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淺析文化差異對文化產業(yè)國際投資的影響分析報告目錄TOC\o"1-3"\h\u22244前言 前言如今世界上許多大型跨國文化公司,娛樂集團開始向全球擴張,如迪士尼公司、萬達集團、阿里巴巴、騰訊等,在文化產業(yè)進行了大量的國際投資,比如在許多國際大片中,可以看到很多的電影是由中美合作制作的,中國文化產業(yè)的國際投資不僅包括電影和電視,還有圖書音像制品投資,體育事業(yè),娛樂文化事業(yè)的投資,與過去相比,我國與文化相關的國際交流項目總數(shù)和數(shù)量都有了顯著增長。但是在這個過程中卻遇到文化差異的影響。在經濟全球化的背景下,每個國家依然保留著自己獨特的價值觀,不管是美國,法國還是中國,不同國家之間存在著顯著的文化差異,進而影響到國際間的投資。[[][]鮑峰.中國企業(yè)海外投資的文化差異影響分析[J].中國文化產業(yè)評論,2018(1).34-35文化概念是一個歷史范疇,它是隨著人類社會的出現(xiàn)而逐漸產生和發(fā)展起來的。這是一個由淺到深的長期發(fā)展和變化的過程。從古至今,學者和理論家從政治學、歷史學、民族學、人類學、倫理學、經濟學等不同的學科和角度對文化內涵進行了考察,并作出了各種解釋。許多專家認為,當今世界上最有發(fā)展前景的產業(yè),一個是文化產業(yè),另一個是高科技產業(yè)。與傳統(tǒng)產業(yè)不同的是,文化產業(yè)的核心是創(chuàng)新,具有低投入,高回報,并且經濟效益波及面廣,向外輸出摩擦小,能夠展示一國良好形象等優(yōu)點,有鑒于此,世界上主要的發(fā)達國家和發(fā)展中國家都相應的出臺了一系列大力發(fā)展本國文化產業(yè)的政策。由于文化產業(yè)良好的發(fā)展趨勢,世界上許多大的文化傳媒娛樂企業(yè)也開始了其全球擴張的步伐,例如迪斯尼公司,萬達集團的萬達影業(yè)。相對于國外的文化產業(yè)而言,中國文化產業(yè)的國際投資才剛剛開始,中國企業(yè)如萬達集團、阿里、騰訊在最近幾年都有很多的文化產業(yè)國際投資,但是由于缺乏相關的投資經驗,很多投資的效果并不理想,中國企業(yè)在文化產業(yè)國際投資上需要更多的理論支持。1文化差異對文化產業(yè)國際投資的影響1.1文化差異對出資方式的影響文化差異對國際投資的方式產生深刻的影響,以迪士尼為例。美國迪斯尼樂園的巨大成功使迪士尼公司決定拓展海外市場。迪士尼公司秉承永不完工的宗旨,于1983年建立東京迪斯尼樂園,迪士尼公司本身并不參與園區(qū)的經營管理,而是將其委托給日本管理公司,后者每年向迪士尼公司支付特許經營費。迪士尼這樣做的原因很大程度上是文化上的。日本的文化比較特殊,既有東方文化,也有西方文明,特別是二戰(zhàn)后,日本人對美國文化的崇拜達到了極致,這些因素確實為迪士尼在日本的運營創(chuàng)造了有利條件。[[]裴春梅.美國迪斯尼在日本的發(fā)展之路[J].現(xiàn)代商業(yè),2016(11):182-183.][]裴春梅.美國迪斯尼在日本的發(fā)展之路[J].現(xiàn)代商業(yè),2016(11):182-183.1.2文化差異對與東道國合作時資本組成的影響企業(yè)在進行國際投資時,有時會選擇與東道國政府合作,采取合資經營的方式。在與東道國政府合作之前,應考慮東道國的政治文化、法律等因素。如果一個國家政治穩(wěn)定,法律健全,社會發(fā)展有序,人民安居樂業(yè),企業(yè)在與這些國家和政府合作時,可以考慮在投資中占更大的比例。相反,如果一個國家或地區(qū)政局不穩(wěn),社會動蕩不安,法律法規(guī)不健全,那么當企業(yè)與該國家或地區(qū)合作時,企業(yè)可以考慮在投資中占更大的比例,我們應該認真考慮持股比例,因為如果企業(yè)投入了大量資金,但由于所在國政局不穩(wěn),政變或戰(zhàn)爭最終會導致企業(yè)無法收回投資,或者東道國政府名聲不好,強行沒收企業(yè)資產,造成的損失很大企業(yè)的損失。如果企業(yè)與這樣一個政府合作,最好是投入較少的資金。在與東道國合作時,文化差異對資本構成方式有很大影響。企業(yè)在進行國際投資時應高度重視這些影響。1.3文化差異導致投資時面臨著較大經營風險企業(yè)在實施跨國投資項目時,需要對項目的投資風險進行早期識別和評價。如果評估不充分,將給項目帶來更大的長期風險。法國迪斯尼樂園是文化差異導致商業(yè)風險的典型例子,迪士尼公司雄心勃勃地進軍歐洲大陸,并于1992年在法國巴黎建成了迪士尼樂園,迪士尼認為法國和美國都屬于西方文化,沒有必要對其管理人員進行專門的文化培訓,在法國和美國也沒有文化風險,因此,迪士尼總部將業(yè)務能力很強但從未在國外工作過的伯克派往法國擔任首席執(zhí)行官。伯克上任后,把美國迪斯尼樂園完全搬到了法國,但是法國對美國的態(tài)度并不是那么友好,他們認為美國是新起的暴發(fā)戶,過分強調商業(yè)娛樂,而自己是個歷史文化悠久的國家,在文化上自己國家更有底蘊。伯克沒有仔細分析文化差異帶來的消費差異,結果迪士尼在法國的業(yè)務徹底崩潰,第一年虧損8730萬美元。1.4文化差異導致容易出現(xiàn)政治政策風險、匯率風險在國際投資過程中,東道國的政治、經濟和法律因素將對投資風險產生重大影響。政治因素是企業(yè)進行國際投資首先要考慮的因素。一個國家的政治文化對其政治有很大的影響。比如如果一個國家的政治文化比較激進,經常發(fā)生政治變革,那么這個國家的政治局勢就會非常不穩(wěn)定,導致政府頻繁變動,政府政策的連續(xù)性差,使企業(yè)對政府的各種政策反應疲乏,最終導致企業(yè)未能發(fā)布一套完整的經營戰(zhàn)略。相反,如果一個國家的政治文化比較溫和,那么這個國家的政治就會非常穩(wěn)定,政府政策的連續(xù)性也會很強,這對企業(yè)的經營非常有利。而且,一國政局的不穩(wěn)定往往伴隨著武裝政變的發(fā)生,這將導致東道國企業(yè)的財產和基礎設施被東道國無條件沒收,使企業(yè)蒙受巨大損失。而且,一個國家政局的不穩(wěn)定,會使國際資本擔心在該國的運作,從而導致大量資本外流,導致一國利率和匯率的不規(guī)則波動,給企業(yè)造成損失。企業(yè)在實施跨國投資項目時,需要對項目的投資風險進行早期識別和評價。如果評估不充分,將給項目帶來更大的長期風險。在公司的國際投資過程中,東道國的政治、經濟和法律因素將對投資風險產生重大影響。政治因素是企業(yè)進行國際投資首先要考慮的因素。一個國家的政治文化對其政治有很大的影響。文化差異引起的商業(yè)風險、利率風險、匯率風險是企業(yè)進行國際投資前應充分分析和評估的因素。這些因素是決定企業(yè)成功與否的關鍵因素。2改進文化產業(yè)國際投資的建議2.1承認文化差異的客觀性文化是一個價值觀和指導方針的體系,由一群人為生存而設計和建造。由于地域、宗教、語言、教育和社會結構的差異,每個文化群體的個體都有自己獨特的思維方式、行為方式和客觀性,正確認識國際投資中的文化差異極為重要。[[][]農方.文化差異對中國在海外直接投資的影響研究[D].經濟投資,2016(11):114-117.2.2加大文化的傳播鑒于文化傳播對投資者具有重要的意義,有必要為中國企業(yè)投資國際市場創(chuàng)造更加有利的條件。鼓勵企業(yè)在東道國設立文化傳播基金,重點宣傳,加強對中國企業(yè)正面形象的宣傳。[[][]李春盈,喻莎莎,張夢楠,文化差異對國際貿易的影響及對策分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2017(1):63-64.2.3實施本土化經營策略實施本土化戰(zhàn)略是避免文化短視、降低文化風險、保障國際直接投資的有效措施。國際直接投資本土化戰(zhàn)略包括,企業(yè)管理本土化、人力資源管理本土化、國際營銷本土化、研發(fā)活動本土化等,本土化戰(zhàn)略的正常實施可以更好地降低文化風險。在國際營銷方面,本土化戰(zhàn)略仍然很重要??鐕颈仨毻ㄟ^對東道國文化傳統(tǒng)和社會習俗的詳細研究,在國外市場營銷中“形象本土化”。找到一種適合東道國消費者的產品形式,并牢記當?shù)氐奈幕?。在市場營銷方面,有必要調查當?shù)氐慕逃?。文化程度高的國家可以通過電視廣告、互聯(lián)網等形式進行宣傳,而文化程度低的國家則應盡量選擇傳統(tǒng)的直銷模式,讓消費者真正感受到產品的存在,獲得更好的利潤。2.4建立文化融合溝通機制在國際直接投資過程中,由于文化差異的客觀存在,合作雙方的文化沖突不可避免,但從文化沖突到文化融合的轉變是可以實現(xiàn)的。[[]謝宸.淺析文化差異對國際投資貿易的影響[J].財訊,2016(35):143-143.]要達到文化融合階段,需要雙方工作人員在相互理解的基礎上建立合理的溝通機制,促進從沖突到融合的過渡。合理的溝通機制主要包括:有效的溝通渠道;加強語言培訓,消除溝通障礙;跨國企業(yè)應積極與當?shù)厝藴贤?,樹立良好的企業(yè)形象。只有這些方面都完成了,文化沖突才能轉化為文化整合。[]謝宸.淺析文化差異對國際投資貿易的影響[J].財訊,2016(35):143-143.結論隨著國家貿易的發(fā)展,如今文化產業(yè)國際投資也變得越來越頻繁,我國對外開放的不斷深入和綜合經濟實力的穩(wěn)步增長,文化產業(yè)發(fā)展領域逐步擴大,國家投資內容不斷豐富,但是因為文化差異面臨較大的投資風險。本文分析文化差異對文化產業(yè)國際投資的影響,進而提出優(yōu)化文化產業(yè)國際投資的政策建議,承認文化差異的客觀性,實施本土化經營策略,建立文化融合溝通機制,希望通過這一系列措施,推動我國企業(yè)國際文化產業(yè)投資的健康發(fā)展,解決因為文化差異帶來的重重障礙。參考文獻:[1]鮑峰.中國企業(yè)海外投資的文化差異影響分析[J].中國文化產業(yè)評論,2018(1).34-35[2]裴春梅.美國迪士尼在
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