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施工現(xiàn)場機械設備管理制度篇范文
第一篇:施工現(xiàn)場機械設備管理制度鳳凰國際A區(qū)二期二、三標施工現(xiàn)場機械設備維修保養(yǎng)制度承包單位:舜元建設(集團)有限公司施工現(xiàn)場機械設備管理制度一、機械設備管理規(guī)定1、機械設備的使用應貫徹“管用結(jié)合,人機固定”的原則。按設備性能合理安排,正確使用,充分發(fā)揮設備交通,保證安全生產(chǎn)。2、各級機械設備管理人員、操作人員應嚴格執(zhí)行上級部門、本單位制定的各項機械設備管理規(guī)定,遵守安全操作規(guī)程,經(jīng)常檢查安全設施、安全規(guī)程的執(zhí)行情況以及勞動保護用品的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并加以解決。3、堅持持證上崗,嚴禁無操作證者上機作業(yè),持實習證者不準單獨頂班作業(yè)。4、不屬于本人負責的設備,未經(jīng)領導同意,不得隨意上機操作。5、現(xiàn)場設備(含臨時停放設備)均應有防雨、防砸、防火、防盜、防破壞措施,并實行專人負責管理。6、機械設備的安裝應嚴格遵守安裝要求,遵守操作規(guī)程。安裝場地應堅實、平整。起重類機械嚴禁超載使用,確保設備及人身安全。7、設備安裝完畢后,應進行運行安全檢查及性能試驗,經(jīng)試運轉(zhuǎn)合格,專業(yè)職能人員檢驗簽認后方可投入使用。二、機械設備安全措施1、各種施工機械在施工組織設計中應制定使用過程中的定期檢測方案,并如實填寫施工機械安裝、使用、檢測、自檢記錄。2、在機械設備進場前,應結(jié)合現(xiàn)場情況,做好安裝、調(diào)試等部署規(guī)劃,并繪制出現(xiàn)場機械設備平面布置圖。3、機械設備安裝前要進行一次全面的維修、保養(yǎng)、檢修,達到安全要求后再進行安裝,并按計劃實施日常保養(yǎng)、維修。4、機械設備操作人員的配備應保持相對穩(wěn)定,嚴格執(zhí)行定人、定機、定崗位,不得隨意調(diào)動、頂班。5、操作人員嚴格執(zhí)行例保制度,凡不按規(guī)定執(zhí)行者均按違章處理。6、大型設備應由建設部及相關勞動部門檢驗認可,才能租賃、安裝、使用。7、各種機械設備在移動、清理、保養(yǎng)、維修時,必須切斷電源,并設專人監(jiān)護,在設備使用間隙或停電后,必須及時切斷電源,掛停用標志牌。8、凡因違章、違紀而發(fā)生機械人身傷亡事故者,都要查明事故原因及責任,按照“三不放過”的原則,嚴肅處理。三、安全教育制度1、機械設備安全操作使用知識,必須納入“三級教育”內(nèi)容。2、機械設備操作人員必須經(jīng)過專門的安全技術教育、培訓,并經(jīng)考試合格后,方能持證上崗,上崗人員必須定期接受再教育。3、安全教育要分工種、分崗位進行。教育內(nèi)容包括:安全法規(guī)、本崗位職責、現(xiàn)場其他標準、安全技術、安全知識、安全制度、操作規(guī)程、事故案例、注意事項等,并有教育記錄,歸檔備查。4、執(zhí)行班組每日班前講話制度,并結(jié)合施工季節(jié)、施工環(huán)境、施工進度、施工部位及易發(fā)生事故的地點等,做好有針對性的分部分項安全技術交底工作。5、各項培訓記錄、考核試卷、標準答案、考核人員成績匯總表,均應歸檔備查。四、安全檢查制度1、項目部機械安全檢查每月不少于三次,工長、班組長每天普查。2、按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)對現(xiàn)場實施定期和不定期檢查,重點檢查機械制動和安全裝置是否齊全、有效、可靠。機械設備是事帶病作業(yè),是否有異?,F(xiàn)象;金屬結(jié)構(gòu)部分是否開焊、開裂、變形;連接部位是否牢固、可靠;是否定期保養(yǎng)、清潔;操作人員是否持證上崗;有無違章指揮、違章作業(yè)行為等。3、對塔吊軌道接地裝置、機身垂直度等,應定期檢查,檢測。并認真做好記錄,備案待查。4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要采取相應措施,定人、定時間、定措施落實解決,并及時進行復查,填寫檢查、整改記錄表。5、每次檢查后,進行全面評估,對違章指揮、違章操作和事故隱患按照“三不放過”的原則,進行嚴肅處理,并做好記錄,歸檔備查。五、使用與維修保養(yǎng)制度1、機械設備應有專人負責管理、使用。凡執(zhí)行操作證的設備,必須實行“管用結(jié)合,人機固定”的原則,執(zhí)行定人、定機、定崗位責任的“三定”制度。多班作業(yè)時,必須有交接班制度。2、大型設備(多人或多班組作業(yè))要委任司機機長,一般設備要委任責任司機。3、機械設備操作人員要熟悉本機情況,做到“四懂,三會”,即:懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途,會操作、會維修保養(yǎng)、會排查排除故障。4、用的機械設備應保持技術性能良好,運轉(zhuǎn)正常,安全裝置齊全、靈敏、可靠?!笆蕖被颉皫Р 钡臋C械設備不得投入使用。5、嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)制度。加強機械設備在作業(yè)前、運行中、作業(yè)后所進行的“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”十字作業(yè),保持設備的應有效能,消除事故隱患。6、大型機械設備要實行日常檢查和定期檢查,并做好記錄,歸檔備查。六、進場安裝、驗收、簽證制度1、凡進場的大、中、?。ü潭ǎ┬蜋C械設備都應在相關責任人的指導下,由專業(yè)人員進行安裝。2、大、中、小型機械設備的安裝驗收,應根據(jù)試運轉(zhuǎn)情況,按規(guī)定表格內(nèi)容分項填寫。3、工作棚的搭設要符合安全防護要求,操作現(xiàn)場符合統(tǒng)一規(guī)范。4、進場的機械設備經(jīng)過安裝、驗收完畢,均應在安裝驗收表上由有關人員簽字確認后,方可投入使用,否則均為違章。5、新購置、大修理或經(jīng)過改造的機械設備進場安裝、驗收、使用均按新設備的試運轉(zhuǎn)、驗收等內(nèi)容逐項進行,必須有磨合期并進行試運轉(zhuǎn)。
第二篇:2、施工現(xiàn)場機械設備管理制度施工現(xiàn)場機械設備管理制度1、現(xiàn)場機械設備在使用前由租賃站技術負責人驗收后出示準予使用書面證明后,方可使用。執(zhí)行定人定機定崗,任何不得違章指揮及違章操作。2、操作人員在每班工作前,工作后進行“十字”作業(yè)(調(diào)整、清潔、潤滑、緊固、防腐)。3、中、小型設備,簡單電動機械等執(zhí)行二級保養(yǎng)制,即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng),并認真填寫“設備運轉(zhuǎn)記錄”、“機械保養(yǎng)記錄”。4、分級保養(yǎng)的時間周期:A、每班保養(yǎng)周期不超過10小時。B、一級保養(yǎng)周期不超過100小時進行一次(對設備進行潤滑和緊固聯(lián)結(jié)件作業(yè),由持證操作人員組織進行)。5、配合租賃站維修人員對機械設備進行檢修。
第三篇:施工現(xiàn)場機械設備管理(1)施工現(xiàn)場設置專職機械管理人員,懂技術會管理,會維修,施工現(xiàn)場內(nèi)的各種機械設備有管理制度牌,操作規(guī)程和技術措施及操作人員崗位責任制牌,各種機械設備的布置符合平面圖要求。(2)施工現(xiàn)場各種機械設備有防雨、防砸設施,起重機、卷揚機有牢固地錨,機械傳動外漏部分必須有防護裝置。(3)進入施工現(xiàn)場的機械設備,要有其正規(guī)的技術防范性能和安全質(zhì)量檢測合格證,機械安裝使用檢測、保養(yǎng)、驗收有記錄,專人負責,擔任人員必須持證上崗。(4)施工現(xiàn)場各種機械禁止非專業(yè)人員操作,機械設備的其他管理標準按《北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護標準》和本公司有專門規(guī)定執(zhí)行。(5)施工現(xiàn)場機械設備具體管理、監(jiān)督檢查由公司機械設備專業(yè)管理部門負責。
第四篇:施工現(xiàn)場機械設備安全使用管理制度施工現(xiàn)場機械設備安全使用管理制度為充分發(fā)揮機械設備在施工生產(chǎn)中的作用,切實做到科學管理、合理使用,貫徹管理為使用服務,使用加強管理的原則,從根本上克服使用忽視管理的傾向,特制定本制度。1、大型起重機械設備應按有關技術資料和出廠說明書要求由具有相關資質(zhì)的企業(yè)進行安裝、拆卸。安裝、拆卸前應向操作人員進行詳細的安全技術交底,由安裝企業(yè)相關負責人現(xiàn)場指揮、監(jiān)護。2、起重機械、特種設備安裝、大修改造后,在使用前應由國家認證的技術檢驗部門進行技術檢驗和安全測試,檢驗檢測合格后,方可以正式投入使用。3、各類機械設備在進場前,必須備齊各種相關資料,并保證資料的真實有效??偘鼏挝粫O(jiān)理單位對具備進場條件的機械設備進行驗收,審批合格后方可以進場。嚴禁任何人將證件不全、手續(xù)不齊的機械設備調(diào)進現(xiàn)場使用。4、各種機械設備進入現(xiàn)場經(jīng)專業(yè)部門技術檢驗合格投入使用后,一律由總包單位統(tǒng)一管理,各分包單位要對自己的職工進行安全、技能、遵章守紀的培訓教育,認真執(zhí)行總包單位的各項規(guī)定和要求。5、進入施工現(xiàn)場的機械設備要掛統(tǒng)一的設備標示牌,標示牌要掛在機械設備的明顯位置,做到美觀、大方,一目了然。6、機械設備的使用實行專人負責制,要配備相對固定人員進行操作,大、中型特種機械設備要有具備特種作業(yè)操作證的專職人員進行操作。任何無證件和非專職人員,不準私自動用機械設備。非生產(chǎn)時間內(nèi)未經(jīng)主管部門批準,任何人不準私自動用設備。7、機械設備的專職操作人員必須嚴格執(zhí)行各自的安全操作規(guī)程,不準違章作業(yè),任何人員無權(quán)指揮機械設備違章作業(yè),機械操作人員有權(quán)拒絕違章指揮。8、機械設備要嚴格按照保養(yǎng)規(guī)程進行定期的維護保養(yǎng),要有保養(yǎng)維修、運轉(zhuǎn)記錄和交接班記錄,操作人員要做到認真、仔細、如實填寫。9、大型機械要實行機長負責制,機長負責機械設備日常工作、維護、保養(yǎng)的安排,負責本機械設備的內(nèi)業(yè)資料管理。10、各種機械設備的操作人員必須牢固樹立“安全第一”的思想,任何機械設備不允許帶病作業(yè),如出現(xiàn)故障,應立即停止作業(yè)報修后,待故障完全排除,才可以正常工作,任何人員不得對機械設備進行私自拆改。11、大型機械上的各種安全限位器,載荷限制器必須靈敏、可靠、有效,操作人員不得自行調(diào)整和關閉使用。剎車制動必須靈敏可靠,各傳動部位的安全防護要完整齊全。12、國家明令禁止使用和已經(jīng)淘汰的機械設備禁止進入施工現(xiàn)場。13、機械設備進入現(xiàn)場,要在施工工區(qū)辦理進場登記手續(xù),退場時一律憑進場登記手續(xù)出場。北京建工集團有限責任公司北京地鐵十號線二期01標項目經(jīng)理部
第五篇:現(xiàn)場機械設備管理制度現(xiàn)場機械設備管理制度1、基層單位負責機械設備安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng),確保安全使用。2、機械設備在使用期間,每天必須進行一次例行保養(yǎng)(清洗、潤滑、堅固)。3、機械設備使用堅持人機固定,用管結(jié)合,大型機械實行機長負責制。4、機械設備操作必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,持證上崗,不準帶病運行,杜絕機械設備事故發(fā)生。5、建立單位考核和維修保養(yǎng)制度,及收集和整理資料、機械設備維修保養(yǎng)記錄等并及時存檔備考。6、具體按照公司質(zhì)量體系程序文件《機械設備管理程序》和《機械設備操作、保養(yǎng)、維修檢查作業(yè)指導書》執(zhí)行。注:必須編制《腳手架搭設方案》、《模板支撐方案》、《轉(zhuǎn)料平臺強度計算書》、《臨時用電施工組織設計》,根據(jù)現(xiàn)行的規(guī)范、標準,結(jié)合工程的實際,由項目部施工準備時編寫,在此不再詳述。
機械設備管理制度1一、范圍:本管理制度規(guī)定了設備事故的定義、分類、預防、管理、報告、鑒定、處理等內(nèi)容與要求,適用于本公司的設備事故管理工作。二、管理內(nèi)容:2.1、設備事故的定義:凡正式投產(chǎn)的各類機械、設務備在生產(chǎn)過程中造成的機械、設備或設備零部件的非正常損壞,使施工生產(chǎn)突然中斷者,均為設備事故。2.2、高備事故分業(yè)表(按直接經(jīng)濟損失分類):事故分類一次事故經(jīng)濟損失金額(元)小型事故≤1000一般事故≥1000≤20000大型事故≥20000≤100000重大事故≥100000≤300000特大事故≥300000以上三、設備事故與防范管理:3.1、設備事故管理必須執(zhí)行“預防為主”的方針。3.2、堅持貫徹“誰主管,誰負責任”的原則,公司各級領導,設備管理部門,物質(zhì)管理部門及公司全體員工都要認真履行自己的職責,嚴格貫徹執(zhí)行崗位責任制度及各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。努力做到對設備的正確使用,精心維護,科學檢修,防止機械、設備事故發(fā)生。3.3、加強公司全體員工對機械、設備事故的思想教育工作,定期開展查設備隱患活動,并加強全休員工的技術培訓教育,提高全體員工的技術素質(zhì)和操作水平,增強全體員工預防機械、設備事故的預防能力和排除能力。3.4、設備管理部門要加強對設備事故的分析,及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓,制定防范措施,提高管理水平。3.5、設備事故的分級管理:3.5.1、大型及以下的事故由公司設備管理部門和安全管理部門共同管理。3.5.2、重大事故和特大事故上報上級主管部門管理。3.5.3、設備事故與鑒定:3.5.3.1、發(fā)生事故的單位,應根據(jù)事故的性質(zhì)必須及時逐級上報,發(fā)生各類機械、設備事故必須向公司設備管理部門和公司物質(zhì)管理部門上報,發(fā)生重大和特大事故必須在30分鐘之內(nèi)向公司設備管理部門和安全管理部門匯報,公司設備管理部門和安全管理部門接到匯報后,應立即組織有關設備管理人員和技術人員對設備事故進行調(diào)查分析,根據(jù)調(diào)查分析情況以書在面的方式向公司設備管理領導匯報。3.5.3.2、設備事故報告書的主要內(nèi)容:發(fā)生設備事故的主要原因、發(fā)生時間、發(fā)生地點、當事人、發(fā)生的經(jīng)過、事故的性質(zhì)、責任者、損失金額、處理意見、整改意見、預防措施。事故報告書必須有參加事故鑒定人員和責任者及設備事故單位主要領導簽字。3.5.3.3、設備事故的調(diào)查、鑒定按分級管理的原則分別進行組織調(diào)查、鑒定。3.3.5.4、參加資產(chǎn)保險的設備,事故單位應及時通知保險公司查看事故現(xiàn)場,確定損失情況和設備損失經(jīng)濟價值。3.4、事故的處理:3.4.1、設備的責任事故按照“三不放過”的原則,按照分級管理權(quán)限進行處理。大型設備事故及大型以下的設備責任事故根據(jù)事故情節(jié)對責任者給予批評教育或警告處分,賠償直接經(jīng)濟損失的一部分。重大及特大設備責任事故,根據(jù)設備事故情節(jié)對責任者給予記過,降級,留廠查看,開除廠籍,賠償直接經(jīng)濟損失的一部分。情節(jié)惡劣者追究刑事責任等。3.4.2、有下列情況之一者應追究領導責任:3.4.2.1、由于安全生產(chǎn)規(guī)章制和操作規(guī)程健立不全,職工無章可循造成設備事故者。3.4.2.2、對職工不按規(guī)定進行安全教育和操作規(guī)程教育,安排無證人員操作,或打或操作者未經(jīng)考核合格就安排上崗操作造成設備事故者。3.4.2.3、設備超負荷運轉(zhuǎn),超期使用,對存在事故隱患不采取有效措施,造成設備事故者。3.4.2.4、違章指揮,強令員工違章操作設備,造成設備事故者。3.4.2.5設備發(fā)和故隱瞞不上報者。四、設備事故直經(jīng)濟損失計算方法:設備事故直造成直接經(jīng)濟損失包括,設備修復的各種費用,修理期間的設備提取折舊費用等。4.1、能夠就地修復的按實際修理費用和設備提取折舊費用計算。4.2、需要進廠大修的按以下公式計算:4.3、設備運轉(zhuǎn)已超過大修周期而發(fā)生設備事故,按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費用計算。4.4、由于設備事故造成設備報廢,按設備實際凈值計算。
機械設備管理制度2為充分發(fā)揮機械設備在施工生產(chǎn)中的作用,切實做到科學管理、合理使用,貫徹管理為使用服務,使用要加強管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定如下制度。1、機械設備應按照有關技術資料和出廠說明的規(guī)定進行安裝。安裝前應向操作人員進行詳細的安全技術交底,由安裝隊長、技術員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機械設備,在使用前應進行技術試驗和安全裝置檢驗,雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準投放使用。3、大型吊裝設備試驗前應做一般技術檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗,在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查,看潤滑油是否充足,機件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗項目是否符合要求。4、設備試驗與負荷試驗,主要試驗機械設備的起動性能、動力性能、經(jīng)濟性能、操作性能等,對試驗中所發(fā)生的問題進行認真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗合格后應按照技術試驗記錄本逐項填寫,由參加人員共同簽字任何。5、機械設備的操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到“四懂、三會、二精”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;會操作、會維修、會排除故障;精心保養(yǎng),精心操作。6、機械操作人員必須聽從指揮,端正服務態(tài)度,保證作業(yè)質(zhì)量。并對機械設備進行定期安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有故障,應立即停止使用,以確保設備和操作人員的安全。
機械設備管理制度3一、機械設備使用管理歸納為合理使用機械設備,充分發(fā)揮機械效率,優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務,為企業(yè)提高經(jīng)濟效益。二、加強使用管理要做到管用結(jié)合,合理使用,要求施工部門與設備部門密切配合。三、制定施工組織設計方案,合理選用機械,做好機械的調(diào)配和組織工作。四、根據(jù)施工組織設計編制的機械使用計劃,應從施工進度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。五、不要大機小用,多要少用,而要合理調(diào)度,及時進退場。六、結(jié)合施工進度,利用生產(chǎn)間隙,安排好機械的維護保養(yǎng),避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的技術狀況,以便能隨時投入使用。七、對于使用完畢或暫時不用的機械設備,及時通知設備部門進行調(diào)配,提供給其他部門使用或?qū)ν獬鲎?,充分發(fā)揮其效能。八、嚴格按照機械設備出廠說明書的要求和安全操作技術規(guī)程使用機械。1、機械設備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設備由于制造廠在結(jié)構(gòu)、工藝、材料上有所差別,因此必須嚴格按說明書來使用。2、安全操作技術規(guī)程的法規(guī),必須嚴格遵守。是保證機械設備安全、保證機械操作人員人身安全的基礎。3、機械設備的操作人員必須經(jīng)過培訓,做到“四會三懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。4、對于大中型機械設備的操作人員,應經(jīng)過考核,取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。九、正確選用燃潤油料,搞好機械設備潤滑,是正常工作的重要條件。1、機械設備使用的油料(燃料油、液壓油、潤滑油),都必須嚴格按照原機說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點、周期加注或更換。2、做到“五定”,即定人、定時、定點、定量、定質(zhì)。3、在特殊情況下采用代用品,必須經(jīng)過有關技術部門許可。十、協(xié)調(diào)配合,為機械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。1、施工中,抓好機械能力配套,保證機械配件供應以及勞動力的合理組織和調(diào)配,為機械充分發(fā)揮其效能。2、按規(guī)定間隔期對機械進行保養(yǎng),使之始終處于良好的技術狀態(tài)。3、合理組織施工,縮短停工時間,增加作業(yè)時間,提高時間利用率。4、培訓司機,提高技術水平和熟練程度,定人定機,有證操作。5、配備適當?shù)木S修人員,及時排除故障。
機械設備管理制度4為加強供水管理、保證飲水安全、預防疾病、保障用水衛(wèi)生,特對二次供水設備的清潔、消毒、維護、保養(yǎng)等管理制作如下標準。一、露天水箱入孔均應加蓋鎖好,室內(nèi)水箱房應加鎖,鑰匙統(tǒng)一保管。二、水箱清洗人員均須有有效的“健康證”方能進入水箱操作。三、水箱每半年清洗、消毒一次,清洗后取水樣檢查色度、濁度、有無異味、沉淀、測試其PH值,并做好清洗記錄;如不合格應重新按標準清洗。四、每年三季度清洗水池后,送地下室水池水樣交防疫部門檢驗并取得合格證書。五、清洗工作程序1、所有清洗物品及人員裝備均須事先消毒。2、清除水池(箱)內(nèi)淤泥、雜物和銹塊等。3、清淤后投藥消毒30分鐘。4、放水沖洗2~3遍以清除異味。5、重新灌水并恢復正常供水。六、使用中如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異?,F(xiàn)象,應馬上組織人員查找原因并進行清潔處理。
機械設備管理制度51、交接班制度是機械設備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),必須嚴肅認真,一絲不茍。2、接班人員應提前十五分鐘進入施工現(xiàn)場,了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,并對設備進行檢查,認真查閱運行日志,詢問當班人員設備的運行情況。3、交班者應主動向接班者介紹設備運行情況,必須實事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔。4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續(xù)處理,一時處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關領導。5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設備。6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班,接班者應主動離開現(xiàn)場,如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。7、交班者在交班前應對機械設備進行維護,運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。8、交班者應在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。9、機械動力設備履歷書、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。
機械設備管理制度6建筑業(yè)的機械設備是固定資產(chǎn)的組成部分,是實現(xiàn)機械化施工的重要物質(zhì)保證,為了適應不斷發(fā)展的形勢需要,加速建筑工業(yè)化的進程,實現(xiàn)建筑業(yè)的高速度、高效益,因此,必須加強對機械設備的管理。機械設備的管理,必須堅定不移地貫徹執(zhí)行調(diào)整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制,健全管理機構(gòu),建立以崗位責任制為中心的各種規(guī)章制度,堅持為生產(chǎn)服務,為科研服務,為基層服務的方向。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結(jié)合的設備管理隊伍,實行管、用、修相結(jié)合,專業(yè)修理并舉的方針,不斷改善公司的設備管理工作,為促進公司的生產(chǎn)發(fā)展,提高經(jīng)濟效益和競爭能力,提供良好的裝備條件。根據(jù)上述原則和公司的具體情況,特制定本條例。一、機構(gòu)設備公司設立機械設備科,負責全公司的機構(gòu)設備的管理工作,并指定一名領導負責所屬單位機械管理的日常工作,機管員實行業(yè)務上接受基層和機械設備科的`雙重領導。二、設備管理1、公司對設備實行大型集中、中小型分散的原則,大型吊裝機械、土石方機械、樁基工機械集中委托機械設備科管理,由機械設備科統(tǒng)一調(diào)度。2、企業(yè)所有設備,統(tǒng)一由機械設備科進行編號,機械設備科和基層同時立帳,主要設備要建立設備檔案,設備調(diào)動時隨機調(diào)動,報廢時,檔案同時送批。設備的備件圖冊和設備歷次修理記錄,事故報告由機械設備科歸檔,說明書安裝圖冊由基層設備員保管。3、基層機管員必須做到申報各種材料零配件,計劃填報各種有關的統(tǒng)計報表,每年四季度做出次年新設備購置,大修計劃送機械設備科審批,計劃在執(zhí)行過程中需更改,需再次提出申請,經(jīng)機械設備科批準后方可實施。4、報廢設備申請,必須在當年三季度報出,由公司組成鑒定小組進行鑒定,報經(jīng)主管領導審定后報廢。經(jīng)批準報廢后的設備殘值按財務有關規(guī)定處理。5、各種設備所提取的二項費用必須用于設備的更新改造。大修理開支,不得移給他用。6、技改費、設備折舊費,公司和基層按“四?六”掌握使用,公司集中的資金用于購置大型設備,技術引進。7、對設備進行改裝、革新,必須堅持先進科學、實用經(jīng)濟的原則,一般的改裝技術革新由機械設備科審批,重大的項目由主管經(jīng)理批準,改裝和技術革新項目,必須連續(xù)運行六個月經(jīng)鑒定確認可行后才以驗收。否則,其費用在生產(chǎn)成本中支付。8、開展群眾性的機械管理活動,每年進行兩次設備檢查評比工作,交流經(jīng)驗,年終進行一次紅旗設備、操作能手評優(yōu)活動。9、對新購置的小型設備一個月內(nèi)必須投入使用,中型設備二個月內(nèi)投入使用。10、設備閑置六個月以上的,可申請報停,但設備報停以前必須完好,啟用時必須履行啟用報告,停用期間不得提取二項費用(折舊費、大修理費)。11、機械設備的租賃必須征得公司同意后,方可對外租用,并參照機電設備臺班費收取標準及公司有關規(guī)定收取費用,設備在同意租用后需交付一定的押金,在租賃期中造成損壞由租賃者負責修理和賠償。三、機械設備的使用1、貫徹“人機固定”的原則,建立定人、定機、定崗位的責任制,大中型機械實行機長負責制,小型機械實行機組(班)負責制。2、所有機操人員必須持證操作,熟練操作技能做到四懂三會(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。3、新設備或經(jīng)過大修,改裝的設備,必須進行試運轉(zhuǎn)并進行走合,走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速,并掛“走合期”標志以示區(qū)別。4、機械設備不得超負荷運行,特殊情況需經(jīng)機管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè),大型設備必須征得機械設備科的認可。5、機械設備在使用過程中,因操作不當造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設備事故,事故大小的劃分:一般事故:損失價值20-200元內(nèi),停產(chǎn)三天以上;大事故:損失價值200-2000元以內(nèi)停產(chǎn)十天以上;重大事故:損失價值2000元以上,停產(chǎn)一個月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫設備事故報告單報機械設備科備案。事故處理應做到三不放過:原因不清不放過,責任者未經(jīng)過處理或群眾未受到教育不放過,沒有防范措施不放過。對于事故責任者,根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應分別進行教育、處分、經(jīng)濟制裁,直到追究刑事責任,對好的典型及有功人員應予表揚和獎勵。四、設備的保修保養(yǎng)修理1、設備的保養(yǎng)、修理,實行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結(jié)合的原則,堅持日常保養(yǎng)維修,推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時修理。2、設備的日常保養(yǎng)由操作人員進行、小修由操作人員和機修工人共同完成。3、設備大中修由機修廠完成,修理計劃由基層和機械設備科共同編制,公司下達生產(chǎn)計劃執(zhí)行。4、設備的修理應本著質(zhì)量第一的原則,各道工序應有專職檢驗員檢驗,總體驗收必須有主修技術人員會同送修單位代表經(jīng)試車合格后,共同簽署意見方能出廠,中大型設備機械設備科參加試車驗收。5、凡由機修廠承擔修理的設備實行“三包”(包修、包費用、包保用期),經(jīng)大中修出廠的設備應有六個月的保用期,在保用期內(nèi)損壞或出現(xiàn)嚴重故障時按如下辦法辦法。(1)修方責任造成,由機修廠無償限期修復。(2)由于操作不慎,保養(yǎng)不好,而造成的損壞送修單位負責。(3)設備修理出廠后,修理單位填寫設備修理記錄表,交送修單位或機械設備科存檔。
機械設備管理制度7機械設備技術檔案管理制度之相關制度和職責,凡大修設備必須嚴格計劃,并摘要說明更換原因及處理意見,附零配件更換表,確認維修正常后,維修負責人必須進行調(diào)試驗收并簽字確認。為了加強機械管理,充分了解單機設備使用維護情況,特建立機械設備...凡大修設備必須嚴格計劃,并摘要說明更換原因及處理意見,附零配件更換表,確認維修正常后,維修負責人必須進行調(diào)試驗收并簽字確認。為了加強機械管理,充分了解單機設備使用維護情況,特建立機械設備檔案制度。1、公司所有設備必須由設備科調(diào)配并根據(jù)工程需要擇優(yōu)購買。2、所有設備檔案(包括正在維修保養(yǎng)的)由公司設備科統(tǒng)一建立。3、設備檔案隨設備至各項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理部機電工長統(tǒng)一保管,退場時須與設備同時交接。4、每臺固定資產(chǎn)設備建立設備檔案內(nèi)容包括:①固定資產(chǎn)卡片。②設備編號。③合格證、使用說明書、隨機附件清單、易損零件等。④維修、保養(yǎng)記錄卡。⑤設備報廢申請表等。⑥設備進場驗收、安裝調(diào)試記錄。大型設備必須填寫運轉(zhuǎn)記錄及交接班記錄。5、項目機電工長必須保管好設備檔案,不得丟失,丟失和損壞扣發(fā)機電工長年終獎金,并通報批評,嚴重者辭退。6、項目機電人員必須認真填寫維修、保養(yǎng)記錄,并填好零配件更換表,由現(xiàn)場材料員簽字,如果設備確認報廢則須填寫報廢申請單,由公司設備科簽字確認。7、小修、日常保養(yǎng)記錄、按月填寫一次。8、凡大修設備必須嚴格計劃,并摘要說明更換原因及處理意見,附零配件更換表,確認維修正常后,維修負責人必須進行調(diào)試驗收并簽字確認。9、事故維修,必須在修理記錄卡上注明導致事故發(fā)生及維修意見,其它維修過程與第8條相同。10、填寫設備技術檔案必須字跡端正,條理清楚,不填寫或亂填寫一次罰款20元。
第一篇:機械設備安全管理制度孝義市綠寶晶農(nóng)副產(chǎn)品深加工有限公司孝義市綠寶晶農(nóng)副產(chǎn)品深加工有限公司機械設備安全管理制度1目的機械安全管理的目的就是要在機械壽命的全過程中,采取各種形式的技術措施、組織措施,消除一切使機械遭到損壞、使人身健康與安全受到威脅、使環(huán)境遭到污染的因素或現(xiàn)象,避免機械事故發(fā)生,實現(xiàn)安全施工生產(chǎn)。2適用范圍2.1機械安全管理貫徹于機械管理的全過程。2.2從選購開始就要注意機械的安全設計是否先進,安全裝置是否齊全、可靠,防護標準的高低,并把在用機械的使用情況反饋給設計、制造單位。2.3機械設備實行專業(yè)化管理,公司、各車間、各施工處必須建立機械管理網(wǎng)絡,明確職責,責任到人。2.4加強機械正確使用、安全運行的管理,操作人員必須嚴格按本機安全操作規(guī)程進行作業(yè),注意機械本身及機械化施工的安全。特別要重視安全裝置的檢查與使用。2.4.1保養(yǎng)和修理時既要消除機械故障、恢復機械性能,保證機械使用安全,又要注意保養(yǎng)和修理作業(yè)中的安全。2.4.2保管和運輸中要注意不使機械受到損傷、產(chǎn)生故障,引起不安全因素;不使機械備品配件、附屬裝置和油料損壞或變質(zhì)。3管理的內(nèi)容3.1建立健全安全生產(chǎn)責任制機械的安全指標應列入公司總經(jīng)理的任期目標,公司總經(jīng)理是公司機械的總負責人,是“第一安全員”,要對公司的機械安全負全責。機械安全責任制的雙落實:一是組織落實,要有施工生產(chǎn)的安全機構(gòu),既管施工1孝義市綠寶晶農(nóng)副產(chǎn)品深加工有限公司生產(chǎn)的安全,又要管機械的安全。車間部門也要有人專管機械的安全;二要內(nèi)容落實,安全管理的內(nèi)容和責任要落實到各項制度中,落實到每個人頭上,落實到施工生產(chǎn)的實踐活動中。3.2編制安全施工技術措施對于機械化施工中的重大吊裝方案,重要機械拆裝方案,大型機械的轉(zhuǎn)運、改造方案,特大、特重物件的運輸,危險地段的施工以及季節(jié)氣候變化對機械安全運行的影響等等,都要編制安全施工、安全運行的技術措施,以確保施工、生產(chǎn)和機械的安全。對機械應按要求使用安全保護裝置,以加強和提高機械的安全防護能力。在機械修理、保養(yǎng)中要制定安全作業(yè)技術措施,保障人身和機械安全。3.3貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程3.3.1嚴格遵守安全操作規(guī)程,不得超載、超重、超壓、超速使用機械,不得擅離工作崗位;3.3.2聽從施工人員指揮,正確操作機械。對違反機械性能、安全操作規(guī)程和可能引起事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。3.3.3保持機械、工具和工作場所的整齊清潔。從事危險作業(yè)的區(qū)域,應有明顯標志和安全措施。3.3.4隨時注意機械的儀表指示、起吊信號和公路標志等,認真做好機械的維護、保養(yǎng)工作。3.3.5按規(guī)定穿戴安全防護用具。3.3.6嚴格電氣設備的使用,非本機人員不得啟動開關,不使用不合要求的熔絲,離開崗位時應切斷電源,發(fā)生問題時,應請電工處理。3.3.7作業(yè)場地的地面和周圍環(huán)境應能保證機械安全工作,進入施工地點的道路應能保證機械安全通過,必要時應加以修整或采取必要的安全措施。3.4對各種機械的操作人員,必須進行專業(yè)技術訓練及安全操作規(guī)程的學習,并經(jīng)考試合格取得操作證書后,方可獨立操作。在公司的安全生產(chǎn)教育中都應有機械安全教育的內(nèi)容。3.5認真搞好機械安全檢查活動孝義市綠寶晶農(nóng)副產(chǎn)品深加工有限公司3.5.1機械本身的故障和安全裝置的檢查,主要是消除機械故障和隱患,確保安全裝置靈敏可靠;3.5.2機械安全施工生產(chǎn)檢查,主要是檢查施工條件、施工方案、措施是否能確保機械安全施工生產(chǎn);3.5.3機械安全監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行:堅持推行定期檢查與非定期檢查相結(jié)合的監(jiān)督檢查制度,檢查、信息反饋、隱患消除、質(zhì)量認可,必須有書面記錄,形成閉環(huán)管理。3.6從嚴抓安全,發(fā)生機械設備事故時,做到“三不放過”,處罰要嚴,反之對在事故預防上做出突出成績的部門和個人予以重獎,做到賞罰分明,安全責任與經(jīng)濟責任掛鉤。3.7按規(guī)定抓好機械設備的前期管理,機械從選購開始,就要注意機械的設計是否安全、可靠,安全裝置是否完善、可靠,防護標準的高低,并將在用同機型的使用情況及時反饋給設計、制造單位,必要時派人進行監(jiān)造。3.8加強機械設備各類機務人員的培訓,提高機務人員的思想和技術業(yè)務素質(zhì),培養(yǎng)合格的管理、技術、操作、維修、保養(yǎng)人才;3.9鍋爐壓力容器、儀器儀表等其他特種設備的安全管理,按國家技術監(jiān)督局頒發(fā)的有關規(guī)程、制度執(zhí)行。
第二篇:機械設備安全管理制度機械設備安全管理制度一、一切機械設備,在使用前必須由項目安全員和機械設備負責人進行進場驗收,詳細檢查各部件和儀表是否正常,只有確認無問題時,方可正式運行,雙方簽字認可。二、各種機械設備應固定專人使用保管,不熟悉機械性能和操作方法的人員,禁止開動機械。三、機械設備的安裝、使用、維修和改造,必須符合安全要求,不準超溫、超壓、超速、超負荷、帶病作業(yè)。四、各種機械設備的安全裝置必須齊全、靈敏、有效并定期檢修,不得隨意拆除。五、各種沖床、木工電鋸、平刨在實現(xiàn)自動供料、自動取件前,應裝置安全設施或采用安全操作的專用工具。六、各種起重機械設備應標明起重噸位,必須有行程限制器、緩沖器、過卷揚限制器及信號裝置。七、大型起重機械和特種設備的安全管理,如(塔吊、龍門吊、架橋機)等。1、生產(chǎn)單位必須持有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證或特種設備制造許可證,大型起重機械出廠時,應附有安全技術規(guī)范要求的設計文件,產(chǎn)品質(zhì)量合格證明,安裝及使用維修說明書等文件。2、大型起重機械必須經(jīng)有專業(yè)安裝資格的單位進行拆裝,必須經(jīng)過上級主管部門檢驗合格后,方能投入使用。3、大型起重機械的操作、信號、指揮等特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓考核合格后,持證上崗。
第三篇:機械設備安全管理制度江西建工第一建筑有限責任公司機械設備安全管理制度為了保障施工機械設備的正確、安全使用與發(fā)揮機械的效能,確保安全生產(chǎn),根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,特制定本規(guī)章制度。公司各單位從事建設工程活動必須遵守本制度。一、本制度中所稱機械設備是指涉及生命安全、危險性較大的大中型工程施工用起重機械、施工電梯、龍門架、井架物料提升機、塔式起重機、挖掘機、樁工機械、混凝土攪拌機械和整體提升腳步手架、模板、高處作業(yè)吊籃等機械設備和架設設施?!短胤N設備安全監(jiān)察條例》第88條規(guī)定“起重機械,是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移動重物的機電設備,其范圍規(guī)定為額定起重量大于或者等于0.5T的升降機;額定起重量大于或者等于1T,且提升高度大于或者等于2M的起重機和承重形式固定的電動葫蘆等”。二、施工起重機械和整體提升腳手架,模板等自升式架設設施。使用前應當經(jīng)相應資質(zhì)的法定檢測機構(gòu)監(jiān)督檢驗,取得合格證明后,組織有關單位進行驗收,也可以委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收。使用承租的機械設備,由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。驗收合格的方可以使用。三、施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架,模板等自升式架設設施驗收合格之日起30日內(nèi),向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。登記標志應當置于或者附著于設備的顯著位置。四、承租的機械設備的安全性能檢測,由出租單位負責,在簽訂租賃協(xié)1江西建工第一建筑有限責任公司議時,應當出具檢測合格證明。禁止租用檢測不合格或未經(jīng)檢測的機械設備。五、在施工現(xiàn)場安裝,拆卸施工超重機械和整體提升腳手架,模板等自升式架設設施,必須由具有相應資質(zhì)的單位承擔。安裝、拆卸超重機械和整體提升腳手架,模板等自升架設設施,應當由安裝、拆卸單位按規(guī)定編制拆裝方案,制定安全施工措施,經(jīng)安裝拆卸單位技術負責人審批,工程項目總監(jiān)工程師或總監(jiān)工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師審定后,由安裝、拆卸單位的技術人員向參加作業(yè)的人員進行交底后方準開始作業(yè)。符合《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條規(guī)定的條件所指高大模板等工程的專項安全施工方案,應當由使用單位報告集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處或當?shù)卣ㄔO安全監(jiān)督部門,組織專家論證。施工起重機械和整體提升腳手架,模板等自升架設設施安裝完畢后,安裝單位應當自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進行安全作用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字。六、施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升架設設施工的安裝拆卸工、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)過專門的安全技術培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。安裝拆卸施工起重機械和整體提升腳手架的施工單位應當將上述人員的資格證明復印,并加蓋公章,在簽訂拆裝合同是,提供給使用單位備案。七、施
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