2)建立對外付款程序，做好資金運用審核。首先要依據(jù)合同商定嚴格審查是否具備付款條件，重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進度款及尾款的，審核是否有相關支撐資料，如相關部門簽字認可的進度報告或驗收資料，項目部門相關責任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單;開具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時復核單證之間單價、數(shù)量、金額是否相符且計算無誤。

(3)做好內部費用報銷審核工作。項目人員報銷費用時，嚴格按公司的相關費用報銷規(guī)定審核，對報銷類目嚴格把關，對不符合規(guī)定的或者不按相關程序的一律不予辦理，并留意防范不須要糜費和舞弊。

3、仔細管理項目合同

建立合同臺賬，對每份合同的信息(對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經辦人)和履行狀況(付款金額、結算金額、發(fā)票金額)具體記錄實時更新，做到備案可查，并每月底向項目經理及總部報送最新合同臺賬。

4、參加庫存管理

認真查驗前期已付材料款是否取得了發(fā)票，并實時索要。對于收購入庫單需要有相關人員驗收和入庫，入庫單上需注明送貨單位，聯(lián)系電話等。對于不符合規(guī)定的票據(jù)實時聯(lián)系相關人員補辦手續(xù)，編制庫存材料狀況表，實時登記月材料出庫入庫臺賬，每月底與庫管人員盤點核對，做到帳實、帳帳相符。依據(jù)庫存材料狀況表合理建議領導嚴格掌握存貨庫存量。庫存只需保證正常生產經營所需要的合理存貨儲備量，避開因庫存量過大，導致流淌資金占用額高，給企業(yè)流淌資金周轉帶來很大的困難。

5、保持與當?shù)囟悇站譁贤?/p>

掌控最新相關稅收政策，保持與當?shù)囟悇站譁贤?，充分了解當?shù)氐南嚓P稅收政策，并與稅務局保持良好關系，在日后的正常生產建設中主動參加當?shù)囟悇站值母黜椉{稅培訓，在稅局要求時限內實時向當?shù)囟悇諜C關申報納稅，將報稅資料存底備查，盡量做到合理節(jié)稅納稅，將項目稅務風險降至最低。

6、保管好財務印章、票據(jù)

預留印鑒和銀行票據(jù)需要放入保險柜中保管，以確保其安全。出納員應對票據(jù)的申購、運用、作廢以及剩余狀況進行具體登記，會計應當常常性的進行監(jiān)督檢查。

7、嚴格遵守公司外派財務人員的辦公管理公約

遵守保密、嚴格遵守公司外派財務人員的辦公管理公約，遵守公司外派財務人員的辦公管理公約要求，保持與總部工作聯(lián)系順暢。

8、加強自身學習技能

積極參加各類會計培訓課程，并將理論結合實際，在工作中不斷提高，夯實自己。

優(yōu)質護工作計劃篇4

20**年優(yōu)質護理服務工作是在20**年全院全面開展“優(yōu)質護理服務”活動的基礎上，為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵，以“提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務”為主題，提升服務水平，持續(xù)改進護理質量，在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務”活動閱歷的基礎上，特制定20**年“優(yōu)質護理服務”工作計劃。

一、指導思想

我科將全面實施“優(yōu)質護理服務”的工作方案，以科學進展觀為指導，深化“以病人為中心”的服務理念,以“提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿足的護理服務。

二、工作目標

以患者滿足為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，進一步深化優(yōu)質護理服務工作，提升服務內涵，持續(xù)改進護理質量。

三、工作措施

1、修訂各種制度、標準

嚴格執(zhí)行我院護理部修訂的各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范、標準以及質量檢查標準與方法，完善護理不良事項上報與督查制度，加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》，嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度，單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。

2、全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務

〔1〕加強基礎理論知識的培訓，使科室護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)技能得到提高。從“三基三嚴”入手，組織培訓，內容包括基礎理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

〔2〕提高臨床護士的實際工作技能，培訓專科護理骨干。

〔3〕加強護理專業(yè)技術操作培訓。建立分層培訓機制，根據(jù)有關護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目，有計劃的對護士進行技能操作培訓，要求每人今年需要完成技能操作的培訓與考核，堅固掌控護理基本技能，夯實基本功底。

〔4〕加強護士禮儀規(guī)范學習。護士禮儀是護士綜合素養(yǎng)的表達，是護士在整個護理工作中，為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊敬患者、尊敬患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和著重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序；護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)，可使患者感到被理解、被尊敬，心理上得到勸慰，情感上得到愉悅，從而促進疾病的康復。

〔5〕采用各種形式的學習培訓，以提高全科護理人員的業(yè)務素養(yǎng)，提高護士觀測病情、落實護理措施、記錄護理文書的技能。

3、加強管理，確愛護理安全

〔1〕加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

〔2〕加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事項的緣由分析爭論，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

〔3〕加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并限期反饋，在每周晨會上進行總結；每月組織護理組長對優(yōu)質護理工作進行質量掌握，綜合評價，對存在問題在護士例會進行講評，限期整改。

4、夯實基礎護理

〔1〕切實做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床干凈、無異味、無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀測病人，發(fā)覺問題實時解決。對于做得好的護士，護士長要在科內會議表揚并依據(jù)激勵考核方案給與嘉獎。

5、嚴格落實責任制整體護理

〔1〕試行apn排班方法，彈性排班，嚴格落實分管床位包干制度，工作忙時可加班，閑時可輪休。

〔2〕責任護士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀測、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質護理服務。

〔3〕全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀測、治療、溝通和健康指導等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。親密觀測患者病情，實時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。

〔4〕深化護士分層運用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、技能強的護士負責，表達能級對應。

6、定期滿足度調查

〔1〕每月召開科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的看法和建議。

〔2〕每月進行患者滿足度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，實時反饋個人。讓患者從心里滿足，要求每位護士樹立良好的服務立場，把病人的滿足作為工作的最終目標，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

7、加強患者健康教育

〔1〕個體宣教：由責任護士做每天不少于1次，依據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、非常飲食向病人做具體的講解。

〔2〕集體宣教：由資深護士負責，內容涉及疾病的自我預防、用藥的考前須知項、安全防護。

8、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行

〔1〕責任護士履行崗位職責。根據(jù)崗位管理進行考核，作為績效考核依據(jù)。

〔2〕護士依據(jù)考核標準以得分高低進行績效。

〔3〕強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。

優(yōu)質護工作計劃篇5

為貫徹落實20**年全國衛(wèi)生工作會議精神及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項重點任務，加強醫(yī)院臨床護理工作，夯實基礎護理，全面提高醫(yī)院臨床護理工作水平，在總結20**年優(yōu)質護理服務閱歷的基礎上，依據(jù)衛(wèi)生部《關于推動優(yōu)質護理服務的工作方案》的要求，以“落實責任制整體護理”為核心內容，在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質護理服務推動力度，充分調動護士積極性，探究建立優(yōu)質護理服務的長效機制、績效考核機制，為更多患者提供安全、專業(yè)、全程的優(yōu)質護理服務。依據(jù)我科室的實際狀況制定本年度工作計劃如下：

一、確定工作目標

滿意病人的基本生活需要，保障病人住院期間的安全舒適，保證病人各項診療措施切實有效地落實，提高病人對護理工作的滿足度，達到以患者滿足、社會滿足、政府滿足為目標全面推動優(yōu)質護理服務。

提高思想認識，加強組織領導。通過學習使全科護士掌控優(yōu)質護理服務工作標準，運用到臨床實踐中，確保取得實效。對護士進行合理分工、分層管理、表達能級對應。積極開展優(yōu)質服務明星護士的評比。