項(xiàng)目任務(wù)書(shū)模板

項(xiàng)目任務(wù)書(shū)項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)擔(dān)當(dāng)部門(mén)管理種類(lèi)項(xiàng)目級(jí)別下達(dá)時(shí)間簡(jiǎn)介項(xiàng)目目標(biāo)增值目標(biāo)查收標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略意義1、審察組組長(zhǎng)：xxx組員：xxx、xxx、2、推行組角色職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：xxx，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)人員：xxx測(cè)試人員：xxx

項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)線項(xiàng)目種類(lèi)合同編號(hào)3、商務(wù)人員：xxx頂層分解1、xxxx年x月x日：項(xiàng)目啟動(dòng)成就1；成就2；里程碑2、xxxx年x月x日：項(xiàng)目策劃結(jié)束計(jì)劃3、xxxx年x月x日：形成xx系統(tǒng)V0.9版本4、xxxx年x月x日：6、xxxx年x月x日：項(xiàng)目完成查收7、xxxx年x月x日：項(xiàng)目正式結(jié)束項(xiàng)目總監(jiān)x人，預(yù)計(jì)工時(shí)x人月；產(chǎn)品經(jīng)理x人，預(yù)計(jì)工時(shí)x人月；項(xiàng)目經(jīng)理x人，預(yù)計(jì)工時(shí)x人月；工時(shí)評(píng)估開(kāi)發(fā)經(jīng)理及開(kāi)發(fā)工程師x人，預(yù)計(jì)工時(shí)x人月；測(cè)試經(jīng)理及測(cè)試工程師x人，預(yù)計(jì)工時(shí)x人月；主要風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目成就

1、文檔成就?▲成就?▲成就?成就3?

12要求

2、數(shù)據(jù)庫(kù)成就?3、軟件成就?4、控制要求簽發(fā)人：（項(xiàng)目辦）簽收人：（項(xiàng)目/產(chǎn)品總監(jiān)）簽收人：（項(xiàng)目經(jīng)理）時(shí)間：年月日時(shí)間：年月日時(shí)間：年月日簽收人：（擔(dān)當(dāng)部門(mén)）簽收人：（擔(dān)當(dāng)部門(mén)）簽收人：（擔(dān)當(dāng)部門(mén)）時(shí)間：年月日時(shí)間：年月日時(shí)間：年月日備注：項(xiàng)目任務(wù)書(shū)-填寫(xiě)說(shuō)明一、填表說(shuō)明1、項(xiàng)目編號(hào)：由公司一致分配，從項(xiàng)目庫(kù)中獲取，在編寫(xiě)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)時(shí)能夠暫時(shí)不填，待項(xiàng)目立項(xiàng)通過(guò)后由項(xiàng)目辦助理或項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)部門(mén)助理填寫(xiě)；2、項(xiàng)目名稱(chēng)：采用合同名稱(chēng)或另起新名稱(chēng)，不得與已有項(xiàng)目的名稱(chēng)重復(fù)。編寫(xiě)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)時(shí)可由項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)部門(mén)經(jīng)理擬定，待項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)議后確定；3、擔(dān)當(dāng)部門(mén)：項(xiàng)目立項(xiàng)所在部門(mén)；4、項(xiàng)目經(jīng)理：公司或部門(mén)依照項(xiàng)目種類(lèi)、所屬行業(yè)等指定項(xiàng)目經(jīng)理；5、管理種類(lèi)：A類(lèi)；B類(lèi)；C類(lèi)；6、業(yè)務(wù)線：項(xiàng)目立項(xiàng)所在業(yè)務(wù)線；7、項(xiàng)目級(jí)別：重點(diǎn)項(xiàng)目；一般項(xiàng)目；內(nèi)部項(xiàng)目；8、項(xiàng)目種類(lèi)：推行項(xiàng)目；科研項(xiàng)目；數(shù)據(jù)項(xiàng)目；產(chǎn)品項(xiàng)目；保護(hù)項(xiàng)目等（與項(xiàng)目庫(kù)一致）；9、下達(dá)時(shí)間：待項(xiàng)目立項(xiàng)通過(guò)后由項(xiàng)目辦助理或項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)部門(mén)助理填寫(xiě)；10、合同編號(hào)：有合同項(xiàng)目填寫(xiě)，無(wú)合同或暫未簽訂合同無(wú)需填寫(xiě)；11、簡(jiǎn)介：簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目的背景、整體要求、項(xiàng)目主要任務(wù)的描述及項(xiàng)目的甲方單位等信息，要達(dá)到“項(xiàng)目辦及項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)部門(mén)直接經(jīng)過(guò)該段文字表述就能夠清楚項(xiàng)目的基本情況”的目的；12、項(xiàng)目目標(biāo)：項(xiàng)目目標(biāo)包括項(xiàng)目的外面目標(biāo)及內(nèi)部目標(biāo)；目標(biāo)要求可量測(cè)，項(xiàng)目經(jīng)理需供應(yīng)目標(biāo)成功與否的衡量標(biāo)準(zhǔn)，即需要定性、定量的描述目標(biāo)及成功標(biāo)準(zhǔn)；若是部門(mén)對(duì)項(xiàng)目有成本率的要求，能夠?qū)⒊杀韭实目刂埔沧鳛槟繕?biāo)；填寫(xiě)目標(biāo)切記要吻合實(shí)質(zhì)及可預(yù)示結(jié)果，目標(biāo)的完成將作為項(xiàng)目經(jīng)過(guò)內(nèi)部結(jié)項(xiàng)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)；13、戰(zhàn)略意義：即說(shuō)明為什么公司要做本項(xiàng)目，項(xiàng)目對(duì)公司在市場(chǎng)上影響層面、產(chǎn)品層面及知識(shí)系統(tǒng)建設(shè)上有何意義等；可衡量的放在目標(biāo)里面，無(wú)法量化核查的能夠放戰(zhàn)略意義中表述；常規(guī)保護(hù)型項(xiàng)目能夠不寫(xiě)戰(zhàn)略意義；若是項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)法總結(jié)，需聯(lián)系項(xiàng)目總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理或項(xiàng)目發(fā)起人認(rèn)識(shí)；14、角色職責(zé)：主若是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)，以及明確審察組、推行組及商務(wù)人員等；審察組及開(kāi)發(fā)、測(cè)試等明確的崗位不寫(xiě)職責(zé)；項(xiàng)目管理主要角色（項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理等工作包負(fù)責(zé)人）需要確定人選，其他人員若不確定可只寫(xiě)人數(shù)，詳盡項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可在策劃階段進(jìn)行確定；15、頂層分解：即項(xiàng)目WBS的一級(jí)工作包分解，無(wú)需劃分太細(xì)；只對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行初步的工作包級(jí)其他分解，無(wú)需表現(xiàn)項(xiàng)目管理；16、里程碑計(jì)劃：依照頂層分解做進(jìn)一步的里程碑計(jì)劃，要求依照項(xiàng)目實(shí)質(zhì)睜開(kāi)的進(jìn)度做計(jì)劃，而不是傳統(tǒng)的瀑布式，大部分項(xiàng)目都是迭代開(kāi)發(fā)。同時(shí)不要做完策劃才開(kāi)始推行，策劃和推行是能夠交叉的；里程碑計(jì)劃中必定包括策劃階段結(jié)束及項(xiàng)目查收；17、工時(shí)評(píng)估：實(shí)際上是公司對(duì)項(xiàng)目規(guī)模的控制及成本的控制，公司依照當(dāng)前資源現(xiàn)狀依照崗位分級(jí)評(píng)估工時(shí)及參加人數(shù)，大概的工時(shí)評(píng)估，可由部門(mén)經(jīng)理給出；18、主要風(fēng)險(xiǎn)：初步鑒別主要項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并簡(jiǎn)單擬定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)付策略；當(dāng)前主要風(fēng)險(xiǎn)可考慮：項(xiàng)目成就提前交付；項(xiàng)目主要成員抽調(diào)；項(xiàng)目范圍擴(kuò)大等；特別注意：風(fēng)險(xiǎn)擁有不確定性，必然發(fā)生的屬于問(wèn)題，不列入風(fēng)險(xiǎn)。19、項(xiàng)目成就要求：包括文檔成就、數(shù)據(jù)庫(kù)成就和軟件成就等；成就不但包括甲方要求提交的成就，內(nèi)部成就也應(yīng)列入。鑒別項(xiàng)目的重點(diǎn)成就，用“▲”表記。20、控制要求：基于公司的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理模型進(jìn)行過(guò)程剪裁，即指出本項(xiàng)目做什么過(guò)程，不做什么過(guò)程，如無(wú)特別，能夠不填寫(xiě)；21、項(xiàng)目啟動(dòng)任務(wù)簽發(fā)——由項(xiàng)目辦/部門(mén)助